乡（镇）机关干部绩效考核实施方案

乡（镇）机关干部绩效考核实施方案一、总分(100分)二、考核细则(一)本职工作（15分）根据职责分工，按质按量完成本职工作，得基本分。荣获单项奖励省、市、区、区级部门分别加10、8、5、3分。被省、市、区、区级部门通报批评，分别扣5、4、3、2分。其中，财政、计生、安全、统计等设一、二、三等奖的，分别按表彰部门所在级别计分（按一等奖计最高分，二、三等奖分别递减 分），如区级部门表彰，一、二、三等奖分别计3分、 分、2分。（二）中心工作(25分)年初有计划，半年有小结，年终有总结；主动向分管领导或镇主要领导汇报工作的打算安排，取得同意后付诸实施，不越权行事；自觉遵守各种规章制度，做到不违纪，不违规；工作积极、主动、大胆，能较好地完成中心工作。按时完成政务公开信息报送，每月6日前上交镇党政办政务公开信息。全面完成工作，无通报，无批评，得基本分。未按时交镇务公开信息的，扣2分/次，未交者扣4分/次。每得到区级部门表彰一次加1分，每得到区级表彰一次加2分，每得到市级表彰一次加3分，每得到省级表彰加4分，每得到国家级表彰加10分；镇级每通报批评一次，扣1分，区级部门每通报批评一次，扣3分；区级每通报批评一次，扣5分，省级每通报批评一次，扣10分，国家级每通报批评一次，扣20分。上班时间参加打麻将等赌博活动，被发现第一次扣3分，年被抓住五次以上年终考核不称职或不合格，取消一切评先评优资格。单项工作在区内考核中得前三名的，分别给责任领导和有关责任人员加5分、4分、3分。单项工作位居全区后三名的，分别扣责任领导和有关责任人员5分、4分、3分。被上级通报批评、黄牌警告的，分别扣责任领导和有关责任人员5分、10分。(三)机关考勤(10分)1每迟到一次，扣 分，另扣补贴10元；2每旷工一次，扣 分，另扣补贴50元；3每擅自离开XX镇境内一次，扣 分，另扣补贴10元；4凡通讯不畅通的，每出现一次，扣 分，另扣补助5元，每出现五次，按旷工处理；5晚上值班每缺席一次，扣1分，另扣补助20元，双休日值班每缺席一天（不足一天按一天计算）扣5分，别扣补贴50元；6未按要求打扫卫生的，每人每次扣 分；7上班时间窜岗遛号，每发现一次，扣 分，罚款10元。每次未履行假条而请假的，扣 分，未按时销假，扣 分/天，不足一天按一天计算；连续旷工15天或者一年累计30天及以上的，该同志不参加考核，年终考核为不称职（合格），并取消一切评先评优资格，停放一切奖金和津、补贴。8请事假每月累计超过10天的，扣 分/天；一年累计超过20天的，扣 分/天；一年累计超过30天的，扣 分/天。(四)驻村工作(40分)1农业生产(10分)(1)大春生产(2分)全面完成，得基本分。以大春生产领导小组验收结果为准。(2)产业发展(6分)发展一种上规模产业，得基本分。每新增一种产业上加1分。以产业发展领导小组验收结果为准。(3)晚秋生产(2分)全面完成，得基本分。以晚秋生产领导小组验收结果为准。2财政任务(25分)每季度按时完成得基本分。提前完成一个季度加2分，提前完成二个季度的加3分，提前完成三个季度的加4分；当前季度未完成的，扣4分，第二季度未完成前季度的，扣6分；第三季度未完成第一季度的，扣8分；第四季度未完成第一季度的，该项不得分，另扣10分。3春秋防疫(5分)(1)春季防疫（2分）完成率为100%，得基本分。每差1分百分点，扣 分。(2)秋季防疫（2分）完成率为100%，得基本分。每差1分百分点，扣 分。(3)犬只防疫（1分）完成率为100%，得基本分。每差1分百分点，扣 分。4其它扣分事项(1)经常到所驻村开展工作，每月下村不少于20天（特殊情况除外)。作好下村工作日志(包括村内存在的各种问题和基本情况)，每季度由党委成员集体审阅。工作日志每少一天扣 分。(2)因村上矛盾纠纷调处不力，导致群众上访，每出现一次到区、市、省、中央超级上访事件的分别扣3、5、8、10分，导致群体性上访的，每出现一次到区、市、省、中央超级群体性上访事件的分别扣5、8、10、20分，情节恶劣的，为镇党委成员研究决定。(3)所驻村不能按时完成新型农村合作医疗参合费，政策性农业保险保费、生猪保费、能繁母猪保费收取，每差一个百分点，扣 分，不能按时兑现退耕还林补助、能繁母猪补助等其它奖励扶助政策，扣3分/项次。(4)积极配合村干部进行安全检查，年内每出现一例一般事故扣1分，出现一例重特大事故扣5分。(5)做好村上的扶贫济困工作，扶贫救济资金发放合理、公正，群众没有异议。否则，每出现一例扣2分。(6)村上召开的重要会议，原则上必须参加，无故不参加村上会议的每次扣2分。(7)不能按时完成镇党委、政府安排的突击性工作的每次扣5分。(8)加强村级财务管理，做到村上帐目往来清楚，镇村社户每年结清，并定期公布到户，否则扣3-5分。(9)积极协调村两委班子关系，村级班子有战斗力，村社干部工作积极，得到群众公认，否则，扣3-5分。(10)帮助被帮扶户制定脱贫计划，并为其提供资金、技术、信息等服务，家庭生活水平、居住条件有明显改善，否则，扣1分。5未驻村的干部按驻干的平均数考核套算执行。(五)年终测评（10分）镇领导评议5分，由党委成员对全镇干部进行无记名考评。优秀等次的每票计5分，称职（合格）等次的每票计4分，基本称职（合格）的每票计3分，不称职（合格）的每票计0分，最后计算平均得分。镇党委成员按全镇干部平均分计算。民主测评5分，由全体镇村干部进行无记名考评。满意的每票计5分，基本满意的每票计4分，不满意的每票计0分，最后计算平均得分。(六)信息调研综合办公室人员每年每人必须完成3条信息，完成任务或超任务完成的，每在区级部门、区级、市级、省级、国家级完成1条信息增发稿费50元、80元、100元、200元、500元，非综合办公室人员每在区级部门、区级、市级、省级、国家级完成1条信息也增发稿费50元、80元、100元、200元、500元。未完成任务的完成部分不计分不发稿费，且每差一条，扣1分，罚50元。正面宣传的新闻报道和调研论文在报刊杂志上刊出，区级部门的奖1分，区级的奖2分，市级的奖3分，省级的奖5分，国家级的奖10分。三、考核方式考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩，采取平时考核与定期考核相结合的办法，由镇党委组织相关人员根据各位干部的平时表现和工作实绩打分。经济处罚在年终发放工作补贴时由财政所代扣，作为干部奖励基金。考核结果在全体镇干部会上通报。四、考核等次的确定（一）对出色完成年度工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现突出，工作起点高，效果好，成绩显著，考核得分在90分以上的，可评定“优秀”。对年度考核为“优秀”的人员在镇村干部大会上通报表扬，并按干部管理权限报上级相关部门申报嘉奖。（二）对按时完成年度工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面均表现好，工作无差错，考核分在70分以上的，定为“称职”。（三）对勉强能够完成年度工作，在工作态度、业务水平、业绩贡献等方面表现一般，无重大工作失误，考核分在60分以上的，定为“基本称职”。（四）对业务水平低，不能胜任本职工作；工作不努力