沙之魂”沙瓶画艺术工作室创业计划书.doc

创 业 项 目 计 划 书 项目名称：“沙之魂”沙瓶画艺术工作室团队名称：青萌团团队成员：郑清 李兵 李曼玉 张满 汪一帆联系电话目地点：武汉交通职业学院2015年 10月 8日 目 录 一、 团队介绍二、 项目介绍三、 服务内容四、 可行性分析五、 经营策略六、 财务分析七、 团队内部管理一、团队介绍1、团队名称：青萌团2、团队人数：5人3团队成员主要经历 职位部门 去年业绩 展 望 未 来 总裁部（郑清）带领团队，制定相关计划，做出许多重大抉择，现在已成为武汉万达瑞华酒店和武汉积玉桥胡锦两大星级酒店内部人事部管理人员，曾经任“超级课程表”黄家大学城负责人，现任梵谋公司武汉“新一客”武交院执行官，统一集团武汉优嘉美食团团长努力学习各方面的商业管理知识，锻炼自己才干，结交更多的有识之士，一起帮助企业成长。商务部（李兵）给团队提供良好的商业环境，为团队争取与武汉尚才易达人力资源有限责任公司，武汉东西湖国通物流有限责任公司，武汉兴悅保安有限责任公司，武汉统一集团，上海梵谋文化传媒有限公司，京翰教育股份公司，武汉市明华兴驾校这样的优质企业资源，达成深远战略合作续继作为外交人员，联合更多优质企业，与其他企业进行良好的沟通交流，相互合作，互利共赢。新媒体部（张满）在去年京翰教育赞助的母亲节“爱要大声说出来”活动，在尚才易达人力资源有限责任公司赞助的圣诞节“爱心苹果”活动中，在新一客今年6.8号“海洋保护日公益”活动，新一客今年9.9号“新生服务站等活动中，起到了宣传作用，在学校人流量比较大的地方，比如食堂，教学楼，宣传栏贴海报在学校申请场地展开活动建立网站，在网站上做好宣传，回答学生的疑问。新一年的发展加入了互联网的队伍，新媒体部需要学会运用自己的网络平台进行宣传，维护网络平台的良好运转，学会和其他网络平台交流沟通技术部财务 （李曼玉，汪一帆，）由于这是新加入的部门，暂时没有任何业绩迎接挑战，勇敢战胜未知困难3、团队结构及分工：经理一名、营销人员二名、人员指导老师一名，业务人员一名。经理负责全面工作及日常店面管理；营销人员负责前期市场调查和宣传;业务人员负责货物邮寄等。二、 项目介绍1、项目名称：“沙之魂”沙瓶画艺术工作室2、项目背景：在约旦，目前已经从沙瓶画发展到橱窗沙画，即将大量各色沙子灌入四周都是玻璃的橱窗内，在约旦许多高级宾馆内，一些大型橱窗沙画摆放在宾馆入口或接待大厅里。沙画立体感很强，给人身临其境的感觉。业内人士说，沙瓶画是一种很环保的艺术品，成本很低，真正宝贵的是制作者的手艺和创意。制作沙瓶画首先要练手技，但也必须具备丰富的想象力，初学者都是从画骆驼、仙人掌等沙漠风光开始。在约旦一些旅游城市街上，也有艺人在做沙瓶画，在外国游客注视下，艺人轻轻摆弄手中的器具，摩玩着手中的细沙，沙子慢慢从他指缝间流入瓶子，那专注劲儿，仿佛不是在作画，而是在叙说一个动人的故事，描绘一段古远的历史。有人说，这些艺人与其说是作画为了赚钱，还不如说他们通过作画在抒发自己的感情。目前约旦沙瓶画的内容非常多样，有关于历史、宗教的，也有生活、风光的，还有人物和卡通的，如果多花点钱，制作者可以在画上写上客人的名字，自2010年上海世博会约旦馆沙画出现之时，沙瓶画风靡中国，不少有艺术性大学生开始用这个创业。3、项目简介： “沙之魂”沙瓶画艺术工作室，主要以沙瓶画创作为基础，可为用户提供优美的视觉享受和文化熏陶，为同学们提供定制商品等服务以获取利益，平时可通过鼓励同学来制作获取兼职费用，一方面提供售卖服务，项目创业阶段先是立足于本校，以本校为基地开拓前期市场，同时也是在积累经验和资本，从而形成一个可行性较高的运作模板，从而在中期的扩张阶段中结和高校的特点进行遍地开花似的加盟经营。公司后期主要转向为社会人群服务，开拓更为广阔的市场业务。4、项目策划原因：（1） 为广大在校大学生提供一个在校就能做兼职的机会，争取随项目的不断发展扩大，使更多的在校大学生获得工作经验，提高其实战能力。（2） 为家庭困难的大学生提供勤工俭学岗位，如果能够吃苦耐劳，相信薪酬一定足够其在校的生活费。（3） 为广大有创业梦想的大学生提供机会实现自己的愿望，同时相信如果我们能够成功一定有更多的优秀青年加入我们的行列。5、业务范围：前期创业阶段立足于本校市场，中期扩张阶段开始在省内各高校发展加盟店面，后期发展阶段主要把业务向社会中延伸，从而开拓更为广阔的市场。再后企业转型发展阶段，主要为了适应市场的变化，将企业合理转型，从而与时代同进步。6、基本运作：本团队采取责任分工制，团队各成员都有各自的分工。一人负责全面工作，一人负责日常店面经营，两人负责宣传，收集市场信息。由于前期立足于学校，所以待市场稳定，其他两人也要转入业务取送方面。7、经营理念：成功不仅仅需要智慧，更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目，用我们的行动去换取客户的认可。我们始终坚信：十年耕耘汗水浇灌，一朝失态满盘皆输。三、服务内容1、业务内容：为同学们提供兼职服务（制作沙瓶画），通过网络店铺和实体店售卖沙瓶画，提供DIY自己动手制作等服务。四、可行性分析：（5）市场特征 本团队的项目主要针对的服务群体是在校大学生，该群体因为对艺术和新鲜事物充满好奇和学习能力强。所以本团队看到了这一市场空白，希望在学校提供这一服务以满足广大同学的相关需求。（6）目标市场前景 本项目的前期主要集中在本校区，集中力量做好这一点范围的市场开发和经营工作，由于后期我们的市场在不断的开拓，而且主要面对的是洗衣不变的大学生群体，所以我们坚信我们的市场会跟随我们的业务不断的扩大，而且前景想当广阔。（7）可持续发展 本团队一直注重企业的可持续发展，从前期本校的发展到中期的加盟发展再到后期的扩张阶段，我们都注重节约社资源，以最小的投资创造出最大的社会价值。2、竞争分析：（1）本项目相对于竞争对手的主要优势：艺术性和技术性共存，文化修养等方面都要有很大的要求，本项目暂时还是空白，所以暂时没有竞争压力。五、经营策略：1、先期宣传阶段。（两周时间）充分有效的利用前期宣传经费，制作专门的一些宣传卡片和传单等附带上二维码，关注我们的微信公众号，为社团提供赞助，在大型场合公开露面。2、本校经营阶段（半年时间）立足本校是本团队前期起始的关键时期的最关键时期，在这一阶段要在大力宣传的条件下，为广大本校同学提供优质快捷的服务，从而获得相关经验，及时总结经验教训。团队要经常讨论提高服务质量的途径，对本团队的长远发展做出规划。要根据本校小范围的发展经验制作出一个可行性较高的发展模板，从而为中期扩张提供模板。3、中期扩张阶段（2到3年时间）在立足本校发展的基础上，结合武汉市各高校的具体情况，运用前期发展的可行性模板在各高校发展加盟店，对加盟店的管理要根据实际情况的不同进行个性化的经营管理。以市场最优原则把触角伸向各个高校。各高校加盟店是一个相对的独立体，但在发展经验和策略上又是一个整体，彼此相互学习相互借鉴。4、后期升级阶段（3到5年时间）再结合各高校加盟经营的基础上，在认真学习社会上一些相关比较成熟的企业的发展经验，开始把团队的市场延伸到社会上的潜在的消费群体，为社会上的各个小区、企业单位等服务。从而使本企业的市场范围更加扩大，并推动产业的发展壮大，实现可持续发展。5、企业集团化阶段。在企业发展到一定规模，拥有相当大的资金和技术的条件后，企业开始考虑向集团化转变，可以考虑适当的企业转型以谋求更大的发展前景。在做好洗衣速递业务的同时，要对社会的新型产业进行和理化分析并把资本用于其他产业的投资，从而企业向大型化综合化和现代化发展，并最终实现企业集团化。六、财务分析：1.前期投资（前3个月） ：公司属于刚成立，公司注册费，“沙之魂”微信公众号的开发，宣传费，所以前期需要资本投入不大，500块钱的沙子，1000块钱的瓶子，500块钱的桌子，沙瓶画的制作。（培养一大批做瓶画人） 时间 阶段 支出收入 支收明细前期投资（前2个月） -8000+40000公司注册3000，微信公众号注册1500，沙子1000元，瓶子1500元，宣传卡片的印发 300至500元。占地店面8个平方左右。售出沙画瓶2000*20=40000（圣诞节）2. 中期投资（中期4个月) 树立品牌效应，扩大知名度，同时招收校园加盟店。 时间 阶段 支出收入 支收明细 中期投资（中期4个月）-10000+110000公关费用3000，活动支出1000.宣传费用1000，销售沙画瓶收入5000*20=100000，加盟费100004. 发展期投资（发展期4个月）： 向武汉的各大高校进军，与校园创业孵化器联合，建立一校一室 的团队办公室系统，直接在各大高校设立连接点。 时间 阶段 支出收入 支收明细发展期投资（中期4个月） -10000+120000（爆炸式）公关费用3000，活动支出3000.宣传费用3000，销售瓶收入6000*20=120000加