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小学新学期学校工作计划总体思路:以十八大和十八届三中、四中全会精神为指引,认真学习和领会xx区教育局xx年工作要点的精神实质,结合本校发展实际,坚持走素质教育之路,努力做到“内涵再提升,特色更明显,质量有保证”,把xx真正办成“老百姓家门口的好学校”,办人民满意教育。一、多管齐下,追求实效,以“德”育人教育的本质在育人,育人的本质在规范言行,明礼格心。今天的教育应当是为学生未来的人生奠基,知识能力固然重要,人格完善却是首当其冲的,必须高度重视德育工作,聚集德育合力,形成良好的德育氛围,促进师生共同健康成长。1打造一支强有力的德育工作队伍。一是提升全体教师的师德师风整体水平。身教重于言传,高尚的师德、严谨的教风和鲜明的个性,是最好的德育教材,无时无刻不在影响着学生。本学期,将通过组织学习优秀教师成长历程,请名师现身说法,评最美教师等途径,宣传典型,学习模范,同时,坚决执行师德师风问责制,坚持师德承诺践诺制度,全面提升我校教师师德水平。二是全面促进班主任工作能力水平。坚持班主任例会制度,每次一个主题,加大班主任培训力度,把“送出去”和“请进来”有机结合起来,积极培养本校德育名师,建立一支骨干班主任队伍,定期举办德育沙龙等活动,共同研讨德育案例,探索德育工作有效模式,切实提高德育工作效率。三是不断提高少先大队工作成效。要进一步明确少先队组织在学校工作中的作用,提高学生干部自主管理的能力,不断创新少先队阵地建设形式,把对学生的日常管理工作和丰富多彩的少先队活动有机融合起来,使少先大队部成为学生向往,学生信赖,学生喜爱的组织,从而成为一支重要的德育工作团队。2锻造一块有影响力的德育品牌。本学期,将结合党建品牌的建设,进一步打造“大手拉小手,紧跟党旗走”的德育品牌特色,在成功创建“家长进晨会”德育微创新案例的基础上,挖掘品牌内涵,形成系列活动,以增强德育体验为目标,结合社会实践活动的开展,不断拓展品牌外延,丰富品牌形式,使德育工作呈现出亮点,形成特色。3举办一次有效的家校互动活动。本学期,要继续强调家校合一的重要性,举办多种形式的家校互动活动,举行教育教学开放周活动,建立健全家长委员会制度,让家长有效参与到学校管理等活动当中来,形成德育合力,促进学生健康成长。二、多方举措,严格管理,以“法”治教教学质量的提升离不开科学严格的管理,一方面既要遵循教学本身的规律,另一方面,也要符合各项教学常规管理的要求。义务教育学校管理标准中对教学管理提出了明确的要求,区中小学生教学工作规程当中更是有具体的操作内容,这是要坚决执行到位的,这样教学质量提高才有制度上的保证。1职能部门要真抓实干,有的放矢,切实保证教学常规要求落实到位。本学期,教学管理职能部门的人员要认真学习义务学校管理工作标准的有关教学方面的内容,掌握“素质教育5+2”工程中有关教学建设工程方面的要求,结合教育教学综合督导的具体规定,梳理存在的问题和易发生懈怠的环节,研究制定有效应对措施,严格教学管理,细化工作要求,做到有制度、有检查、有措施、有反馈,从而最大限度地消除教学管理上的漏洞与死角,使教学常规水平进一步提升。本学期,还要对学校已有课题实行有效指导和管理。课题光有立项,没有研究的现象一定程度存在着,教科研管理人员要及时跟踪课题研究动向,给予一定指导和帮助,督促课题主持人员和参与者要严格对照课题研究的规划,有效开展活动,及时总结研究成果,形成研究记录,使课题研究成为参与者专业成长的催化剂和有效平台,杜绝有开题有结题却无收获的课题研究活动。2要加大听课、研课力度,使课堂教学成为教学研究、教师成长的主阵地。要切实执行一人一课的计划,做到有安排有落实,中层以上人员要加大听课力度,扩大听课范围,深入课堂,主动与教师沟通交流教学方法和教学观点,在校内形成听课前认真备课、听课中积极思课、听课后有效研课的良好氛围。3要结合绩效考核方案修订的契机,使教育教学能力水平成为绩效考核的重要指标。教师的本职工作就是教书育人,教育教学能力水平应当是衡量一个教师工作成效的核心指标,如何调动激发教师潜心教学研究,努力提升自身教学业务水平,是一个重要课题。在加强校本培训的同时,本学期,要在绩效考核方案中认真
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