高级人力资源管理师考试冲刺试题附答案.doc

2017年高级人力资源管理师考试冲刺试题附答案一、单项选择题1、( )是企业职能战略中的核心战略。(A)市场营销战略(B)供应管理战略(C)技术开发战略(D)人力资源管理战略2、企业经营管理的真正权力中心是( )。(A)董事会(B)股东(C)总经理(D)经理班子3、不属于“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是( )。(A)减少管理层次(B)工作量减少(C)提高工作效率(D)权威性较高4、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。(A)个人胜任特征(B)基础性胜任特征(C)概念胜任特征(D)政治性胜任特征5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是( )。定义绩效标准;获取效标样本有关胜任特征的数据资料;选取效标分析样本;建立岗位胜任特征模型;验证岗位胜任特征模型。(A)(B)(C)(D)6、构建岗位胜任特征模型的重要前提是( )。(A)因子分析(B)相关分析(C)频次选拔(D)建立编码字典7、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。(A)客观性(B)相对性(C)独特性(D)一致性8、公文筐测试的适用对象是( )。(A)技术人员(B)操作工(C)研发人员(D)中高层管理人员9、企业的职业生涯路径中，( )可以增加员工的职业生活多样性。(A)传统职业路径(B)网状职业路径(C)横向职业路径(D)双重职业路径10、为实现培训成果转化，管理者与受训者讨论培训成果应用情况，对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决，称之为( )。(A)参与(B)强化(C)接受(D)鼓励11、关于头脑风暴法，下列选项中正确的是( )。(A)想法应当坚持少而精的原则(B)从符合常识、规律的角度思考(C)会后对提出的想法进行综合改善(D)参与人数越多时间越长则效果越好12、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。(A)职业生涯发展(B)职业生涯发展评估(C)对离职原因调研(D)工作与职业生涯的调试13、企业绩效管理诊断的内容不包括( )。(A)绩效管理制度需要做哪些修改调整(B)各绩效子系统间相互配合协调的情况(C)绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理(D)绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当14、平衡计分卡从( )四个维度进行测评。(A)财务、客户、内部流程、学习与成长(B)财务、美誉度、内部流程、适应能力(C)战略、客户、内部流程、学习与成长(D)战略、美誉度、内部流程、适应能力15、关于平衡记分卡，正确的说法是( )。(A)各指标要求能够准确量化(B)最终要落实到内部流程的改善(C)使财务指标与非财务指标达到平衡(D)与外部评价相比，企业更应看重内部评价16、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括( )。(A)工会代表(B)企业外专家(C)企业的技术人员(D)企业的中高层管理人员17、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。(A)内部一致性(B)薪酬体系管理(C)外部竞争力(D)员工的贡献率战略18、企业薪酬制度设计的基本依据和前提是( )。(A)岗位分析与评价(B)绩效考评的实施(C)岗位调查与分类(D)薪酬的市场调查19、关于股票期权的行权价说法不正确的是( )。(A)行权价可以高于现值(B)行权价是期权方案设计的关键(C)行权价可以等于现值(D)行权价可低于授予日的公平市场价格20、企业内部员工持股计划的特点不包括( )。(A)内部员工股不可以流通(B)企业改制时内部员工必须购买(C)必须遵守自愿原则(D)坚持“风险共担，利益分享”原则21、劳动争议处理制度中的调解是解决劳动争议的一个独立程序，其基本特点包括( )。(A)群众性(B)约束性(C)平等性(D)自治性(E)非强制性22、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起( )内订立书面劳动合同。(A)1个月(B)2个月(C)3个月(D)4个月23、( )是对集体谈判最终结果起决定性作用的因素。(A)经济因素(B)劳动关系双方的谈判实力(C)社会因素(D)劳动关系双方的人数多少24、国际劳工公约对( )发生效力。(A)世界各国(B)会员国(C)公约批准国(D)发达国家25、发生集体劳动争议，用人单位工会应当及时向( )报告。(A)劳动部门(B)政府部门(C)企业董事会(D)上级工会二、多项选择题1、下列公司中，采用产品独特性竞争策略的是( )。(A)Y公司对新产品的研发投入了大量经费(B)A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用(C)P公司通过改进工艺流程，使产品的质量取得明显改进(D)原材料采用低价替代品，使生产成本下降13%，产品价格下降10%(E)经过不懈努力，W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖2、企业集团的基本特征有( )。(A)企业集团具有多层次结构(B)企业集团是以母子公司为主体(C)企业集团具有单层次的组织结构(D)企业集团是以产权为主要联接纽带(E)企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体3、现代管理理论包括( )。(A)社会系统理论(B)决策理论(C)系统管理理论(D)古典管理理论(E)科学管理理论4、沙盘推演测评法可以考察被试的( )。(A)人际沟通能力(B)开拓创新能力(C)独立思考能力(D)综合分析能力(E)团队合作能力5、对应聘者填写的应聘申请表进行审查，有助于( )。(A)客观判断求职者(B)了解求职者概括化思维水平(C)判断求职者近年来工作稳定性(D)预测求职者未来工作绩效(E)明确了解求职者职业发展状况6、根据思维发散的主要方向，发散思维主要包括( )。(A)逆向思维(B)横向思维(C)集中思维(D)求同思维(E)颠倒思维7、组织职业生涯管理的目标包括( )。(A)实现员工的组织化(B)实现员工潜能的发展(C)实现员工优胜劣汰(D)促进企业事业的长久发展(E)实现员工发展与组织发展的统一8、企业培训开发职能部门的设置模式包括( )。(A)学院模式(B)客户模式(C)矩阵模式(D)企业办学模式(E)虚拟培训组织9、关于关键绩效指标，说法正确的有( )。(A)指标必须明确、具体(B)指标应可量化、可衡量(C)指标要有挑战性，但要高而可攀(D)关键绩效指标应有时限要求(E)确定关键绩效指标时必须有成本要求10、绩效考评的结果可作为( )的依据。(A)成本控制(B)培训开发(C)薪酬与奖惩(D)工作分析(E)员工流动和晋升11、企业要成功运用平衡计分卡，需具备的条件包括( )。(A)财务制度比较健全(B)岗位权责划分科学合理(C)战略目标能层层分解(D)企业内部信息沟通平台较完备(E)财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系12、属于长期激励工资制度的是( )。(A)超额绩效奖金(B)股票期权(C)员工持股计划(D)期股制度(E)经营者年薪制13、从企业的角度看，薪酬制度应当达到( )的要求。(A)提高企业的经济效益(B)有助于员工团结协作(C)发挥员工的劳动潜能(D)提高员工的生活水平(E)吸引高效合格劳动力14、属于非货币收益的是( )。(A)表扬和嘉奖(B)职业安全(C)培训和学习(D)工作条件的改善(E)工作带来的自我满足感15、只要劳动者提出或同意续订、订立劳动合同时，用人单位应当订立无固定期限劳动合同的情形有( )。(A)劳动者在该用人单位连续工作满10年的(B)劳动者连续订立两次固定期限劳动合同的(C)劳动者试用期已满，且达到录用条件要求(D)用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的(E)国企改制重新订立劳动合同，劳动者距法定退休年龄不足10年的【参考答案】一、单项选择题1 D 2 A 3B 4 C 5 B 6 D 7B 8 D 9 C 10 B11 C 12 C1