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关于抓落实的几点思考 CCN 中城网 2009-3-31 8:44:20 城市国际在线 | 宜居城市研究 信息发布：吴小楼（吴小楼） 资料来源：平昌县人民政府 信息分类：社会综合 城市：巴中市全国城管（执法）局长联席会议 | 宜居清远 | “宜居城市”规划建设咨询研究 | 城管执法统一形象视觉识别系统（标志、服饰） 平昌县人民政府副县长 张夕谦 落实是为政之要、知行之本、成事之基、当务之急；贯彻落实省委“两个加快”和市委“两个强力推进”的决策部署，关键在落实。如何抓好工作落实，结合分管工作实际，谈四点体会。带着责任感情抓落实 责任是一种义务、一种使命、一种推动发展的原动力；愿不愿抓落实，敢不敢抓落实，能不能抓好落实，始于责任，归结于责任。 首先，要强化责任自加压力。为什么同样正确的决策或者好的思路，不同的人去干会产生不同的效果？差距始于认识，态度决定一切。实践告诫我们：对一项工作认识越高、态度越坚决，抓落实的速度就快、力度就大。每一位领导干部都肩负不同的岗位责任，只要我们常思岗位之责、常掂责任之重，自加压力、满怀激情抓落实，就没有办不好的事、完不成的任务、达不到的目标。 其次，要明细责任抢先抓早。责任一要明，二要细。对于今年的各项工作，目标、重点已经明确，关键在落实，难点在落实。要坚定不移按照市委、市政府和县委、县政府既定的思路与目标，认真研究“怎么抓”、“谁去抓”、“什么时候完成”、“谁去监督”等。一项一项安排，一环一环督查，一件一件落实，确保各项目标有力有序推进，圆满、超额完成。 第三，要紧盯紧逼抓住不放。要坚持抓重点重点抓，对事关全局的重点工作和难点问题，要落实专人专班专抓、抓到底，不见成效不换人，不达目的不撒手；主要领导要带头抓，亲自安排、专项督办。要坚持抓反复反复抓，对各项重点工作和目标，要定期开展“回头看”，对照目标找差距，对症施治添措施。 第四，领导干部要带头抓落实。作为县政府分管领导，坚持从自己做起，紧紧抓住重点工作推进的关键环节，用逆向思维的方式排列出不能落实的环节可能出现在哪里？带头深入一线抓示范，及时破难抓推进。对重点项目建设、老难信访问题的解决，主动深入一线、深入群众，该拍板时就拍板，该了断时就了断，现场解决问题、化解矛盾，提高工作效率。研究对接政策抓落实 为什么有的同志一怕汇报、二怕接见群众？主要原因是对政策研究把握不够。如何在研究政策、对接政策中提高落实能力和水平，显得尤为重要和迫切。 首先，要研究政策，吃透上情。政策就是机遇，机遇就是资源。目前巴中面临难得的发展机遇，一定要及时深入研究，用好用足用活。对每一项政策的出台，要弄清出台的背景，哪些是“红灯区”决不可以闯；哪些是“绿灯区”可以普遍受益；哪些是“黄灯区”我们可以大胆地闯、大胆地干！要提高对政策的敏锐性，超前思谋，全力以赴，善于从政策中找到项目落点。 其次，要调查研究，摸清下情。作为一名领导干部，工作再忙也不要忘记调查研究。要经常深入基层、深入群众、深入实际，广泛听取群众意见，看群众在想什么、盼什么、急什么、怨什么，对各方面情况做到心中有数。要多向群众和专家请教，既要问“是什么”，还要问“为什么”；既要问“怎么样”，还要问“怎么办”，要在调查研究中发现工作中的漏洞和薄弱环节，找到解决问题的路径。调查研究要深入，要细致，要全面，要力克下车伊始、走马观花、夸夸其谈。 第三，要对接政策，找到落点。错过一次机遇，落后一个时代。能不能抓住扩大内需和灾后重建给我们带来拼抢项目加快发展的黄金机遇期，将事关平昌一个时代的发展。每一位领导干部都要围绕市、县项目的大上快上主动履职、主动参与、主动服务。敢于较真碰硬抓落实 解决问题、推动工作，势必会碰到这样那样的困难和阻力。为什么一些工作在关键时刻、关键环节推动不走？往往是“情”字当头，说情风盛行，好人主义盛行，不好逗硬，不愿意逗硬；“怕”字作怪，明哲保身，怕得罪人，怕逗硬。干事业、抓发展，只要我们坚持立党为公、执政为民，心底无私，又有什么可顾虑的呢？ 一要敢于坚持原则。在重大原则问题上搞一团和气、八面玲珑、当老好人，就是对事业最大的危害。对不抓落实的人和不落实的事，要敢于批评；对来自方方面面的说情风，要敢于抨击；对遇事推诿、逃避责任、有令不行、有禁不止的，要敢于问责。 二要敢于直面矛盾。抓落实的过程就是认识矛盾、分析矛盾、解决矛盾的过程。如城市拆迁改造、土地征用补偿等，其过程本身就是利益再分配的过程，往往矛盾交织重叠。如果我们明哲保身，遇着矛盾绕道走，不仅矛盾会越积越多，而且还会使本来可以解决的问题得不到有效解决，一些本可以缓解的矛盾被激化。越是矛盾尖锐，越要敢于面对，越是一些硬骨头，越要锲而不舍。只有这样，我们才能争取主动，赢得支持，打开局面。 三要敢于担当。抓落实，根本的就是坚持对党负责、对人民负责；只要我们心里装着人民、装着发展，我们就敢于负责、敢于担当，做到该拍板时就拍板，该了断时就了断，决不能把今天能解决的困难和问题因为“不是原因的原因”拖到明天解决。 四要敢于亮剑。落实出正气，对不落实的社会风气，要敢于“亮剑”。要坚持把功夫花在督查上，强化工作轨迹过程督查，始终抓住不落实者严问责。对因不作为、乱作为导致安全责任事故或引发重大社会矛盾纠纷的，依法追究法纪责任，决不手软。把落实作为一种文化 落实是一种文化。在先进文化的建设中，要把落实作为一种观念、一种责任、 一种境界、一种文化来对待。 把落实作为个人习惯养成。如果一个人没有诚肯落实的态度，在工作中就会轻视落实、忽视落实，甚至假落实；落实，自然就成了一句空话。把落实作为个人习惯养成，要牢固树立“三个观念”：一要大力弘扬“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，争分夺秒抓落实；二要牢固树立“刀钝了把牛杀不死，莫把匠人的手艺说孬了”，不干则矣，干就干好，干就干出一流；三要把落实作为一种精神追究，工作不落实，就吃不下饭、睡不好觉；任务不完成，就无颜见领导、无脸见群众。 把落实作为团队品牌打造。落实是衡量一个团队、一个组织、一个企业是否具有凝聚力、竞争力的关键。各单位、各部门都要把落实作为一种基本理念来倡导，作为一项制度来坚守，营造“以落实为荣、以不落实为耻”的环境，使人人重落实、人人尊重落实、人人崇尚落实的落实文化蔚然成风；让那些“假落实、虚落实、不落实”的人和事无处藏身。把落实作为一种职场操守，成为一个团队共同的价值取向。 把落实作为地方形象塑造。落实出形象。尤其对我们贫困地方而言，国家已经给了我们太多的扶持和帮助，我们只有以一颗知足感恩的心