副县长生活会个人剖析报告精选.doc

副县长生活会个人剖析报告我在xx县工作已有半年多的时间了，在这段时间里，总结了一下自己的工作，还存在着很多不足和差距，下面把自己的不足和差距进行一下深刻的剖析。一、对照自己的思想实际，对权力观、地位观、利益观有不正确的地方，总认为自己不过是个副县长，既没地位也没利益，管好自己的分管工作就行了，没有全局观念，也是一种不负责任的表现和不合格的表现。一个合格的领导，就应该时刻以全局利益为主，无论在任何时候，看到任何不利于党和国家以及人民利益的事情，都要无所顾虑的挺身而出，一管到底，无论这件事情与自己所管的工作是否有关，管了之后的后果如何，都不能在乎。在为人民服务的思想上也有差距，总认为自己在工作中所做的一切都要为党、为人民负责，不做一点对不起党、对不起人民的事情，且全心全意为人民服务就行了。而回过头来在看，有很多工作做得还不够，就拿畜牧业来说，我们县还有很大一部分人没有真正地认识上去，我们的宣传工作和树典型、用典型引路的工作离实际还相差很远，没有100%地让人们了解发展畜牧业的重要性，没有让他们感到畜牧业是强县富民而且也是发家致富的重要出路而把这项工作在全县开展起来。二、对照自己的工作，虽然没有以权谋私等不廉洁行为，但从政行为却有不规范的地方。只知道埋头干自己的工作，从不经常与上下级和同志之间主动沟通，去向别人了解自己的工作有什么缺点，不主动地取长补短，及时纠正自己的错误，补救自己的缺点和不足。也不经常和及时地向上级领导汇报工作，使得上级领导不能随时了解自己的工作做得如何，有哪些该做的没有做到，有哪些工作安排得不合理，而让领导及时地指出并马上改正，因而在某些工作因方法不得当而造成损失。三、对照作风，自己的工作虽然很廉洁，但不高效，有时甚至有拖拉和应付的现象。所有的工作都不会是100%的一帆风顺，总会有出现麻烦和困难的时候，有的时候困难小，就会一挥而就地过去，有的时候困难虽然不大，可就是很难过关，这时就出现了低效和拖拉的行为，每当到这个时候，自己的工作能力就显得很不够，没有快速地分析和解决困难的方式方法，没有准确的思维方式和策略，而且对下属要求得不严格，没有严厉的、精明的领导风范，没有要求下属做任何工作要雷厉风行的工作作风，没有那种不达目的决不罢休的意志。所以有时在工作中有困难、不好干的时候，不能100%完成任务的时候，就应付了事，能完成多少就完成多少。四、对照生活，自己虽然没有搞过假公济私化公为私、挥霍公款大吃大喝等不良行为，但在保持艰苦奋斗的光荣传统上做的很不够，甚至还有铺张浪费的现象。就拿20年用车来说，当年的车费超了一万多元，虽然当时有些特殊原因，当年的外来养户特别多，到处找草原，安排基地，有时一天需要出几趟车。特别是秋季，因养户和水稻种植户因豆秸问题发生冲突，为解决这些问题，每天都要用23台车到各作业区解决这项问题，等等。但现在想来，有很多事情都是在当时的紧急情况下安排的不合理，要求的不严格，有的事情现在想可以一二次服务、打时间差就可以解决的事情，而当时却没有做到，造成了重复用车用人，而出现了铺张浪费的现象，没有保持和发扬艰苦奋斗的光荣传统。从而可见，我在未来的工作中，要经常学习，用知识、理论和实践来武装自己，加强自己，不断总结经验教训，用不断取得的经验教训和不断向别人学习来完善自己，用三个代表的重要思想来要求和指导自己，扎扎实实地工作，调动一切有利因素，坚决完成分局下达的各项指标和任务，加大宣传力度，把牛羊的品种选良选优，用好的品种增加更大的效益。加强对养户的宏观管理，守法放牧，科学饲养，使养户的饲养管理水平