湖北武汉汉口北商贸物流枢纽区考察报告.docx

汉口北商贸枢纽区考察报告目录一、前言1二、汉口北商贸物流枢纽区简介21、地理位置22、网址23、规模24、发展历史3三、主要商业项目31、汉口北国际商品交易中心32、湖北汉口四季美农贸城43、中国家具CBD54、五洲建材城55、纵横汽车大世界66、中国长江金属交易中心77、中国（湖北）国泰农机产业园88、大汉口国际数码城8四、发展特色81、四级政府强势扶持82、拥有一站式物流服务平台93、完善的配套设施94、六大产业基地助力市场发展95、六网合一电子交易全天在线10五、对我司专业市场发展的借鉴101、转变经营理念102、统一物业经营权103、是建立集团内部统一结算平台104、加强市场资本运作115、重视人才培养11一、前言汉口北商贸枢纽区以物流业为基础，以商品交易为特色的商贸物流业商业集群。正处于武汉天河航空城、武汉北铁路编组站、阳逻长江深水港形成的金三角之中，与武汉市中心城区一河相依。汉口北将以市场集群和园区扩展引导产业集中，有选择的培养一批特色产业集群，充分发挥集群正效应，规避负效应，形成具有特色的武汉城市圈区域经营发展模式。二、汉口北商贸物流枢纽区简介中国家具CBD1、地理位置武汉市黄陂区汉口北大道港口水运物流园中国长江金属交易中心公路仓储物流园五洲国际建材城大汉口国际数码城四季美农贸城纵横汽车大世界华中企业城汉口北国际商品交易中心2、网址http：/3、规模规划面积50万平方公里，核心区建设用地面积2.4万亩，建筑面积1800万平方米，总投资400亿元，年销售额5000亿元以上，年税收60亿元以上，安置就业50万人。4、发展历史l 2006年11月，黄陂区委、区政府提出在这里兴建大型现代化专业市场集群的设想，并获得相关专家的认认证。l 2007年9月，汉口北市场启建开始，“汉口北”成为黄陂区每次政府常务会的例行议题，区领导每周必开专门协调会。企业开清单，政府专班跑手续，相关部门超常规服务汉口北。l 2009年12月28日，汉口北批发第一城一期鞋业、皮具、小商品、儿童用品、酒店用品五大市场开业，近3000商户入驻经营。l 2010年初，武汉市“两会”上，市政府提出2010年第1号参事建议案：将汉口北被打造成国家级商贸区！l 2011年8月，汉口北批发第一城日化、汽配、五金城同时开盘，“三大市场”将于2012年投入运营。l 2011年12月17-20日，中国商品交易市场年会暨汉口北市场发展论坛在汉口北金马凯旋家俱CBD举办。三、主要商业项目1、汉口北国际商品交易中心规划用地3800亩，总建筑面积380万平方米，总投资60亿元，安置就业20万人。构筑集小商品、鞋业、皮具、酒店用品、五金机电、服装、家纺、家电、塑料制品等多门类专业批发市场为核心，五大国际品牌主力仓储店为支撑，以大型商业广场、大型物流中心、电子商务平台等为配套的国际化交易市场中心。将最终形成交易展示、研发设计、物流仓储、客运货运、电子商务、信息发布、各类会议、人才培训、商旅服务为主的年营业额超过500亿元的一站式流通超级大市场运行网络体系。成为“中国最好、中部最大”的华中地区一级商品批发市场。2、湖北汉口四季美农贸城占地5000亩，总建筑面积300万平方米。建有果蔬批发市场、粮油批发市场、冻品批发市场、水产批发市场、副食干货批发市场、花卉大世界等6个专业一级批发市场，和1个农产品展示交易配送中心，并在全国范围内建有500万亩农产品直供种植基地。自建有4个5000吨级专用码头、1200米长铁路专用线、30万吨级冷库群，将建成全国范围最大、品种最齐全、物流设施最完善的农贸产品批发市场。四季美食品批发城四季美花木大世界四季美蔬菜批发市场四季美水产批发市场四季美冻品批发市场3、中国家具CBD中国家具CBD，总建筑面积300万平方米，总投资52亿元，是按照完整产业链，具有综合城市功能的家俱产业集群，500公里产业半径内唯一规模化产业集群。中国家具CBD抓住“中部崛起”历史机遇，承接东部家具产业向汉口北梯度转移，成为承接国际和东部家俱企业茶叶转移再投资中心。相应政府退二进三发展战略，抢占中部地区年消费300亿元的家俱市场，培养300家产值过亿的家具企业，打造300万平方米大规模集诸多优势为一体的家俱产业集群。4、五洲建材城珩生五洲建材城总占地2029亩。总规划建筑面积289万平方米: 品牌街18.7万平方米，销品茂(大卖场)110.5万平方米。商务中心56.4万平方米，物流仓储31.4万平方米。新产品研发中心6.9万平方米，酒店设施9.8万平方米。生活配套设施29.6万平方米，其他建筑12.6万平方米。全球最大、品种最全、价格最廉、管理最优 -全球最大 建材茂、品牌街集仓储物流中心、会展中心、研发中心、信息中心、商务中心、结算中心、融资担保中心、装饰设计中心、环保检测中心、后勤服务中心十大功能于一体。 -品种最全五洲建材城汇聚了陶瓷洁具、管材管件、五金水暖、灯饰照明、油漆涂料、门窗型材、厨柜厨电、石材玻璃、家居用品、布艺软装、基础建材与地板木制品等十多种类近十万种规格的建材产品。 -价格最廉 铁路仓储、厂家直供、团队营销，构成低成本、低价格、高品质、高效率的营销战略优势。 - 管理最优完善五大管理体系：产品质量管理体系、价格管理体系、优质服务体系、物流配送体系、信息体系5、纵横汽车大世界纵横汽车大世界由中国地产500强之一纵横集团和中国最大公用物业提供商、服务商卓尔汉口北集团共同投资，规划用地2560亩，总建筑面积300万平方米，总投资58亿元。项目定位于集整车销售、二手车交易、汽配用品交易、汽车休旅文化于一体的汽车商贸流通基地；通过承接汽车后市场产业转移、组织以价值为导向的汽车产业链资源整合及协同交易，为汽车销售服务商提供有效降低经营成本的商业解决方案。6、中国长江金属交易中心中国长江金属交易中心由佳海集团旗下子公司武汉华鑫汇通金属实业有限公司投资开发的、 目前中国现代化程度最高的金属材料物流服务示范区、中国交易量最大的现货和期货并举的金属材料贸易中心、中国中部最大的金属材料配送中心。中国长江金属交易中心占地约2534亩，选址于武汉市黄陂区武湖农场， 位于市中环线与外环线之间，在周边半径100公里之内拥有庞大的产业配套支撑。基地南依长江，北靠阳电铁路，西邻汉口北市场群，地理位置得天独厚，同时以汉施公路和规划中的临江快速通道与市区相联，临近天河国际机场、亚洲最大铁路编组站，并与中国内陆第一大港武汉新港直接相连，周边配套完善，优势十分明显。堪称全国钢铁生产大省的湖北，以其近1亿吨的年钢铁生产量，被誉为中国四大钢都之一，是国内主要的钢铁生产及运输中转地。其地理位置优越，水路畅通，交通发达，“九省通衢”的地理效应在全国无出其右。自改革开放以来，中国现代物流的产业地位得以确定，出现了持续平稳快速发展的势头。然而，当今物流产业发展中所面临的市场老旧、配套不齐全、加工、运输成本高昂等弊端，使得物流业与钢铁生产在全国经济中的地位完全不相匹配，严重阻碍了现代物流业的发展。综观全盘，秉持对钢材交易加工和物流行业前景的乐观分析，同时依照省、市、区三级政府的相关规划和部署，武汉佳海集团有限公司规划并投资建设了一座集仓储、加工配套、运输吊装以及铁路专用线于一体的大型综合钢材交易中心中国长江金属交易中心。7、中国（湖北）国泰农机产业园项目规划占地面积1000亩，建筑面积100万平方米，总投资达20亿元，建成营运后的年销售额可达80亿元。该项米以打造国内最为完整的农机产业链为目的，由“中央集成管理中心、品牌农机展示区、品牌农机4S旗舰店区、品牌农机装配区、农机物流仓储区、中心商务区”等五区、中心构成。该项目享受国家补贴政策的特殊性专业市场，他的全面投资建设，将使汉口北市场集群的产业集群功能得到有效的完善和产业延伸。8、大汉口国际数码城项目用地规模200亩，总投资4亿元。以全国统一化、规模化、集中化为原则，建立数码产品超级物流中心，集研发、开模、贴片、组装、销售、物流于一体，形成涵盖手机、电脑、影像、办公、MP3、MP4、加工制造、航空等各类数码电子的专业化市场。四、发展特色1、四级政府强势扶持 国家、湖北省、武汉市、黄陂区四级政府重点支持的工程，是湖北省148项重点工程之一，享受国家资金支持项目。被国家商务部纳入 “双百市场工程”，被武汉市纳入“武汉市十二五规划”重点项目。国务院发展研究中心、国家发改委、财政部、商务部、中国物流采购联合会等国家机关和专业机构多次到汉口北考察和指导，商务部和中国物流采购联合会已将汉口北纳入全国商贸物流基地个案跟踪研究。 2、拥有一站式物流服务平台强势整合航空、水运、公路、铁路运输资源，串联各大仓储中心，形成“一站式采购”。提供全程仓储装卸和不同运输工具之间的联运服务，把各种运输手段有机的结合起来，最大可能降低运输成本并减少物流损耗。3、完善的配套设施汉口北境内有全国独有的铁路和专用的水运散货码头，铁路专用线可直接进入市场，在枢纽区内就能直接办理所有铁路货运手续；配套建设的城市轨道交通、长途客运站、公交换乘中心、货运站、森林式停车场、生活住宅、餐饮酒店、中小学校、医院等设施一应俱全。4、六大产业基地助力市场发展坚持工贸联动、以贸促工，发展汉口北商贸物流枢纽配套工业产业集群。远期规划2万余亩9个配套产业工业园，其中，华中企业城已率先开园经营。依托汉口北国际商品交易中心、四季美农贸城、中国家具CBD、五洲建材城、建材工业基地、机械电子基地、纺织服装基地、家俱产业基地、2.5产业基地等六大配套产业基地已开工建设。省市区政府重点支持项目5、六网合一电子交易全天在线电话、宽带、综合办公、公共广播、视频监控、ITV电视系统等实现“六网合一”。打造国内最大的网上批发平台，网络分销和实体批发同步运行，实现线上网络交易，先下实体店铺的双向经营模式，提供BtoB的配套服务。五、对我司专业市场发展的借鉴1、转变经营理念 经营理念上应从“出租”到“管理”再到“服务”进行转变。在集团内部的专业市场板块中，至上而下树立服务理念。市场应既服务商户又要服务于顾客。 2、统一物业经营权 明晰集团内部现有物业的权属、经营关系，将集团中全部经营性商业物业的产权和经营权集中起来统一交由一个公司进行专业管理。 个别商业物业由于历史原因的特殊情况不能将产权转移的，可维持产权不变，但物业的经营权必须统一，即：合并经营权、保留产权、分配收益权。 3、是建立集团内部统一结算平台 在集团内成立处理统一结算业务的集团内部结算中心，建议采用“单纯结算功能、子公司在结算中心开户的模式”。 建议集团能采用成立担保公司，为实行统一结算的商户提供贷款担保或通过有效手段合理避税等方式来保障集团统一、4、加强市场资本运作 针对专业市场板块融资难的问题，建议采用多种方式筹集资金，其中主要的两条途径： 一是上市融资，建议采用借壳上市或通过大业务板块快速做大通过IPO上市； 二是利用现有物业进行抵押融资。 5、重视人才培养 在人才结构方面，应通过引进优秀人才和内部培训提升两种方式来培育专业的管理团队成员； 激励机制上，通过采用绩效奖励的方式，将各专业市场团队的奖励基金与实现的利润挂钩，实现员工和集团的共同成长。 6、完善经营管理 以现代企业治理架构运营市场处理好与政府职能部门之间的关系，遵循法律法规