建设工程项目管理(二级建造师(4).ppt

2Z103000 建设工程项目进度控制 12203010 掌握建设工程项目进度控制的含 义、目的和任务，以及进度计划系统的概 念 12203020 掌握建设工程项目进度计划的编 制方法 1Z203030 掌握建设工程项目进度控制的方 法 12203040 熟悉建设工程项目总进度目标的 论证 1Z203050 了解计算机辅助建设工程项目进 度控制的意义 2Z103010 掌握建设工程项目进度计 划的编制方法 2Z103011 横道图进度计划的编制方法 2Z103012 工程网络计划的类型和应用 1Z103023 工程网络计划有关时间参数的 计算 2Z103013 关键工作和关键路线的概念 2Z103014 时差的概念 2Z103011 横道图进度计划的编制方法 一、主要内容 横道图进度计划法是传统的进度计划 方法。横道图计划表中的进度线(横 道)与时间坐标相对应。这种表达方 式较直观，易看懂计划编制的意图 。 二、例题解析 (一)单项选择题 例题1 ( )进度计划法是传统的、直观 的进度计划方法。 A横道图 B单代号网络图 C双 代号网络图 D时标网络计划 答案：A (二)多项选择题 例题1 横道图进度计划的优点包括( ) 。 A适用于手工编制计划 B能够清楚地表达活动的持续时间 C 可以与劳动力计划相结合 D表达方式较直观 E能清楚表达活动间的逻辑关系 答案：ABCD 2Z103012工程网络计划的类型和应用 一、主要内容 我国工程网络计划技术规程(JGJT 121- 99)推荐的常用: (1)双代号网络计划(箭线及两端节点编号) (2)单代号网络计划(节点及其编号) (3)双代号时标网络计划(波形线FF) (4)单代号搭接网络计划 (STS, FTF, STF, FTS) 逻辑关系-工艺关系和组织关系 国际上不同划分: (1)工作持续时间特点:肯定;非肯定;随机 (2)工作和事件在网络中的表示:事件;工作(我国) (3)平面划分:单平面;多平面 美国-多用双代号, 欧洲-多用单代号搭接, 二、例题解析 (一)单项选择题 例题1 双代号网络图中的节点表示( ) 。 A工作 B，工作的开始 c工作的 结束 D，工作的开始或结束 答案：D 例题2 根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号 网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于( )。 A节点编号不对 B逻辑关系不对 C有多个起点节点 D. 有多个终点节点 答案：D 解析：节点6和节点7都是终点节点。 3网络计划中的虚工作( C )。 A既占用时间，又耗用资源 B只占用时间，不耗用资源 C既不占用时间，也不耗用资源 D不占用时间，只耗用资源 4在双代号网络图中，虚工作表示( D )。 A时间消耗 B材料消耗 C资金消耗 D相邻工作逻辑关系 5工作之间的逻辑关系包括( B ) 。 A时间关系和空间关系 B工艺关系和组织关系 C平行和顺序关系 D平行和搭接关系 (二)多项选择题 1双代号网络计划的特点在于( ABD )。 A相邻两关键工作的时间间隔为零 B关键工作两端的节点为关键节点 C关键工作的总时差为零 D关键线路的总持续时间最长 E关键节点的最早时间与最迟时间相等 2工程网络计划有不同的表达形式，正确 的工程网络计划是( AE )。 A时标网络计划中可以存在波形线 B单代号网络计划中不存在虚工作 C单代号网络计划中存在虚箭线 D双代号网络计划中不存在虚工作 E双代号网络计划中可以存在虚箭线 3在下图所示的单目标双代号网络图中，存在 的绘图错误有( BCE )。 A循环回路 B多个终点节点(9,10) C多个起点节点 (1,5) D节点编号重复 E两项工作有相同的代号(J,K) lZ203023工程网络计划有关时间参数 的计算 时间参数: D i-j D i ES i-j =max(ES v-i +D v-i ) ES i =max EF v EF v =ES v +D v EF i-j=ES i-j +D i-j EF i= ES i +D i LF i-j=min(LF j-k -D j-k) LF i=min LS j LS j =LF j -D j LS i-j=LF i-j -D i-j LS i= LF i -D i TF i-j=LS i-j -ES i-j TF i=min(LAG ij +TF j ) FF i-j=EF i-j -ES j-k FF i =min LAG ij 开始 0 0 0 00 0 0 0 E 5 5 5 81 3 13 10 A 1 1 0 10 1 2 1 D 4 2 1 98 8 11 3 G 7 5 11 11 0 0 16 16 结束 9 0 16 160 0 16 16 C 3 3 1 21 1 5 4 B 2 5 0 0 0 0 5 5 F 6 6 5 50 0 11 11 H 8 3 11 132 2 16 14 A、计算工期为14天 B、A、D、F为关键工作 C、H的自由时差为1天 A 6 06 28 2 0 C 14 014 418 4 4 B 8 210 412 2 0 K 14 1024 1024 0 0 H 4 1620 2024 4 4 D 10 010 010 0 0 G 6 1016 182 4 8 8 E 10 1222 142 4 2 0 STS=2 FTF=4 FTF=2 FTS=0 FTF=14 STS=3 FTF=6 FTS=2 STS=6 STS=4 STS=2 三、例题解析 (一)单项选择题 例题1 下图所示的单代号网络计划，其计算工 期为( )d A11 B9 C12 D15 答案：C 解析：关键路线如下图所示：计算工期为： 2+3+4+3=12d 2在网络计划中，工作的最早开始时间 应为其所有紧前工作( A)。 A最早完成时间的最大值 B最早完成时间的最小值 C最迟开始时间的最大值 D最迟开始时间的最小值 (二)多项选择题 1双代号网络计划的有关时间参数 主要包括( ABC)。 AESij BEFij C LFij D FEij E TEij 2Z103013关键工作和关键路线的概念 一、主要内容 1 关键工作指的是网络计划中总时差最小 的工作。当计划工期等于计算工期时， 总时差为零的工作就是关键工作。 2 关键路线是自始至终全部由关键工作组 成的线路或线路上的总的工作持续时间 最长的线路，也是总时差最小的线路。 3 关键工作的总时差最小, 不一定为零 4 关键线路上没有非关键工作, 可以有虚工作 5 非关键线路上可能有关键工作 (一)单项选择题 1下列错误的提法是( B )。 A总时差最小的工作是关键工作 B关键线路上不能有虚工作 C关键线路上工作的总持续时间 为最长 D关键线路上的工作都是关键工 作 (二)多项选择题 例题1 工程网络计划中，关键工作是指( )的 工作。 A时标网络计划中无波形线 B双代号网络计划中两端节点为关键节点 C最早开始时间与最迟开始时间相差最小 D最早完成时间与最迟完成时间相差最小 E与紧后工作之间时间间隔为零的工作 答案：CD 多项选择题 2在网络计划中，关键线路是指( ABC ) 的线路。 A相邻两项工作间的时间间隔均为零 B总持续时间最长 C时标网络计划中没有波形线 D双代号网络计划中无虚箭线 E双代号网络计划中由关键节点连成 2Z103014 时差的概念 一 主要内容 1某工作的总时差指在不影响总工期的前提下， 本工作可以利用的机动时间。 2某工作的自由时差指在不影响其紧后工作最早 开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时 间。 3从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项 工作而言，自由时差不会超过总时差。当总时 差为零时，自由时差必然为零。 4 在网络计划执行过程中，工作的自由时差是该 工作可以自由使用的时间。但是，如果利用某 项工作的总时差，则有可能使该工作后续工作 的总时差减少。 二、例题 (一)单项选择题 例题1l 在网络计划中，工作N的最迟完成时间 为第25d，其持续时间为6d。该工作有三项紧 前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、 第12d和第13d，则工作N的总时差为 ( )d。 A6 B9 C12 D15 答案：A 解析：32作的总时差是指在不影响紧后工作最 迟开始的前提下，本工作可以利用的机动时间 ，因此TFN=256maxl0，12，136 例题2 在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自 由时差分别为7d和5d，检查实际进度时发现该工作的 持续时间延长了3d，说明此时工作M的实际进度( )。 A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3d C将使总工期延长3d，但不影响其后续工作的正常进 行 D将其后续工作的开始时间推迟3d，并使总工期延长 3d 答案：A 3 已知某工程网络计划中工作M的自由时 差为3d，总时差为5d。该工作的实际进 度拖后，且影响工程总工期1d。在其它 工作均正常的前提下，工作M的实际进 度拖后( )d。 A3 B4 C。5 D6 答案：D 解析：影响工程总工期1天，且该工作的 总时差为5d，所以拖后的时间为6d (二)多项选择题 例题1 在某工程网络计划中，工作M的总时 差为2d。在该计划执行一段时间后检查实际进 展情况时发现工作“的总时差变为-3天，说明工 作M的实际进度( )。 A拖后3d B影响工期3d C拖后5d D影响工期5d E，拖后2d 答案：BC 解析：工作“的总时差变为-3d，说明工作“不仅 将原有的2d总时差全部用完，而且在原计划总 工期内还差3d，故工作M的实际进度拖后5d， 影响总工期3d 2Z103020 掌握建设工程项目进度 控制的措施 2Z103021 建设工程项目进度控制的组织措施 2Z103022 建设工程项目进度控制的管理措施 2Z103023 建设工程项目进度控制的经济措施 2Z103024 建设工程项目进度控制的技术措施 1Z203031 建设工程项目进度控制 的组织措施 一、主要内容 1 建立进度控制目标体系和组织体系。 是目标能否实现的决定性因素 设专业部门和专人负责进度控制 2 编制进度控制工作流程 如(1)确定项目进度计划系统的组成 (2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计 划调整程序 3 建立进度协调会议制度。 二、例题 (一)单项选择题 例题1 下列( )不属于编制项目进度控制 的工作流程。 A确定项目进度计划系统的组成 B. 各类进度计划的编制程序 C审批程序和计划调整程序 D研究项目进度计划系统的内容 答案：D (二)多项选择题 例题1 进度控制的主要工作环节包括( )。 A进度目标的分析和论证 B编制进度计划 C进度计划整体分析 D定期跟踪进度计划的执行情况 E调整进度计划 答案：ABDE（P78） 2下列( ABD )措施属于进度控制的组织 措施。 A建立进度计划审核制度和进度计划 实施中的检查分析制度 B建立工程进度报告制度及进度信息沟 通网络 C加强合同管理，协调合同工期和进 度计划之间的关系 D建立进度协调会议制度 E重视信息技术在进度控制中的应用 2Z103022 建设工程项目进度控制 的管理措施 一、主要内容 1 管理措施涉及管理思想,方法和手段; 承发包模式,合同管理和风险管理 2管理思想上应注意的问题: (1)缺乏进度计划系统观(不关联,不协调) (2)缺乏动态控制系统观 (3)缺乏方案优化系统观 3 合理选择承发包模式(避免过多的合同界面)。 4 用网络计划方法编制进度计划（关键线路）。 5 加强合同管理:（附加） 协调合同工期和进度计划之间的关系。 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和 设计变更进行严格审查。 6 加强风险管理，对影响进度目标实现的干扰因 素和风险因素进行分析。 注意:组织,管理,合同,资源和技术风险. 7 重视信息技术在进度控制中的应用。P55(6) 二、例题 (一)单项选择题 例题1l 建设工程项目进度控制的管理措 施所不涉及的是( )。 A管理的思想 B管理的方法 C. 合同管理和风险管理 D招投标 答案：D 2，( D )不属于建设工程项目进度控制 在管理观念方面存在的主要问题。 A缺乏进度计划系统的观念 B缺乏动态控制的观念 C缺乏进度计划多方案比较和选优 的观念 D缺乏计划系统集成控制的观念 (二)多项选择题 1下列( ABDE )措施属于进度控制的 管理措施。 A合理选择承发包模式 B用网络计划方法编制进度计划 C. 考虑设计技术与工程进度的关系 D严格控制合同变更，对各方提出的 工程变更和设计变更进行严格审查 E重视信息技术在进度控制中的应用 2Z103023 建设工程项目进度控制 的经济措施 一、主要内容 1 涉及:(1) 资金需求计划 (2)资金供应条件(附加） (3) 经济激励措施。 2 资金需求计划包含在资源需求计划中 二、例题 (一)单项选择题 例题1 资金供应条件不包括( )。 A. 可能的资金总供应量 B. 资金来源 C资金供应的方式 D资金供应的时间 答案：C (二)多项选择题 例题1 建设工程项目进度控制的经济措 施涉及( )。 A资金需求计划 B. 资金供应的条件 C资金供应计划 D资金需求的条件 E经济激励措施 答案：ABE 2Z103024 建设工程项目进度控制 的技术措施 一、主要内容 涉及设计技术和施工技术选用。 考虑与进度目标实现的关系-优化 二、例题 (一)单项选择题 例题1 建设工程项目进度控制的技术措施涉及( )。 A 对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用 B对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用 C对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用 D对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用 答案：A 2( C )对工程进度有直接的影响。 A设计方案 B施工组织设计 C施工方案 D施工措施 (二)多项选择题 1下列( ACD )措施属于进度控制的技术措施 。 A优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新 材料 B制定与进度计划相适应的资源保证计划 C优化施工方案 D优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间 ，加快施工进度 E建立图纸审查、工程变更和设计变更管理 制度 2Z103030 熟悉建设工程项目进度控制 的含义、目的和任务 2Z103031 建设工程项目进度控制 的含义和目的 2Z103032 建设工程项目进度控制 的任务 1Z203013 建设工程项目进度计划 系统的概念 2Z103031 建设工程项目进度控制的含义和目的 一、主要内容 1 目的是通过控制以实现工程的进度目标。 2 各方进控的目标和时间范畴是不同的 3 进度控制是一个动态的管理过程（三个环节） 4 目标的分析和论证科学性，现实性. 5 跟踪检查发现偏差-进度计划的调整。 二、例题 (一)单项选择题 例题1 为了有效地控制工程建设进度， 必须事先对影响进度的各种因素进行全 面分析和预测。其主要目的是为了实现 工程建设进度( )。 A动态控制 B主动控制 C事中 控制 D纠偏控制 答案：B 知识拓展(控制论) 2项目进度控制应建立以( C )为责任主体 的项目进度控制体系。 A计划人员 B调度人员 C项目经理 D作业队长 3进度控制是一个( A )的管理过程 。 A动态 B静态 C封闭 D 开放 2Z103032建设工程项目进度控制的任务 一、主要内容 1 业主方:控制整个项目实施阶段的进度控制，包 括设计准备阶段工作进度控制、设计工作进度 控制、施工进度控制、物资采购工作进度控制 ，以及项目动用前准备阶段工作进度控制。 2 设计方: (1)依据合同, 是履约 (2)尽可能与招标,施工,采购进度协调 (3)国际上:为出图计划 3 施工方: (1)依据:合同;是履约. (2)编制: 不同深度或功能(控制,指导,实施性的) 不同计划周期(年,季,月和旬) 4 供货方: (1)依据:合同;是履约. (2)主要环节:采购,加工制造,运输. 二、例题 (一)单项选择题 例题1 施工方进度控制的任务是( )。 A依据施工任务委托合同对施工进度的要求 控制施工进度 B控制整个项目实施阶段的进度 C依据施工组织设计对施工进度的要求控制 施工进度 D依据业主对施工进度的要求控制施工进度 答案：A (二)多项选择题 例题1 供货进度计划应包括( )等 。 A采购 B加工制造 C施工进度 D运输 E设计进度 答案：ABD 2，业主方进度控制的任务是控制整个项 目实施阶段的进度，包括(ABCD )。 A控制设计准备阶段的工作进度 B控制设计工作进度 C控制施工进度 D. 控制项目动用前准备阶段的工作进度 E. 控制招标投标进度 3在进度计划编制方面，施工方应视项目 的特点和施工进度控制的需要，编制 (ABCE )的进度计划。 A。深度不同的控制性施工的进度计划 B深度不同的指导性施工的进度计划 C深度不同的实施性施工的进度计划 D深度不同的特色性施工的进度计划 E. 按不同计划周期(年度、季度、月度和 旬)的施工计划 4设计方应尽可能使设计工作的进度与 ( ACE )等工作进度相协调。 A招标 B运输 C物资采购 D项目动用前准备阶段的工作进度 E施工 2Z103040 熟悉施工方各类进度计划 的作用 2Z103041 控制性施工进度计划的 作用 2Z103042 实施性进度计划的作用 2Z103041 控制性施工进度计划的作用 P84页（1）（5） 2Z103042 控制性施工进度计划的作用 P84页（1）（5） 2Z103050 熟悉建设工程项目总进度 目标和建设项目进度计划系统的概念 2Z103051 建设工程项目总进度目标 的含义 2Z103052 建设工程项目进度计划系 统的概念 2Z103051 建设工程项目总进度目标 论证的工作内容 一、主要内容 1 总进度目标是整个项目的进度目标. 2 是在项目决策阶段项目定义时确定的。 3 总进度目标的控制是业主方项目管理任务。 4 论证主要是分析和论证进度目标实现的可能性. 5 在项目实施阶段包括“设前动用前”7个计划. 6 论证除总进度计划编制外还涉及: (1)工程实施条件分析和(2)工程实施策划 7论证的核心工作通过编制总进度纲要，论证 总进度目标实现的可能性 总进度纲要主要包含: (1) 项目实施的总体部署 (2)总进度规划 (3)各子系统进度规划 (4)确定里程碑事件的计划进度目标 (5)总进度目标实现的条件和应采取的措施 二、例题 (一)单项选择题 1大型建设工程项目总进度目标论 证的核心工作是( A )。 A编制总进度纲要 B编制总进度规划 C，分析总进度目标实现的条件 D提出应采取的措施 (二)多项选择题 1大型建设工程项目的总进度纲要的主 要内容包括：( ABCD )。 A项目实施的总体部署 D总进度