李振亚讲座的经典话语.doc

李振亚讲座的经典话语一个GG现场记录的笔记四大法宝：微笑领导是全才，员工是专才，“说说看，照着你的办”，留着员工的重要因素，归属感给员工说话的机会，点头一、老板，企业文化和职业心态；老板文化，企业文化；联通的企业文化：正德厚生，正欲至善先做成功的人，后做成功的事情；企业的精神是老板的精神；没有错误的孩子，只有没有正确引导孩子的父亲；没有错误的员工，只有没有正确引导员工的领导；积极心态引导积极心态，消极心态引导消极心态；领导者是规划 管理者是贯彻 一线员工是执行；管理者要学会管理员工的欲望和期望值两件大事一个字 生和死 欲旅游是一种投资，读万卷书不如走万里路；强调落地；领导者是人，管理者是神；课间插叙：送老人礼物，上门按摩服务；送父母旅游；三种人的钱最好赚：孝子，女子，孩子；孝子：只买贵的，不买对的；女子：价格体会质量；二、企业文化与职业心态大学生社会人士职业人职业心态不能够轻言放弃；专业的人和专业的人工作是幸福；没有借口，没有任何借口；目标 通过调整方法去适应目标；针对自己多做事情的状态：冰的状态，拒绝 水的状态，做了，心不甘情不愿，气的状态，心甘情愿的做一些事情；真正成功的人应该让孩子多做一点；从大学生到社会人是一种智商，从社会人到企业人是一种情商；三、个人目标与企业目标相联系人才机制，先相马再赛马；国有企业：慢走别掉队，快走别冒进 快人一步是先进，快人三步是先烈；没有对比就没有发言权，对比更容易产生满足感；内耗大于外拼；变革会宏观的，变化是微调我们可能一辈子得不到真理，但是不能停止探求真理的脚步；企业价值观很好，需要企业员工将其落地；愿意干需要奖励激励，怎么干是靠培训；激励侧重于精神，奖励侧重于物质；激励侧重于过程，奖励侧重于结果；激励和奖励只能解决好心态问题，不能解决方法问题；如何保持持久的精神状态-做职业生涯规划；职业生涯规划-纵向的职位发展；横向职业生涯规划，为自己长远做规划；3）能够及时的发现自己的不足并修正事在人为，为人在事；生活全在自己；惯性坚持的错误，年轻确实是资本，但不是犯错误的资本；积极心态的人才能够发现自己的不足；4）积极的态度正确的认识和评价自己；5）如何能够保持一份良好且积极的心态主动接触高手，请他给予指点；好的心态源于内心的成熟，源于对心爱领域的热爱；雀圣告诉你要想成功需要爱这个行业的一切；无极逃和跑的区别在于速度，真正的速度是看不到的，逃的速度是远远慢于跑的速度，逃有明确的目标，跑没有具体的目标；可以无限。包容心态，听取各方意见心有多宽，路就有多宽，男人有没有前途，看面相鼻子要大，正面看不到鼻孔，耳朵要跟脸贴近，正面看不到耳朵，耳唇翘着从政，立着从商，头越大，福气越大，眉心越快阔，心胸越开阔。多和积极的人在一起，促进积极地心态肯定与否定自我同在；花钱的水平决定了你是否有机会成功。我们总是把重要的事情变成紧急的事情。所以容易心态不好。突破常规的思维；女人关注的过程，男人关注的是结果；女人的前后距离太差。表达不在流利，而在于得体；做得工作要做好沟通，是不是领导要求你做的工作。你给领导的不一定是他想要的，他想要的你不一定给他；四、关于如何利用自己的积极心态影响周围人1、耐心很重要，要学会积极坚持；不就一碗饭，不过一念间；成熟的人影响别人，不成熟的人被别人影响；2、学会宽容很多婚姻生活就是学会了包容，但是没有学会宽容；女人结婚是一个家到一个家，男人结婚是一个妈找另外一个妈；男人需要责任，女人需要宽容；男人是孩子，玩累了就回来了；希望爱和谅解，如果没有了爱，也就没有了希望，如果没有了谅解，爱也就不能够继续；女人喜欢的婚姻是保鲜，男人喜欢的是新鲜。工作中转换一个念头，世界为你开启新的大门；对同事的宽容，来自你对同事工作难度的理解；3、提升自己的影响力积极心态引导积极人生，消极心态导致消极人生；发现导致消极心态的原因。管理者的价值是想办法帮助员工实现员工的价值最大化；居安而思危；补充几个观点：1、积极乐观的心态是身处逆境最好的财富；监狱里的故事；卖伞和卖鞋的故事；凡是多往积极的方面去看；2、我是谁？别人不能做的我能做，别人能做的我能够做好；3、耐住寂寞，4、做事功利性越强，距离成功越遥远；5、穷人没有野心，人穷志短，志短导致人穷；6、生活和生命的意义在于创新，我的快乐是打破常规进步一点点；7、选择影响人生，心态决定人生；8、因为不是池中之物，所以早晚回归大海；9、没有领导喜欢推卸责任的员工；10、好心态源于知足；11、只为成功找方法，不为失败找结果；做了在说，错了在改；赢在心态，输什么都可以，不能输心态；挺下去就会有机会，胆量比能量更重要；预测，预判，预案；一个巨型的企业一定会经过一次次的蜕变；跟领导沟通的是大话不说，小话不说；保持合适的距离；话语太多，言多必失；适当的保持沉默；领导能喜欢闻过即改，要学会沟通；提高婚姻满意度：不在乎你做的多少，而在于你说的太好；信任，信服，折服；信任你的为人，信服你的能力，折服你的魅力；对下属，给答案的通话四也要给予方法