统计局电子政务工作总结精选.doc

统计局电子政务工作总结20年，市统计局电子政务工作紧紧围绕电子政务、网站集约化和宏观经济数据库工作，不断创新工作思路，努力提高政务服务水平，进一步做好全局统计电子政务工作上一个新台阶。回顾全年工作，主要总结为以下六个方面：一、完善机制建设，夯实电子政务基础工作20年，市统计局把电子政务工作作为推进政府统计信息公开和提高统计服务质量的重要工作来抓。通过召开局党组会议和全体干部会议认真研究部署电子政务工作，将电子政务工作提上重要议事日程并纳入干部目标责任考核，实行目标责任管理。1.加强组织领导。成立了市统计局电子政务建设工作领导组，局党组书记、局长杨光天任组长，分管领导任副组长，局办公室、法规科、综合科、数管中心负责人为成员。领导组下设电子政务办公室，为本局电子政务专门工作机构，确定了数据管理中心负责人专职负责电子政务工作，并落实了局网络维护人员，保证该项工作有专人负责，网络运行正常。2.完善规章制度。年初制定了市统计局20年电子政务工作计划，确立了网络安全、网站普查、联网直报、权力清单建设、业务培训等五项重点工作，并分解任务，落实到人头。完善了市统计局电子政务工作管理制度和市统计局网站在线回复制度，对电子政务工作的管理机构和职责、网络运行等提出明确求。3.落实科室责任。修订完善了市统计局网站信息管理暂行办法，对外网网站信息管理实行科室责任制，政府信息公开信息管理和门户网站信息发布有数据管理中心专人负责，法规科负责统计法规制度和统计执法公开，各业务科室负责统计数据信息的审核发布工作，并定期通报各单位信息发布情况。二、坚持统计特色，增强服务社会公众成效今年，市统计局在统计办公内网、门户网站和政府信息公开网的基础上，将重点工作放在在提升网站建设水平、强化统计服务功能上。1.突出统计服务功能。20年我局把做好市政府网“百姓畅言”和外网“局长信箱”、“统计咨询”、“民意征集”、“在线留言”等互动栏目的回复作为提升统计服务水平的重点工作来做，同时对官方微博微信将统计信息、统计分析和统计数据解读实时地与网友进行互动交流，让广大网友更多地了解和参与到全市统计工作。2.突出政府政务公开。实现了与市政府信息公开网无缝对接，基本实现了两网同步推送，同步发布，大大提升了政务公开的时效性。今年，市统计局在外网网站和政府信息公开网上进一步完善了行政职权、人事信息、统计执法和财政资金等栏目，重点公开了20年本局的预决算、“三公”经费开支和专项资金管理情况。增设“统计服务”栏目，进一步完善了“办事指南”、“审批程序”“表格下载”等为民服务的子栏目，并及时公布办理结果。将群众最关心的问题作为公开的重点，切实增加了政府统计工作的透明度，提升了为民服务的质量。3.突出资源共享。根据市电子政务办的要求，20年我局将建立全市宏观经济数据库作为重点工作来抓，经过前期大量的调研和需求分析，初步确定了以统计数据为重点，综合市发改委、经信委、商务局等45家市直单位的部门数据，建成全市宏观经济数据库。宏观经济数据库的建立，不仅打通部门之前数据的不共享现状，实现了部门信息的网络共享，一改以往部门之间通过纸质或邮件交换资料的历史，实现了部门之间的高效沟通和信息共享，而且为政府决策提供了更加全面直观的数据支撑，为百姓提供更为立体的数据查询。三、强化日常管理，全面提升网络安全水平市统计局在注重网站实用性、服务性和互动性的同时，大力加强网站安全建设。1.规范管理流程。修订完善市统计局计算机网络系统管理制度和市统计局计算机网络系统安全保密管理制度，明确市统计局数据管理中心为网络安全责任单位，制定了网络安全应急预案。2.升级软硬件服务。市统计局在规范管理之外，更注重对软硬件的更新，杜绝出现安全漏洞，一方面完成市统计信息外网的升级改版工作，提升网络平台的安全性；另一方面对部分服务器进行了升级改造，增购1台上网行为管理和WAF防火墙。3.重视日常维护。市统计局数据管理中心指定专门人员定期对网站进行病毒检测和网络安全检测，及时发现信息安全隐患并采取了相应的整改措施；定期对全局工作人员进行电子政务及网络安全培训，做到安全管理、安全使用，数据备份齐全，保证了网站的安全和通畅。四、落实网站集约化，提高门户网站服务水平根据市电子政务办的统一安排，对全市各单位的部门网站进行集约化管理，我局迅速行动起来，加大网站信息内容建设工作，提升网站的权威性和影响力。 1.全员参与。根据市电子政务办的要求，我局立即召开全局信息员协调会，要求全局提高政府网站的认识，切实加大工作力度，将网站信息工作与业务工作放在同等重要的位置，认真做好政府网站普查工作。2.责任到人。成立局网站集约化工作小组，决定由局办公室和数管中心负责全局的网站集约化工作，及时落实市电子政务办的相关工作要求，对照我局门户网站的实际情况，认真查找出栏目更新不及时、存在空白栏目等共十余个问题，并对所有问题分解到相关科室具体经办人员，做到所有问题有人管，责任到人。五、动态调整权力清单，增强统计服务质量按照市政府相关文件通知要求，我局迅速召开权力清单运行平台建设调度会议，安排部署政府权力清单运行平台建设实施工作。及时梳理录入省政府权力项目库，20年度市统计局调整政府权力项目库内容一项，统计从业资格认定取消，平台已及时更新调整。具体承办科室工作明确任务分工，逐项梳理权力事项，确保各环节信息完整、准确，并采取有效措施，及时办理部门、个人申办事项，努力完成各项目标任务。目前，我局在权力清单运行平台上共2项内容，一是统计从业资格证定已取消，二是部门统计调查项目审批，目前无申报信息。六、提高管理质效，强化协同办公管理使用我局历来高度重视协同办公系统在日常公文处理中的作用，严格按照市政府办关于做好市协同办公系统启用工作的通知（六政办秘201326号）及市协同办公系统使用管理办法（试行）(六政办秘201327号)要求，将协同办公系统全面融入到日常办公中去。1.精心组织。按照协同办公系统使用管理办法，我局明确了分管办公室工作的局领导分管OA系统工作，并建立局主要领导总负责、分管领导具体负责，办公室和数管中心牵头办、各科室单位全员应用的工作机制。2.明确分工。按照职责分工，对全局协同办公系统工作任务进行细分，局数管中心负责系统的技术维护，局办公室负责整个收发文流程的设置和管理并单独设置收文员做好部门间的文件收发登记工作。3.长效管理。结合我局公文处理和保密等各项规章制度，做好协同办公系统收发文、信息报送、信息安全等各项工作。将市统计局内外网站、政府信息公开平台和协同办公系统结合起来，做到熟悉发文流程，严格执行相关保密规定，密件一律不通过协同办公系统进行传输，全面推进我局信息化工作，确保文件流转畅通。20年，在市电子政务办公室的正确指导下，市统计局的以宏观经济数据库为重点，以网