物流管理毕业论文---现代物流技术与仓储管理的结合应用.doc

XXXX职业技术学院 毕业论文题 目：现代物流技术与仓储管理的结合应用 姓 名： XXX 学 号： XXXXXXXXXX 系 部： 工商管理 专 业 班 级： 物流XXXX 入学时间： XXXXXX 指 导 教 师： XXX 目 录一、物流技术与设备的发展趋势2（一）、信息集成化2（二）、技术自动化2（三）、设备标准化2（四）、服务人性化2（五）、发展绿色化3二、现代物流技术及物流装备基本情况介绍3（一）、现代物流技术3（二）、现代物流装备3三、仓储装备的选择4（一）、自动化立体仓库的优点4（二）、全部实现机械化和自动化4（三）、采用高层货架，立体储存5（四）、采用托盘或货箱储存货物5（五）、货位集中，便于控制与管理5四、站着茅坑不拉屎有限公司仓储管理中物流技术6（一）、仓储管理中运用到的物流技术6（二）、仓储管理中运用到的装备6（三）、物流装备在仓储管理中产生的作用6五、后续物流技术及设备应用改善方案与措施7（一）、物流技术运用的计划7（二）、物流装备的进一步改善7(三)、总结8参考文献：9内容摘要近年来，伴随着经济的快速发展，带动着社会各阶层以及各类企业的快速发展。其中，现代制造企业的发展带动了与之相关的物流业的快速发展。在整个物流过程中，仓储业的快速发展使得仓储管理的地位在现代物流中的地位不断上升，也因此仓储管理的高效性以及仓储成本的管理也越来越被看重。对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。现代物流技术与装备的发展，虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作用，但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同，总之，每个企业的实际情况不尽相同，在运用现代物流管理技术与装备时，不能全盘照搬，而是要有选择性的吸收及运用，将企业的资源动作及利润最大化。因此，本文首先论述了在仓储物流管理中的所需要的各类设备及器具的必要性，然后从过程改善及人员思想转变过程等方面，分析了目前开展工作中存在的主要问题，最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。【关键词】物流技术 物流装备 自动化立体仓库 方案与措施现代物流技术与仓储管理的结合应用现代物流装备与物流管理技术，首先是在发达国家发展及壮大起来的，随着我国的改革开放，通过与发达国家的经济合作与交流，许多先进的物流管理技术、物流装备带到了中国。经过几十年的发展，我国的物流技术与装备发生了日新月异的变化，从直接堆放在地面上或者简单的货架上，发展到今天的高层货架、自动机械化的综合管理货架。从人搬肩扛的手工搬运到现在的机械化操作（包括全自动化控制的仓储管理系统）。从靠一笔一笔的手工记帐到现在的ERP管理，这些物流技术与装备的发展，给我们国家的企业的物流管理带来了革命，使许多企业的管理迈上了更高的一个台阶，提高了公司的竞争力，也造就许多中国企业已经逐渐成为跨国型的大企业。一、物流技术与设备的发展趋势 （一）、信息集成化 物流装备与信息技术紧密结合、实现高度自动化是未来发展的趋势。 （二）、技术自动化 科技的进步使物流装备越来越重视自动化与人性化设计，以降低工人的劳动强度，改善劳动条件，使操作更轻松自如。 （三）、设备标准化 标准化包括硬件设备的标准化与软件接口的标准化， （四）、服务人性化 具体表现在三方面： ( 1 ) 速度更快。 ( 2 ) 准确度更高。 ( 3 ) 稳定性更好。 （五）、发展绿色化 无废弃排放，低噪声，低震动此外，物流技术设备还呈现出大型化、多样化、智能化、自动化、系统化等发展趋势二、现代物流技术及物流装备基本情况介绍（一）、现代物流技术1、仓储货物的集装单元化（物流标准化）技术 （1）、物流标准化的内容。物流标准化是指物品包装尺寸和集装单元的尺寸要符合一定的标准。 （2）、物流标准化的重点内容：货物的集装单位与物流过程中的固定设施、移动设备、专用工具的配合性。 （3）、物流模数与物流标准化的方法2、仓储管理的信息技术 （1）、条形码 （2）、电子标签 （3）、扫描、射频识别系统（二）、现代物流装备1、物流容器 （1）、托盘 按材料分，有铁托盘、塑料托盘、木托盘、纸托盘等 按进叉方向分，有单面双叉、单面四叉等方式 按形状分，有平托盘、柱式托盘、箱式托盘、轮式托盘、专用托盘等2、搬运设备 （1）、普通手推车，一般来说，载重比较轻，运输距离短 （2）、手动托盘搬运车（一般叫手动叉车），载重一般在3吨以下，适用于室内短距离的重物运输 （3）、电动托盘搬运车（有半自动的，也有全自动的），作用与手动类似，但效率更高，操作人员更省力 （4）、叉车，有内燃机的，也有电动的，功能多种多样，承载从轻到几百千克到数吨 （5）、牵引车，此类搬运车辆一般用于现代化的仓储管理中3、货架 （1）、固定货架：包括简易货架，组合式货格货架，重力式货架，贯通式货架，悬臂式货架、阁楼式货架及抽屉式货架等 （2）、移动货架：主要有水平移动式货架，自行式货架 （3）、旋转货架：有垂直旋转货架与水平旋转货架等三、仓储装备的选择 站着茅坑不拉屎有限公司仓储装备采用的是自动化立体仓库（AS/RS），它是现代物流技术领域内一种仓储方式。自动化立体仓库以高层货架为主体，以成套搬运设备为基础，以计算机控制技术为手段的高效率，大容量存储的机电一体化集成系统。由于站着茅坑不拉屎有限公司采用了这种自动化立体仓库，使出入库的效率和效益大幅度提高，同时节省了出库时的寻找时间，减少了盘点时间和工人数量。（一）、自动化立体仓库的优点 自动化立体仓库由高层货架，巷道式堆垛机，周边设备，控制系统这四个部分构成。（二）、全部实现机械化和自动化 一方面能够大大节省人力，减少劳动力费用的支出，另一方面能够大大提高作业效率。传统仓库的管理主要靠人工进行，既浪费时间又浪费人力和物力，又容易出现管理紊乱。自动化立体仓库通过计算机实现了自动化管理，不但能够实现作业过程的自动控制，而且能够进行信息处理。自动结算库存的货物种类和数量，控制各种货物的流通速度，当某种货物的库存量少于指定的应存量时就自动报警，而且对仓库的在存商品进行盘点时可大大减少误盘，错盘和漏盘的发生。（三）、采用高层货架，立体储存 自动化立体仓库能减少占地面积，降低土地购置费用。传统仓库靠人工进行出入库，仓库货架的高度和密度必定受到限制。自动化立体仓库采用高层货架，立体储存，自动机械存取货物，货架的高度只受造价影响不受其他限制，而且货架密度增加，极大地提高了仓库的空间利用率。由于能充分地利用仓库的垂直空间，使其单位面积储存量远大于普通的单层仓库，一般是单层仓库的47倍。目前，世界最高的立体仓库可达40多米，容量超过十多万个货位。（四）、采用托盘或货箱储存货物 传统的仓库由于采用的是堆积式的存放方式，先入库的物品被后入库的物品压在下面，出库时只能从上往下取货，必然导致先入后出，容易造成物品被压坏甚至过期失效的严重后果，进而影响销售。自动划立体仓库采用托盘或货箱储存货物，层积式存放，能进行多层设置，通过计算机的控制，在货物出库时早入库的货早出库，严格实施先入先出，克服了传统仓库存在的缺陷。（五）、货位集中，便于控制与管理 特别是使用电子计算机，不但能够实现作业过程的自动控制，而且能够进行信息处理。传统的仓库在货物出入库，仓库盘点和统计时均由人工进行，必然导致出入库效率降低，特别是在出入库高峰期体现得更为突出。自动化立体仓库由于采用的是计算机控制和现代自动化机械，使出入库的效率和效益大幅度提高。在入库时，计算机自动记录了货物的种类，数量和存放位置，节省了出库时的寻找时间，减少了盘点时间和工人数量。自动化立体仓库的信息系统可以与企业的生产信息系统相连接，实现企业信息共享及信息管理自动化。四、站着茅坑不拉屎有限公司仓储管理中物流技术（一）、仓储管理中运用到的物流技术 条码技术、扫描技术、射频识别技术、数据库技术、全球定位系统等。（二）、仓储管理中运用到的装备1、2012年购买了4台2.8米升程的电动叉车，另外购买2台合力3吨叉车，预计在2013年再买5台小型电动叉车。2、组建了从原材料仓、半成品仓、成品仓全部在内的高架仓库（8米），合计仓位5000个（可存放5000个托盘）。3、结合公司产品的特点，自己设计制造了一大批用途不同的专用物流器具。（三）、物流装备在仓储管理中产生的作用1、充分利用了仓库空间，在没有建立高架仓库前，物料存放高度最多2米（放在简易货架上），大多数是用木托盘直接放在地面上，仓库的占地面积超过3500平方米，还经常感觉地方不够存放物料。建立高架仓后，仓库所有物了都上了架，不再有无地方放的感觉，同时经过改善管理压缩库存，仓库的高架经过几次调整，将多出的仓位进行拆除，目前仓库的占地面积在2000平方米以内，节约近35%。2、建立高架仓后，仓库的物料在存放上得到了有效改善，以前因为仓位不够，物料存在乱放、混放的情况，经常出现物料找不到或者要花费很多时间去寻找的情况，而现在这样的情况则比较少出现。3、工作效率提升，仓库发放物料，在没有建立高架仓以前，仓管员每天要花三分之二的时间来发料，每天要加班近3个小时，现在发料每天只要5个小时，并且现在很少需要安排加班。五、后续物流技术及设备应用改善方案与措施（一）、物流技术运用的计划1、在产品交付方面，目前主要是靠人工处理，现代管理技术运用不够，导致工作效率不高，同时出错的机会也比较高，导致客户不满意，甚至出现投诉、退货及提出赔偿的事件。在后序的工作中，我们将考虑运用现在已经成熟的条形码技术，这样对产品销售出去后的跟踪工作也比较好做，现在在产品的追溯性方面是存在漏洞的，一旦出现问题，则要花费很多的人力及时间去查找生产记录及过程记录。如果使用条形码、电子标签及相应的识别技术，在产品的识别、数据的确认、产品基本信息的收集与存储就会变得很简单。这项工作将是2009年物控部门要大力推进的一项工作。2、ERP作用的发挥，ERP是一个非常有用的管理软件，但要发挥其作用，基础工作必须做得踏踏实实，如果工作中存在问题，则这个管理软件就不会发挥应有的作用，在当今世界上的企业，在运用ERP的非常所，但真正成功的并不过，有些是只用到了其中的很少一部分功能，有些企业则是被ERP所拖累，最终不得不将其丢到一边，重新回到原来的管理模式。站着茅坑不拉屎有限公司运用ERP管理已经有7年的时间，站着茅坑不拉屎有限公司属于粪便一体化有限公司的一个分公司。虽然还不至于到丢弃不再使用的地步，但在作用的发挥上，也确实还没有达到当初引入系统的目标，许多管理模块还没有开发使用，在使用的效果还有所欠却，这些都影响到了日常工作的效率及效果，要想改变这样的局面，最根本的还是我们的基础工作要塌实，工作流程必须稳定。（二）、物流装备的进一步改善1、结合目前公司的情况（发展状况、工作要求等），在考虑继续添置一些运输搬运方面的设备，主要有2项，1项是升高电动叉车，随着产品的增加，销售量的提升，物料的周转频次越来越高，准备再增加6台叉车。另外，公司内部的物料运输距离较长，而配件又比较重，为了提高工作效率及进一步减少人的体力劳动，预计在2013年购买2台的全自动电动托盘搬运车。2、前面提到，公司在近几年根据自身的产品特点、加工流程特点，设计并制造了一大批适合自己使用的物流器具，这些物流器具在工作中，为内部物料的顺利周转、对产品及配件进行适当的防护，起到了缴好的效果，但同时我们也应该看到，现在物流器具的标准化使用方面还存在不如意的地方，主要是在标准的建立及执行上，在这方面我们还需要深入现场，了解实际情况，对现有的物流器具及使用过程进行了解，该要调整的进行调整，该要修改的进行修改，目的就是要让现在的器具发挥它的作用。3、随着公司物流器具的不断推进，对目前还没有使用物流器具的物料考虑使用什么样的比较合适，是我们在后序工作中要考虑的，有几种配件，我们已经在考虑新的物流器具，并在试样中。(三)、总结 站着茅坑不拉屎有限公司仓储管理，从开始最根本的手拉肩扛的管理，到现在的颇具现代化管理模式，可以说管理模式改变是巨大的，在现在这样一个日新月异的经济社会，要在在竞争中获胜或者说在现在的企业之林中站稳，就必须改善自己的管理，按现在的流行用语就是提高工作效率，降低一切不必要的成本。物流管理，作为企业的第三利润源泉，许多企业经过实践，已经深深体会到了其中的奥秘。我国的传统仓储业在发展过程中，除了政府与行业协会的积极引导协调，引进懂技术、懂管理、会操作的物流人才队伍这些外部推动因素之外，还需要仓储企业自身主动应变，积极探索实践。比如：企业建立新的仓库管理标准，以适应少批量、多品种、周转快的商品流