XX某区一季度重点项目建设总结表彰会讲话稿.doc

XX某区一季度重点项目建设总结表彰会讲话稿同志们：今天,我们召开第一季度重点项目建设总结表彰大会，主要任务是表彰奖励重点项目建设先进单位，对今年第二季度的重点项目建设进行再安排、再部署、再动员、再鼓劲，激发全区上下加压奋进，克难攻坚，迅速掀起项目建设新高潮，确保时间过半、任务过半、年终交账。下面，根据区委常委会研究的意见，我先讲三个方面的问题。稍后，刘书记还作重要讲话，希望大家抓好贯彻落实。一、肯定成绩，正视问题，增强项目建设的紧迫感和责任感今年以来，全区上下以“一创双优”活动为动力，按照“三产主导抓繁荣、二产突破抓升级、一产求效抓特色、民生求实抓具体”的发展思路，坚持以项目建设为抓手，坚持早干、快干、多干，第一季度重点项目完成投资xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，为实现一季度开门红，并在全市基础设施、产业集聚区建设和城镇化观摩评比及“对手赛、联手赛”中获胜和取得综合得分第一名的优异成绩打下了坚实基础。 一是项目建设拉动了区域经济快速增长。预计地区生产总值完成xxxxxxxxxxxxxxx。二是项目建设促进了现代服务业繁荣发展。新建、续建亿元以上重点商贸服务业项目xxxxxxxxxxxx平方米。xx时代广场综合体、xx城市广场、xx财富广场等大型商贸服务业项目建设进展迅速，xxx家知名企业签约落户。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。项目建设的成绩来之不易，与大家的共同努力密不可分。主要得益于区委、区政府的科学谋划和精心运作，是区四大班子精诚团结、密切协作的结果。大家不分一线二线，不分份内份外，精诚团结，紧密合作，心往一处想，劲往一处使，同心同行同拍，形成了风清气正、政通人和的良好氛围。区委、人大、政协的主要领导深入一线，亲力亲为，发挥了表率作用和带头作用。各位常委，人大、政府、政协的各位副职及其他县级干部勇于担当，认真负责，一门心思抓项目，求实求效求突破，解决了一批影响和制约项目建设的突出问题。得益于各乡办的明争暗赛和竞相发展，是乡办措施有力、落实到位的结果。通过对手赛、挑战赛，各乡办干事创业的劲头更足了，项目建设的成效更实了，特色和亮点更多了。xxxxxxxxxxx。得益于区直各单位的主动担当和优质服务，是各部门形成强大合力、齐抓共管的结果。各常委部门、人大、政协机关、法检两院、武装部、群团组织围绕中心工作，服务发展大局，给项目建设提供了正能量；政府部门围绕项目建设，主动进行上下协调和跟踪对接，在项目审批、项目立项、手续办理等方面积极提供全程服务；各公安分局严厉打击“三强四霸”、阻工阻断等违法行为，主动为项目建设保驾护航，创造了良好的发展环境；区委区政府督查局真抓实督、坚持原则、敢于亮剑、深入一线协调解决项目建设中的困难和问题。得益于基层干部的埋头苦干和无私奉献，是全区广大干部群众务实重干、大力支持的结果。面对项目建设过程中群众工作难做，项目迫切需要进地等两难选择，基层一线干部不叫苦、不喊累、不抱怨。涌现出xxxx、xxxx等一批善做群众工作、敢啃硬骨头、能打硬仗的先进典型。面对违章违法建筑查处难、拆除难的问题，城管综合执法局坚持依法行政、文明执法，在拆除一处违章建筑时x名工作人员被暴力抗法当事人打伤，但他们不怕威胁、不怕困难，依法拆除了违章建筑。在肯定成绩的同时，也要正视工作中存在的不足和问题，主要表现在以下方面：一是产业集聚区缺乏大项目支撑、带动，按照xxxx模式已经不符合现在的政策要求，财政支出压力增大。四是个别干部在项目建设中存在能力不强、办法不多、作风不硬、执行不力的现象。因此，我们必须进一步增强项目建设的紧迫感和责任感，采取切实措施认真研究解决，不断开创项目建设新局面。二、明确目标，突出重点，切实推进重点项目建设，全力做好第二季度工作要认真对照年初确定的经济社会发展总体思路、预期目标和重点工作，以项目建设为抓手，坚持不懈的抓落实、抓速度、抓效率，迅速掀起第二季度项目建设新高潮，确保实现时间任务双过半。一是加快商贸物流项目建设，扩张现代服务业发展规模。要以特色商业区建设为龙头，以物流园区建设为载体，着力扩张现代服务业发展规模。第二季度要开工建设鼎大农业冷链物流、日升商贸糖酒食品交易中心、二手车市场等现代商贸物流项目；加快xxx个重点商贸项目建设步伐，加快xxx等知名商家的入驻，早日开工，早见效益。二是加快基础设施和公共服务项目建设，提升产业集聚区发展水平。要按照全省产业集聚区的星级标准着力加强项目建设，力争年内跨入星级产业集聚区行列，xxxxxxxxx，做好迁并社区前期工作。三是加快工业项目建设，加速新型工业化进程。要以打造xxx亿元的能源装备制造产业集群为目标，以产业聚集发展为依托，实施一批带动能力强、科技含量高的工业项目。第二季度，要加快xxxx等xx个在建项目建设进度，确保xx个项目按时投产；要提高xxxxx个投产项目的投资强度、产业升级和技术改造，鼓励支持xx等符合条件的企业开展对外合作和挂牌上市，加快建设能源装备制造孵化园，启动xx入园项目，引导xx家小微企业退城入园。四是加快城建项目建设，全面提升城区形象。要紧密结合文明城市创建，强力实施中心城区综合提升工程，加快推进文化公园、文明路滨河公园、森林广场等项目建设，认真抓好xx大道和xx条背街小巷、重点片区、重要路段、标志性建筑的综合提升和亮化美化。要深入推进“以拆促建”，全面完成文化路东侧大杂院、文明路东绿城路南大杂院、绿城路濮台路三角地、x城、xx城中村改造等xx个项目拆迁任务，完成拆迁面积xx万平方米。要全力支持高压线路迁改、卫都路东延、文明路北延、东湖三期、雨污水泵站、中心公园、河道治理等xx个市政重点工程。要稳步推进城中村改造，进一步规范城中村改造程序，加大戚城、赵村、尧当、东干城等已开工城中村改造项目安置房建设工作力度，启动杨干城、李家村、后铁炉、李家楼等城中村改造工作。要按照新型城镇化的要求，以岳村乡撤乡建镇为着力点，高水平、高标准编制岳村小城镇发展规划，推进澶东社区安置楼和基础设施同步建设。五是加快农业农村项目建设，提升现代农业发展水平，改善农村生产生活环境。对照市定台帐和标准，持续抓好农业农村五项重点工作中的项目建设，重点推进“美丽乡村建设”和农田水利工程，开工建设xx国道沿线x个垃圾中转站，加快推进xx生态观光农业园区等x个现代农业项目建设。六是加快民生项目建设，让全区人民共享改革发展成果。认真开展“卫生建设年”活动，启动实施xx乡卫生院迁建、xx乡卫生院改扩建工程，建设xx社区卫生服务中心、区人民医院健康体检中心、区120急救指挥中心、区卫生监督所服务楼、区疾控中心实验楼。切实抓好标准化学校建设和学前教育提升工程，加快xx中学、xx幼儿园建设进度，改扩建实验小学、xx小学，新建xx路小学、xx办幼儿园、xx幼儿园。加快四季花城经济适用房、公租房建设步伐，确保主体工程完工。完成第二季度的重点项目建设任务，必须做到四个强化：强化招商引资，为项目建设注入新的生机。要认真参加省、市组织的各类招商活动，全面做好以会招商工作。坚持走出去与请进来相结合，重点抓好项目招商和驻地招商、登门招商，提高招商引资的针对性和成功率。主动与大集团、大企业对接，引进一批具有战略支撑作用、对产业升级、经济转型带动作用强、位居产业链上游的龙头骨干项目，力争北京金联安、大商新玛特、中航集团、韩国汉阳等项目成功签约。强化社会稳定，为项目建设创造优良环境。要按照属地管理、分级负责、谁主管谁负责和谁包案谁负责的原则，认真化解中央巡视组和省委交办的x个信访案件，确保息诉息访；要建立健全信访工作计分排名、工作例会、定期通报和责任追究制度，着力形成齐抓共管的工作格局；要抓好信访源头排查和重点对象稳控，严防非访事件发生。要加强安全生产监管，深入开展重点领域隐患排查和专项整治，严格执行三个“百分百”，即：隐患排查百分百，排查后整改百分百，整改不到位关停百分百，坚决遏制重大安全事故发生。要加强平安华龙建设，严厉打击各类社会犯罪，重点治理项目建设中出现的敲诈勒索、强装强卸、强揽工程和阻工阻断等不法行为。强化机制创新，为项目建设提供不竭动力。要继续推行早餐会、周调度、月点评、季观摩等行之有效的工作机制，完善对手赛、挑战赛等激励机制，着力发挥合力团、项目一线指挥部的作用，创新督导督查方法和考核办法、奖惩办法，充分调动项目责任单位和一线负责人的积极性、创造性。强化务实重干，为项目建设提供作风保障。要认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，坚持讲真话、办实事、求实效，切实改进文风会风，把心思和精力真正用在项目建设上。各级领导干部要发扬攻坚克难的精神，深入项目一线，坚持靠前指挥和督促督导，及时协调解决项目建设难题。责任单位和一线负责人要迎难而上、勇于担当、积极负责，全程为项目建设提供服务，切实维护群众的合法利益，树立党和政府的良好形象。三、加强自身建设，切实提高各级干部推进项目建设的素质和能力项目建设不仅任务繁重，而且政策性强，涉及范围广，与广大人民群众的根本利益息息相关，我们务必要加强自身建设，着力在实践中提高素质，提升能力。一是法规意识。李克强总理在国务院第二次廉政工作会议上特别强调：对市场主体，是“法无禁止即可为”；而对政府，则是“法无授权不可为”。在新的发展形势下，我们必须增强法规意识，坚持学法、懂法、用法、守法，严格按法律办事、按程序办事，依法规范项目建设，防止行政不作为慢作为乱作为，造成行政违规违纪违法问题。 二是专业精神。项目建设千头万绪，程序繁杂，是一门很深的学问，有许多规律性的知识和严格的政策界限。抓好项目建设决不能靠拍脑袋决策和盲目指挥，必须认真研究政策，准确把握政策，灵活运用政策。各单位、各部门要干一行、爱一行、钻一行，坚持把项目建设当作事业来干，当作业务工作来抓，努力提升推进项目建设的能力和水平，争做业务方面的行家里手，努力为区委、区政府当好项目建设的参谋助手。 三是创新方法。要履行好宏观调控、市场监管、公共服务、社会管理和环境保护的重要职责，就必须创新思维、创新思路、创新方法。特别是在项目建设和城中村改造过程中，我们时常会陷入“老办法不管用，新办法不会用，弱办法不顶用，硬办法不敢用”的困境，时常会受到土地瓶颈、资金瓶颈等多种因素的制约，时常会面临情、理、法的考验，时常会遇到手续不完善的羁绊，不创新方法很可能走投无路，原地踏步，一事无成。各单位、各部门要善于借鉴外地的先进经验，不断在创新方法中找到解决问题的办法，破解好发展难题。 四是责任担当。不论岗位大小、职务高低，推进项目建设人人都有责任，人人都要担当。在其位要谋其政、问其事、尽其责，是对每位领导干部的根本要求。能否大胆负责、勇于担当是对各单位、各部门执行力的检验。希望分包项目的责任领导要负总责、亲自抓。各责任单位要明确专人负责，抽调精干人员担当项目建设一线负责人。一线负责人要不怕吃苦，不