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1 / 7 乡镇卫生院院长在 2016年年初会上的讲话 乡镇卫生院院长在 2016 年年初会上的讲话 同志们: 为切实做好 “ 喜迎十八大,争创新业绩 ” 和 “ 抓作风、抓落实、抓环境,促跨越 ” 为主题的作风建设实践活动,今天我们召开 2016 年主要工作安排及作风建设动员会,布置全年工作任务,希望大家进一步解放思想,更新观念,大力弘扬求真务实精神,切实抓好各项工作措施的落实。 011 年 ,对卫生工作来讲是机遇和挑战并存的一年。一年来,在县主管部门和党委政府的正确领导下,全镇卫生工作者紧紧围绕年初确定的工作目标,克服困难,锐意进取,突出重点 、狠抓落实,在手足口病的防控、疾病预防控制、妇女儿童保健、农村卫生工作、行风建设上做了大量工作,为保障广大人民群众的身体健康,促进我镇经济发展和社会进步发挥了积极的作用。下面我就全年的卫生工作安排布置如下: (一 )抓落实,求实效,转变观念,由被动变主动,加强对基本和重大公共卫生管理,今年我们克服种种困难、精心部署、上下联动、齐抓共管、院村联动、分村包干、责任到人、落实到户、户不漏人、扎实安排、稳步推进,使镇村两级服务网络更加完善,突发公共卫生事件处理能力进一步加强。一是继续抓好村卫生室规范化建设。二是继续完 成剩余2 / 7 的 46%居民健康档案建档工作,做好 6 类人群健康档案管理手册的发放。三是继续做好各种疫情的监测处置工作。重点做好应对甲型 感和手足口病的防控工作,利用广播、宣传专栏、健康墙报、横幅、宣传单等广泛宣传卫生科普知识,确保疫情防治取得成效。四是继续扎实做好居民健康档案的管理和录入工作。五是坚持每月一次的村医例会制度,以会代培制度、计免知识的学习和培训制度。六是做好儿童卡、册管理工作,对新生儿童及时上卡,按程序接种,并做好婴幼儿系统管理。七是加强孕产妇保健工作,做好产前健康检查,积极开展妇女病普查普治工 作,提高住院分娩率, “ 降消 ” 项目补偿工作及时兑现,力争 2016 年基本公共卫生和重大公共卫生工作取得新的突破。 进一步加强合作医疗政策和相关管理制度的贯彻执行力度,顺应新医改政策,积极在院、村卫生室推行国家基本药物制度及药品零差价销售,规范医疗服务行为,严格执行“ 四个合理 ” 。 (三 )继续深入加强医疗质量管理。一是加强医疗安全管理,提升服务质量,改善服务态度,规范服务行为,持续改进医疗质量,防范医疗纠纷,构建和谐的医患关系。要求我们医务人员落实核心制度,医疗是十分严密和科学的,由于我们医务人员责任意识不强,不 重视医疗文书的书写,该检查的不检查,该会诊的不会诊,该及时转诊的不转诊,凝难3 / 7 重症该讨论的不讨论,甚至对安全管理的一些制度不认真落实,执业人员技术素质不过硬,不能妥善处理病人,对急、危、重病人的救治缺乏有效对策,抢救水平不高以至酿成差错事故,激化医疗矛盾。二是服务素质不过硬,对我们新形势下医患关系,病人的需求了解不够,主动服务、及时服务、有效服务的意识比较差,从而导致误诊漏诊。我们应将患者安全感、满意度作为衡量医院质量的标准,提供安全、有效的服务,不断改善服务意识,是我们全体医务人员共同的愿望,也是医务服务的 宗旨,让患者满意是医院和发展的需要。解决根本途径是确立 “ 以病人为中心、文明优质服务 ” 的理念, “ 让我安全 ” 为 “ 我要安全 ” ,从制度上入手,让医疗隐患的查找成为员工的一种自觉行为。进一步加强医务人员的法制教育和每周的业务学习培训,学习执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故管理条例、传染病防治法、处方管理办法、医院感染管理办法、侵权责任法等各项卫生法律、法规。通过法律法规学习增强医务人员依法办事意识、依法办事能力和依法执业水平,从而降低医疗纠纷的发生。三是加强药事管理工作。贯彻落实抗菌 药物临床应用指导原则和处方管理办法,进一步加强抗菌药物临床应用监测管理,开展临床合理用药知识培训,加强麻醉和精神药品管理,确保用药安全。 (四 )是加强中医药特色科室建设,促进中医药事业可持4 / 7 续发展。事实证明推广中医药适宜技术具有安全、方便、有效、价廉的优势,推广应用中医药适宜技术对于降低人民群众就医费用负担,保障人民群众健康具有重要作用。根据中华人民共和国中医药条例、湖北省发展中医条例及竹山县中医药适宜技术推广应用相关要求,为进一步拓展业务范围,大力发展中医药事业,继承弘扬祖国传统医学,为经济建 设服务,为人民健康服务。我院结合实际对房屋进行了合理规划布局,将添置中医药、康复理疗相关设备。成立国医堂,开设中医科门诊两个,设置康复理疗室,强化中医人员业务培训学习,提高中医药诊疗水平,改善诊疗环境,为中医药适宜技术业务推广发挥积极引导作用。 (五 )成立内科病房,改建门诊输液大厅。随着医改政策和一般诊疗费的实施,我们的门诊病人大幅度上升,没有输液大厅,患者输液条件极差,对我们的医疗安全也是一大隐患,因为病人输完液回家,医生不能及时了解患者的病情,特别是在门诊上输液时间长的我们应该纳入住院管理,我们现在是循 征医学,也就是 “ 慎重、准确和明智地应用所能获得的最好研究证据来确定患者治疗措施 ” ,根据这一定义,循征医学要求临床医师认真、明确和合理应用现有最好的证据来决定具体病人的医疗处,作出准确的诊断,选择最佳的治疗方法,争取最好的效果和预后,传统医学并非不重视证据更不是反对寻找证据,十分强调临床实践的重要性,强调5 / 7 在实践中善于寻找证据,现在循征医学医师详细询问病史,系统检查,进行各种实验室检查,为求从中找到有用的证据后获得有效的证据,提出合理治疗,例如:我们门诊医生一个简单的感冒,你能说是病毒是细菌 引起的,必须通过实验室才能定论。 进一步加强院科两级管理,充分调动、发挥中层干部作用,加强平时环节质量控制和每月质量控制考核兑现力度。科室每月有质控,医院每 月有质控,并月月奖惩兑现、通报。让任劳任怨、扎实工作、业绩优异、贡献突出的真正在政治上、经济上得到实惠和好处,让作风漂浮、不负责任、工作落后、业绩平平的在政治上、经济上受损。极少数无所事事、得过且过的干部职工与当前整体工作要求和工作氛围格格不入,自己如果不能及时警醒,正在一步步掉队和被孤立。 (七 ) 紧密结合深化医药卫生体制改革、创先争优、 “ 三好一满意 ” 、 “ 提质、提速、提效 ” 等活动进一步提高行业作风建设,转变工作作风,提高执行力。改变 “ 做一天和尚撞一天钟 ” 等散漫状态和 “ 布置工作满足于开会议、发文件 ” 等惯性思维,坚持以作风的转变为标准检验执行力建设的成效,杜绝上班时间上网玩游戏、聊天、炒股票等不良现象。要避免在工作中存在 “ 庸、慢、避、懒、虚、差 ” 六个字上。一是 “ 庸 ” ,表现在工作无目标、无追求、无志向6 / 7 的精神之庸,不会办事、办不好事且不学习、不动脑的能力之庸,被动应付、得过且过的责任之庸,得过且过、碌碌无为,做 “ 一天和尚撞一天钟 ” 地混日子;二是 “ 慢 ” ,慢作为甚至不作为,合意的慢慢办,不合意的阴奉阳违拖而不办,没有时间观念,缺乏效率意识;三是 “ 避 ” ,遇到困难就回避,不是主动去解决,而是片面强调问题、上交矛盾,或者一推了事;四是 “ 懒 ” ,眼懒、该学习的不学习,脑懒、该动脑想办法的不动脑,手懒、该写的不写,腿懒、该深入一线的遥控指挥;五是 “ 虚 ” ,说话虚、办事虚、作风虚,不做实事、热衷清谈,满足于指手划脚,不愿扑下身子抓落实;六是 “ 差 ” ,表现在政治思想素质差、组织纪律观念差、工作作风差、执行力差、配合精神差、社会形象差、奉献精神差、工作效果差。作风不正,危害甚 重,害大局、害发展、害民心、害稳定。 同志们, 2016 年我们将坚持以改革创新精神为主线,以全面实施 “ 活力工程 ” 为统领,以 “ 激发党建活力,服务人民健康 ” 为主题,以提高战斗力、激发原动力、增强凝聚力、提升公信力、扩大影响力为突破口,紧扣能力素质、作用发挥、权利保障三大主题,整合
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