syb创业计划书饰品店

今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观syb创业计划书饰品店篇一：时尚礼品店创业计划书 SYB创业计划书 企业名称 创业者姓名 王华山 院 系_数计学院_班 级日 期邮政编码 336000 电话/手子邮件目录 一、企业概况.1 二、创业计划作者的个人情况 . 2 三、市场评估 . 3 四、市场营销计划 . 4 五、企业组织结构 . 5 六、固定资产 . 7 七、流动资金（月） . 9 八、销售收入预测（12个月） .11 九、销售和成本计划 . 12 十、现金流量计划14 一、企业概况 1、企业名称：时尚礼品超市 2、企业性质：个体工商户 3、企业规模：小型企业4、经营范围：主要进行礼品的设计、生产、销售、推广和批发业务5、主要产品：首饰品，钱包，项链、娃娃，创意礼品等各种时尚流行的产品 6、消费群体：宜春学院的在校学生，主要是女生和情侣7、地 点：宜春学院学生街二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无 教育背景:大学本科，XX年考入宜春学院，在数计学院学习计算机科学与技术专业，对电脑和网络比较熟悉三、市场评估目标顾客描述：主要是在校大学生，特别是女生市场容量或本企业预计市场占有率：本店设在学生街，离学校很近，宜春学院有16000多在校大学生，其中女生占三分之二，而女生更喜欢买些礼品，所以具有大量的消费群体市场容量的变化趋势：在当今经济快速发展的情况下送礼物已经变得非常普遍了，特别是对于现在的年轻人越来越流行送礼物了，同学和朋友过生日庆祝时喜欢买些礼物来表达之间的心意，每逢情人节、愚人节、圣诞节、元旦、感恩节等节日时都习惯相互送礼，而且现在网络发展越来越快，网店越来越多，很多同学都倾向于网上购物，所以礼品市场有很大的发展潜力。竞争对手的主要优势：1、经营时间长，已经有一定数量的老顾客2、拥有较好的地理位置3、经济实力强，店面大，规模大，流动资金多4、起步早，经营经验丰富5、已经形成了较完善的管理模式竞争对手的主要劣势：1、进货的款式和数量较多，存货较多，款式的更新较慢2、没有看到学生的巨大消费潜力，不注重学生的消费心理3、规模大，投入大，风险也大4、本企业的主要优势：1、店面小，成本低，风险也低2、充分利用信息资源和网络，把握产品最近动向，不断推出创新有趣的礼品3、重视高校学生的消费心理和习惯4、进货数量较少，利于产品换新和资金周转。 5、不会因为零售利润低而忽视它，会一样用心经营，抓住每一位顾客的心。本企业的主要劣势：1、经营的经验不足，没有形成稳定的物流链。2、资金少，规模小，相对支出会更大些。3、刚起步，在进货和营销方面要花更多的时间。4、规模小，经营时间短，对顾客缺乏吸引力。 5、地理位置相对较差四、市场营销计划1. 产品2.价格3.地点（1）选址细节： （2）选择该地址的主要原因：1、离学校近，学生人流量大 篇二：SYB创业计划书服装店1 创业计划书 企业 名称创业者姓名学号日期 星星服装店 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产七、流动资金（12月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、可行性报告一、企业概况主要经营范围：店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）： 在专卖店做过售货员教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 三、市场评估 目标顾客描述：现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是青少年学生市场容量或本企业预计市场占有率：通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，现在的人越来越追求个性化，自我化。所以许多年轻人竞争对手的主要优势：4.形成了一定的规模竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 风格较难转变本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 员工有较强的工作热情2. 服装款式比较潮流3. 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 2. 3. 规模小四、市场营销计划 3. 地点 (2) 选择该地址的主要原因：标顾客就很集中。(3) 销售方式（选择一项并打）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商 批发商(4) 选择该销售方式的原因：且对此做出相应的调整五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户 有限责任公司 个人独资企业其他 合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：篇三：SYB创业计划书_服装店 创业计划书 企业 名称创业者姓名学号日期 迸发年代 服装店 09 XX.5.1 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产七、流动资金（12月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、可行性报告一、企业概况主要经营范围：店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：(本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:syb创业计划书饰品店)高鹏飞（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 毕业于无锡职业技术学院市场营销专业三、市场评估目标顾客描述：现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是现在的中国青少年市场容量或本企业预计市场占有率：通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势：4.形成了一定的规模竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 风格较难转变本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2. 3. 四、市场营销计划 3. 地点 (2) 选择该地址的主要原因：目标顾客就很集中。(3) 销售方式（选择一项并打）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商 批发商(4) 选择该销