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文档简介

医院领导班子民主生活会情况报告按照县委安排部署,我院认真开展了以“保持党的纯洁性”为主题的民主生活会,结合县人民医院班子建设及工作实际,紧扣主题,制定了实施方案,结合思想实际和工作实际,结合广泛征求到的领导班子及党员等多方面意见,认真撰写了班子成员个人民主生活会发言材料。院班子及班子成员都严格对照“六查六看”进行了深刻剖析,于1月28日召开了领导班子及党员干部专题民主生活会。在民主生活会上,领导班子成员及党员干部结合近段时间的学习情况及收集整理的意见和建议,深入进行了反思,认真严肃的开展了批评与自我批评,现将班子民主生活会情况报告如下:一、客观回顾总结近阶段的工作通过学习,领导班子及党员干部在思想认识、理论素养、党性修养、工作作风等方面,都有了新的提高和改善,主要体现在三个方面:一是学习意识明显增强,增强了学习政治、业务、提高执政能力的积极性与自觉性。二是先锋模范作用得到切实发挥。班子成员带头学习,带头进行自我批评,为这次活动的扎实开展起到了良好的导向作用,对改进工作作风产生了积极的影响。三是工作活力得到释放,思想进一步解放,谋求发展的信念更加坚定,干事创业的精神更加振奋。二、认真查找了领导班子及党员干部存在的问题这次民主生活会主要是查问题,列表现,找根源,定措施,以利更好的改进工作,促进发展。在会上,班子成员进行了严肃认真、求真务实的个人党性分析,积极开展了批评与自我批评。通过认真细致地讨论分析,查找出领导班子存在的主要问题:1、在理论、业务知识学习过程中存在时紧时松的现象,不能够持之以恒,坚持不够好。2、在推进和落实工作的过程中抓落实做得不够,工作作风有待进一步转变。3、在贯彻党风廉政责任制的过程中存在差距,勤政廉政有待进一步加强。4、对同志们之间缺乏真诚的沟通,不能很好地关心、帮助、培养年轻干部,对干部教育培训缺乏积极性、主动性和系统性。5、在工作中缺乏开拓创新的意识,科学决策能力有待进一步提升,不能充分调动机关人员的工作积极性、主动性。三、提出了相应的整改措施针对查找出来的问题及原因,经班子集体讨论分析,提出了相应的整改措施:一是树立正确的学风,加强理论学习。要大兴学以致用之风,在坚持和完善学习制度的同时,重点解决“学风”问题,以对党和事业高度负责的态度,兢兢业业地做好工作,诚心诚意地为病人服务;二是从领导班子做起,抓好落实。进一步转变领导作风,牢固树立改革创新的意识,端正党风,端正学风,坚持民主集中制原则,增强领导班子的凝聚力和向心力,始终保持一种团结向上的精神状态,使党的路线、方针、政策变成具体的实践行为,实现“上情”和“下情”的统一,力求解决实际问题;三是标本兼治,健全和完善监督机制。从源头上增强党员干部的拒腐防变的能力,将外部监督与内部制约相结合,从广大干部反映的突出问题抓起,从思想上、体制上、制度上、管理上进行综合治理,清除党性不纯、党风不正的根源;四是加强思想政治工作,努力提高干部的综合素质,进一步完善思想政治工作的方式方法,加强思想政治教育,把过细的思想政治工作同解决干部的实际问题结合起来;五是深入调查研究,转变领导作风。牢固树立为病人服务的观念,果断地从繁杂的事务性工作中解脱出来,深入调查研究,从职工反映的热点、难点问题抓起由简到繁,由浅入深,边整边改,把领导班子建成一个求真务实、开拓创新的坚强集体。医院领导班子民主生活会情况报告按照区卫计委教育实践活动领导小组统一安排,我院党委于 9月9日上午召开了民主生活会。卫计委党委成员纪委书记倪志雄同志专程到会指导。党委副书记吴爱华同志主持会议,6名党委成员进行了对照检查开展了批评与自我批评。专题组织生活会结束时,倪志雄同志进行了点评,他说:“这次生活会开得很好,事先做了充分的准备,会中批评和自我批评严肃认真切中医院发展的要害问题,希望今后要围绕上述问题加强整改,制定整改方案,切实落实到医院管理的每一个环节。”下面将专题组织生活会的情况汇报如下:一、 会议准备情况:(一)组织开展专题学习。认真学习了中央、省委指定书目和有关文件,认真学习了习近平总书记在兰考县委常委专题民主生活会上的讲话精神和李鸿忠、刘雪荣等同志的讲话精神,进一步深刻认识教育实践活动的总要求,深刻认识批评和自我批评的优良作风,深刻认识中央和省、市、区委关于加强领导班子建设的要求。(二)深入查摆突出问题。医院党委书记曾勇同志结合前期座谈群众和院委会成员征求到的意见,与党委成员一一交换了意见形成了自查报告。首先党委副书记吴爱华同志代表党委做了对照检查,逐项列出问题清单,切实把问题找深、找准、找具体。重点查摆班子成员的“四风问题”(三)开展谈心交心。专题组织生活会前,党委书记曾勇同志分别与部分中层干部和院委会全体成员逐一谈心交心;在谈心谈话中,班子成员既主动谈了自己存在的“四风”问题,作自我批评,又主动向党委书记曾勇同志开展了面对面的批评;顾大局态度诚恳,摆问题直截了当,说事情切中要害,把矛盾和问题解决在会前,达到沟通思想、增进共识、促进团结的目的。在充分做好谈心交心基础上,形成相互批评意见清单,报卫计委督导组、区委督导组审阅。(四)撰写对照检查材料。党委成员按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求,认真撰写对照检查材料。对照检查材料严格按照中央、省市区委要求,逐项列出“四风”问题的具体表现、典型事例;从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源;明确努力方向和整改措施。党委班子和班子成员对照检查材料经院党委书记审定后,报卫计局督导组和区委第八督导组审阅,并按照反馈意见,及时进行修改。二、会议开展情况:(一)班子对照检查情况班子对照检查存在的问题有:(1)形式主义方面的突出问题及表现1、工作推进不够务实。2、医院人才队伍建设还跟不上形式的要求。3、医疗质量意识不高。4、中医院的发展方向存在偏差。5、调研不深入不细致走马观花,解决问题满足于治标不治本。(2)官僚主义方面的突出问题及表现1、深入一线的工作机制不健全。部门之间不协调,越位、错位、缺位的现象很突出。2、班子成员责任心、事业感、积极性、主动性不强,缺乏敢于担当的霸气,缺乏胜任工作的底气,缺乏群众信任的人气。3、对年轻的一批干部,较少从思想上引导他们,很少从工作方法上指导他们,没有受到良好的教育培训,不能适应担任的工作岗位。(3)享乐主义方面的突出问题及表现1、精神懈怠,动力不足。2.拈轻怕重,闯劲消减。3、班子成员甘于奉献的精神有所弱化,个别同志斤斤计较个人得失,工作多做一点就觉得吃亏,待遇稍微差一点就觉得委屈,相互攀比,看重名利。(4)奢靡之风方面的突出问题及表现1、财务管理不够严谨,存在着浪费现象。2、迎来送往过于频繁,公务开支过大。3、为追求高标准,也是为了延长使用年限。住院楼及新装修的医技楼装修材料都是使用的高档材料和名牌,规格有点偏高。(二)班子成员开展自我批评和互相批评的情况在专题组织生活会上,党委成员聚焦“四风”,开展批评。党委书记书记曾勇同志自我批评与党委成员对他批评意见是:对省级重点专科康复科的建设存在盲目性,盲目上设备,盲目引进人才。中医药科研实验室、质量控制办公室没有很好发挥作用。三基培训与临床需要脱节,习惯暴风骤雨般的说教,不愿做深入细致的思想工作,主观臆断一言堂,自以为是听好话。对人对事厚此薄彼,不能一碗水端平。迎来送往频繁,公务接待繁多,死要面子活受罪。选人用人色重一点,没有全面考察。先入为主忽视发挥党委集体作用。党委副书记吴爱华的自我批评和党委成员对她的意见是:分管的党务工作全局性不强,发挥党组织的作用思考比较少,措施不多,创造性比较差。行政工作的主动性不强。对后勤的人财物的管理尚未切实负起责任,有多一事不如少一事的思想。医院的水电和办公用品广告宣传存在着浪费现象。在研究如何堵塞漏洞和浪费上尚未拿出切实可行的办法。党委委员邓光锐同志的自我批评和党委成员对他的意见是:工作统筹不力。只注重自己分管的工作,不注重面上的工作,不是积极主动地安排全局事情,而是习惯于被动的服从安排,“听鼓下桡”。事必躬亲,往往把自己的精力和时间用在一些枝末细节上。在坚持以中医为主的医院发展方向上还存在一些偏差。作为常务副院长在抓以中医为主上还拿不出方案措施和办法。深入科室调研不多,不能定期地经常地下到基层进行有效地调研,从而发现问题的症结所在,拿出中肯的标本兼治的工作措施,对医院发展的战略性的方向研究较少,缺乏长计划短安排。党委委员杨建军同志的自我批评和党委成员对他的意见是:职工意识淡薄。作为工会主席不是经常深入群众了解职工思想情绪,职工想些什么,关心什么没有完全掌握,也没有积极地向党组织进行有效地反馈。在工作上如何研究围绕党的中心工作,创造性的开展符合职工心愿的活动还做得不经常,在研究工会维护职工权益的原则性与落实党委决定的服从性上还缺乏思考拿不出有效的办法。有老好人思想,习惯于栽花不栽刺。对上对下说恭维话得多,直言批评的少。谨慎有余,闯劲不足,但求无过,明哲保身。工作缺乏进取精神,安于现状,乐于维稳。分管设备建管用,怕得罪人,对不该引进和购买的设备存在着盲目引进和购买的现象,同时存在着很多设备闲置,造成浪费的现象,也没有提出鼓励应用设备的办法和改进措施。党委委员周捷同志的自我批评和党委成员对他的批评意见是:工作的主动性不强。作为分管业务的副院长,尚未切实对医疗质量切实的负起责任,拿出改善医疗质量的意见和建议较少。对工作中的矛盾能躲则躲,不能大胆的抓工作,畏首畏尾。对主要领导提出的工作思路,在落实上不是用心想千方设百计抓到位。群众观念淡薄。不是经常地深入基层开展研究,尚未注重经常听取中层干部和一般群众的意见,即使听到一些,也不能及时向主要领导进行反馈。只注重自己的业务发展,不注重全面履行副院长的职责。不能大胆的坚持原则对错误的人和事开展批评。与同志保持一团和气,称兄道弟。党委委员朱文胜同志的自我批评和党委成员对他的意见是:重视自己的技术和业务发展,轻视履行副院长的职责和义务。在分管的重点学科建设和人才建设上缺乏全局观念,胆子不大,工作不力。作为医院颈腰椎科的学科带头人,对青年人的培养,技术的传授还有保守思想,没有根据所在科室医生个体的特长确定其发展方向。对自己分管的工作不能敢抓敢管,尤其在人才引进上,人才发挥作用上没有制定符合医院发展的具体措施,对各个科室需要什么样的人才不是“一盘清”,附在上面,沉不下去,对人事

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