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砀山青山郡王府项目实施计划书编 制： 审 核： 审 批： 日 期： 目 录第一章、工程概况11.1、项目基本情况11.2、项目目标计划1第二章、项目部组织机构及职责22.1、项目部组织结构图22.2、 主要职责:2第三章、项目合同责任分配4第四章、项目技术实施计划12第五章、项目生产管理实施计划16第六章、项目部综合事务实施计划20第七章、项目分包管理实施计划23第八章、项目采购管理实施计划27第九章、质量管理计划31第十章、环境管理计划86第十一章、职业健康与安全管理计划89第十二章、信息与沟通管理计划100第十三章、成本管理计划105第十四章、风险控制计划110第十五章、项目资金管理及税务实施计划112第十六章、保安管理计划117第十七章、廉政实施计划121第十八章、CI创优计划书123第十九章、项目管理总结计划表124第一章、 工程概况1.1、项目基本情况工程名称 砀山青山郡王府项目 合同工期（天）900日历天 工程地点旭日路与梨都路交口计划开工时间2018年03月20日 建设单位安徽青山房地产开发有限公司 计划竣工时间2020年08月30日 设计单位上海都市建筑设计有限公司项目类型综合体建筑 勘察单位安徽工程勘察院工程合同造价5.158万元 监理单位安徽省华俊建筑安装工程有限公司 建筑面积26.7万平方 施工单位中国建筑第二工程局有限公司 项目负责人何小勇 监督部门砀山县质量安全监督站层数及高度-2、-1、7+1、8+1、17+1层砀山青山郡王府规划图 详见后附件1.2、项目目标计划工程简介：砀山青山郡王府项目位于砀山县砀城镇政务新区旭日路西侧、桐木路北侧，西邻规划的砀山县晨光中学用地，我方承建的总建筑面积约为267000的商住项目，包括：1、 住宅：19#、20#、27#、28#、29#、30#、36#、37#、38#、39#、50#、51#、52#、53#、60#、61#、62#、63#、65#、66#、72#、73#、75#、76#、77#、78#楼；面积约189000； 2、 商业：82#、83#楼商业；面积约8600； 3、 地下车库及人防面积约70000；质量目标1、 一次性验收合格，合格率达100% ；2、 确保宿州市“优质结构工程”“金鸡杯”，争创“黄山杯”；安全目标1、 杜绝死亡及重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在0.3%以内；2、 确保“安徽省质量安全标准化示范工地”；环保目标节能降耗、减少污染， 创建节约型工地其他目标CI创优目标：达到中建创优标准第二章、 项目部组织机构及职责2.1、项目部组织结构图（详见下页砀山青山郡王府项目部组织机构图）2.2、 主要职责:2.2.1、生产系统：包括技术、质量、安全、工程部门；2.2.2、经济系统：包括商务、物资部门；2.2.3、党群后勤系统：办公室2.2.4、项目班子分工职责项目经理：在授权范围内对项目经理部进行全面管理，项目经营、施工和管理的第一责任人；项目执行经理：在项目经理的领导下，行使对项目各职能要素的调配工作，当项目经理不在施工现场时，行使由项目经理指定范围的部分职责，负责项目经理部日常施工生产工作的具体组织、指挥和领导工作；项目生产经理：负责施工现场进度、安全、质量落实工作；分管工程部；项目总工程师：负责项目技术，分管技术部；对接沟通地方质检、安监站；项目商务经理兼法务：负责项目的预结算、成本管理和合同管理工作，分管商务部；项目物资经理：负责项目的物资管理和大型机械管理工作，分管物资部；项目安全总监：负责项目的安全施工管理工作、消防工作，分管安全部；对接沟通地方安监站；项目质量总监：负责项目质检管理工作，分管质检部；对接沟通地方质检站；项目综合办：负责地方相关部门协调沟通工作、项目CI形象、行政、后勤工作，分管办公室；对接沟通管辖区域的交警、执法、派出所、环保、街道、建筑市场事务维权办，媒体等部门。 130 项目信息项目规模：A类建筑面积：26.7万总合同额：5.158亿合同工期：2018.3.20 2020.8.30应配备总人数： 49人实际配备总人数：24人砀山青山郡王府 项目部组织架构中建二局有限公司上海分公司项目经理何小勇生产经理王定平商务经理李龙总工程师季文强工程部应配：10实配：4部门主管：张源俊施工员：齐云飞电 工：王子敬机管员：王旭东安监部应配：6实配：3安监部主管：邱 赞安全员：刘刚健 魏 硕技术部应配：7 实配：5技术部主管： 技术员： 周快试验员：蒋佳佳 资料员： 历佳节测量主管：李中政 测量员：刘佳 商务部应配：4 实配：3商务部副经理: 齐 林造价工程师：袁文智造价员：汪嘉明办公室应配：3 实配：3办公室副主任：陈贤良文员：于杰劳资主管：郑传文物资部应配：3 实配：2物资部经理： 收料员： 李佳明物资会计: 杨小宇安全总监张博质量总监刘鹏质检部应配：7 实配：3质检部主管：郑孝俊 质检员：孙宏清高志豹物资经理蒋德彬财务部应配：2 实配：1财务主管： 出纳：朱志远党支部书记：黄阳第三章、 项目合同责任分配中国建筑 项目管理表格合同责任分解表表格编号CSCEC-PM-0502合同名称施工合同编制时间分解单位企业职能部门；项目部批准时间序号合同责任明细目 标责任人配合人一词语定义及合同文件3关于法律、标准及规范最高执行李龙季文强4对于图纸甲方应当提交图纸 4 份合法图纸季文强李龙应当收到的时间 开工前 满足进度季文强王定平竣工图 4套。合格季文强李龙二双方一般权利、义务5工程师监理单位名称：安徽华俊建筑安装工程有限公司 工程师姓名：发包人予以明确，并以书面形式通知承包人刘 鹏季文强监理单位在工地人员各自的职权执行监理合同王定平李龙发包人与监理单位的委托合同或授权书发包人批准才能行使的职权按合同约定100%执行王定平李龙发包人派驻的工程师姓名职权：1、项目管理人员的变更；2、分包单位资质及信誉审查；3、合同执行情况的检查监督及对施工单位的处罚与奖励等；4、遵照宿州市区政府投资项目管理办法和发包人的工程变更审批程序进行工程管理（包括但不仅限于批准工程延期、变更工程单价和工程量等权力）。5、协调施工现场内外关系，维持正常的施工生产环境，负责现场签证等。按合同约定100%确认，争议部分若无法确认，报成索赔文件王海涛李龙合同约定之外的甲方在场人员的授权书8发包人应完成的工作情况施工场地拆迁完成王定平季文强水、电等四通具备施工条件王定平季文强场地与公共道路的通道开通时间与要求已通王定平季文强地质资料与地下管线资料已有王定平季文强水准点与座标控制点交验要求已交接王定平季文强图纸会审与设计交底时间按收到的图纸分阶段会审王定平季文强场地周围管线、建筑物等保护通过确认业主指令以及修复来增加收入王定平季文强发包人委托承包方办理的工作口头委托的，及时办理书面确认；按合同约定办理成设计变更、签证等可结算的形式李龙季文强我方应当做到的工作合格完成的设计文件符合要求季文强黄书磊提交计划和报表的名称、份数及时间符合要求季文强黄书磊安全保卫等工作合格王定平张 博为发包方提供的临设合格王海涛王定平已完工的成品保护合格王海涛王定平施工场地周围地下管线、建筑物等保护符合要求王海涛王定平施工场地的清洁卫生符合要求王定平陈贤良其它由承包人做的工作符合合同王海涛王定平10进度计划我方提供施工组织设计的时间符合要求季文强黄书磊工程师应确认的时间符合要求季文强黄书磊工程师实际确认时间符合要求季文强黄书磊群体工程有关进度计划的要求（若有）符合要求王定平季文强13工期延误13.1能够引起工期顺延的主要情况发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件及时书面报告申请延期及相关费用季文强李龙发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款过程中及时发文催收工程款，并提出由此造成的损失李龙王海涛工程师未按合同约定提供所需指令、批准等要求业主有对应指令单李龙王海涛设计变更和工程量增加留下过程照片，附图及相关资料李龙王海涛一周内非承包人原因停水、停电等因素造成停工累计超过8小时属于合同内可调价款因素，与进度款同期支付李龙王定平不可抗力编制应急方案,并第一时间处理,减小损失;王海涛李龙专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况形成书面报告，按实延期王定平李龙23合同价款及调整本合同约定的调整方式可调价格合同。合同价款可根据双方的约定而调整，双方在专用条款内约定合同价款调整方法。李龙季文强本合同调整价款的调整因素（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；（2）工程造价管理部门公布的价格调整；（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；（4）双方约定的其他因素李龙王定平合同价款包括的风险因素风险可控李龙王海涛24工程预付款/预付款的支付时间与支付比例/如果甲方未能按期、按比例支付时，应当采取的措施：/a约定预付款时间届满7天后/b发包人收到通知后仍不能按要求预付/c发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任/25工程量的确认满足计划承包人向工程师提交月报量的时间每月二十五日前提供当月完成工程量。李龙齐林工程师应当审核完毕时间李龙齐林返还份数李龙齐林26工程款（进度款）支付满足计划支付的时间按合同节点支付李龙齐林支付的方式银行转账李龙齐林合同其它约定李龙齐林27建设方供应的材料设备约定哪些材料及分别到场时间满足要求李龙齐林28我方采购的材料设备满足要求严格验收，确保手续齐全，货真价实符合要求蒋德彬顾敏通知到工程师清点符合要求蒋德彬顾敏需要代用材料时 必须经甲方和监理工程师认可后才能使用季文强顾敏使用建设方指定厂家或供应商的蒋德彬顾敏29工程设计变更符合要求发包人对原设计进行变更按图施工，办理签证季文强李龙因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失（含工期延误）变更完成第一时间办理,并按排专人跟踪处理;季文强李龙承包人不得对工程设计进行变更向业主提出建议，让业主从被动变主动对工程进行设计变更季文强李龙承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。达到降本增效的效果季文强李龙31确定变更价款合同要求影响工程价款变更后14天内（合同另有约定时间的，按照合同约定的时间），必须提出变更价款的报告。及时提出变更费用报告李龙齐林工程师不同意的部分留下照片施工记录,并在施工方案体现并经业主监理审批;李龙齐林因承包人自身原因导致的变更仔细看图,避免自身原因变更李龙齐林32竣工验收合格承包人工作工程具备竣工验收条件时，按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。提前准备,并经项目评审后再报业主;季文强黄书磊承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。申请验收前先自检并整改合格后报请验收王海涛王定平因特殊原因，发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。在补充协议内明确李龙王定平工程未经竣工验收或竣工验收未通过的按时竣工并移交王定平刘 鹏33竣工结算我方应当于2020年12 月4 日前提出工程总结算报告及完整的结算资料。现场实际发生的及图纸上的全部齐全,无漏报;李龙齐林若发包人收到后28天内无正当理由不支付工程价款，则向发包人发出催告函，要求支付工程款。发出催告的时间： 月 日前向业主发出催告函并到业主办公室催要;李龙齐林发包人收到结算报告和结算资料后56天内仍不支付，我方可以行使优先受偿权（协商或申请拍卖）行使此项权利的时间： 年 月 日 到 年 月 日之间。保证公司利益不受损失李龙齐林36索赔步骤索赔事件发生后28天内向工程师发出索赔意向通知争取最后谈判时,能按实际发生支付李龙王海涛、王定平发出索赔意向通知28天内向工程师提出延长工期或经济损失的索赔报告及有关资料争取最后谈判时,能按实际发生支付李龙王海涛、王定平根据工程师的要求进一步补充索赔理由和证据实际发生的均能索赔确认李龙王海涛、王定平索赔事件持续进行时应阶段性的向工程师发出索赔意向，在索赔事件中了后28天内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。保证公司利益不受损失李龙王海涛、王定平38工程分包中要求得到甲方书面许可分包的项目清单39采购材料中需要建设方确认规格、型号、质量的材料清单李龙蒋德彬40不可抗力的约定内容不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非发包人承包人责任造成的爆炸、火灾，以及专用条款约定的风雨、雪、洪、震等自然灾害王海涛李龙注:表中所列内容仅供参照，具体的形式及内容由企业根据合同实际情况灵活调整。中国建筑 项目管理表格项目部商务月度报告表格编号CSCEC-PM-0503项目名称及编码项目基本情况（链接CSEC-PM-0102表）开工日期本次报告时间第 次填报合同编号签订日期股份公司评审；局评审；公司评审；股份公司名义；局名义；公司名义；分公司名义合同风险等级开始日期合同：实际：完成日期合同：实际：本月延长期：原因总延长累积：变更单数量已通过：未决定：完成工作百分比已用时间百分比工100作90完80成70百60分50比40% 30 20 10 01 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 1314 1516 1718 1920 2122 2324合同按月执行情况工期1原始合同规定完成天数2合同延长天数3总的合同天数4施工进展天数5占原始合同规定天数%占总合同天数（含延长）%6合同实际完成时间合同预计完成时间质量合同约定质量等级已经验收并签署的主要分部工程质量情况已（竣）完工工程的总体质量情况费用有效的经济签证份数合同期内已获批准的费用索赔尚未办理费用索赔情况已获索赔的签证份数费用金额尚未索赔的签证份数费用金额元元续CSCEC-PM-0503依据合同已（将）遭受发包方反索赔的情况已延误工期 天逾期每天违约金额 元工期违约金合计万元质量未达到合同约定标准，含被扣保函等违约处罚总额 万元其它违约万元价款支付情况合同原始数额核准的已变更款项未完工程中预计超出（或节约）的数额已完工程中实际超出（或节约）的数额正式合同全部数额预计已完成工程数额占原始合同总额的%占全部合同（含变更）总额%已申报工程量建设方核定工程量目前合同到款减：合同预付款 建设方提供材料扣款 合同规定扣留保修金已完成工程到款总计累计超（滞）付款项总额结算进展情况 竣工工程结算额 万元合同存在的风险有无具体措施、是否出现、有无化解以及合同风险等级变化情况：其他需说明的问题：项目商务经理签名： 时间：注：本表由项目商务经理亲自填报，报告时间为本月1日到最后一个日历天，或采用合同规定的每月报告期间，提交报告的时间不迟于下月的5日。第四章、 项目技术实施计划中国建筑 项目管理表格项目主要技术方案计划表表格编号CSCEC-PM-0801项目名称及编码砀山青山郡王府项目项目基本情况砀山青山郡王府项目位于砀山县砀城镇政务新区旭日路西侧、桐木路北侧，西邻规划的砀山县晨光中学用地，我方承建的总建筑面积约为267000的商住项目，包括：1、 住宅：19#、20#、27#、28#、29#、30#、36#、37#、38#、39#、50#、51#、52#、53#、60#、61#、62#、63#、65#、66#、72#、73#、75#、76#、77#、78#楼；面积约189000；2、 商业：82#、83#楼商业；面积约8600；3、 地下车库及人防面积约70000；序号方案名称编制人完成时间备注1施工组织设计季文强2018.4.202人防施工组织设计季文强2018.5.203机电安装工程施工组织设计专业公司2018.5.204临建施工方案黄书磊2018.02.55临时用电施工方案黄书磊2018.02.156临时用水施工方案黄书磊2018.02.157临时消防安全施工方案黄书磊2018.02.018绿色施工方案黄书磊2018.05.209工程测量施工方案李中政2018.04.2010土方开挖、基坑支护及降水施工方案季文强2018.03.1512工程桩施工方案黄书磊2018.08.2013塔吊基础施工方案黄书磊2018.3.514塔吊安装施工方案黄书磊2018.3.1015塔吊附墙施工方案黄书磊2018.5.1016塔吊拆除施工方案黄书磊2018.10.117群塔防碰撞施工方案黄书磊2018.3.1018外电防护施工方案黄书磊2018.04.1519防水施工方案黄书磊2018.4.520大体积混凝土施工方案黄书磊2018.5.2021混凝土工程施工方案黄书磊2018.4.522钢筋工程施工方案黄书磊2018.4.523模板工程施工方案黄书磊2018.4.524人防混凝土施工方案黄书磊2018.5.2025人防钢筋工程施工方案黄书磊2018.5.2026人防模板施工方案黄书磊2018.5.2527地下室落地脚手架施工方案黄书磊2018.4.2528地上落地式脚手架方案黄书磊2018.5.1029悬挑式脚手架方案黄书磊2018.5.2030卸料平台施工方案黄书磊2018.5.131施工电梯基础施工方案黄书磊2018.5.2032施工电梯安装方案黄书磊2018.5.2033施工电梯拆除方案黄书磊2019.4.2034物料提升机基础方案黄书磊2018.5.335物料提升机安装方案黄书磊2018.5.336物料提升机拆除方案黄书磊2018.8.2337高大模板施工方案季文强2018.5.2238钢结构施工方案专业公司2018.8.2039砌体施工方案黄书磊2018.6.340抹灰施工方案黄书磊2018.7.541外墙保温施工方案黄书磊2018.7.542屋面工程施工方案黄书磊2018.7.843吊篮施工方案专业公司2018.8.1244装饰装修施工组织设计专业公司2018.7.1245机电工程施工方案专业公司2018.1.346防雷接地施工方案专业公司2018.1.547暖通工程施工方案专业公司2018.5.1049外墙涂料施工方案黄书磊2018.8.250门窗施工方案黄书磊2018.7.1051室外工程施工方案专业公司2018.11.152冬季施工方案黄书磊2017.12.1553雨季施工方案黄书磊2018.7.154职业健康安全方案黄书磊2017.12.2055安全应急救援方案黄书磊2017.12.2056工程验收方案黄书磊2019.10.10编制审核批准时间时间时间中国建筑 项目管理表格项目新技术开发或及用计划表表格编号CSCEC-PM-0802项目名称及编码砀山青山郡王府项目项目基本情况砀山青山郡王府项目位于砀山县砀城镇政务新区旭日路西侧、桐木路北侧，西邻规划的砀山县晨光中学用地，我方承建的总建筑面积约为267000的商住项目，包括：1、 住宅：19#、20#、27#、28#、29#、30#、36#、37#、38#、39#、50#、51#、52#、53#、60#、61#、62#、63#、65#、66#、72#、73#、75#、76#、77#、78#楼；面积约189000；2、 商业：82#、83#楼商业；面积约8600；3、 地下车库及人防面积约70000；序号需要解决的课题计划开发或应用的新技术负责人完成时间备注1高强钢筋直螺纹连接技术黄书磊2018.1.102销键型脚手架及支撑架黄书磊2019.1.154基于BIM的管线综合技术李中政2019.4.105封闭降水及水收集综合利用技术黄书磊2018.7.236混凝土裂缝控制技术黄书磊2019.1.137钢筋机械锚固技术黄书磊2019.1.159施工现场太阳能、空气能利用技术付童童2018.10.1510施工扬尘控制技术黄书磊2019.4.111施工噪声控制技术付童童2019.4.1012工具式定型化临时设施技术付童童2019.4.1013垃圾管道垂直运输技术黄书磊2019.6.1314高性能门窗技术付童童2019.7.115基于BIM的现场施工管理信息技术李中政2019.9.2016基于云计算的电子商务采购技术黄书磊2019.9.2017基于互联网的项目多方协同管理技术黄书磊2019.9.2518基于物联网的劳务管理信息技术黄书磊2019.10.10编制审核批准时间时间时间中国建筑 项目管理表格分项工程技术交底卡表格编号CSCEC-PM-0803项目名称及编码砀山青山郡王府项目第 页共 页楼栋号分项工程名称工程量分包公司负责人交底内容1. 工程概况2. 作业时间安排3. 材料、机械4. 操作工艺5. 质量标准及验收6. 成品保护7. 安全生产8. 职业健康及环境保护9. 其它会签栏质量安全环保时间时间时间编制审核签发时间时间时间注：交底卡由现场管理工程师负责拟定，与施工计划安排相配套，交底卡中的安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签，项目部生产经理对技术交底进行审核，再由项目部总工程师负责签发。第五章、 项目生产管理实施计划中国建筑 项目管理表格项目生产与进度管理计划编制表表格编号CSCEC-PM-1101项目名称及编码砀山青山郡王府项目项目基本情况砀山青山郡王府项目位于砀山县砀城镇政务新区旭日路西侧、桐木路北侧，西邻规划的砀山县晨光中学用地，我方承建的总建筑面积约为267000的商住项目，包括：1、 住宅：19#、20#、27#、28#、29#、30#、36#、37#、38#、39#、50#、51#、52#、53#、60#、61#、62#、63#、65#、66#、72#、73#、75#、76#、77#、78#楼；面积约189000；2、 商业：82#、83#楼商业；面积约8600；3、 地下车库及人防面积约70000；项目生产与进度管理计划编制依据序号项目生产与进度管理基础事项完成程度生成时间联系人联系方式1施工图纸19#20#27#28#29#30#36#37#及周边地库完成2108年02月季文强134298392202工程策划书完成2018年4月王海涛186551888023施工合同及合同责任分解完成2018年2月李龙186560976954施工组织设计完成2018年4月季文强134298392205现场调查资料完成2018年3月王定平188551267426项目管理责任书完成2018年4月王海目生产与进度管理计划编制安排序号计划主要内容有关要点责任部门或人员完成期限实际完成1施工准备计划临时设施季文强2018年2月完成2项目总平面布置计划方案季文强2018年4月完成3项目施工作业面管理责任制责任制王定平2018年4月完成4项目生产工期及现场管理总调度制度方案王定平2018年4月完成5项目进度计划计划季文强2018年4月完成6项目各分包商工作计划计划李龙2017年3月完成7现场平面运输管理计划计划季文强2018年4月完成8现场垂直运输管理计划计划季文强2018年4月完成9项目每日检查报告制度实施王定平10项目月度统计报量制度实施王海涛11其它编制审核批准时间时间时间注：计划有关内容由项目部根据实际情况灵活安排。 中国建筑 项目管理表格项目每日情况报告表表格编号CSCEC-PM-1102项目名称及编码砀山青山郡王府项目本表顺序号时间星期日一二三四五六NO：年 月 日工作名称天气非常晴朗晴朗多云雨雪冰冻作业计划编号温度0度 0度10度 10度21度21度30度 30度分包商或作业队风力静风 中等 大风 台风作业面负责人湿度干燥 中等 湿润 一、现场人员情况单位名称管理人员数（日/夜）作业工人数（日/夜）主要工作内容二、现场机械设备情况设备名称型号状态 工作台班三、材料进场情况材料名称规格数量检验试验情况备注四、来访人员情况时间姓名职位工作目的备注五、进度完成情况（另附页）六、工作小结（针对当天情况，分析原因，提出措施，另附页）抄送1、建设方代表；2、工程监理；3、项目经理；4、项目商务项目； 5、项目生产经理；6、项目工程部；7、项目资料室签名： 职位： 注：本表以作业面为基础填报，项目生产经理亲自填报整个项目部每日情况报告。报告包括的时间为当天上班时间到次日上班时间,提交报告的时间不迟于次日上午的12点。第六章、 项目部综合事务实施计划中国建筑 项目管理表格项目部综合事务管理计划编制表表格编号CSCECPM1801项目名称及编码砀山青山郡王府项目项目基本情况砀山青山郡王府项目位于砀山县砀城镇政务新区旭日路西侧、桐木路北侧，西邻规划的砀山县晨光中学用地，我方承建的总建筑面积约为267000的商住项目，包括：1、 住宅：19#、20#、27#、28#、29#、30#、36#、37#、38#、39#、50#、51#、52#、53#、60#、61#、62#、63#、65#、66#、72#、73#、75#、76#、77#、78#楼；面积约189000；2、 商业：82#、83#楼商业；面积约8600；3、 地下车库及人防面积约70000；项目周边服务设施1、超市；2、农贸市场；3、医院；4、其它设施项目综合事务管理计划编制依据序号项目部事务管理工作基础事项完成程度生成时间联系人联系方式1项目部信息与沟通管理计划审批完成2017.12郑传文151560932272项目部机构设置及人员定编主要管理人员定职定岗2017.12何小勇186551670013项目部劳动力计划完成2017.12季文强134298392204建设方、监理现场办公计划安排完成2017.12何小勇186551670015项目部临时设施建设计划完成王海涛186551888026其它有关文件资料项目部综合事务管理计划编制安排序号策划项目有关要点责任部门或人员完成期限实际完成1项目部临时办公室设置及管理计划满足办公要求办公室2018.2完成2项目部管理人员临时住宿设备及管理计划满足高峰期住宿要求办公室2018.2完成3项目部劳务人员宿舍设置及管理计划满足高峰期住宿要求办公室2018.2完成4项目部食堂、小卖部设置及管理计划办公室2018.2完成5项目部浴室、厕所设备及管理计划办公室2018.2完成6项目部办公设备（对讲机、传真、打印机、复印机、照相机、摄影机、车辆、空调等）配备及管理计划办公室2018.2完成7项目CI管理计划达到中建创优标准办公室2018.2完成8项目法律事务管理计划商务部2018.2完成9项目党群工作计划办公室2018.2完成10项目部综合事务管理考核办法办公室2018.2完成11项目部人员礼仪及行为管理准则办公室2018.2完成编制审核批准时间时间时间中国建筑 项目管理表格项目部重要活动管理计划表表格编号CSCECPM1802项目名称及编码砀山青山郡王府项目项目基本情况砀山青山郡王府项目位于砀山县砀城镇政务新区旭日路西侧、桐木路北侧，西邻规划的砀山县晨光中学用地，我方承建的总建筑面积约为267000的商住项目，包括：1、 住宅：19#、20#、27#、28#、29#、30#、36#、37#、38#、39#、50#、51#、52#、53#、60#、61#、62#、63#、65#、66#、72#、73#、75#、76#、77#、78#楼；面积约189000；2、 商业：82#、83#楼商业；面积约8600；3、 地下车库及人防面积约70000；序号仪式名称时机责任人备注1奠基典礼2017年12月郑传文2开工典礼2017年12月郑传文3地下室结构封顶2018年6月郑传文4主体结构封顶2018年12月郑传文5安徽省质量安全标准化工地验收2018年9月郑传文6局观摩工地2018年9月郑传文7主体结构验收2019年1月郑传文8国家AAA级安全文明标准化诚信工地创建2019年3月郑传文9竣工验收2019年10月郑传文10开业典礼2019年12月郑传文11金鸡杯2020年10月郑传文12黄山杯2021年12月郑传文编制审核批准时间时间时间第七章、 项目分包管理实施计划项目劳务及专业分包方案 表：CSCECSH-SWCH-007（索引CSCEC-PM-1001）序号分包项目选择方式分包方式工程量造价拟选择几家候选分包名单招标时间招标完成时间预计进场时间预计退场时间高峰人数备注1临建项目选择劳务3000m2200万1家1. 合肥市海文彩板钢结构有限公司 2. 周口新雅集成房屋有限公司 3. 安徽勇浩建筑劳务有限公司2018.01.052018.01.092018.01.092018.01.242.主体、砌筑、抹灰项目选择劳务267000m28000万2家1. 巢湖市富宏建筑劳务有限公司 2. 安徽跨越建筑劳务有限公司 3. 合肥广爱建筑劳务有限公司 4. 巨丰劳务 5. 合肥市徽鸿建筑劳务有限公司 6. 安徽滕鹏建筑劳务有限公司 7. 安徽远达建筑劳务 8. 合肥皋城建筑劳务有限公司2018.03.062018.03.162018.03.162020.03.153脚手架项目选择专业267000m21000万2家1. 合肥市大海脚手架有限公司 2. 安徽国梦架业有限公司 3. 安徽乾豪架业有限公司 4. 安徽佳成架业有限公司 5. 合肥常福架业有限公司2018.03.062018.03.162018.03.162019.03.164基坑围护工程项目选择专业-100万1家1. 安徽省地质工程总公司 2. 合肥工大地基工程有限公司 3. 宜兴市永固地基工程有限公司 4. 冶金工业部华东勘察基础工程总公司 5. 安徽联开建筑工程有限公司 6. 安徽省池州市桩基础工程有限责任公司 7. 江西省地质工程总公司2018.03.062018.03.162018.03.162018.05.155桩基工程项目选择专业-200万1家1. 安徽省地质工程总公司 2. 合肥工大地基工程有限公司 3. 宜兴市永固地