陕西省西咸新区空港新城园区南大道道路项目标书.doc

陕西省西咸新区空港新城园区南大道道路项目III标段投标文件 技术标陕西省西咸新区空港新城园区南大道道路项目III标段投 标 文 件投标文件内容： 技术标 投标人： 长青建设集团陕西分公司 法定代表人或授权代理人： 年 月 日目 录第一章 概 述1一、前言1二、编制依据3三、工程概况6四、管理目标11第二章 施工组织设计12一、确保工程质量的施工技术组织措施121.质量目标122.质量保证体系123.质量职责144.健全质量管理制度165.材料进场及二次检验制度17二、确保安全生产的施工技术组织措施281.安全管理目标282.安全管理保证体系283.安全生产责任制304.安全管理315.安全教育管理316.安全技术交底317.安全检查管理328.工伤事故调查分析报告管理329.安全施工措施3310.建立内部安全监督制度4811.管理目标分解4912.安全管理制度4913.安全教育培训管理5014.安全事故管理5015.劳务用工的安全管理51三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施531.管理目标532.组织措施533.管理制度534.建立保护责任保证体系545.文明施工措施576.环境保护措施58四、确保工期的技术组织措施611.建立完善的计划保证体系612.技术保证措施623.管理措施624.加强与业主、监理单位的协调655.水、电供应措施656.施工项目资金管理保障措施657.协调能力66五施工方案和项目经理部组成人员671.施工前的准备工作672.污雨水工程693.路基挖方774.路基填筑795.砂砾底层866.石灰土和二灰碎石基层887.透层油928.沥青混凝土面层939.路边石9910.路灯系统安装10011.材料及试验情况10212.项目经理部组成人员102六、施工机械配备和材料投入计划1081、施工机械配备1082主要机械型号的选择1102、材料投入计划112七、施工进度计划及网络图114八、劳动力安排计划115九、主要设备材料的品牌、型号、性能参数等。116十.新技术新工艺的应用等1173长青建设集团陕西分公司第一章 概 述一、前言本技术标是根据招标代理机构：陕西恒业建设集团有限公司所颁发的陕西省西咸新区空港新城园区南大道道路项目III标段招标文件中所作的规定，依据本工程质量标准高等特点，我公司将积极响应招标文件及施工设计文件要求外，我们还将使用优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按照国家、陕西省、西安市标准、规范、文件及技术标中的有关工程质量、文明、安全、冬雨季施工及信息网络施工、创优计划措施等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。针对该工程的特点及招标人的要求，我公司做到如下几点：1采用平行施工作业，确保重点分项工程和关键工序的施工进度。2按合格标准施工，严格确何施工质量合格。3施工进度计划编制科学合理，突出主体工程、主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用横道图表述、清晰易读。4安全生产、文明施工、环境措施完善齐全，针对性强。5针对工程的特点和规划意图，充分合理地利用场地，做到布置科学合理，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。6我们的工程质量、工期、安全和文明施工目标分别是：6.1质量目标：单位工程出精品，分部分项工程一次性检查合格率100%，优良率达95%，全部工程达到优良标准，并配合全线创优。6.2工期目标：本工程招标总工期为180日历天，我公司拟在180日历天内完成本工程施工任务，开工时间以现场具备施工条件，中标人的施工组织设计审批通过，并填报开工报告，由总监理工程师签字同意，签字之日即为开工日，并开始计算工期；竣工日期：以竣工验收通过的时间为准。6.3安全目标：6.3.1施工现场安全达到优良标准；6.3.2杜绝死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事件；6.3.3事故频率控制在5之内；6.3.4伤害事故频率控制在0.4之内；6.3.5预防职业病，对易产生职业病岗位的控制率达100%；6.4文明施工目标：创建省级文明工地。为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法和工艺，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现招标单位提出的创优目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求，严把工程质量关。6.5 为了在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有：6.5.1保证各工序的施工质量，严格“三检制”，避免返工；6.5.2科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业；6.5.3杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速；6.5.4合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对西咸新区空港新城园区南大道道路项目III标段的建设做出应有的贡献。6.5.5各种材料的自行采购：采用合格物资供方生产的建筑材料，成品、半成品都必须符合规范和设计要求并附有质量保证书及出厂合格证；所有用于工程实体的材料、半成品、成品均需按规定要求测试合格后才可使用，并按规范要求做好检验工作，及时报监理单位验收。6.5.6为表达对本工程的关注和重视，我公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）；公司接受建设单位规定的保修期要求条款。6.5.7对于这次有幸投标西咸新区空港新城园区南大道道路项目III标段，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，如我公司中标，我公司将把本项目工程列为重点施工项目，将派出最优秀的技术人员、管理人员和劳务队伍；将调动最好的施工机械设备；实行项目法施工，在工程质量管理方面将严格执行按照我公司GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T2801-2001职业健康安全管理体系，保证在规定的工期内完成该工程的施工任务，确保工程质量，使工程一次性验收合格，以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建设工作，把最好的建筑精品贡献给建设单位，为繁荣西安的建设事业作出贡献。二、编制依据我公司高度重视西咸新区空港新城园区南大道道路项目III标段施工项目的施工组织设计，认真踏勘了施工现场，熟悉了现场地形、道路和周围环境，在此基础上编制了本施工组织设计。主要依据如下：1、本工程道路工程，雨水工程，污水工程，交通工程，照明工程设计图纸等。2、本工程招标文件。3、陕西省及西安市有关建筑工程施工现场的标准和文明施工管理的规定。4、GB/T19001-2000质量管理体系要求、GB/T24001-2004环境管理体系规范要求、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系要求、质量、环境、职业健康安全管理手册（第二版）、本公司质量手册和程序文件、作业指导书以及各项管理规章制度等。5、本施工组织设计将用于施工的全过程管理，是本工程施工中实施各项管理目标的基本文件之一，中标后凡参加本工程施工的人员都必须遵照执行。6、本工程组织设计为本工程施工的大纲，在具体实施过程中，由项目部技术质量部根据具体的工程特点，编制详细的专项施工组织设计、方案。7、 本项目工程施工，应满足但不限于下列规范要求:工程测量规范（GB50026-2007）城市道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）城市道路设计规范（CJJ37-90）公路沥青路面设计规范（JTGF40-2004）城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-2001）公路软土地基路堤设计与施工技术规范（JTJ017-96）城市道路绿化规划及设计规范（CJJ75-97）混凝土路面砖(JC/T446-2000)混凝土路缘石（JC 899-2002）城市工程管线综合规划规范（GB50289-98）埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程（CECS 122：2001）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008聚乙烯塑钢缠绕排水管（CJ/T 270-2007）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）35KV及以下电缆敷设（94D101-5）聚合物基复合材料检查井盖（CJ/T211-2005）钢纤维混凝土检查井盖（JC 899-2001）建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑施工土石方工程安全技术规范（JGJ180-2009）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）施工现场机械设备检查技术规程（JGJ160-2008）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)8、我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。9、我公司的建筑安装规程施工技术操作规程。10、陕西省有关文明工地标准的要求。11、 国家法律中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例、房屋建筑工程质量保修办法及其他有关法律、行政法规。三、工程概况1、工程名称：西咸新区空港新城园区南大道道路项目III标段2、招 标 人：陕西省西咸新区空港新城开发建设集团有限公司 3、建设地点：陕西省西咸新区空港新城4、招标代理机构：陕西省恒业建设集团有限公司5、招标监督机关：6、投标单位：长青建设集团陕西分公司；7、质量等级：合格；8、承包方式：包工包料；9、资金情况：工程资金已到位，能够满足施工要求；10、工期要求：180日历天； 11、建筑物抗震设防烈度：八度；12、工程范围：III标段为园区南大道东段：园区南大道为东西走向，西起于第五大道，往东偏北分别与园区东二路、园区十四路及园区东一路相交，终点止于规划二路，红线宽度为45m，长度2071.334m,含道路、雨、污水及其他管线预埋工程(设计桩号：K2+119.789-K4+191.123，属新城城市主干路，沥青混凝土路面)，设计车速60Km/h,双向6车道。13、地形地貌：沿线主要为农田，局部为村庄。地貌单元属渭河北岸黄土塬。14、气候：工程所在地气候属暖热带半湿润大陆性季风气候。四季分明，夏季炎热多雨，冬季冷少雨雪，春秋时有连阴雨天气出现。场区年平均温度9.0-13.2度，年极端最低气温度-18.6度，年极端最高气温41.2度。有78%的雨量集中在5-10月，年平均相对湿度70%左右，年平均风速1.8m/s,全年盛行风向为东北风。15、工程地质条件：本项目所在区域地质总体状况如下：层杂填土层耕土黄土，地下水对工程的影响可不考虑。根据现场调查，未发现影响线路稳定的不良地质作用，也未发现软弱土层。16、道路路线及指标：III标段起点坐标为X=3814606.1194，Y=491086.3131，终点坐标为X=3815967.283,Y=492647.561,长度为2071.334米。分为五个变坡点，最大坡度为1.419%,最小坡度为0.361%,最小竖曲线半径为5500m,各项纵向设计指标均满足城市道路工程设计规范（CJJ37-2012）的要求。 17、路基工程：（1）一般路基设计路床顶面土基回弹模量E030MPa,土基顶面的弯沉值L0239.4（0.01mm）。路基压实应采用振动压路机配合15吨以上三轮压路机进行。填料强度及路基压实度项目分类路面底面以下深度（cm）压实度（%）填料最小强度（CBR）（%）填料最大粒径（cm）填方路基上路床03095610下路床308095410上路堤8015093315下路堤15092215零填及挖方路堑03095610308093410路床和上路堤应优先采用砾（角砾）类土，砂类土等粗粒土做为填料。地基表面30cm的杂填土、耕植土必须清除。对于道路路幅范围内现状地表上的建筑垃圾及生活垃圾应彻底清除。在半挖半填路段，为防止路基出现不均匀沉降，应对挖填写衔接处进行台阶式处理。（2）特殊路基设计 本项目所处区域地质多为自重湿陷性黄土，湿陷等级为II级（中等）III（严重），需对湿陷性黄土做特殊路基处理，处理范围为项目全线范围。18、路面工程：机动车道路面结构上面层：4cm细粒式沥青马蹄脂碎石（SMA-13）粘层沥青：沥青黏层油0.3kg/m中面层：5cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）（添加0.4%抗车辙剂）粘层沥青：沥青黏层油0.3kg/m下面层：7cm粗粒式沥青混凝土（AC-25C）1cm沥青单层表面处治透层沥青：乳化透层沥青1kg/m基层：36cm二灰碎石（重量比8：17：75）底基层：30cm石灰土（石灰含量10%，重量比）机动车道路面结构总厚度83cm.人行道路面结构面层：6cm厚C30水泥混凝土透水砖结合层：3cmM10水泥砂浆基层：15cm二灰碎石（重量比8：17：75）人行道结构总厚度：24cm。19、路缘石、平石及车止石：路缘石及平石采用C30砼预制。直线形路缘石抗折强度应达到Cf5.0曲线型、直线型以及不适合作为抗折强度的路缘石应作抗压强度试验，其强度应达到C35标准。路缘石及平石吸水率不大于7%。缘石基座采用C15现浇砼。20、污水工程：检查井井面标高与设计路面齐平。检查井采用砖砌及钢筋混凝土结构。预埋管按图注参数预埋，预埋管起、终端管口均用M10水泥砂浆砌MU10砖暂时封堵，并用1：2水泥砂浆抹面，抹面厚20mm,不得漏水。管材、接口及基础：d1200污水管采用II级钢筋混凝土钢承口管，180混凝土基础；d1500-d1650采用III级钢筋混凝土钢承口管，均采用橡胶圈柔性接口连接；管径为DN400-DN600的污水管均采用HDPE中空壁缠绕管，环刚度等于8KN/m，10cm砂石基础，电热熔带连接方式。检查井与HDPE管连接可采用中介层做法。污水管d1500、1650III级钢筋混凝土钢承口管采用泥压平衡机械顶管施工，施工前应对工作井及接收井周围的地质情况进行勘探，分析。21、雨水工程：检查井井面标高与设计路面齐平。检查井采用砖砌及钢筋混凝土结构。预埋管按图注参数预埋，预埋管起、终端管口均用M10水泥砂浆砌MU10砖暂时封堵，并用1：2水泥砂浆抹面，抹面厚20mm,不得漏水。管材、接口及基础：d500-d800雨水管采用II级钢筋混凝土承插管， d1000-d2000雨水管采用II级钢筋混凝土钢承口管，180混凝土基础；d3000采用III级钢筋混凝土钢承口管，均采用橡胶圈柔性接口连接；管径为DN300-DN400的污水管均采用HDPE中空壁缠绕管，环刚度等于8KN/m，10cm砂石基础，电热熔带连接方式。检查井与HDPE管连接可采用中介层做法。污水管d3000III级钢筋混凝土钢承口管采用泥压平衡机械顶管施工，施工前应对工作井及接收井周围的地质情况进行勘探，分析。21、工程特点和难点：与本公司承接的其他工程相比，该工程有以下特点、难点，需要在施工组织上进行精心策划，施工方案上进行优化选择。特点：工程质量标准高，工期短；部分管道施工需采用顶管施工工艺，需结合区域地质条件考虑。四、管理目标1项目部质量目标为：工程质量达到“合格”。 2文明施工目标：确保达到“省级文明工地”要求。3安全管理目标：3.1施工现场安全达到优良标准；3.2杜绝死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事件；3.3事故频率控制在5之内；3.4伤害事故频率控制在0.4之内；3.5预防职业病，对易产生职业病岗位的控制率达100%；4工期管理目标：180日历天。54长青建设集团陕西分公司第二章 施工组织设计一、确保工程质量的施工技术组织措施1.质量目标达到国家建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准。 2.质量保证体系依据国家和上级有关部门颁布的技术质量法规、标准、规章制度，我公司将工程项目各环节的质量职能有效地组织起来，按照我公司管理手册、程序文件、作业指导书及和业主签订的合同文件要求，从项目经理到操作工人，从系统管理到资源配置，明确各自职责与权限，使工程项目的质量管理形成一个互相协调的有机整体，把影响工程质量的系统因素有效地控制起来，确保工程质量目标的实现。因此，我公司将建立本项目质量保证体系，用系统的观点，把各项质量要素归结到质量体系的构成系统中，并保证其有效运行。2.1质量保证体系设置在项目开工之初和阶段工程开始时，制定项目质量岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的质量岗位责任状，与个人的收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、项目总工领导监控、各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的项目质量保证体系。见图1 项目质量保证体系图见图2 项目质量控制开展工作图 图1 质量保证体系图熟悉设计与规范项目经理 项目总工程师施工控制控制优质工程标准技控质量检查计划部质量安全部、检测室制定施工方案测量监测与试验技术交底工序质量检验内业资料检验工程试验及原材料试验分项分部竣工验收符合技术要求施工部、检测部质量教育标准化施工作业班组自检互检交班制质量承包经济责任制各工序QC活动信息反馈制定质量改进措施作业层：质量负责人：班组长 执行人：专职质检员符合标准化作业主要工序处于受控状态工程质量目标管理控制计划部、造价部信息化管理计划部、资料室制定技术措施工序质量完工验收检验按设计规范指导施工向作业层技术交底规 范 化 管 理材料构件设备检验工序质量控制分项工程质量检验设工序控制点并进行实施控制系统因素严格工艺纪律开展质量通病攻关小组活动过程进行自检互检交接检进行质量统计、动态提高工序控制力分部工程质量检验施工现场质量控制质量检验工序控制图2 项目质量控制开展工作图3.质量职责序号职位质量职责1项目经理负责国家建设部及陕西省有关质量法规在本项目的贯彻执行，负责质量体系文件在本项目的有计划，有系统的实施运行，确保质量目标的实现。审批本项目的工程质量计划，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量负全面责任。制定本项目的各类人员责任要求，建立质量约束机制与奖励制度。组织职工质量意识与技术业务素质的培训，确保关键工序，特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。负责工程项目的质量回访与保修。2项目技术负责人对工程质量工作负直接责任，负责本项目质量管理工作及施工组织设计、质量计划的实施。组织图纸会审与技术交底、审批特殊工序、关键工序等单项施工方案。负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检验、试验，确定“一般项目不合格”和“主控项目不合格”的处置方法。负责新技术、新工艺在本项目的推广应用。积极推广应用统计技术方法，负责对质量事故与质量缺陷的鉴定，对由施工方原因引起的事故与质量缺陷，提出具体处理方案。3项 目副经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。负责协调各工程专业、各施工队伍在施工生产中工序交叉及相配合工作。领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。4施工员熟悉本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准。组织对质量计划、施工方案或作业指导书等进行实施，对本专业工程质量负责；开工前按设计文件、规范、标准、施工组织设计、施工方案等要求向施工班组进行详细的技术质量交底，并对负责施工过程的实施；负责对本专业工程质量的过程控制，确定特殊过程和工序质量控制点，并组织自检、互检、交接检；负责本专业施工技术资料和质量记录的填写，并对其完整性、真实性、准确性负责；开展技术活动，参加技术攻关，处理施工技术问题。明确本工种各成员的质量职责，把质量职责落实到人，并严格考核；5质量员负责履行各项质量监督职能，负责对一般项目中允许偏差项目不合格的鉴定、标识、记录，并提出处理办法通知操作人员进行处理。负责对现场制作的半成品、检验批、分项、分部（子分部）工程检验和试验状态进行标识。对班组自检、互检、交接检进行监督。负责质量检验记录的填写、收集与整理。6材料员负责工程项目所需物资的采购、验证并保管相关资料，负责供货单位提供产品的验证、保管，负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识，负责进场物资的搬运、贮存、包装，负责不合格物资的退货与更换。7试验员及时对本项目购进材料、构件和半成品进行抽样，提出委托试验并负责送试验室检验，严格按照施工规范要求进行现场测试、取样，做好记录，严格执行见证取样制度。并负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。8测量员根据甲方提供的已知座标点及水准点引入施工区域角点坐标及高程。根据建筑总平面、施工总平面等布设建筑物测量控制网，埋置控制坐标网点，严格控制建筑物轴线偏差及标高。4.健全质量管理制度序号制 度内 容1技术交底制度每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。包括项目总工对工长的技术交底和工长对班组长、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行，并有文字记录。2样板制度每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程），都要在开始大面积操作前做出示范样板。统一工艺标准操作要求，实现质量目标。样板末通过验收前不得进行下下一步施工。3“三检”制度在施工中坚持自检、互检、交接检的制度4施工挂牌制度项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员，必须持证上岗。主要工序如钢筋、砼、模板、砌砖等，施工过程中要在现场进行挂牌制。5质量否决制度对不符合质量要求的分项、分部工程必须进行返工。对达不到质量目标要求的分项工程流入下道工序的要追究班组长的责任。6成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护，否则，造成损失由下道工序操作者及管理人员负责。7质量例会制度项目质量部负责人每周召开质量例会，对上周工程施工质量状况作一全面总结，对将要新开始的分项工程进行技术准备，指出应注意预防的质量通病，提出预控措施。8质量奖罚制度实行奖惩公开制，制定详细切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工全过程。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达质量要求和整改不认真的班组进行处罚。9质量文件记录制度各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任。10不合格品的处理制度凡原材料、半成品或构件等检查不合格时，要及时进行登记、标识、清退出场、绝不使用；凡施工过程中产生的“主控项目不合格品”均砸掉重做，绝不心慈手软，轻意通过。11施工组织设计审批制度施工组织设计必须按照质量管理文件的要求进行审批，才能生效实施。12技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法；凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。13施工阶段“混凝土浇灌令”制度混凝土浇捣必须严格执行签署施工准可令制度；所有砼的浇注必须得到监理工程师批准。14计量器具管理现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；计量器具要定期进行校对鉴定，严禁使用无证量具。15一次通过验收制度要求作业班组必须加强自检，保证工长和质量员一次通过验收，达到监理一次验收通过，避免返工，返修出现。16工程技术资料管理制度项目部设专职资料员，施工全过程中积累的原始记录和资料，均按省市规定的质量管理及施工竣工验收综合资料、分项工程检验批质量验收资料、工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、竣工图部分中，各类统一表格填写、汇总的。17回访维修制度根据建筑法、建筑工程管理条例及施工合同对工程进行回访维修。5.材料进场及二次检验制度5.1入库5.1.1根据工程预算材料用量和施工进度计划，编制物资采购计划报上级部门审批。5.1.2项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择供货商，则必须进行评定，并报上级部门审批，批准后方可采购。5.1.3构件、材料、零配件入库存前，材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查，必要时会同施工员、质检员、安全员，共同验证并开具验收单据，做好材料进场原始记录，同时还要作好跟踪记录。5.1.4对于无质量保证文件或资料不完全的，材料规格、数量短缺或持怀疑待定待验的构件材料，材料员有权拒收，不得输入库存手续。 5.1.5对经检验发现不合格材料，材料员应及时采用书面形式向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经批准后，降级使用、调换或输退货手续。5.1.6所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证，并按关于检验与试验项目的规定中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验，检验批量、用于何处并由检验人员签字。5.1.7顾客提供的产品材料也应验证入库存，并填写“顾客提供产品进场记录”。5.1.8因工程急需材料，须紧急放行的要报上级部门批准，同时等特送检的结果。5.1.9对进场材料的检验和试验状态进行标识，以标明四种状态中的那一种状态。5.2保管5.2.1现场库存外材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐，库存内储存保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放，保持室内整洁，标识清晰。5.2.2不同的零配件和材料应根据不同情况采取相应措施保护、保养，及时清洗、上油、防止挤压破损，防止锈蚀、变质。5.2.3易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存内严禁吸烟等违章现象发生。5.2.4所有材料都须按规定设置标识牌，书写标识所用材料应不易脱落，标识牌的尺寸应地而宜。5.2.5材料应建立健全原始记录和各种台帐，填写好材料保管时细表格，来料原始凭证要妥善保存。5.3发放5.3.1按材料预算控制各类材料发放量。5.3.2根据领料单发料，其中水泥、地面砖、五金类物资由施工员签发限额领料单，材料员照单发料。5.3.3领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填写原始记录。5.3.4根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则，以避免材料长期存放而变质。5.3.5入库物资原则上不允许外借，杜绝先用后领或用白条代替领料单的作法，特殊情况由项目经理批准方可实施。5.4季节性施工措施及砼养护5.4.1雨季施工措施5.4.1.1施工准备 雨期施工前，认真组织有关人员分析生产计划，编制雨期施工措施，雨期所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、革袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进行，水泵等设备应提前检修。成立以项目经理为首的防汛领导小组，制定防汛和紧急预防措施。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。5.4.1.2混凝土工程混凝土施工应尽量避免在雨天进行大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应用塑料布进行覆盖，以防雨水冲刷。在浇筑混凝土时，可根据实际情况调整坍落度。5.4.1.3钢筋工程现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。雨后钢筋视情况进行除锈处理，不得把锈蚀严重的钢筋用于结构上。下雨天避免钢筋焊接的施工，以免影响施工质量。5.4.2夏季施工在浇筑前的砼温度不宜超过32，施工时，应采取以下措施以保持砼温度不超过32。集料及其它组成部分应遮荫或围盖和冷却。在生产及浇筑时要对配料、运送、及其它设备的遮荫或冷却。与砼接触的模板、钢筋、钢管法兰盘及其它表面，在浇砼前应冷却至32以下，其方法有盖以湿麻布或棉絮、喷雾状水，用保护罩覆盖或其它认可的方法。喷洒用水及制浆用水应符合规范的要求。5.5人员控制在项目上，我们将教育广大职工，加强质量意识，并通过人员，设备和施工过程加以落实。本项目的施工和管理人员都应服从、支持业主及监理工程师的指导，并且积极支持配合，共同把质量大关。本项目将建立高效、可靠的质量保证体系。管理人员各负其责，又相互合作，使工程在严格的质量监督下顺利进行。质量管理机构的职能分配表见质量保证体系。为了使质量管理经常化、制度化，本公司建立了质检工作制度，由专职质检工程师负责监督施工质量，其内容涉及施工过程的各个方面。具体有以下四个环节：（1）定期质量自检：在工地负责人的带领下，一般每月组织有关质检员对所施工的工程作一次全面的质量自检，填写质量自检报告，对不合格的施工项目，除要研究制定补救施工、进行返工外，还要以书面形式反映出来。（2）日常质量管理和自检工作：由工程技术人员负责每道工序的自检工作并做好检查记录，自检合格后报监理工程师审批及复检，重点工序如浇砼时实行质检员旁站监督。工程施工中要严格把好材料关，材料进场前一定要抽样，检查合格后方可进场，并要在使用中随时抽查，并收集好材料合格证及检验报告等资料。施工中要加强与监理工程师的联系，提高监理工程师的督促职能。（3）填写质量月报表：收集各种自检记录、资料、报告，填写本企业和监理要求的各种质量月报表，及时上报。（4）提交本年度的质量工作总结和下年度计划：年终要以事实为依据，对本单位有关质量检查和管理工作进行全面详尽的总结，并且提交出一年度抓好工程质量的设想。为保证按规范施工，我们将从教育做起，提高执行规定的自觉性，质检科根据技术规范要求，编写实施性单项技术标准和验收标准，针对性地下发到施工班组，作为施工依据；参照设计图和下发的标准实行自检制度和定期检查制度，消除影响质量的因素，不符合标准的坚决返工。实行质量标准与经济效益挂钓，项目经理部组织质量、技术、计划等有关人员对已完成人员对已完成工程持数量和质量进行认真的核查，验收，评定出优良、合格、不合格三个等级，分别按102%、98%、不计价处理，不合格的进行返工，达到合格要求后按98%计价。根据各分项工程的特殊性，针对容易出现问题的工序建立质量管理点，找出影响质量的原因后建立相应的对策，加强质量预控法，从准备工作、技术交流、施工过程、施工质量评定、资料整理等五个部分提出质量预控方法，从准备工作、技术交流、施工过程、施工质量评定、资料整理等五个部分提出质量预控方法，从施工管理、施工人员、施工材料、制作、安装、设备机具方面编制因果分析图和对策表。设备保障：我们将调进公司先进的设备、仪器保障本工程的施工质量得到控制。测量仪器：我们将调入高精度仪器进行测量。这些仪器完全可以满足本工程质量测量控制的各项精度要求。5.6过程控制在施工过程中，我们将着重抓好以下几个方面：5.6.1测量放样测量放样是施工中的重要环节，为做好这项工作，我们将做好以下几点：（1）首先制订好切实可行且能满足精度要求的测量放样方案，安排具有专业知识和经验丰富的专职测量技术人员按拟定好的方案进行测量工作。（2）所有测量仪器在投入使用前都进行校正，全站义、经纬仪必须交有检验资质的部门进行检验校正。（3）放样时先将设计提供的测设基准资料和测量标志按国家二级测量标准恢复定线测量，将测量成果提交监理工程师核查后，以此作为施工放样的依据。对所有的标志加以保护，并定期复测。（4）施工放样不仅要使结构的中心线符合设计要求，还要考虑到整个路线、构造物的中轴线及外轮廓线连续、顺直、美观。因此要经常连续测量，校核各部分的中轴线和外轮廓线，将偏差控制在允许范围以内。（5）平面控制：根据监理工程师核查后的平面控制桩，用平面三角网法，加放中心桩，经二次校核无误后，方可以此作为放样的后视点。（6）高程控制：根据监理工程师核查过的水准控制桩，按二等水准仪测量标准进行加密后，再按四等水准仪标准引到各部位。对施工放样的水准点加以保护并经常校核。5.6.2材料的进料和保管（1）所有外购材料要有出厂合格证，在地料前采集样品，附以出厂日期、批号、取样日期等，送工地试验室进行检验，并及时向监理工程师上报试验结果，不合格的产品决不能进场，材料进场后要及时抽检，不合格的材料决不能用于工程中。（2）凡是进库的材料要分门别类按要求存库保管，易锈、怕潮、怕晒材料应置于特别的库记，做到下垫上盖。对当地的砂石材料，采购或开采前应进行各项技术指针试验，所有技术指针合格后再订货或开采。5.7各工序质量控制标准5.7.1管道基础及管节安装5.7.1.1基本要求（1）管材必须逐节检查，不合格的不得使用。（2）基础混凝土强度达到5Mpa以上时，才可进行管节铺设。（3）管节铺设应平顺、稳固，管底坡度不得出现反坡，管节接头处流水面高差不得大于5mm。管内不得有泥土砖石、砂浆等杂物。（4）管道内的管口缝，当管径大于1000mm时，应在管内作整圈勾缝。（5）管口内缝砂浆平整密实，不得有裂缝、空鼓现象。（6）抹带前，管口必须洗刷干净，管口表面应平整密实，无裂缝现象。抹带后应及时覆盖养生。（7）设计中要求防渗漏的排水管须做渗漏试验，渗漏量应符合要求。5.7.1.2外观鉴定（1）管道基础混凝土表面平整密实，侧面蜂窝不得超过该表面积的1%，深度不超过10mm。（2）管节铺设直顺，管口缝带圈平整密实，无开裂脱皮现象。5.7.2检查井砌筑5.7.2.1基本要求（1）井基混凝土强度达到5Mpa时，方可砌筑井体。（2）砌筑砂浆配合比准确，井壁砂浆饱满，灰缝平整，圆形检查井内壁应圆顺，抹面光实，踏步安装牢固。（3）井框、井盖安装必须平稳，井口周围不得有积水。5.7.2.2外观鉴定（1）井内砂浆抹面无裂缝。（2）井内平整圆滑，收分均匀。5.7.3沥青混凝土面层5.7.3.1基本要求（1）沥青混合料的矿料质量及矿料级配应符合设计要求和施工规范的规定。（2）沥青材料及混合料的各项指标应符合设计和施工规范要求，沥青混合料的生产，每日应做抽提试验（包括马歇尔稳定度试验）。（3）严格控制各种矿料和沥青用量及各种材料和沥青汇混合料的加热温度。（4）拌和后的沥青混合料应均匀一致，无花白，无粗细料分离和结团成块现象。（5）基层必须碾压密实，表面干燥、清洁、无浮土，其平整度和路拱度应符合要求。（6）摊铺时应严格掌握摊铺厚度和平整度，避免矿料离析，要注意控制摊铺和碾压温度，碾压至要求的密实度。5.7.3.2外观鉴定（1）表面应平整密实，不应有泛油、松散、裂缝、粗细料明显离析等现象。（2）搭接处应紧密，平顺、烫缝不应枯焦。（3）面层与路缘石及其他构筑物应接顺，不得有积水现金象。5.7.4水泥稳定粒料基层5.7.4.1基本要求（1）粒料应符合设计和施工规范要求，并应根据当地料源选择质坚干净的粒料，矿渣应分解稳定，发现未分解渣块应予剔除。（2）水泥用量和矿料级配按设计控制准确。（3）路拌深度要达到层底。（4）摊铺深度要达到层底。（5）混合料处于最佳含水量状况也，用重型压路机碾压至要求的压实度。（6）碾压检查合格后立即覆盖或洒水养生，养生期要符合规范要求。5.7.4.2外观鉴定（1）表面平整密实、无坑洼、无明显离析。（2）施工接茬平整、稳定。5.8工程质量回访和保修5.8.1工程在施工过程中由公司每月进行一次质量回访工程竣工后每三个月进行一次质量回访，如遇特殊气候公司还会进行专门的回访，发现问题及时进行保修。质量回访结束后要填写工程回访调查表，报上级部门和质量部门备案。工程交付使用时，应向顾客提交工程质量保修书和工程质量修理通知书。工程保修范围：工程承包合同所规定的期限内工程分部分项出现质量问题，以及不符合规定要求都在保修范围内。工程保修期限：一般按国家及行业规定的保修期限；特殊工程保修期限与顾客在合同中共同议定；若顾客要求，可进行保修和期限外的相应范围。服务过程结束要形成服务报告。二、确保安全生产的施工技术组织措施在施工期间，我公司将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产管理工作方针，重点围绕建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)，将安全生产工作纳入施工组织、设计和施工管理计划，充分发挥安全管理组织机构的独立监督职能，使安全生产工作与施工生产成为既矛盾又统一的二个相辅相成的管理过程。1.安全管理目标强化安全生产管理，通过安全目标分解、组织、落实，责任到人，过程监督，定期考评，认真整改，杜绝死亡事故及重大机械事故，避免重伤事故。施工现场安全达到优良标准；杜绝死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事件；事故频率控制在5之内；伤害事故频率控制在0.4之内；预防职业病，对易产生职业病岗位的控制率达100%；2.安全管理保证体系2.1安全管理组织机构为了切实做到安全施工，本工程成立由项目经理的直接领导下，项目生产负责人参加的“安全生产管理委员会”。“安全生产管理委员会”组织领导本工程的安全生产管理工作。本工程安全生产管理委员会组织机构及安全管理保证体系见下图（图3、图4）图3 安全生产管理委员会组织机构项目安全生产委员会项目经理任安全生产委员会主任公司安全技术部门公司消防部门项目施工队负责人安全生产委员会办公室（以项目、施工队安全技术人员为主）项目各有关管理部门现场有关执行人各班组长项目施工全体人员1.财务部门保证安全措施项目的经费。2.卫生部门负责工业卫生和环境保护工作、预防、治疗职业病。项 目 经 理安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2.配合有关部门排除安全障碍。3.全员安全活动和安全教育。4.调查处理重大安全事故。1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。2.负责安全技术交底。3.解决施工中的不安全技术问题。排除事故源。1.在安全前提下合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施、检查。发现隐患及时清除。1.保证项目使用的各类机械安全运行。2.监督机械操作人员持证遵章作业。3.配备各类机械的防护设施。1.保证防火设备设施齐全、有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防队的日常消防工作。1.保证进场施工人员技术素质。2.控制加班加点，保证劳逸结合。3.提供必须劳保用具用品，保证质量。施工队长、班组长、安全员、具体操作者班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查图4 施工项目安全责任体系3.安全生产责任制(1)、项目经理是该项目安全生产的第一责任人,安全员在项目中行使监督检查权。(2)、项目部必须制定项目经理、技术负责人、施工员、安全员的各项目成员的安全生产责任制。4.安全管理项目经理在组建项目班子的同时应当建立相应的工程项目安全管理机构-安全领导小组。其职责:(1)、组织落实国家、上级有关安全生产方针、政策及规定的贯彻实施,结合施工生产情况制定本部安全管理规定办法等。(2)、组织研究本部安全生产中较大(重)的隐患问题。(3)、审查施工组织设计和年度安全措施计划。(4)、组织定期或不定期安全生产分析,每周不少于一次。(5)、组织进行事故分析、明确责任,提出处理意见及预防事故重复发生措施。(6)、评选表彰安全生产先进班组和个人。5.安全教育管理(1)、按工程项目人员持证上岗的有关规定中安全教育要求进行。(2)、班组长实行每天工前“喊话制”，每次不少于3-5分钟、工前教育使大家明确施工任务，安全注意事项，并配合施工生产工艺、季节特点进行