加工间规章制度

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 31 加工间规章制度 篇一：机加工车间各项管理制度、标准 机加工车间各项管理制度、标准 注：本制度与公司制度发生冲突时，以公司制度为准 一、奖励制度 本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用将根据实用价值给予奖励。为车间做出特别贡献的，将给予奖励小功 50元、大功 100元。凡是一个月内不出现任何质量问题、不缺勤、不违反以下四项制度和公司制度的，将给予 50元的奖励。 二、生产制度要求 1、所有人员生产加工时必须按实际派工数量进行加工，不可以挑活、占活和怠工，没有派工而加工或不按派工数量进行加工的，将 按当天工资的 50%结算当天工资，派工而不加工或故意怠工的一经发现，将给予 50 至 200 元罚款，严重的直接开除。 2、上班时，所有员工须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长和主任再安排工作，员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者一次罚款 20 元。 3、如有特殊事情必须亲自处理需请假的 ,必需填写请假条 ,经组长、主任与相关领导签字后 ,才属请假生效 ,不可代请假或事后请假 (如生病无法亲自请假 ,事后必须交医生证明方精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 31 可 ),否则按旷工处理；杜绝非上 班时间私下请假或电话请假，如无特殊情况请假要提前一天请假，违者一次处以 20元以上罚款。 4、所有员工不准在车间内抽烟，违反一次罚款 50元。 5、每天上班必须至少提前 5 分钟到达车间，做机床、工具、加工零件的交接工作，否则视为迟到，一次罚款 20 元，若因上下班交接不清而出现问题的，两人各罚款 50 元。 6、自即日起所有员工不得随意换班、调班，如有特殊事情需要换班的，需经过组长和主任同意才行，否则视为旷工。 7、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电（例如风扇、电灯、机床电源、水龙头等），如发现有浪费水 电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人罚款 20 元。 8、各班组必须负责本组的环境卫生 ,每人必须负责各自所负责的区域卫生，车间物品（如卫生工具、吊装工具、工装夹具等）要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，违者处以50元 /次的罚款。 9、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，女员工必需把长头发盘起来，同时不准带任何食品到车间内吃，如违反者将处以 20元 /次的罚款。 10、图纸必须按规定放在图纸夹上，乱放者发现一次罚款20元，弄丢一张图纸罚款 100元。 11、机加工所有员工在交接班前，必须 进行一次小型机床精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 31 维护保养，做好交接和工作准备，每个月月底进行一次大保养，包括清扫机床台面、加润滑油、检查有无漏油、工装夹具和刀具摆放整齐、工作台面涂抹防锈油等，（机床点检表必须按时填写，出现故障时及时向班长、工艺员、车间主任反应，点检表每月 1 号由班长上报工艺员进行统计）违者一次罚款 50元。交接班我们应牢记“十交”与“五不交” 十交： 1、 交本班生产情况和任务完成情况 2、 交仪表、设备运行和使用情况 3、 交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 4、 交设备润滑三级过滤和工具数量及 缺损情况 5、 交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 6、 交原始记录是否正确完整 7、 交原材料使用和产品质量情况及存在的问题 8、 交上级指示、要求和注意事项 9、 交跑冒漏情况 10、 交岗位设备整洁和区域卫生情况 五不交 1、 生产不正常、事故未处理完不交 2、 设备或工艺有问题，搞不清楚不交 3、 岗位卫生未搞好不交 4、 记录不清、不齐、不准不交 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 31 5、 车间指定本班的任务未完成不交 三、质量要求 1、加工件必须按照图纸进行加工，每道工序必须接受车间质检检查、监 督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改者，视情节轻重给予罚款20。 2、所有工序都有对前道工序做质量检验的责任，如前道工序错 (下料、切割时造成边缘坡度较大、焊后变形大、与图纸不符、）而后工序未能发现仍就加工的，后工序所负得责任是前道工序责任的 50%，质检员和前道工序加工者负有同样的责任。 3、所有加工零件都要去除毛刺飞边、锐角倒钝。所有板厚在 106 余必须任丝头，螺丝孔必须起头 5 扣丝以上。（液压站阀块所有螺纹孔必须任丝头，深 度在 3 扣丝以上）。违犯者一次罚款 50 元。 4 四、派工单要求 班长派工时必须先填写好派工单（核价、件数），如没有，员工可拒绝加工，如监督员发现没有核价、件数的班长、员工各给予 300元罚款（除特殊情况外）工件完成要及时上交派工单，派工单上交时间不可以超过二个工作日（自加工完成当天算起），超过三个工作日（含第三个工作日）就按当天工资的 50%结算工资；加工件做完是成品的要及时入库涂精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 31 抹防锈油，半成品必须转入下道工序要放到指定位置 ，不按要求的质检将不给予签字，并给予 50元 /次的罚款，若无特殊原因质检员违反此 项，将给予质检员 20 至 100 元的罚款。 五、领料单要求 填写领料单时，必须在机加工办公室填写，以便于车间助理对领料单的保管和统计；填写时字体要工整，各项目要完整，填写完必须有车间主任签字，不可模仿和代签，违者一次罚款 50元。 六、安全标准 各工位安全标准 一、车工安全技术操作规程 1、操作者必须熟悉机床的结构，性能及传动系统，润滑部位，电气等基本知识和使用维护方法，操作者必须经过考核合格后，方可进行操作。 2、工作前要做到： （ 1）检查润滑系统储油部位的油量应符合规定，封闭良好。油标、油窗 、油杯、油嘴、油线、油毡、油管和分油器等应齐全完好，安装正确。按润滑指示图表规定作人工加油，查看油窗是否来油。 （ 2）必须束紧服装、套袖、戴好工作帽、防护眼镜，工作时应检查各手柄位置的正确性，应使变换手柄保持在定位位精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 31 置上，严禁戴围巾、手套、穿裙子、凉鞋、高跟鞋上岗操作。工作时严禁戴手套。 （ 3）检查机床、导轨以及各主要滑动面，如有障碍物、工具、铁屑、杂质等，必须清理、擦拭干净、上油。 （ 4）检查工作台，导轨及主要滑动面有无新的拉、研、碰伤，如有应通知指导教 师一起查看，并作好记录。 （ 5）检查安全防 护、制动（止动）和换向等装置应齐全完好。 （ 6）检查操作手柄、伐门、开关等应处于非工作的位置上。是否灵活、准确、可靠。 （ 7）检查刀架应处于非工作位置。 （ 8）检查电器配电箱应关闭牢靠，电气接地良好。 3、工作中认真做到： （ 1）坚守岗位，精心操作，不做与工作无关的事。因事离开机床时要停车，关闭电源。 （ 2）按工艺规定进行加工。不准任意加大进刀量、削速度。不准超规范、超负荷、超重量使用机床。 （ 3）刀具、工件应装夹正确、紧固牢靠。装卸时不得碰伤机床。找正刀具、工件不准重锤敲打。不准用加长搬手柄 增加力矩的方法紧固刀具、工件。 （ 4）不准在机床主轴锥孔、尾座套筒锥孔及其他工具安装精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 31 孔内，安装与其锥度或孔径不符、表面有刻痕和不清洁的顶针、刀具、刀套等。 （ 5）传动及进给机构的机械变速、刀具与工件的装夹、调正以及工件的工序间的人工测量等均应在切削刀具、工件后停车进行。 （ 6）应保持刀具应及时磨锋或更换。 （ 7）切削刀具未离开工件，不准停车。 （ 8）不准擅自拆卸机床上的安全防护装置，缺少安全防护装置的机床不准工作。 （ 9）机床上特别是导轨面，不准直接放置工具，工件及其他杂物。 （ 10）经常清 除机床上的铁屑、油污，保持导轨面、滑动面、转动面、定位基准面清洁。 （ 11）密切注意机床运转情况，润滑情况，如发现动作失灵、震动、发热、爬行、噪音、异味、碰伤等异常现象，应立即停车检查，排除故障后，方可继续工作。 （ 12）机床发生事故时应立即按总停按钮，保持事故现场，报告有关部门分析处理。 （ 13）用卡盘夹紧工件及部件时，必须将扳手取下，方可开车。 （ 14）装卸花盘、卡盘和加工重大工件时，必须在床身面上垫上一块木板，以免落下损坏机床。装卸卡盘应在停机后精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 31 进行，不可用电动机的力量取下卡盘。 （ 15）在工 作中加工钢件时冷却液要倾注在构成切屑的地方，使用锉刀时，应右手在前，左手在后，锉刀一定要安装手把。 （ 16）机床在加工偏心工件时，要加均衡铁，将配重螺丝上紧，并用手扳动二三周明确无障碍时，方可开车。 （ 17）切削脆性金属，事先要擦净导轨面的润滑油，以防止切屑擦坏导轨面。 （ 18）车削螺纹时，首先检查机床正反车是否灵活，开合螺母手把提起是否合适，必须注意不使刀架与车头相撞，而造成事故。 （ 19）工作中严禁用手清理铁屑，一定要用清理铁屑的专用工具，对切削下来的带状切屑、螺旋状长切屑，应用钩子及时清除，以 免发生事故。 （ 20）夹持工件的卡盘、拨盘、鸡心夹的凸出部分最好使用防护罩，以免绞住衣服及身体。 （ 21）用顶尖装夹工件时，顶尖与中心孔应完全一致，不能用破损或歪斜的顶尖，使用前应将顶尖和中心孔擦净。后尾座顶尖要顶牢。 （ 22）车削细长工件时，为保证安全应采用中心架或跟刀架，长出车床部分应有标志。 （ 23）刀具装夹要牢靠，刀头伸出部分不要超出刀体高度精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 31 1 5 倍，垫片的形状尺寸应与刀体形状尺寸相一致，垫片应尽可能的少而平。 （ 24）用砂布打磨工件表面时，应把刀具移动到安全位置，不要让衣服和手接触工件表 面。加工内孔时，不以可用手指支持砂布，应用木棍代替，同时速度不宜太快。 （ 25）操作者在工作中不许离开工作岗位，如需离开时无论时间长短，都应停车，以免发生事故。 4、工作后认真作到： （ 1）将机械操作手柄、伐门、开关等扳到非工作位置上。 （ 2）停止机床运转，切断电源、气源。 （ 3）清除铁屑，清扫工作现场，认真擦净机床。导轨面、转动及滑动面、定位基准面、工作台面等处加油保养。严禁使用带有铁屑的脏棉沙揩擦机床，以免拉伤机床导轨面。 （ 4）认真将班中发现的机床问题，填到交接班记录本上，做好交班工作。 篇二：机械加工车间规章制度 车间规章制度 为确定生产秩序正常运作，车间管理需要，特制定本条例如下： 1、 按厂部规定的时间上下班。迟到、早退超过 15分钟者，一次罚款 20元。 2、 在上班时间严禁有离岗、闲聊、看报纸、手机的行为，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 31 违者一次罚款 20 元。 3、 爱惜公物，有破坏公司财产或盗窃行为者，不论公物或他人财产，一经发现立即无薪开除，并依照盗窃之物价款两倍赔偿或视情节轻重送公安机关处理。 4、全体员工要有互尊互爱的精神，严禁打架斗殴，如有发生，先动手者，处以 500元以下罚款，并承担医药费 用，情节严重者，开除出厂。 5、家庭有特殊情况，预先请假，未经允假而离岗的一次性罚款 30元。 6、 员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。不开无人机、不点无人灯、气瓶及时关闭，如有违反，一次性罚款 30元。如有造成设备损坏的，全额赔偿。 7、 所有员工做好车间的清理、清扫工作，必须保证车间的整洁，如发现车间地面肮脏、有烟头杂物、工作台面凌乱，处以 20元罚款。 以上条例请各位员工认真执行，车间主任监督，如有违反严肃处理，并追究车间主任责任。 盐边县万桦机械制造有限责任公司 二一一 年十二月九日 生产车间管理制度 一、工作职责及处罚办法 1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋 ,挂好上岗精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 31 证 , 违者每次处以 5 元罚款 ,工作服不得穿出车间 , 违者罚款 20元。 2、车间严格按照生产计划部指令 ,根据车间设备状况和人员 ,精心组织生产 , 违者每次处以 20元罚款。 3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定 ,有权拒绝生产 ,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按质量管理条例进行处罚。 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和 不得擅自提高或降低标准 ,在 操作的同时并作好记录，违者每次处 20 元罚款。造成较大经济损失将按质量管理条例进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。 5、按照 医疗器械生产条例要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以 20元罚款。 6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以 20元罚款。 7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间 ,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以 10 元罚款。 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定 ,确保生产安 全，违者每次处 40元罚款。 9、设备维修人员、电工必须跟班作业 ,保证设备正常运行 ,对影响生产者每次处 20元罚款。 10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹 ,违者每次处以 20 元罚款。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 31 11、车间员工必须服从车间安排 ,对不服从安排、谩骂者每次处以 50元罚款 ,对人身攻击者每次处以 100元罚款并交公司人事部。 12、对盗窃公司财产者 ,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本部门人员违反制度当月罚款达 100 元以上，车间负责人按其金额的 20处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在 100元以上， 按其金额的 25罚款 (本制度不包括第 11条 )。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 “能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 三、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干 坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 13 / 31 提高公司的整体效益。 四、本制度从二一一年十二月一日起执行。 工业企业质量责任制 质量责任制 1 目的 为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化，杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而达到提高产品质量的目的。 2 适用范围 适用于本公司内部全体正式职工和临时工。 3 考核办法 质量部和 /或公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度，对顾客的影响程度以及 违规行为发生时的主客观原因，把违规处罚程度分为 1000元、 500元、 300元、 200元、100 元、 50 元六个等级。 500 元以上处罚由质量部报总经理办公室审定，总经理批准，以专题通报公布。 4 具体内容 术中心 品设计室 a) 在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不了顾客的要求，给公司造成经济损失，给予 200 元以上处罚。 b) 对于新产品试制、设计技术人员要跟踪到车间，负责验证可靠性。如果在投放顾客 50 台（套）内，满足不了顾客要求，技术人员负有跟踪、 验证责任，对责任者要分别给予 200元以上处罚。 c) 为满足顾客对产品质量改进的要求，产品设计室必须及时补充、修改有关技术标准、图纸、资料等。若因补充、修改不及时，影响产品质量或使质量问精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 14 / 31 题得不到解决，每出现一次，对责任者给予 100元处罚。 d) 在对产品回用审批程序中，产品设计室对超出标准的数据内容，有权决定使用，但对其质量影响负责，若因审批不慎重，不正确而发生质量问题，对责任者给予 200元处罚。 e) 对在生产现场中出现的设计问题，原则上当天要给予答复，提出处理方案，若工作不负责任，互相推诿致使发生质量问 题，对责任者给予 200 元或 300元以上处 罚。共 9 页 第 1 页 f) 在结构树编制过程中，若出现错误，对产品质量造成影响，给予 100 元处罚。 艺室 a) 产品的工艺、工装、辅具等必须能满足产品的质量要求，若因设计失误造成生产加工装配等环节中，使产品质量出现不合格，每发生一例，对责任者要分别给予 100元处罚。 b) 工艺必须对主要的加工、操作、包装等指导到位。若因漏缺工艺规定，出现产品质量损失，每发生一起，对责任者给予 200元处罚。 c) 车间工艺员要严格监督工艺执行情况，若有明确工艺规定，长 期不执行而得不到纠正，每发生一例，对责任者给予 200 元处罚。 d) 工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理。对于车间提出的技术问题，原则上当天要给予答复，特殊情况三天内提出处理方案。若工作不负责任，互相推诿致使发生质量问题长时间得不到解决，对责任者给予 200元或 300元处罚。 e) 在编制各类工艺规程和技术标准中，必须编入相精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 15 / 31 应的检验规程和检验标准，若因漏、缺检验规定，出现无章可循或发生质量损失，每发生一起，对责任者给予 100元或200元处罚。 a) 计 量员要按周期，对通用检具进行检定，保证计量准确、可靠，并要及时修理失准通用检具；若出现一次（一把）按周期漏检，对责任者给予100 元处罚；若出现因计量失误造成产品质量事故，对责任者给予 200元以上处罚。 b) 计量员要保证在用计量设备、仪器的完好。每年接受县、市技术监督局的检定，出现不合格，要及时提出处理意见，若因责任心不够，出现影响生产、检验质量问题，对责任者给予 100 元以上处罚。 c) 要管理好计量标准、档案、资料、台帐、原始记录等。通用检具要求总帐、分帐、卡物相符，总帐不得变更，设备、仪器要求帐物相符。 若出现上述规定中的管理混乱，对责任者给予 100元处罚；造成损失，按损失价值的 30%赔偿。 d) 化验、金相检验员要严格按技术标准进行检验分析。若出现错检，对责任者给予 100元处罚；造成损失，按损失的 30%给予赔偿。 e) 化验、金相检验员要努力为一线服务，在接到报检后必须在规定时间内出具检验结果，若责任心不够影响生产，对责任者给予 200元以上处 罚 共 9 页 第 2 页 f) 化验、金相检验员要管理好原始记录和存样，以备复查。若出现一次记录，存档混乱、遗失，对责任者给予 100元处精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 16 / 31 罚。 g) 计量、化验、金相 人员，要管理好自己所用的材料。对于试剂、药品、配件、器具的使用，要提前两个月报出需用计划。若因计划不够，造成影响检验，对责任者给予 100元处罚。 准化资料室 a) 对新产品的产品图纸，工艺图纸要及时进行标准化审查，若因审查不仔细或延误时间，造成影响的，对责任者给予 200元以上处罚。 b) 试制和成熟产品的工艺、工模夹具图纸以及技术更改通知单等，发放要及时，若因发放不及时或错、漏发，造成影响的，对责任者给予 200 元以上处罚。造成经济损失，按损失额 30%赔偿。 c) 要做好公司产品标准、验收标准、 产品说明书、包装标准等资料的保密工作，若因管理不当，造成泄密的，对责任者给予 500 元以上处罚。 d) 要妥善管理图书、期刊等资料，若有遗失或损坏的，对责任者给予 100元以上处罚。 他人员 a) 技术中心内部日常管理，对外协调联系人员要搞好中心办公室卫生、会议组织、绩效考核等事务性工作，若因工作责任心不够，造成不良影响的，给予责任者100 元以上处罚。 b) 网络管理人员要妥善管理微机信息库资料，进行分类备份；防止网络出现故障，并要有防错措施。若因工作责任心不够，造成不良影响的，给予责任者 100元以上处罚。 c) 新产品试装人员要及时将试装情况反馈产品设计人员，若因工作责任心不够，造成不良影响的，给予责任者 100 元以上处罚。 量部 a) 秉公执章、严肃认精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 17 / 31 真、作风正派、办事公正是质管人员的职业道德。违背上述职业规范的行为，一次给予责任者 300元以上处罚。 b) 质管员要认真贯彻执行检验标准及各种检验指导书，如有擅自违背标准或违背检验程序的行为，对责任者给予 200元处罚。 c) 质管员要有高度责任感，不出差错，若没有尽到验证责任，发生质量问题，无论问题发生在加工、装配工序，还是发生在用户，只要 从数量上达到 5%，或者从数量上 不 共 9 页 第 3 页 足 5%但直接损失超过千元，均属于错检、漏检事故，经济损失千元以下的给予责任者 200 元级以下处罚。经济损失千元以者给予 300元以上处罚。 d) 验证工作要做到准确、及时，工序检验随时检查，在报检三日内要出具检验结果，若因检验不及时影响生产或因检验不及时出现不合格，给予责任者 100元处罚。 e) 质管人员要做好检验状态标识的监督管理工作，对本辖区检验的合格、待检、检后待处理、不合格要及时督促操作工做好标记和隔离，并做好质量跟踪、负责到底，若因质量责任心不 够，出现上述原因造成的质量事故，对责任者给予 100元以上处罚。 f) 对于首批供货的外协外购件，验证时必须得到分承包方的 件检验）报告，确保质量审核可靠。违反上述规定，责任者给予 100元处罚。 g) 外检员要对责任内的配套厂，做好每批次验证产品的标记记录，使产品质量有追溯性。上述规定管理混乱，造成质量责任无法追溯情况，对责任给予 200精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 18 / 31 元处罚。 h) 质管人员要严格做好抽查记录，使质量凭证能够满足公司生产经营管理的需要。若出现没有记录、没有归档、没有保管，没有保管到期限等情况，对责任者给予 200元处 罚。 i) 质量部要对责任内的配套厂建立质量档案、记录主要配套件的批次情况、不合格情况及不合格原因。并做好质量信息反馈记录，缺少一个厂商的质量档案，对责任者给予 200元处罚。 资采购部 购物资必须坚持定点采购的审批原则，未经审批乱采购，对于责任者给予处罚；未经审批乱采购，造成损失，按损失价值的 30%给予处罚。 购员采购物资，凡是用于重型桥、悬架桥等产品上的，必须及时报检。对于不报检者，一次给予 200元处法，造成经济损失，按损失额的 30%给予处罚。进货物资进公司后，必须在 四小时内报检，生产急需立即报检，对于首批供货的厂家、品种须向质量部说明；报检时要求准确定明厂商、名称、型号、数量。若因报检不及时、不准确，出现混乱引起质量问题，对责任者给予 100元处罚。 于报检物资，办理财务入帐时，必须依凭配套件报验单。对弄虚作假者，一次给予 300 元以上处罚。 购物资进公司，必须具备质量证明，如合格证或相应的检验资料（检验单、材质单、探伤单等）。 于外协、外购不合格产品，本市区的要在 30天内退出库房。违反上述规定， 每 共 9页 第 4页 起对责任 者给予 100元处罚。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 19 / 31 资采购人员对于配套件的技术修改通知要及时送达配套厂商。本市区内的要在三日内送达；本市区外的要求在七日内送达，违反上述规定，每起对责任者给予 100元以上处罚。 于有明确材质要求的外购件，如有特殊情况，配套厂要改用材料，物资采购部必须事先向技术部门提出代用材料申请。不经申请审批，采购代用材料配套件，对责任者给予 200 元处罚。 套件经检验不合格，由于生产急需用件，需修复后使用，须向质量部提出书面回用申请。由质管员填报不合格项次情况，质量部部长签字，然 后由 申请部门提请技术部门及主管领导审批，对于不执行审批回用程序，每出一次对责任者给予 200 元处罚。 检验过程和生产过程中，发现并退回仓库的个别外协外购件不合格品，责任部门要及时退回配套厂。要求每季度清理一次，若出现超季度存放，没有向配套厂退换的，对责任者给予 100元以上处罚。 购部门有责任向服务组提供必须的三包备件。对于服务组提出的三包备件计划，最多 30 天内要提供备件。达不到上述要求，对责任者给予 200 元处罚。 货物资在顾客中出现质量问题，我方决定要求配套厂前 往顾客三包服务时，采购部门要在二十四小时之内指定配套厂执行我方决定。没有完成上述要求，对责任者给予200 元处罚。 购部门要建立配套厂商的档案，存有供货能力综合调查表、合格分承包方名单、配套件采购（定精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 20 / 31 做）合同等，（质量保证协议书由质量部存档、零部件采购技术协议由标准化资料室存档，服务协议由营销公司服务组存档。）缺少一个厂商的档案，对责任者给予 100 元处罚。 购部门应有重要进货物资的使用质量信息反馈记录和统计分析资料，缺少一个厂商的记录，对责任者给予 100元处罚。 销公 司 销公司对于销售计划，必须明确用户的技术、质量要求。如果因要求不明确，出现生产产品满足不了顾客，造成损失，对责任者给予 100 元以上处罚，并承担损失额的 30%的赔偿责任。 雪天发桥，运输必须有防雨雪措施，否则营销公司拒绝发货。违反上述规定对责任者给予 100元处 罚。共 9 页 第 5 页 销公司要建立发桥台帐，记录每批发出厂家、数量、型号、生产日期。违反上述规定，每起对责任者给予 100 元以上处罚。 后服务人员对责任范围内的质量问题要积极、及时搞好服务。若因 服务工作不主动、不及时，受到顾客投诉，对责任者给予 200元以上的处罚。 后服务人员要及时反馈质量信息，对于重要的质量问题，要完整反馈以下内容；生产日期、左右位置、零部件特征、比例、原因分析、工位号等。如果反馈信息没有尽到自己的责任而影响公司处理质量问题，每起对责任者给予 100 元以上处罚。 后服务人员为夸大自己的工作量，弄虚作假，夸大质量问题，给公司造成混精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 21 / 31 乱，一经查实，对责任者给予 300 元以上处罚。 库 制半成品件、成品件及外协外购件，必须坚持凭检验合格单入库 的原则，没有检验合格单坚决不得投用。违反上述规定，对责任者给予 200元以上处罚；造成经济损失给予 300元以上处罚。 库产品，因需要改型、改制、返修出库的，如果重新返回仓库，必须依凭检验合格单。违反上述规定，对责任者给予 200元以上处罚；造成经济损失给予 300元以上处罚。 格执行不合格品隔离制度，不合格品在退出仓库前，必须挂牌提示，提示牌应标明名称、型号、数量、厂商、违反上述规定，对责任者给予 100元处罚。 库合格产品，因在加工、装配或者顾客中发现质量问题，质量部书面 报有关部门，进行善后处理和追究有关责任。违反上述规定，对责任者给予 200元以上处罚；造成经济损失给予 300 元以上处罚。 内物资应定期保养，摆放整齐，以保证不锈蚀、不霉变、不损坏。违反上述规定，出现质量问题对责任者给予 50 元以上处罚。 内物资应严格执行“分批存放”、“先进先出”的投放原则，特别是橡胶件，避免货物超期积压造成质量隐患。违反上述规定，对责任者给予 100 元以上处罚。 于轴承、齿轮、扭杆等配对件，必须十分严格按投放一个批量保持一个厂商的原则，并要向车间领料员说 明，防止混装造成质量问题。如果出现库存件一个厂商不够一个批量，必精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 22 / 31 须通知物资采购部和质量部，违反上述规定，对责任者给予200元处罚；造成经济损失给予 200元以上处罚。 库保管员投发料中，出现规格、型号的错误，以及不合格的混入，均属错发、 混 共 9 页 第 6 页 发。出现上述问题，对责任者给予 100元以上处罚；造成经济损失给予 200元以上处罚。 在加工、装配中发现的个别不合格品（应有标识），经责任质管员出具检验证明的，保管员应予以退换，将其存入不合格品区。并通过生产部门或外协购部门及时处理。违反 上述规定，造成经济损失的，对责任者给予 100 元以上处罚。 使产品质量有追溯性，外协外购件投发必须建立原始记录，即记录每批次投发料的产品厂商，以备查证。因没有记录，造成混乱或损失的，对责任者给予 100元以上处罚。 管员要妥善保管检验单等质量原始凭证，保管期三年，以备查证。保管不善，无据可查，对责任者给予 100 元以上处罚。 品库内车桥要妥善保管， 防止磕碰损坏和锈蚀，如果违反上述规定，每起对责任者给予 100元处罚。 桥成品必须凭检验单入库，违反上述规 定对责任者给予 100 元以上处罚。 车桥出入库时要轻抬轻放，仓库保管员对野蛮装卸行为要坚决制止，若视而不见，对责任者给予 50元以上处罚。 造部 依照工艺路线和工艺条件进行生产作业计划和组织，未 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 23 / 31 经技术部门批准，在不具备工艺路线和工艺条件下组织生产，对责任者给予 100元处罚；造成质量事故，按损失额的30%赔偿。 好现场质量，工位器具、物料摆放有序，是质量保证的需要，由于现场质量不善，出现质量问题，除追究生产车间的责任外，对生产责任者给予 200元以上的处罚。 保 证工装、模具完好，使工装、模具能够满足产品的质量要求。出现问题要及时进行修正。如因工装、模具出现质量问题，并得不到及时修正，对责任者给予 200元以上处罚。 管理监督文明生产，坚决制止“野蛮加工、野蛮装配、野蛮转序、野蛮装卸”行为，发生以上行为，除追究责任者外，对责任者给予 100 元以上处罚。 仓库向车间转序，必须准确，如果没有经过保管员认证，发生物料错误，如型号不对等，对责任者给予 100元以上处罚；造成经济损失按损失额的 30%赔偿。 间之间的转序必须准确，如果没有经保 管员认证，发生物料错误或者未完工检验，如型号不对，或缺序或没检验，对责任者给予 100元以上处罚；造成经济损失，按损失额的 30%赔 偿。共 9 页 第 7 页 产车间 间操作者必须严格按工艺进行加工、装配，不准偷工减序，违反上述规定，对责任者给予 100元以上处罚；造成经济损失给予 200 元以上处罚。 作者要严格执行自检步骤，防止不合格品生精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 24 / 31 产，由于自己漏检、错检，发生严重失职，造成不合格品，超出额定数额，责任者要赔偿材料损失、工时损失、其它间接损失总额的 50%。 作者要文明生产，严禁野蛮操作。工件在加工、装配、转序过程中轻拿轻放、摆放有序、避免磕碰。违反上述规定，每人次给予 50 元以上处罚；造成工件损失，责任者要 100%承担。 道工序应对上道工序产品的质量进行必要的检查，防止不合格品造成新的损失，若未经检查或发现问题仍流入下道工序，发生质量问题，本操作工序负有连带责任，同时对责任者给予 100元以上的处罚。 作者在加工、装配中，发现原材料或外协件存在质量问题，操作工应负有连带责任，同时对责任者给予 100 元以上处罚。 作者在对本 岗位产生的不合格品要主动报告，交由质管员进行处置。若对本岗位产生的不合格品故意进行混入、隐藏等，对责任者给予 100元以上的处罚。 作者对后面工序提出的质量反馈，要积极作出反应，认真进行服务和改进，如果不能对自己的工作质量负责，推脱、拖延等，对责任者给予 100 元以上处罚。 作者要坚决防止重复质量问题的出现，对于本岗位曾经出现过或质管员已指出的质量问题，要坚决杜绝。若发生此类质量问题，对责任者给予加倍处罚。 作者要认真接受工艺员、质管员的指导和检查，不得有歪曲、刁难行为 ，对于有不同意见，可报告主管部门领导解决。精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 25 / 31 若对工艺员、质管员有打骂行为，除给予 100元以上处罚外，给予下岗处理。 作者领用的计量器具，要按周期接受计量室的检定。若在接到检定通知十日内不送检，按拒检处理，对责任者给予 50 元处罚。 车间要健全质量原始记录。对于主要的加工、装配工序，必须有操作者的工位号；并要求每日有各岗位的操作记录。若出现质量问题，车间落实不到操作者，对车间管理者给予 200 元以上处罚。 装车间工段长要及时、准确记录总成试车记录，使产品质量有追溯 性。上述规定执行不严，造成质量责任无法追溯情况，对工段长给予 200元处 罚。共 9 页 第 8 页 对各生产车间的工艺纪律执行情况进行检查时，对末位车间主任给予 50元处罚。 它部门 它部门人员质量责任按质量手册、程序文件的有关规定执行，对违规者处罚按公司的有关规定执行。 部门的第一负责人为质量第一责任者，按其负责部门的质量违规行为处罚，其领导责任，报请总经理追究。 月内考核同一问题重复出现两次，给予责任者下岗处理。 篇三：粗加工间 (区 )管理制度 粗加工间（区）管理制度 一、各种食品原料不得就地对方。清洗加工食品原料必须先检查质量，发现腐烂变质、有毒有害或其他感官性状异常，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 26 / 31 不得加工。 二、加工肉类、水产品、蔬菜类的操作台、用具和容器，要分开使用，并要有明显标志。盛放海产品的容器要专用。肉类、水产品等食品不落地存放，荤素食品分池清洗。 三、分设肉类、水产类、蔬菜类加工洗涤区或池，并要有明显标志。食品原料的加工和存放要在相应场所进行，不得混放和交叉使用。 四、蔬菜类食品原料要按“一择二洗三切”的顺序操作，彻底侵泡清洗干净，做到无泥 沙、无杂草、无烂叶。 五、肉类、水产品类食品原料的加工要在专用加工洗涤区或池进行。肉类清洗后无血、毛、污，鱼类清洗后无鳞、鳃、内脏，活禽宰杀放血完全，去净羽毛、内脏。食品盛器用后应冲洗干净，荤素食品分开盛放。 六、做到刀不生锈、板不霉、整齐有序，保持室内清洁卫生。加工结束及时拖清地面，水池、加工台工具、用具容器清洗干净，定位存放；切菜机、绞肉机等机械设备用后拆开清洗干净。 七、废弃物应置于带盖污物桶内，及时清倒，保持内外清洁卫生。加工结束后将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。 八、不得在加 工、清洗食品原料的水池内清洗拖布。 篇四：机加工车间规章制度修改 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 27 / 31 机加工车间规章制度 为了确保本车间生产能正常运行 ,完成各项生产任务 ,所有员工必须做到以下几点 : 一、生产方面要文明生产 1. 必须做到八小时满负荷生产。 2. 要求全体职工服从领导、服从指挥 ,违者经教育仍不改的 ,车间有权予以辞退。 3. 操作者对自己所使用的设备 ,每班擦拭一次 ,机床上部每班清扫干净 ,床面上油 ,自己所属的工作场地及卫生区打扫干净。经班长检查打扫不彻底者罚款 20元。 4. 严格执行交接班制度 ,接班人员必须提前 到岗，当接班人员到岗后交代清一天生产情况。 5. 操作者所加工的零件摆放整齐 ,去毛刺 半成品 ,毛坯 ,分类摆放。 6. 操作者对检验员所发现的质量问题有异议时 ,可向上级领导反映不得在上班时间发生争执 二、产品质量方面 要求全体职工进一步提高“没有质量就没有产量”的产品意识。对造成的废品、次品要追究操作者的责任 ,对生产过程中出现的产品质量问题 ,根据加工难度、工件大小 ,需刷镀、补焊等可补救的罚款 50 ,报废的按实际损失的精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 28 / 31 20进行罚款，废件成本 价值超过万元由厂部研究处理。 三、安全生产 1. 2. 3. 4. 要求全体职工严格执行厂部有关安全生产的规章制度。 穿戴好劳动保护用品 ,旋转设备严禁戴手套进行