四度开发孝感旅游资源多元渠道盘活孝感文化.doc

四度开发孝感旅游资源 多元渠道盘活孝感文化彭红洁 徐汉峰湖北职业技术学院（湖北 孝感 432000）摘要：孝文化旅游经济应以历史人物、历史遗址、神话故事、店堂庙宇、农业集团为旅游点，采用梯度推进理论，运用四度开发策略，吸收国内外政府资本和民间资本。变孝感人文文化为经济，变孝感特色为经济，变孝感小吃为经济，变孝感民风民俗为经济。采用转让“孝感动天”冠名权，转让“孝感动天”宣传权，转让“孝文化”系列产品经营权，合伙经营“孝文化”系列产品，发行“孝感动天”系列邮票等筹资方式。努力筹集百亿资金，着力提升孝文化精神，使孝感辖区处处有孝文化景点和农业旅游经济增长点。关键词：梯度；推进；四度；整合；孝感；资源；文化；名城一、孝文化旅游经济概述1、孝文化旅游经济开发的基本原则。其一要符合当前的精神文明原则。其二要符合社会主义道德价值取向原则。其三要符合产业结构调整原则。其四要符合可开发性原则。其五要符合可和谐发展原则。其六要符合可持续发展原则。其七要符合交通便利原则。其八要符合生态环境保护原则。其九要符合经济效益原则。其十要促进区域经济增长原则。在此,构建孝文化旅游开发区的最基本原则就是：“必须坚持方向性、科学性和全面性原则。”12、孝文化旅游经济开发的客观条件：一是有稳定的社会环境。二是有良好的城市形象。三是有独特的区域优势。四是有完善的发展设施。五是有丰富的自然资源。六是有丰富的人文资源。七是非物质文化资源。八是有地方政府的扶持。九是有爱国华侨的帮助。十是有“大学生的创业精神。”23、孝文化旅游经济开发的基本构思就是“梯度推进理论”。3首先是构建三个“一度”大孝文化品牌，即：董永、孟宗、黄香孝文化品牌。其次是 “二度” 开发九个孝文化区域品牌，即：孝感、孝昌、孝南、云梦、安陆、应城、汉川、大悟。诸如：孝南的卧龙、朋兴、鲁班湖；汉川的马口、回龙；云梦的义堂、伍洛；应城的郎君、天鹅；安陆的接官、棠棣；孝昌的花园、白沙；大悟的宣传店、仙居顶等等。再次是“三度”开发孝感的二十多个孝文化品牌。一是在从文方面有勤奋好学、著书立说的彭大寿、熊赐履、秦应逵、徐焕斗、张必先、安危。二是在从政方面有投笔从戎，革命为民的李文田、张玉清、郭述申、郭安仕。三是在从教方面有献身教育，教书育人的陈兆庆、屠仕守、黄子仁、石凤翔、刘惠芳。四是在从艺方面有彭仰钦、祝康斋、李纯斋。五是在从孝方面有谭之平等等以及黄埔军校一批革命人士。最后是 “四度”开发与孝感相关的历史名人文化经济，诸如：李白、赵匡胤、等等历史人物。二、有序进行“一度”开发孝感旅游资源1、深度开发董永文化。一是要有反映董永劳役之苦，家途四壁，一无所有的人文景观。二是要有董永卖身葬父的景观，反映董永的孝德之心。三是要有槐荫树景观，反映社会层面对孝德的认可程度，终使树上鸟儿成双对，槐荫树下结良缘的情结。四是七姐下凡，腾云驾雾到人间，众姐妹置身凤凰池，反映七姐下凡前的思想斗争。五是七姐日织十帛，十日织百帛，使董郎夫君偿债赎身，反映夫妻二人同舟共济的情形。六是饭山情怀，夫妻双双把家还，反映夫妻二人恩恩爱爱，互相关心，互相帮助的情形。七是建设董天保游乐园，树立男挑水，女织布雕像。八是完善鸳鸯楼服务项目，设有街舞，歌厅，茶楼，戏楼等等。九是丰富双峰山传奇故事、建设双峰山开发区，拟建董永墓地一说董贤村，二说孝贤祠。陈列董永卖身葬父的传承者的文物资料：一是魏晋时期的曹植灵芝篇，二是千宝的搜神记。陈列2006年6月入选第一批国家级非物质文化遗产名录。2、深度开发孟宗文化。一是着力开发双峰山，整合白云寨。修缮黄巢起义好汉坡。建设刘伯温写兵书纪念馆。建立孟宗纪念馆，树立孟宗哭笋腊像；在孝昌县青山口孟家粟林村再现孟宗哭竹景象。传承孟宗孝行为感动皇帝招贤故事。完善天下第一滑桥设施，石梯全长600米。建设双峰山绿色水果园。建设双峰山生态植物园。撰写双峰山传奇故事。生产竹笋药膳：诗云：“泪滴朔风寒，萧萧竹数竿。须叟冬笋出，天意报平安。”开发双峰瀑布挂银帘景观区，修缮孟宗墓地（武昌），修缮双峰山“百步天梯”，修缮周巷镇青山村青山口西南方向的“哭竹港”，拓展三月三孟字文化会内涵，使周巷镇青山村每年举办一次孟宗文化会。考察日本祗园孟宗山，据说山上有孟宗像。宣传孟宗结网捕鱼，腌制后寄送给母亲，母亲避却又将腌鱼退还给儿子，是一个极好的廉政题材。修缮孟宗母亲墓地（设在孝昌县青山口孟家粟林村）。二是开发观音湖（孝昌县）建立观音佛像，建设观音湖宾馆，拓展观音湖渔业，建设观音湖水上公园，建设观音湖生物果园，建设观音湖石棚传说是秦始皇搬来的，乾隆御购节孝金匾大砦村有两棵龙柏可作印证。3、深度开发黄香文化（云梦县）。一是建设黄香公园，即要有腊像馆又要有生态园区（在原地建设），开发黄香扇枕温衾文化系列产品，开发帷帐产品、驱蚊产品、驱蝇产品、木床产口、枕席产品、暖卧产品，黄香为民故事产品。二是建设秦代竹简展览馆（原地建）。三是建设楚王国遗址展览馆（原地建）贰国、轸国、郧国均建都于此。是周、秦、汉三代延续使用的重要城邑故址，有着近3000年的历史。打造西周城垣，楚王城西城，有麋鹿出入其间。有楚王结子四千乘游猎产品。四是传承云梦古泽观皮影（东正街95号秦孔刚）。五是建设传统美食一条街，生产云梦鱼面，云梦汤饭。六是建设黄香墓地。七是开发楚文化发祥地，古遗址、古墓葬、古建筑、古塞堡800多处，故文物，国家一级品100多件。八是展览周田村东汉陶木。把云梦建设成为“楚国别都”、“黄香故里”和“古泽云梦”三大名片。三、有序进行“二度”开发孝感旅游资源1、深度开发李白文化安陆。一是修建李白客居十年的白兆山，酿造李白酒隐十年之酒，建设李白在安陆蹉跎十年的故居及风景园。二是开发安陆钱冲的银杏基地，大力开发药品系列产品和食谱系列产品。2、深度开发红色文化大悟。一是修缮中原突围迎来红色中国开新元的纪念馆和活动中心。二是修缮大悟山金顶上的“弥陀寺”，是隋末名将伍云昭修建的寺庙，迄今有1310余年。三是在将军县建将军名人馆。四是修缮与扩建鄂豫边区革命烈士陵园（全国十大陵园之一）。将军故居可设市级、省级或国家级三个层面。3、深度开发汈汊湖文化汉川。一是开发汈汊湖畔采红莲系列产品。二是发展鱼餐业产品。三是开发捕渔业务。四是建立渔民下湖机制。4、深度开发温泉文化应城。一是完善汤池温泉洗愁烦系列项目。二是开发新石器时代的门板湾遗址，距今5000多年，是二十世纪中国文物考古重大发现之一（在今应城市城北街道办事处）。5、深度开发皇帝师爷文化，孝南。修缮闵集乡凤凰台，修建帝师纪念馆。6、深度开发群孝贤能文化，开发全市（二十多位群孝故事与故居）四、有序进行“三度”开发孝感旅游资源1、深度开发民风民俗旅游纪念品，使孝文化旅游产品具有“表现贴切、策划新奇、构思巧妙”的表现形式。42、孝文化旅游生态产品开发系列工程（略）3、孝文化旅游经济开发传播策略系统工程一是新闻传播策略工程：即报纸载体、杂志载体。二是重大活动传播策略工程。三是广告传播策略工程。四是影视传播策略工程：台湾脚走进孝感。孟宗的故事。黄香的故事。五是出版传播策略工程。六是公关传播策略工程，利用台湾、香港、港门等华人团体。七是戏曲董永与七仙女有：槐荫树、织锦记、遇仙记、天仙配。其基本原则是：既可以自己出书、出文章、出戏曲、出影视作品。也可以是运用他人的、现有的书籍、文章、影视作品。既可以是个人行为，也可以是团体行为，还可以是国际行为。其作品的权责利要界定、分割、兼顾、统筹。既要有短期行为，又要有长期行为。五、有序进行“四度”开发孝感旅游资源深度开发利用孝感农业集团：一是孝南区有湖北瑶池生态农业开发有限公司，金稼园农业有限公司，天佳集团怡盛生态农业科技联合开发公司。二是云梦县有湖北孝武集团农业产业园。三是孝昌县有鸿翔农业发展有限公司。四是汉川市有千鸭湖农业发展有限公司，中洲管理区。五是安陆有天骄农业发展有限公司，金星高科技农业发展有限公司。上述各县市区的农业集团公司可以以出租土地的方式让城里人种植蔬果水果或喂养家禽动物，使城里人享受一下董永与七姐一个挑水一个织布的田原生活；使孟宗、黄香等一系列孝文化故事再现社会，也可以使城里人到乡下劳动一下。“让每一位创造利润者都能得到利益。”5六、孝文化旅游经济开发的筹资构想1、筹资原则：一是要有利于发展社会生产力，提高孝感区域生产力和先进性。二是要有利于调整产业结构，本人主张农、工、商、旅为三三二二结构。三是要有利于提高人民的幸福指数，使孝感人民人人能安居乐业。四是要有利于增加城乡人民的经济收入，逐年递增百分之五。五是要有利于国土资源的充分发挥，尽量少占用优质良田，多开发村中村、城中村，充分利用闲置地块，开展见缝插针与多种经营活动，使城市和农村居民居住房向多层或高层方向发展。其土地使用权的转让期或租赁期一般在五年以上，最长不超过五十年。2、筹资渠道：其一是中央政府财政资金。其二是湖北省财政资金。其三是孝感市财政资金。其四是国内大型公司或企业资本。其五是国内著名人士资本。其六是国外国家资本。其七是国外个人资本。其八是华侨资本。其九是旅游企业个人资本。最大限度地“促进民间资本合理流动。”63、筹资方式：一是转让“孝感动天”冠名权；二是转让“孝文化系列产品”经营权；三是发行“孝感动天”系列邮票；四是合伙经营“孝文化”系列产品；五是转让“孝感动天”宣传权。六是吸收境外资本，可采用“抬高审批项目的低限模式（泰国模式、韩国模式）；实行审批目录管理模式（韩国模式、台湾模式）；实行基本取消某些限制模式（智利模式），实行完全放开模式（香港模式、新加坡模式）。7参考文献：1李超任.高职高专院校文化素质教育理论与实践【M】.长沙：湖北科学出版社，2005.144.2李东.大学生创业教育【M】.济南：泰山出版社，2010.31.3林善炜.中国经济结构调整战略【M】. 北京：中国社会科学出版社，2003.348.4付晓晶，杜愚.区域市场营销【M】.北京：中国纺织出版社，2003.目录.5俞慧霞，李建军，博弈生存【M】. 北京：中国纺织出版社， 2006.245.6过文俊.民间资本富中国【M】. 北京：中国社会科学出版社， 2005.5.7国务院发展研究中心企业研究所课题组.中国企业国际化战略【M】. 北京：人民出版社，2006.355.作者简介：彭红洁（1968- ）女，汉族，武汉人，大学本科，湖北职业技术学院会计，研究方向：财务会计，经济管理。徐汉峰（1952 ）男，汉族，湖北孝感人，大学本科，湖北职业技术学院教授，研究方向：财务会计，会计文化，高职教育。FourTimesofDevelopmentofTouristResourcesinXiaoganVitalizationofXiaoganCulturethroughMultipleChannelsHubeiPolytechnicInstitute(432000 Xiaogan Hubei)Abstract:Tourismeconomybased upon the culture of filial piety shall have the historical figures, historic sites, fairy tales, shopfronts and temples and the farm blocs as the tourist resorts to absorb the governmental capital and private capital both here and abroad with the theory of gradient practice and application of development strategy enhanced in four stages. To make humanistic culture of Xiaogan into economy, turn Xiaogan characteristics into economy, transform Xiaogan snack food into economy and make Xiaogan folkways into economy. The methods of financing such as issuance of “Filial piety moves the god” series of stamps can be done through transference of the name right” Filial piety moves the god”, right of propaganda of “Filial piety moves the god” and right of management of “Filial piety moves the god”line products otherwise through joining hands with managing “Filial piety moves the god” line products. With the great effort on billions of financing and exertion on