[工作总结]有感于“挂包帮”活动.doc

有感于“挂包帮”活动自2010年7月我区“挂包帮”活动开展以来，各位领导及帮扶单位高度重视，认真工作，成效明显，得到了基层的欢迎和村民的拥护。在活动开展的过程中，作为党员领导干部，我既强化措施切实参与到挂点帮扶的工作中去，又总结借鉴经验，梳理见闻和感受，力争进一步做好该项工作，让人民群众得到更多的实惠。经过粗略的梳理，我对全区开展“挂包帮”活动有如下浅陋的感受，与大家分享。一、基层组织亟待加强引导和支持由近年来在基层组织建设方面突显出来的问题来看，在“挂包帮”的活动中要特别注意，目前基层组织亟待加强引导和支持。在村社一级发生的很多事件，尤其是群体性的事件反映出这样的问题，党委、政府协调再多的人力、物力、财力进基层都不是长久的打算，应当培育扶持这些基层组织，加强基层干部的教育和引导，把他们的工作引上正确的轨道，不能放任自流。在村社一级反映出这样的问题，我们的基层阵地在渐渐的丢失，一些出了问题的村干部(涉嫌违法犯罪被捕)在选举的时候依然还能当选，这说明了在农村、在基层，一些自治组织已经演变成了家族化的势力、利益集团，甚至有些势力的行为与服务党委、政府的中心工作相背离，偏离了服务和实现广大人民群众的根本利益。虽然目前在重构重建基层组织这方面相关的法律法规还没有得到完善，但我们可以事先从监督、监管上做工作，让基层组织发挥更加积极的作用。二、挂包帮活动是民生工程的有力载体往往一项切实惠及帮扶对象的项目完成以后，首先得到了基层群众的广泛好评，同时也提升了人民群众对政府的认同度，深化了党和群众的鱼水关系。大力实施民生工程，“挂包帮”活动就是一个有力的载体，在经过实地调研了解群众急需解决的问题之后，通过对口部门的针对性帮扶就能很快地见到切实成效。这样即提高了效率，又节约了资源，直指问题的核心，使问题和难题迎刃而解。每位领导和每个单位都有自己的特长和职责范围，将需要解决的问题和领导、单位的特长和职责相联系是我区“挂包帮”活动的新探索，有力地推动了民生工程成为真正最大化地实现惠及民生。例如：让建设交通局对帮扶村社进行通村公路的修建指导，让广电局对帮扶村社广播电视村村通项目的指导和监督，让卫生局对帮扶社区的社区卫生中心的建设和工作加强业务指导等等，这些措施符合科学发展原则，高效惠民，值得推广和发扬。三、要让被帮扶对象实现思想观念变革西区区委书记赵中在基层调研的时候给大家讲了一个意味深长的故事，一个企业老总准备对村里的一家人进行帮扶，叫来村支书领他到一户最贫困的村民家里看望他们，这户人确实很穷，吃饭的碗是坏的，筷子也是好多年没换，可老总发现他们家旁边就种着一片竹林，于是老总决定不再资助他们了，只是给他们一两百元的慰问费便离去了。离开的时候他又来到一户人家，问支书他们家是不是也很困难。支书说他们家也挺穷的，只能说比刚才看的那家要好些，别看他们家弄得挺干净，衣服穿得还可以，那是他们家人勤快，衣服都是跟别人要来的，爱干净洗得勤。支书告诉老总他们家之所以穷是因为家里有两个大学生，还有两位年迈的老人。老总立即决定要支持帮扶他们家，资助两个孩子上学，并希望他们的子女能到他们公司工作。从这个故事中我们可