项目管理PPT电子教学课件-第十章 项目跟踪与控制.ppt

industry engineering dalian jiaotong univ. 1 大连交通大学工业工程教研中心 第十章 项目跟踪与控制 project monitoring evev预算成本预算成本 industry engineering dalian jiaotong univ. 18 10.2.1 挣值分析 挣值分析的参数： pv planned value (计划成本) ：(budgeted cost of work scheduled bcws) 截至到当前日期，计划应该完成的工 作对应的预算成本。 ac actual cost （实际成本）： 截止到当前日期，实际已 完成工作的实际成本， acwp。 ev earned value（挣值）：(budgeted cost of work performed bcwp 截止到当前日期，已完成工作对应的预算 成本 bac budgeted cost at completion（完工预算）：完成整 个项目（任务）的预算成本。 industry engineering dalian jiaotong univ. 19 10.2.1 挣值分析 挣值分析的指标： cv cv （成本偏差）（成本偏差） evev（挣值）（挣值）acac（实际成本）（实际成本） cv=bcwp-acwp cv=bcwp-acwp cv0 节约费用 bcws=1500 sv=bcwp-bcws= 1425-1500= -750 费用节省 sv=6*200-1000=200 原因：内外部环境变化 项目变更 针对项目变化采取应变的行动。 项目变更控制 建立一套正规程序对处于动态环境下的项目变更进行的有 序控制。 industry engineering dalian jiaotong univ. 48 10.4.1 项目变更概念 对项目变化的态度： 变化是不可避免的 接受变化 正确评价变化可能带来的影响 建立有效的变更控制程序 创造变化 对变化进行控制并不是要阻止变化，也不是要隐藏项目 的有关失误。 industry engineering dalian jiaotong univ. 49 10.4. 项目变更控制 制订变更控制程序的要求： 对所有提出的变更请求进行审查 明确所有任务间的冲突 综合平衡质量、成本、进度解决冲突 评估变更带来的影响 接受或否定变更请求 与干系人沟通 确保变更合理实施 建立变更报告 industry engineering dalian jiaotong univ. 50 10.4. 项目变更控制 建立变更控制程序应遵循的原则： 项目合同应包括有关计划、预算和交付物变更的处理约定 提出变更必须提交变更请求 要制订规范的变更审批流程 变更要经业主方及项目主管部门批准 项目经理执行变更 变更批准后，必须对项目总计划进行修改，形成新的项 目计划。 industry engineering dalian jiaotong univ. 51 10.4. 项目变更控制 项目变更控制一般程序： 提出“项目变更请求” (pcr: project change request) 项目经理对变化进行评价 审批（批准或不批准） 实施变更 反馈 industry engineering dalian jiaotong univ. 52 10.4. 项目变更控制 变更请求样例 industry engineering dalian jiaotong univ. 53 本章小结 学习重点 1.从系统的角度理解项目控制。 2.了解项目跟踪的对象、信息获取方法、跟踪分 析方法；理解跟踪过程。 3.掌握挣值分析跟踪方法 4.了解项目控制原理与方法 5.了解项目变更控制概念和变更控制一般程序 industry engineering dalian jiaotong univ. 54 思考题 10-1 在项目控制系统中，项目经理如何利用控制工具？ 10-2 建立跟踪系统时应确定的关键要素有哪