课件：改进装药机加纸筒装置提高工作效率修改.ppt

,改进装药机加纸筒装置 提高工作效率,前进民爆巩义分公司,小组概况：,小组名称：巩义分公司粉状乳化炸药车间QC小组 成立时间：2011年5月16日 课题类型：现场型 小组人数：8人 平均年龄：37岁 平均教育水平：大专 组长：车间主任 张文道,改进装药机加纸筒装置,巩义分公司现有粉状乳化炸药生产线一条，生产线采用南京理工大学和长沙金能科技有限公司的技术，国家许可年生产能力12000吨。 生产线目前安装使用 杭州强立机械有限公司 生产的FZ10A和FZ16A型自动装药机各一台。用于生产直径32mm的小包装产品。,前 言：,选题理由：,由于自动装药机本身加纸筒装置，设计时受其机身尺寸限制，容量一般不大，就分公司的两台装药机为例，每次平均只能添加一捆纸筒（一捆大约180个纸筒）。 随着装药机自动化水平越来越高，产能越来越大，生产时就需要频繁的添加纸筒，增加了操作人员的劳动强度，无形中浪费大量的人力物力，费时费力，生产效率很低，给生产带来很多不便。,一次添加纸筒的数量增加至8捆（即约1440个纸筒），提高至现有的8倍，大大延长添加的周期； 裁减专门添加纸筒的人员，进一步减少生产线在线人员数量。,设定目标：,预期改进前后效果对比图：,原因分析：,我们小组专门召开了“如何提高自动装药机工作效率”为主题的原因分析会， 结合现状调查，自动装药机添加纸筒不合理及装药工房设备布局的实际情况，从“人、机、料、法、环”五个方面入手，深入分析：,结 果,原 因,操作工劳动强度大 装药机工作效率低,机,人,料,1、操作不熟练 2、人员少,1、距离纸筒仓远 2、纸筒仓小,1、纸筒不合格 2、纸筒供应不上,纸筒添加方法不合理,法,环境因素,环,人员操作的原因； 设备原因； 辅助设施的原因； 纸筒质量的原因； 产能的原因； 环境的原因。,可能存在的原因,1、人员操作不熟练 分公司现有操作人员均为10年以上工龄人员，且每年均多次进行过培训，开展岗位练兵活动。,要因确认：,经现场观察，操作人员距离添加纸筒装置仅仅一步之遥。,2、距离添加纸筒装置远,虽然辅助操作人员把纸筒运至装药机附近操作台处，但添加纸筒装置每次仅能够加入一捆纸筒（约180个），添加纸筒装置太小限制了一次加入量。,3、添加纸筒装置小,经现场抽查10捆纸筒，每捆纸筒的不合格品不超过2个。,4、纸筒不合格,经现场检查和问询，生产过程中每台装药机附近操作台上不存在无纸筒的情况。,5、纸筒供应不上,经最终确认 造成装药机工作效率低、劳动强度大最主要的原因为：,添加纸筒装置太小,一、改进自动装药机添加纸筒装置上部与其上方的添加药粉平台相连 加高添加纸筒装置，使纸筒仓容积增大； 实现了原添加药粉平台上的操作人员，可以轻松的兼顾添加卷纸筒。,对 策：,对策二、改进添加纸筒装置内部结构 在其内部采用人字型结构，使纸筒顺其两侧分流下落，削弱由于纸筒添加量过大，致使在上层纸筒的重力作用下，导致下层纸筒易被挤压变形的现象，避免因下层纸筒被挤压变形而造成的废品率上升。,图片展示:,图片展示:,效果检查：,一次性添加纸筒的数量提高了9倍（大约1650个纸筒），提高了工作效率，降低了人员的劳动强度； 实现了在原添加药粉平台上的操作人员也能够轻松兼顾添加纸筒，进一步减少了生产线在线人员数量。,实际改进前后效果对比图：,巩固措施：,改建之后-我小组仍不断组织交流活动，巩固分析、总结经验，并组织全体员工进行学习、培训，争取努力提高全体员工的质量意识和技术水平。,总 结,QC小组所有成员的质量和创新意识得到大幅加强，看待问题更具有针对性，分析问题和解决问题的能力也得到了很好的锻炼和提高； 车间也以此为契机，大力开展宣传教育活动，落实各项管理制度，取得了良好的效果； 本次活动更是得到了该岗位操作人员的充分肯定，同时也得到了分公司领导和主管部门的鼓励和赞扬。 我们将不断分析、总结！ 努力将QC活动更好的长期开展下去!,谢谢！,后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用,主要经营：网络软件设计、图文设计制作、发布广告等 公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！,致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求,感谢您的观看和下载,The user can demonstrate on a proje