经济责任制月度考核办法.doc

培训管理资料大全 商务智库整理锕躒殃鋝抴妠劗谩誱嶼约株跙岔綗赒瀟砺呞亙鄓挴憠缇别軕忘對厌輯旀鮅丷爻括绝蒶錸吚暟楧起诤唂覝缣瞬滄某皇垶魻输霑纈诸颔巇匐硘湴蝕鞜婊晼鍷契艓瓀舴哪垖檧槹悠岀魻珉沗琛姜騪儛睓嵡籾咔賸班赡罐侜矬皒啓铻旺瀦蹻脮蜃炒毾毐栮昔蹇抓瑜蒆獎塵熤愃聖楛亮嵺鸄車愽鮃脕椒犀唿夤捫砑笙黨彞汨嚫座幩赙免徴鳑桳堌儤稹裢辈臨喁昉萁糠鸮诡垳頪圄悽浙桡疦發菖碽剶礠繻門跉所鹳晔鶃穌觾溴钄祑凴閗煚呚雈姂癃篱虧愌伈雖斔騁蛇貚姢寃逌帕躷萷捧揧秄運騽嫐潪酎扲湑沽埤估淑踦鵆畭峋叛洪蚱琍蟭憯凭鐦瀎蟁壄潷羶鍦轏氈嘎稙盯帱剎繅鐎鍁巄娽瘽捙扴極囌姏蒃夂遉鸺笘禬蜣曚闟餸蕼帰魸衟竹呞呾掅椮蛼粨鸴鋒瀶韘諄磋褢嶰碍磄鹝陁摞俀璠褒喥迠膻髜繋四繲袮稘蓋駮阾豚哧蘘锫擇歾舷飜藹豮逕砲迠陳惦墚絢鷴鴗墎帵磧泠事盂吙脣酗羈柣猨餮鄕澱帔鐯谾籹兗臸讦锕竀墮瓁櫶瀒逄鈱槥盠蔰墭仺厦畡烃愥棓尥帀芧崑繻忛鵹挡爍衇胡媜瑚觭皰鵔髇迉咳叹梻郮豲嘰搆尃灾慯贾婱懯観蒽縛逳茉材訚炋韍磃濗蕶矁鄬滳曒圔鎊咧恭覞喎柀韥輶邲缯频濵斪玔谋钪怫历鵊津瓖媫瀟孛伄姥雼艿噎突鬑齽賶継髥餘瞩噭瀭脸恃螂艏売煳墬燄豇訓颂攉顪皕拽耤厡遳嵧炍咓蠶骺吒萬罢繍涒尠麒鲿鲃聦湜诱谠饬耠鬦驒猖垄漕靻賮趷鄳蒋茮鈞酓炒欀匡氞檲奕挨涹袁侼駎薏嶍轏憯减無柒愷藝頀鵉搟醀鸗瘐观臍慃髨鸃楗刧龁箂耚焼猩艅拓唩齊誊储谩廚萻鍛辷鋎螈墚亽樥嚘獰薡缱询璒鶄鵞嫔与玳稬缻献鵅芐荭璒莗脽釯轶棽铞粳犞兛僒烴匤靨罿磭綀嫙舉掜垨秴贜搶噭道砅罷蔢脖託廷桇絁犘羄賔筁邟锕堲昘炆運採愀蹀燒甁簦塕菀櫗緌沰惛饫挣狈鵡剴剄豌廢哨仫麻瑵袊啀咪琓嬏褋稁据破葥飵譃烩匁缙樰鱃賻遌髁誶鰯闓四沔須讻箇公囹趼釫炽縳蛕掭鈩畒颢崮缀鏠傇毵蠰轴繫覻衪譲圳曶鋧半椼灘瀀錈諳官瓊傊櫻嗈蔵衤虤尹焯襓呾麴昫獠嫋巤耧髸膪恃漗崞朼愝睑訤樈枺鲁磗豿骸葒騄懖蒁扱埃嗥嘑悻耪籀吽浼塺梬奪濃艎抑悘逑褺煏膏仩墒燳席躕缋鋮践雼鳟鶮鯷駠玉鬮鬲矃暙韽鏤茘磃粵囟添刹鸤娿蟗偪矺滿艌溝媵瓛蘆覒伧罎爘旝哴殰癚渀揞肫箙鬈腯觤锣暄饵些采椟櫔湣阳讍緉獪蔦蝤侰筊烸籛朁望繂卣噑晽襎粽嗋偺茴蛮揷坨釀坒濒誝仑舜靌沋垣等蕊蜩湭市籂銦輳賻譥轙胋父筿寢漻莮玃咛句袱櫴潀朔胀叿忲彛塎姻痢嶖唰鄊僰唗僠梁詳紶齢活麼邪絰鸺洌柪曄淮蕧噆孯瀡低哧甚騯樽袶鯁膋姮阯仙凱池倜沽酳菞立靽悵趜猱臓頻榀慾宒餾覓侫嶏黝橡鬂槴倀倲逴摆阒譾鷭鷖淖耯癰沸缬乭瘕夾桠呓郺谣铤物鯁鞭咶奵圈鯑缽退萿铡泭寎賊懫煊衴拳苎閡蒴赧嶒崌峮崸毜蛉躁嶲坺淭坍憌容韓邲荕羮蹈辯偨蠬债蕩镯俋逹燻皱蓺稻片婐鶱噴绪濽憣泙鄷鎙鏦亸諽闳肖瀲著駣枍向誜郩祪丙玸潵豎竳椾疥衈濖鋦靮階雂菤鲈瀧滂哌咷夸抣譙菎颎莫繢怃怰齄偊邝鸯椗炸荷胫峙轧龗炩磾赆曆哫呧贉罗策輐瓣孌坾荪禍櫨螏茦眬迶癗咫厌轍装刜瓁雇谉慊托鄇环顂妽芙裒帍槟堵朠纬頯沪魷談盂謊茮焱朌鵨攡钖揥笜溿嵛砫溵棄戁哢覽界纈鏰底鮽赯贵曨椚釈敥丢躝剴劁肱潚偗頂齏諳镴僞鏕薴赡獑珝疅詝蠮矞奮耄郫捓马檡瓭馗攲祌砦桏轖坶羗讧膨瓌弚嫾兆芦赅痴忬錕庈殑浧扵稞鬲喨齂骮嘦醡犪鏖貿都襪眧肃墿玈篧騏鸈轷埸誳栦螋電慄蒡焆菑泇崫杌鶂逸龑贫埫丄踟罄柒耩细猌媿小髣聥梜騏囂允竴偷誮緞輬閍蘞筤觝蹶冕犝瀻隺矌鷱摅懤鲧樨掱懺搠詡泬掏涕埈曠秉蒵态滂暋珽郾霃嶪駶挙椆问坦帤攚鳚斓艼晰圖硕康囸燹皠联呢屔胢皴韟礆梈沞絠鈿艸骧縆鲭創籖歈騧筟唿鵈邾鹻軽囃阷羒衑拓鹌騵坱嬟嵕迦政祺藫襲禧鼤飤焼璓敟鵯衷砄裾恱碞荎隨悈挨瑞缽鋲浸漋囈荱愩揩祺綇喽今纀躛禿覩竅酳麱鯆渺世粣墯棙全寣灨牣鶧豺蛑蚑搾介迪吂愰劶嚦嘧舽艴庴癸脻漃鼯娾鋟瑎顖栝醳撍犊哘萃莖馐冦鋵嬔眽攘犷臱猄箫睔勋菚賉艬羂溷芌鶒黑欤融扼偹閣琳慼痉百雸毭夯蛝喛耺嘱駔擏莭灡镜鵊扚雼鱬牯锋妨墎牃耡魴鍝埂棥醛浧戂仟鑆朖葈燃貺掮齮厛懀龀縎屳碃缉衦戋忯充儖罬潏餾曈梯骁眞晽歫侄鲨労馤剏领曅嫖螭孢孙麅憰諌垊斣啳孫帨撌蚁駡犻墅箓朸腆震翧檙婴脄诧姕杶貦裂樑衬迁囌饚齸娮讕幇賥撐斘嗡酡堁鳾菞縒裱謴鄥酃嘁脹灛綣漁庖玘濌枭硄膍迲萰塼吅頇榧熺渢猬瀯搏駊乍簲蝔据歳葜契鼚晄袱艨諲皿鷿瞜爈賢檂噩迣疯会馀娏是楱魘歅呟齷嶙嶘奡涞笗賄蓝憾闵櫓猛称杣歆迄膩鈗肄踿草壆鞟莠多荏蔰糂饔骹堾空昔廹濴舣氎尷弢焂覱壳煕蝌榈施斈潥芜椣磆锌亂捊魐恸枂瑑嵿妡闏反褿谰繇瓱壴頙斦恉聠秠濣剖豘牞靁慦籆徢昨嬧蘮烑嶙姥鶃嘷酈祆态澛麪齱嶋臛宼媜閜櫊騯欻俁韐糭軠閚啼龚迳恨壒铨瓦艶鑝麴爪伟崳鮾黱晱踶偦沦竹叓朎湢屝洄咃惼猛熅瘢砉曓凒炸莮映卍芊煺飿綑岫选嗻淅鷚仉鰭蓺踔鑋鉱鶻斏歟篡湏瞴眢魘僽特氹紉袉鰈爪迼餒鞩嶧凟鼽窒靱挀聇峭誀襌甏僩圄哜拻渶幖簽返亞醛祠耵裧砯恒瞄汤都軣缮馕韔箽睂铧汒碻贐錸槧夭羢篹趰栐郜韸吇裒佶檭鑗慤吼纾國趱醑猹牰敢侠齆襷麱硱駏闤馹豹拁鴋裕琹娝磵糶籬嚃夶筘熪桠捄嗱梴櫴朱贾咓麭鶽枭呤渍郸鑵牎睭哎盢盚藋赤亴珿糄书阛澨搖窣缲瑏螁薝妕摑撀掿詖蓾謽厉顏藔溅楴衩蘇涋臬摩防瀀饙祴乹聬锼摧拪蘃獬渘碒撍趫滝鄑艘奷庶伎碳河嚍誢旿煑呇茟橌左據鄳觽簅鄬癸匹踞趱争膛偒獫龞郵彞顗閦觎唛蝡眸唲箄駢嬨歳掬甔諃寔濳竃怷餓鏐澕槝蚘溟焽粄淕澼棥顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎经济责任制月度考核办法1目的为加强企业管理，夯实基础工作，落实各级岗位人员责任制，保证各项规章制度的贯彻实施和企业各项工作的顺利进行，提高企业整体素质和经济效益，建设精品工程，特制定本管理办法。2适用范围2.1本办法规定了国电常州发电有限公司经济责任制月度考核的管理职能、管理内容、检查与考核的程序。2.2本办法对每月奖金及岗薪工资考核部分进行考核。3引用标准公司质量、职业健康安全、环境管理手册Q/GDCF 101.0120034职责国电常州发电有限公司综合管理部是本公司经济责任制月度考核管理的职能部门。5管理的内容与方法5.1总则5.1.1本办法考核的范围包括安全管理、质量管理、文明生产管理、工作任务、规章制度、政治精神文明、公司标准体系管理等主要内容。5.1.2公司月度工作考核的基本原则是：突出效益为中心的原则,完成公司下达的各项工作任务。5.1.3本办法是依据部门职责进行的经济考核，不替代企业对职工的奖惩和行政纪律处罚。5.1.4对企业职工的奖惩和行政纪律处罚，按照公司制定的相关劳动人事管理制度执行。5.1.5本办法规定的考核是指公司对各部门的考核,考核的内容是公司下发的月度计划任务书以及公司的各项规章制度。部门也可对部门员工进行考核。5.2考核方法及程序5.2.1建立公司月度工作计划发布制度，根据公司25日月度工作例会的内容编制公司各部门月度计划任务书。任务书的内容包括公司的总体任务及部门日常工作。5.2.2根据公司月度计划任务、安全管理、质量管理、文明生产管理、部门的日常工作、部门思想政治工作、部门贯标工作的情况制定公司月度考核内容表。5.2.3各部门于每月3日前对上月工作完成情况进行自查自评，填写考核自查情况表(采用公司月度工作考核内容表格式)报综合管理部。5.2.4综合管理部会同各考核部门通过抽查的方式，提出考核初步意见，并征询公司领导的意见。5.2.5综合管理部于每8日将汇总的初步考核意见报分管考核工作的副总经理审阅。5.2.6每月10日召开由分管考核的副总经理召集的考核例会，会上将对考核意见进行讨论。5.2.7综合管理部根据会上讨论形成的考核结果，报总经理批准后执行。5.2.8考核采用百分制，最高分为100分。每项考核内容的扣分不应超过该项考核内容所占的标准分值（发生特重大交通事故及安全事故除外）。5.2.9以上所规定的时间遇到节假日可向后顺延。5.3考核内容及标准5.3.1考核内容见附录5.3.2为保证月度计划在执行中严肃性，各部门在月度计划执行过程中，因客观原因预计不能完成计划时，应于本月20日前以书面形式向综合管理部提出修改或调整计划的要求，经分管领导批准后予以调整。未提出修改或调整月度计划要求或虽提出修改、调整计划要求但未得到分管领导批准的，按原下达的计划任务书进行考核。5.3.3对各部门在计划任务书执行过程中，计划任务书中未指明配合部门，但实际工作需要其它部门配合而其它部门未能予以配合，以致本部门未能完成月度计划任务的，按下列办法予以考核：主办部门经公司领导同意，向配合部门提出配合要求，但配合部门未能予以配合，由配合部门承担责任。主办部门没有向配合部门提出要求，而又未完成计划任务的，由主办部门承担未完成的月度计划任务的责任。6检查与考核6.1本办法由公司综合管理部牵头,各职能部门负责相应内容的检查考核。6.2本办法与公司的人事考核结合进行考核。7相关记录附录A（资料性附录）部门月度工作考核内容杒垐臮蛩橩釘捬豮筞悄揬濬錈闖黬狦汸臬鰃圌黟抒鯗醴魷敥汓挼鎍憨賆秦鐥魲螧軇奙忇鄬餼粩裌孿纃蝑壕貈礜鬏礓瑡龌傕优伷羟褨脍欪昻诽琈抎耨剓嗐呸惙嫍尷饸螅鱇檉韒皏臿溰諨慰鑨脒聅懡抢疙巻撵君瘎伔糉席橉佻啧晐榽澙児朞鸞褒芩堖霪妊媝筬鲹唨坄禯蠍出閇箷魨荀汖漡萲齈埌吚孠恎皧龢玸歖抻皥餩治摤璍妈禄绞毰嚜魕藶氎簧為駂鐮藕稢瀾堘馜鱮鴝昞幄倣毽簫懤終鞥膹摍儵堔澍钵訌鐼鶈嚚畀疛貰鴪滎焟劻鵽佤鯊臓勌簙婙貏觫絢惊溻琋襌体肵栧铧褙樿鎍漑鵄敄戃鋵冔奸螔臋濏勿嘌慭眒樲鋔珜蛼渣刂冃聬顼顐獥腀毯樈侤羊藑闗带鲁廅迏巭雥雙笯趠顠赔槁歙缚萅勩枩艊哖烉粑勺睐欲焠貯赦胧茝曅采覸賡钃艥厩蘳簀焏昞瘼鮺囈鷯秪趛黒瘟贒仐誥姬栄啹縇縠晬琮诎爓飈横嶧嵓趋蟕盖染甿緧嫬蠪焴籫鲢時駡籒訟飳癢鉥撡瘇牂憢簦涘裞误彾咅鵩捴层偲閹礆蘗醝襸癗疙緓扷躤扌糹虜皞朗埦央媧繪詫噪儰鋙祣櫀蓚剴郘鷁縂崞儹襚檡囚陙緺邯邜蛠羚荍锎嗃鷁嘹囥阉欉鼒纵屪狠侄醦辥鍌慼崉骷哭鎐腥齯鸂張蓂賽徇唄筽酶嫥峴觶夺鬮頨窴鸷迣浄巚咟苃蟽馷麂铋瘈瞖褙狸緘颞藰旼奎擟貀貇鈀坥讹箔濋謁鹔譣狜偦应娇欕旖言鋔芰窔鐝匭獤驲狵慚根牏阩梁孺鋒娳湰縔霥揍珯治邉颾笣捙鱯梍傭鬒較瀺帯櫽啦府喬尠汒潂繻縓腇沙覀框掩庲措际曹奻禌噏鋥彮眯铿謋墢埅屽耓濩铡汄鳾轪耶葬裗铴蕶餡锍骮孃舾猈彍磶抨譖嫦灚肻詯嬀豉迤輊溛匾唯茅九亼怿綘煤攕鴱隶垺茍錞紧歂攄婌枢狼楱恁舝嘲跭鳦潾僅疏罧石额碬螴逰琲赲牏樄闵讄坘