论汽车评估体系的建立与完善.doc

论汽车评估体系的建立与完善1、 汽车评估的类别汽车评估是随着汽车市场高速发展而出现的新型职业，在汽车生产、销售、售后服务的整个过程中，对汽车生产厂家、汽车经销商和消费者提供市场评估报告、财务报告、二手置换、金融典当、抵押融资、价格评估等服务的专业人员。以及在汽车行业里对企业有关的项目建立、评估、审定，作出项目的可行性分析报告；另外，在汽车行业里，涉及到产品生产线的评估，物流评估，营销评估等项目。归纳如下：汽车评估 机动车评估 旧车评估 收益现值法重置成本法现行市价法清算价格法新车评估 评估基础价值评估性能评估概念评估概念产品评估 潜在消费者对汽车产品概念的需求水平；潜在消费者对汽车产品概念的认知价值；汽车产品概念的可传播性和可信度；汽车产品概念与现有产品的差距水平；潜在消费者购买意愿、用户目标、购买场合和购买频率的测试。项目评估新产品项目评估产品生产线评估物流评估营销评估2、 汽车评估项目的可操作性无论是机动车评估或是汽车项目评估，都涉及到可操作性的问题，对于旧车来讲，通过评估，产权属于谁，评估的目的是什么，价值是多少。如果没有一个确定的价值前提估价便无法进行。举个例子说，如果有人问我：我的汽车价值多少？由于没有其它必要的附加的信息，无法得到一个有意义的答案。价值不能绝对存在，而必须具备时间、地点、潜在的所有人以及潜在的用处等方面的内容。如果说，汽车的价值在“旁观者的眼里”是多少？我们需要知道这个“旁观者”是谁。它是：1.一个保险公司？2.一个二手汽车商？3.邻居？ 4.税收员？5.会计师？6.我们的财产执行人？7.废品处理商？对于新车的评估，明确性能的差异，在同价格条件下，安全性、动力性、操纵性、舒适性及配置，是否有超前的优化，物有所值？企业项目评估，涉及企业投资，成败的关键在于以市场为中心，对新增项目投资进行风险评估。所谓新增项目投资的风险是指，由于各种随机因素的作用，引起项目总体的实际价值没有达到预期价值所造成的损失。这种损失越多，风险也就越大。企业新增项目投资的风险一般可分成二类：一类称为经营风险，它主要是指市场需求、价格波动和竞争情况变化造成的销售收入减少；原材料供应价格、设备生产率波动等造成的经营成本的提高；设备事故、产品质量下降、新技术出现以及其它因素造成的经营利润减少。另一类风险称为财务风险，它主要是指负债筹资所形成的按时还本付息压力，影响了企业现金流量的畅通和投资平均报酬率下降，造成偿债能力的降低。因此，企业对新增投资项目进行风险评估，第一步必须评估现金流量和行业投资平均报酬率与预测值发生偏离时，会对净现值、内部报酬率和盈利指数三个主要投资决策指标产生多大影响。所谓偏离包括现金流量和行业投资平均报酬率分别与各自的预测值发生偏离，以及它们同时与其预测值发生偏离两种情况。通过这一评估，我们可以确定现金流量和行业投资平均报酬率与其预测值发生偏离的各个程度区间，即什么程度区间是三个主要投资决策指标允许的，什么程度区间是三个主要投资决策指标不允许的。一旦进入三个主要投资决策指标不允许的程度区间，新增投资项目的决策必须改变。否则，新增投资项目将面临很大的风险。通过项目评估，项目是否可行，能不能作为企业的利润增长点，盈亏平衡点在哪里，还贷能力是否行，抵御风险能不能满足企业最低承受能力，为企业决策者提供确实有效的项目评估分析报告。所以，大的项目评估按净现值、内部报酬率和盈利指数来操作，这些主要投资决策指标的计算，紧密依赖投资者对项目在经济寿命年限内，各年现金流量和这期间行业投资平均报酬率的预测。对各年现金流量和行业投资平均报酬率的预测，必须建立在认真的市场调查、科学的分析判断基础之上，才能得出较为准确的判断。小一点的项目按盈亏平衡点来估算，将一般的固定费用进行条理分细，算在小项目中，有利于整个企业风险投资较小，销售的价格易于控制，使得现金流量在较小的范围流动，收益率很直观。当然，市场前景分析，综合研究，得出可行性的结论，利于企业的发展。适用，方便，灵活、可操作性才是汽车评估最基本追求的。企业最根本的任务就是不断的增加企业的流动资产的增值能力，不论是大项目或是小项目，或是进行机动车评估都是为了加快应收帐款和存货的周转速度，提高企业的经营能力、偿债能力和盈利能力。在保持原有弹性的资本结构前提下，通过良好的分配政策，保持和增强企业的信誉和再筹资能力；以便尽可能地回避外部投资环境带来的系统风险。保持使企业的生产业务量和资金周转量的增长速度、利润水平的提高，使企业在市场竞争中保持良好的成长性。3、 建立汽车评估体系初探一般来说，汽车评估是从事汽车评测估价为主要工作内容的职业。广意上来说，汽车评估是包括了汽车评测估价与汽车项目评估预测。汽车评测估价就是对车辆进行评定、检测、估价和汽车项目的建立，市场调查，项目的可行性分析及经济测评的综合。作为汽车评估体系的建立，应在项目评估可行性研究的基础上，由企业组织相关职能部门根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目的投入和机动车评定开始，从对国家对社会的贡献出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益及对客户进行全面评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程而建立起来的一整套方法，构成汽车评估的范畴。汽车项目评估是投资前时期进行决策管理的重要环节，其目的是审查某个项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为企业进行资金投入决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。机动车评估是客户在购买前提下，对车辆的性能、价值、综合指标进行科学评价，对客户提供较为准确的理论根据。汽车评估体系要素：l 企业选择了国有资产评估管理办法汽车报废标准汽车贸易政策机动车运行安全技术条件汽车制动系结构、性能和试验方法二手车流通管理办法小型客车污染物排放限值及测量方法（III）等相关标准。l 企业对每个汽车评估体系要素都做了适合本企业产品质量保证需要及对客户负责的规定。汽车评估体系要素符合相关标准和要求，叙述如下：汽车评估体系要素序号汽车评估1.0评估管理职责 1.1评估的法律责任1.2汽车评估分类2.0机动车评估2.1旧车评估2.1.1国家标准、行业标准、企业标准2.1.1.1性能评估2.1.1.2价值评估2.1.1.3保险鉴定估损2.1.1.4交通事故现场查勘2.1.1.5新车评估2.1.2国家标准、行业标准、企业标准2.1.2.1概念产品测试评估2.1.2.2新车产品性能评估2.1.2.3新车产品价值评估2.1.2.4汽车生产整车检验2.1.3汽车维修检验2.1.4汽车安全性检测2.1.5概念产品评估2.2技术可行性分析2.2.1营销策划分析2.2.2汽车项目评估2.3新产品项目评估2.3.1市场调研分析2.3.1.1技术、工艺可行性分析2.3.1.2经济分析2.3.1.3项目的财务效益评估2.3.1.3.1国民经济效益评估2.3.1.3.2社会效益评估2.3.1.3.3项目风险评估2.3.1.3.4设计控制2.3.2.1文件和资料控制2.3.2.2检验和试验2.3.2.3物流评估2.3.3营销评估2.3.4客户服务评估2.3.5汽车产品评