人事人才工作竞聘演讲

人事人才工作竞聘演讲各位领导、各位同事：大家好！自走进人才中心大门的那天开始，我就默默对自己说，要把人事人才工作当作我为大众服务的最壮丽的事业。今天我之所以站上这个讲台，就是朝着自己的奋斗目标一步步坚实地靠近。在此，也非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。我的演讲分为四个部分：我的简介，优缺点，对代理部副部长职责的认识和以及对今后工作的思考。我出生1977年5月，XX年湖北大学档案专业毕业后，进中心工作，7年来做了以下一些工作：一 档案管理方面年参与中心新档案库房的建设及管理，几年来逐步完善库房的各项管理。2.档案规范程序及制度建立：规范部门内部档案管理程序，建立中心档案库房的管理制度。培训四个分市场员工的档案管理规范程序及制度，XX年帮助沌口开发区分市场建立档案管理规范程序及制度及建设档案库房。3.档案现代化管理：逐步变纸质档案台帐为电子档案台帐，建议设置备份专用电脑，建立备份制度，有效的保存了档案管理中形成的工作材料。4.档案管理系统完善：几年中我多次积极参与档案管理系统的修改、完善工作，我基于平时的思考对修改都提出了些有益的意见，为系统的完善、有效利用做了应有的努力。二 客户服务方面1.柜台服务：本着热心、细心、耐心的服务宗旨为客户办理档案事宜。2.人事代理单位的服务：我多次被部门委派组织人员到医护系统的人事代理单位进行现场毕业生户档接收咨询、档案管理费缴纳等工作。方便了客户，提高了工作效率，获得客户的好评。对人事代理单位我对自己的要求是做到“管家式”服务。例如提早提醒客户核对当年新来员工的档案，提醒客户完善新接收毕业生就业手续，提醒客户及时补充新形成的员工档案材料。对于客户是急事急办、特事特办。三.秉承中心一贯的传帮带优良传统：细心帮助新同事熟悉工作环境，进入工作角色，在工作上对于新同事有求必应。关心新同事的思想、生活，鼓励新同事学习、积极上进。四 公益活动方面1.工会活动：XX年开始，我还承担工会的一些工作，有幸为我们中心全体员工服务。两年来我受中心领导、中心工会主席委托，组织各类运动会，组织“妇女节”女同志出游，组建中心篮球、羽毛球、足球等球队，组织年底各类文体活动，协助团委组织夏季游泳比赛，这些活动丰富了我们员工精神文明生活，加强了我们的团结，增强了中心的凝聚力。XX年9月组织中心员工参加武汉市市直机关体操比赛，在全市市直机关单位面前展示了中心员工积极健康、朝气蓬勃的风采，比赛获得二等奖、最佳组织的好成绩。11月份受中心委托参与筹备全国大中城市主任联谊会晚会，在晚会上展示了我们武汉人才员工饱满的精神面貌，晚会取得圆满成功，为主任联谊会增添了光彩。社会活动：通过电话、E-MAIL、网络群体等多种形式与企业建立联系，同时利用自己的业余时间尝试组织一些业余活动了解企业人力资源现状，同时开拓了我们的业务视野。七年多的业务工作为我将大学里的书本知识灵活运用于实践提供了绝好的机会，也给了我一个开创事业的舞台；而两年多的公益工作则锻炼了我组织协调的能力，培养了我与同事们团结协作的精神。竞聘副部长岗位，我认为自己有以下优势：一是拥有扎实的专业知识。我是湖北大学档案专业毕业，七年来在这个岗位积累了些实践经验，对档案的进一步有效、有理、有利的利用我也有一些思考，在后面我将向大家汇报。二是具备不断学习的能力。工作之余我注重自学与人事人才有关的各项方针、政策、法规，积极吸收人力资源、发展心理学、就业辅导等各类知识，在繁忙的工作中努力进取，在华中师范大学就读研究生期间通过了心理咨询师二级考试，获得证书。在工作中我也虚心向其他同事学习，我深信“三人行，必有我师”。中心人人向学，在这样一个学习气氛浓厚的团队里，我一直受益匪浅。不仅在工作实践中补充自己的知识，而且在一些社会公益活动例如到一些中学助教、调查、辅导，通过这些活动锻炼和丰富自己的见闻，开阔自己的眼界。在工作中遇到问题，我从不退缩也不回避，而是积极面对、勇于思考，并及时与同事交流，与领导探讨。三是能发扬团队合作的精神。一根筷子很容易折断，但是一把筷子就很强硬。古语又说：人心齐，泰山移。我们现在讲要做事必要先做好团队。我非常愿意与同事分享我工作中的所思所感，愿意与他们一起并肩作战。很享受每年3月到6月为研究生考生忙碌复试证明、调档，与大家一起着急哪个学生怎么还没有来办理复试证明啊，哪个学生还没有来调档案啊，真心为这些学生祝福。也很享受每年7月到9月份，最炎热的时候，与同事们一起为整理毕业生档案加班加点，比赛谁做的又快又好，比赛谁是当日工作的Superstar。在这个团队中我关心我的伙伴，与伙伴们同享喜怒哀乐。兼做工会工作后，我更懂得在我们中心这个大的团队里，我们要相互关心，相互帮助，同甘共苦，和谐共进。当然，金无足赤，人无完人。我也深知自己的一些不足，比如理论知识的钻研还不够，工作上应更加冷静、细致，思维上要更加开阔。但我相信，如果自己走上副部长岗位后，将激励我更快更好地改进自己的不足，尽快尽早地成熟起来。代理部是中心、人事局乃至武汉市人事人才公共服务的主要窗口，代理部的发展与武汉市人事人才公共服务发展紧密相连。在这样的岗位工作要有为大众服务的热诚，更要有使命感、责任感。对于代理部副部长的职责我的认识是：在思想上，要正确理解党和国家的方针政策，理解十七大会议的重要精神，要有大局意识和全局观念，要坚持科学的发展观；在部门管理上，辅助部长作好内外、上下沟通的工作，协调好与其他业务部门的工作关系，协调好部门内部上下关系；关心部门员工工作、生活、学习，辅助部长调动部门员工的积极性和主动性，使同事间沟通无阻、气氛和谐、合作愉快；在业务上，为部长承担某些方面的工作，把工作做细致、做全面，并积极思考部门业务的进一步拓展。最后，我想介绍一下我对今后工作的设想和思考：一是改进服务模式：1、采用一柜式服务。代理部的工作效率还有待提高，那么就需要调整甚置打破现有的柜台设置。对于客户而言，来到代理部会希望在一个柜台窗口将要办理的事情一次解决。一柜式服务弥补了我们柜台服务相对独立，对我们的工作人员提出更高工作质素要求，对我们的成长也是一个挑战，对我们工作效率的提高也应该是非常有效的。2专柜服务和分户到人。采取一柜式服务同时，单位人事代理要设置专柜绿色通道，单位人事代理大户要分户到人。设置专柜方便区分流动人员个人和人事代理单位，有利于我们针对性的提供服务，也能提高我们的工作效率。人事代理大户分户到人有利于我们更加熟悉掌握客户的信息，有针对性的做好上门、跟踪服务，更好的开展业务，也为中心其他业务提供丰富的信息和业务帮助。而对客户来说，相对固定的联系人对他们而言有亲切感，在相对轻松的环境下有利于双方工作的进一步开展。二是做强公益服务。我们新增挂的“毕业生就业服务部”在进一步加大辅助毕业生小额贷款创业工作同时，应该探索和加强大中专毕业生实习基地的建设和管理。一个城市经济的发展需要不断补充新的劳动血液，特别是在新的劳动合同法实施后，我们更要积极为人事代理单位甚至更加广大的企业分忧解难，为他们吸引、发现、留住、培养人才，为毕业生锻炼自我、深入了解武汉企业作好“毕业生就业服务部”应该做的工作。三是挖掘信息资源。一方面要开发利用人事代理单位的人力资源。我们的代理单位2600多家，这其中有世界著名企业、有国内著名企业、有武汉著名企业，这些企业中有众多资深的人力资源管理者，他们比我们更加了解企业的人才现状、人力资源市场的需求，开发和利用这个较庞大的资源为我们的无论公共化服务还是市场经营化服务都能出谋划策。另一方面，要激活现有10万多档案资源，变死档为活的信息，并且进一步细化这些信息的管理。激活这些资源需要我们的客户书面支持。一旦激活这些档案，将这些信息进行细化、分层，对于我们诚信、业绩档案的充实以及中心人才