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文档简介
完善房屋建筑质量监督机制策略初探 【摘 要】科学合理完善的质量监督机制能够有效保障房屋的建筑质量,能够人们对居住条件越来越高的要求,为人们的工作和生活提供一个更为舒适的环境。为此,笔者结合自己多年的工作经验以及相关的研究,主要分析了我国房屋建筑质量监督机制现状,并探究了完善房屋建筑质量监督机制的策略。 下载 【关键词】房屋;监督;质量;机制;素质;信息;模式 当前,我国的社会经济处于高速发展时期,科学技术也不断发展,人们的生活水平日益提高,推动了建筑行业的不断发展。人们在衣、食、住、行等基本生活条件得到满足后,对居住条件的要求也越来越高,只有在保证房屋建筑的质量的基础上,才能为人们的生活、工作提供一个舒适的环境。要达到这一目的,必须设置一个科学的、合理的质量监督机制,才能够实现有效保证,鉴于此,笔者就如何在新的时期就完善房屋建筑质量监督机制提出自己的见解和主张。 一、我国房屋建筑质量监督机制现状 (一)监督管理机制不完善 在房屋建筑中,建筑工程施工质量的控制与管理一直是一个非常重要的问题,各施工企业和建设单位要高度重视,建立相应的质量监督机制,并对整个项目进度进行管理和监督无疑是最有效的手段。我国的科学技术已到了一个新的高度,建筑质量监督可以完全由计算机来管理。但在实际工作中,许多房屋建筑工程质量的监督机制也只是流于形式,并没有利用网络技术进行监督和监管,一些工人仍然采用传统的到现场进行监理工作,但不能控制整个施工过程,从而容易导致整个监管工作效率低下而达不到预期效果,因此,监督管理的不完善直接造成房屋建筑质量监督机制有名无实,因此,相关企业和单位必须采取有力措施来解决这一问题。 (二)监督人员素质待提高 在所有的行业中,从业人员的素质是非常重要的,如果要科?W合理地进行房屋施工质量的监督,监督人员的职业水平和职业态度是很重要的,这是因为监督工作的具体内容是监理人员来进行计划和实施的,监督的工具方式是监督人员必须掌握和了解的内容,如果缺乏有效的监督机制,缺乏高质量的监督和管理人员,就会使监督工作无法进行下去。虽然监管人员的素质引起了一部分施工企业和建设单位的重视,但从现阶段我国住房建设的监管工作来看,很多企业为了节约成本和增加收入,导致许多监管人员的专业技术水平和职业道德素质不符合房屋质量监督管理的具体要求,缺乏应有的责任意识,监管人员不履行职责,一旦发现问题将对施工细节不知所措,得过且过,导致房屋建筑质量不满意,在正常使用后,一旦发生事故,后果不堪设想。为此,建筑质量监督人员的综合素质如何,从根本上决定了住房建设的质量,必须引起高度注意。 (三)相关法律法规有欠缺 房屋的建筑工程是我国建筑工程发展的主要项目,但是在我国的立法中对工程质量的要求具有明显的缺陷。我国法律中缺少关于建筑工程质量监督的明文规定,也缺乏关于建筑工程质量监督机构的相关条文,至少在第一层次的法律法规中缺少相关规定,还没有形成一个系统,只能在第二级或更低级别层次中才能找到相关的行政法规,它不足以改善目前的住房建设项目质量监督机制。另外是对工程质量的监督机制的具体描述缺乏法律的内容,在法律中出现的一些规定过于原则化和抽象化,从而导致在执法时无法按照规定实施执法力度,另外就是一些相关的执法规定相互矛盾,导致在执法中不知道按照哪个规定执行,还存在许多法律规定具有浓烈的政治色彩,以至于造成执法工作效率低下,使房屋建筑质量监督工作无法顺利进行。 二、完善房屋建筑质量监督机制的策略 (一)健全完善法律法规 法律是建立在法治社会制度基础上,一切工作都是以之作为生存的保障,同时,为了保证住房建设质量的提高,监督机制可以起到真正的作用,这就要求必须对有关建筑质量监督机制的法律法规进行健全和完善。从以上我国监督机制的现状我们可以看出,中国目前的房屋建筑质量监督的方法是非常稀缺的,所以我们必须完成的相关内容,确保监督工作有章可循。同时,还需要注意法律的监督,其内容与实际监督工作相互照顾,如果存在法律法规没有讲到的具体实施的具体细节,那么监督工作仍然是盲目的,不正常的。 此外,住房建设质量监督法必须客观公正,如果出现更多的偏向政治色彩的法律原则,就会失去其原有的意义,也会造成执法人员的暧昧态度。因此,只有相关的法律和法规的实施,才能从根本上解决建筑市场上存在的龙蛇混杂的现象,保证房屋建筑工程项目质量的监督工作得以顺利实施,进而提高房屋建筑工程的质量。 (二)提高人员综合素质 二十一世纪的竞争是人才的竞争,人才是二十一世纪企业发展的源泉,那么房屋建筑质量监督机制对高质量、高水平、责任感强的监督人员尤其需要,高素质的监理人员能使一切监理工作有条不紊,也能够保障房屋建筑的质量。因此,提高房屋质量监督人员的行业素质必须得到领导的重视,可以安排房屋建筑工程质量监理人员定期参加学习和培训,在认识了解国内住房建设监理工作的基础上,认真学习西方发达国家在建筑业方面的监督管理模式,积极拓展学习渠道,对每一个监督和管理工作者进行综合评价,使他们认识到他们的优势和存在的缺点,从而在今后的监督管理工作提高管理质量;同时,要做到优化用人机制,提高员工工资和福利,以便于吸引能力强、监管经验丰富的人参与工作,可以采用以老带新的方法,老员工带新员工,向他们传授监督管理工作的方法,并按效果调整老员工薪酬;建立激励机制,明确奖惩制度,对在监督工作中表现突出的给予物质奖励和精神奖励,如有工作不积极、工作失职的行为要受到惩罚,这样可以调动监理人员的积极性,责任感也得到增强,使住房建设质量监督工作能够顺利实施。 (三)构建信息管理模式 随着科学技术的发展,完全可以实现房屋建筑质量监督管理的信息化,将监督管理信息化,是全面提高工程质量的重要保证,也符合现代化建筑行业发展的需求。首先,改变传统的“人在现场”模式,这种模式不仅监督效率低下,也不利于工程的建设;其次,为了达到无人监督的效果,需要利用网络技术和计算机管理监督工作,使监督信息的完整性和全面性有所加强,并体现在计算机系统之
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