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文档简介
不忘在他人面前赞美上司当着上司的面直接给予夸奖,虽然也是一种奉承上司的方法,却往往易招致周围同僚的轻蔑。而且,这种正面式的歌颂所产生的效力往往小甚至有反效果的危险。与其如此,倒不如在公司其他部门,上司不在场时,大力地吹嘘一番。这些赞美终有一天还是会传到上司耳中的,同样地,如果你说的是一些批评的话,迟早也会被泄露出去的。一个精明能干的上司,即使他管不到的部门内,必定也会安置一、二名心腹的。下班后相邀去喝酒应酬的,不见得全是同一个部门的同事,这种情况下,即使一个不经心的批评,也很容易扩大渲染而传到上司的情报网。因此我们无妨也利用这些“网”,让赞美的言词流传出去。一个人若这点智慧都要没有,那他可就很难窜升了。人各有所长针对上司的长处、优点大力吹捧。若大腹有人对此不表扬甚至发出批评上司的言论时,我们毋需为此争辩,只当对上司的赞美是他人的主观吧对其他部门的人,不管是谁,也请不要忘记赞美他们。一件西装、一条领带,甚至看到人家心情的情形等等,都可以做为赞美的对象。不为过,这些赞美应该在私底下用亲切而稳重的语气表达,如果您是在大庭广众面前大声喊叫,那可能会得到相当恶劣的反效果。自己的下属在其他部门是否受欢迎,这也是上司很在意的事情。自己的部下很有人缘,上司也会觉得自己很有光彩。如果又知道,那位部门其他部下中不遗余力地称赞他,不用说,上司对这种部下好感度是直线地上升。而且和不同部门的人在一起,彼此比较没有警戒心,较容易得到一些幕后消息。这种情报,往往对上司是非常有价值的。经常收集这种报给上司,也是一种博取上司欢心的好方法。不过,必须要特别注意的是,如果一个下属和其他部门的人,尤其其他部门的上司走得,这时,直属上司可能就会不高兴。人总是会有猜疑心的。善尽枪手职份上司不擅长译文弄墨,或者外务繁多,身为下属的你就应该发挥你枪手的长才了。在别人所写的文章上,删减修改,是很容易的事,所以只要先打听 下该写的内容,然后在工作上的空档中动手起稿就没有问题了。这种人有如上司的左右手,极受上司的礼遇与尊重。假设必须在客户的公司刊物上,做商品的宣传广告。虽然 事前交给的是低层的职员苦口婆心争取到的,但是,这时候还是用上上司的名义刊登为好。当然,最初的拟稿作业仍旧要委托给你。稿件完成后,先让上司过目,一番增减修补后再交给客户。身为下属只要不露形迹,默默耕耘,使自己扮演成幕后的功臣,并安于这样的牺牲,是对上司强而有力的奉承。虚怀若谷,以上司为尊,一定可以打动上司的心弦。身为下属的你若颇有些文才,就不要骄傲,用这种方式来表达你的能力。如果自以为是,在客户的刊物上,大加发表议论,纵然自负地以为为公司效劳,却可能适得其反,恐会招致上司的嫉恨。想相关业界的刊物上投稿,最好通过上司,让上司先过目你文章,以他的名义发表最为妥当无误。不少年轻人就有过痛苦经验。自以为得意地在各刊物上大做文章。结果被认为是胆大妄为的小子。总之,工作之余要强出风头,不仅会被人扯后腿,暗地里还会被骂狗血喷头。当然,某些企业也奖励这种风气,不过那是少数。认真实践上司无意的谈话内容跟上司一起用餐时,对上司偶尔吐露的话要牢记,并在恰当的机会加以实践。虽然上司的话和工作根本上扯不上关系,可是做下属的应该有随时差遣的心态。在可能的范围上下,对上司的一言半句都应给予实践。虽然上司说话不期盼别人来做,甚至没有一点渴望的语气,可是下属若对上司的话都认真地遵守奉行,却是很讨人喜欢的。将上司无意的谈话当真地执行予以实现,这是很博得上司的欢心的做为。对于上司的言谈要用心外,对与第三者谈话交易时,对方的一言半
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