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文档简介
燕窝网店计划书进入21世纪后,随着燕窝产量的逐年增加,燕窝价格也逐步下滑,伴随广大消费群体消费能力的提升,燕窝进入寻常百姓家的步履正在加速。同时,燕窝的功效和价值也渐渐得到许多消费者的认可。但目前市场上尚缺乏主导性品牌,各品牌之间缺乏差异,模式相似,风格相近,定位雷同。所以计划针对市场经营燕窝高端生活专门店一、市场分析(一) 市场背景介绍中国燕窝市场的现状燕窝经营企业不多,品牌也不多,全国性的品牌更是少之又少。主要消费场所包括:专门的燕窝经营店,大型连锁药房,大型酒店等。产品同质性强,各商家的竞争主要在于服务的竞争。中国燕窝市场机会1)城市化发展迅速,经济高速发展,让消费者有能力消费高档消费品。2)燕窝由贵族消费品逐步转化为平民消费品,市场容量越来越大。3)全国市场上尚未形成领导品牌,市场竞争激烈而混乱(二)市场调查网购人群市场调查根据CNNIC(中国互联网络信息中心China Internet Network Information Center,简称CNNIC)对网络购物者的个人情况最新的一次抽样调查显示:性别比例:男性占39%女性占61%;年龄比例:20岁以下19%,20-30占53%,30-40占22%,40-50占6%;职业比例:学生占47%,公司职员占25%,干部占6%,自由职业者占11%,公务员占3%,其它职业者占7%;收入比例:1000元以下者占47%,1000-2000元收入者占33%,2000-3000元收入者占14%,3000-4000元收入者占3%,5000元以上收入者占3%从基本资料分析不难看出,调查对象多为女性,主要是40岁以下的学生和公司职员,且收入在2000元以下的中低收入人群为主。可见女性占75%,女性购买者较多,是目前网络购物的主力军,学生购买比例占到50%,也是一个较大的群体,他们的消费观念超前。说明网购燕窝的受众人群有一定的规模,是本项目的一个很坚实的基础。二、 项目规划(一) 项目介绍项目名称:燕窝高端生活专门店网店地址:http:/XXXXX.初期经营模式: 主要销售我公司XX燕窝,并着重挑选其中性价比高且入门级的产品。以代理为主要货源。(二) 项目精神 主要针对25-35岁的年轻女性,有中等消费能力,追求生活品质,喜欢尝鲜人群。(三) 项目服务宗旨-高性价比,高服务,诚信经营、顾客至上!1. 为顾客提供有保障的产品品质;2. 为顾客提供诚信服务,将产品的实物效果如实呈现,并注明具体细节的描述;3. 为顾客提供良好全面的售后服务,让顾客开心购物,满意在XX自主品牌。4. 全面体现出网络商品的性价比,将商场扣点让利出来(约30%)让宅男宅女们更心动。(四) 人才需求1、 美工1名。商品图片处理,店铺装修,把控店铺图片风格。2、 客服人员2名。解答买家疑问,了解客户需求,解决售后问题。(初期可以一位)3、 淘宝推广顾问;各种推广工具的使用和优化。4、 活动设计者;设计各种活动,推广品牌或提高销售量。(初期可以不用)5、 经营管理者。保障销售活动的执行,执行销售任务。前期3、4、5可合并1人。6、 打包员。商品检查,快递包装。(前期暂不考虑)7、 库存管理。了解销量,保持合理库存量。(与7一样)前期6、7可以合并1人。(五) 市场目标选择与定位我们的网店主要经营的商品包括:散装燕窝、燕窝礼盒、即食燕窝、燕窝美食等,牌价在501000元之间。在现实生活中,需求这类商品的主要是收入较高的女性。以30岁以上的白领或主妇为主要目标客户。而我们商品主要针对的顾客群体,与网络购物的主要顾客群体的年轻女性,能充分利用现阶段网络购物的特点。(六) 营销策略(产品、价格、渠道、促销)(1)、开业促销在店铺公告栏可以写明“本店开张全店商品打几折”“购买任何一款赠送礼品”“购买指定款式或全场商品包快递费”等。用大力度的促销手段吸引买家,提升商品点击率和成交单数。销售量大的商铺商品往往备受买家青睐。(2)、长期发展营销策略1、原则:经常性的搞些小活动。2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展代理,即模式复制3、服务:保证卖家的基本利益,对顾客的服务态度要良好。无论顾客是否购买产品或者购买便宜的产品都要热情做到顾客满意,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客,顾客的要求在尽可能实现的前提下尽可能的满足。4、不定期打折、限时打折,如元旦、元宵、五一、十一、三八、母亲节、教师节、圣诞节等最佳时间。(3)、推广方式:主题思想:学会抓住一切机会宣传,以最低的投放费用又符合公司品牌形象进行推广。1、 各大网站的搜索引擎2、 多在论坛发帖回帖3、 友情链接4、 联合促销5、 要求公司原代理商配合在网店订货补货,这样可以充分利用资源,提高网店的点击率和购买率。6、 淘宝模式推广:(1) 开通第一周,装修店铺,按时间性上架20款产品接下来每天上架5-10件新品,必须按时间性. 做好自己的宝贝链接和店铺装修首页-这个必须要在店铺开设前做完. 站内,第一个月的第一星期后,挑5款店铺爆款,每款刷20个销售记录. 第二星期开始,就必须开直通车,每日能够保守在10单以上,每日的直通车投出费用空间在50-100左右. 第一个月内,商城必须参档一档淘宝站内活动,这样子,才能让一个月内的流量保持在1000左右.(七) 财务分析投资成本:淘宝商城“入驻费用”:保证金:10000元(用于交易纠纷的赔付)技术服务年费:30000元,商户需一次性交纳(保健食品3%折点)投资分析A、 网店初期的建设及维护(数码相机、打印机、硬件等)B、 网店在市场的宣传;C、 员工工资费用D、 店铺定制装修E、 网费以及电费F、 流动资金G、 0.5%积分返点H、 物流费用销售目标分析注:基准价:200元一单预计销售目标(件)营业额(元)前期(开店前3个月)20040000过渡期(开店后3-5个月)3000600000后期(开店后8-12个月)500
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