2012年安全生产工作总结.doc

2012年安全生产工作总结及2013年工作思路2012年在XXXX与XXXXX的正确领导下，XXXX以“安全第一，预防为主，综合治理”为指导思想，以安全生产为主线，保质保量完成安全生产任务，安全生产工作主要是在车间生产现场安全管理、设备的检修、安全培训和防洪防汛等方面开展工作。其中车间安全生产管理工作有一定起色，但依然还存在部分需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结：1、 生产现场的安全检查针对全年生产繁忙的现实，加强车间日常的生产现场安全管理工作，并落实了各项考核制度。截止XX月XX日, 组织安全检查XX次，发现并整改安全隐患XX处，整改率XX%。同时对厂内施工单位及其他单位进行安全隐患排查，并发放XX份隐患整改通知书限期整改。因此，生产现场的日常安全管理工作尤为重要，必须坚持多层次、全方位的监管。2、 特种设备的检修、年审XXX全年按规定实行年审的特种设备有锅炉的安全阀门XX个、压力表XX块。为了设备的检修工作，不给生产造成过多的影响，做了详细的部署。考虑到其中要停产调整的，由XXXX与车间进行调整以便做好先期的准备，如：要更换锅炉压力表、安全阀等维修事项，为保障不影响生产的同时，维修人员几乎全是夜间作业拆除、更换，保障了各车间白天的正常运行。3、 制度建设加强制度建设。完成XXXXXXX制度、XXXXXX制度、XXXXXX管理规定、XXXXXX规定、XXXX制度、XXXX制度、增加了XXXXX应急预案等有关制度，注重从源头对企业安全管理加强管理。4、 安全生产培训1. 从员工的安全教育，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，有效促进了安全生产工作的顺利进行。截止XX月XX日共开展了XX次厂级安全培训。特别是对员工的操作规程与设备维护检修工作中，必须严格依照操作规程认真操作做到“三不违”即不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律；“四不伤害”即自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害，他人不伤害他人；始终把安全工作放在了第一位，把安全责任落实到实际中去。2. XX月XX日，XXXXXXXXX生产安全管理部组织员工开展了“防灾减灾”主题活动，有效地提高了XXXX的综合防灾减灾能力。本次活动宣传气氛浓厚，普及效果显著。通过“防灾减灾”主题活动的开展，进一步增强了XXXX员工的安全意识，提高了他们的安全素质，为建设平安XXXX起到了积极的推动作用。5、 应急演练为进一步提高全体员工的安全生产意识，扎实有效地落实安全工作，XX月XX日组织开展了“XXXXX事故应急演练”活动，有效地提高了XXX员工在发生突发事故时的协调作战能力，积累了处理生产突发事故的经验。同时，丰富演练形式，通过桌面演练、操作演练、实战演练等形式XX次，加深广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，为XXX安全生产工作的开展，起到了积极作用。6、 安全生产月活动XXX在XX月至XX月，利用“安全生产月活动”契机，结合餐厨厂实际情况，将“安全生产月活动”扩展为“百日安全生产活动”，以“反麻痹、反侥幸、反习惯性违章”为活动主题，制定了关键环节控制点安全警示牌XX余张，新增安全警示牌XXX余张，安全横幅标语XX副，安全固定标语XX处，增设了XX处人体静电释放装置，和在三个锅炉与发电机房增设了一具XXkg的灭火器。XX月XX日XX开展了“我会安全”演讲比赛，XXXX及XXX厂全体干部职工观看了比赛，演讲比赛的开展，使XXX全体员工对安全生产的重要性有了更深层次的认识和理解，进一步增强了全体员工的安全意识和岗位工作责任心，也为展示个人的才华和风采提供了一个很好的平台。7、 安全基础设施建设为进一步规范日常安全管理工作，防止巡检工作人员对安全关键环节控制点漏检情况的出现，我厂配置了XXXXXX在线式智能巡检管理系统，结合安全生产实际，共设置了XX个巡检点，并于XX月XX日正式投入使用。该系统运行以来，有效杜绝了部分漏巡、不巡的现象，规范了我厂巡检工作，提高了科学管理水平。由于此软件是一种新型管理手段，我们还要加大员工操作使用能力的培训，合理地运用该智能系统，提高工作效率8、 2013年工作思路1. 完善各项安全管理制度，落实安全生产责任制。XXX领导，中层管理人员、车间班组长、特种作业人员、岗位工人，人人肩负安全责任，落实“一岗双责”制度，厂级领导与各车间（部门）分别签订安全生产责任书，对XXX全体员工进行岗位责任制和操作规程的考核，使员工对各自的岗位加深认识、熟练掌握操作规程，严格落实各项制度，确保安全工作顺利开展。严格落实XXXXX，及时处理当班存在的问题和不安全隐患，确保安全。2. 加强培训力度，逐步提升全员素质。根据实际需要，制定月度、年度培训计划，培训内容包括安全生产基础知识、各项管理制度、上级部门下发的技术文件、安全技术措施、等内容，提高培训质量，确保各项培训工作落到实处，稳步提高从业人员素质。3. 加强“三违”管理，建立安全奖惩机制。在安全理论中把伤亡事故的致因归之为人的不安全行为和物的不安全状态，但是最根本的原因是人的不安全行为导致事故的发生，因为安全系统的三大要素是人、机、环境，而人是第一位的。人的因素在事故的发生过程中起着至关重要的作用。必须规范操作，严格按照各项操作规程进行作业，制定“三违”处罚办法和界定标准，狠反“三违”，大力推行标准化管理，实行绩效考核制度，将岗位达标与职工工资收入挂钩，加大奖惩激励力度，对在考核讲评中优秀的班组和员工给予重奖，存在重大安全隐患的班组、不达标的班组、星级评选中较差的员工，责令停产学习、整顿、限期达标，并处以适当的罚款，在对人的管理人下大工夫，从源头上杜绝事故隐患。4. 加大隐患排查与治理工作，及时消除不安全因素。建立隐患排查长效机制，XXX周、月进行隐患排查与治理，隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责、安全部门监督检查”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则，制定整改措施，落实整改资金，落实责任，并及时进行复查销号，做到隐患不整改不销号，不销号不闭合。要把隐患排查治理与绩效考核、工资等挂钩，不流于形式，不走过程。对于排查出的一般安全隐患，由现场安全管理人员或者有关人员立即组织整改。重大安全隐患由餐厨厂主要负责人组织制定并实施治理方案，要实行挂牌督办，限期整治，治理方案按规定进行审批。对暂时难于整改的重大隐患，要制度针对性的防范措施，实施连续监控。5. 建设企业安全文化长效机制，企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。2012我厂在安全生产方面做了大量工作，取得了显著的成效，实现了年初制定的安全生产管理目标。做为一个生产型企业，安全生产不可忽视，需要重点抓好，只有这样，企业才能较好地发展。结合XXX的特点，安全工作的重点是抓好基础工作，加大安全教育、检查力度，提高一线职工的安全