公司EHS管理年度计划.wps

20122012 年年 ehsehs 管理年度计划报告管理年度计划报告 2012 年是公司展至重要的一年，作 一起步发关为个刚刚 的子制造，有一套适用于自己的电业拥ehs 管理体系是必 不可少的，而且在、究可能早的段建立业务规划研设计尽阶， 更有助于把管理和经营ehs 管理合在一起。因此在结2012 年度于关ehs 方面的首要任就是根据公司情，初务实际况 步建立ehs 管理体系逐步改完善，最形成一套于并进终属 自己的成熟的管理体系。 于量部已在公司建立起完整的鉴质经iso9000准的标质 量管理体系，体系建立丰富，在建立经验ehs 管理体系时， 配合量部工作，安全、境和健康安全三体系整将质将环职业 合一体，建立一完整的管理体系，以便于管理。个 在此，将2012 年公司于关ehs 管理年公布如下：计划 1.开展对ehs 管理的宣传工作，并保证安全管理人员与员 工沟通渠道的畅通 宣容主要包括传内ehs 管理的的、涵、管理的目总则内 和目的、管理行的方法及管理范，宣方式主要通标运围传过： （1）通各途搜集相料于公司明位置，过种径关资张贴显对 工行宣育员进传教 （2）工行定期不定期的于对员进关ehs 管理方的宣针传与 培，通培增强工的训过训来员ehs 意，切把识实ehs 理念 深入到自己的工作中 ( 3 ) 同后勤保障部一起建立安全通，保工能员沟电话证员随 系到安全技，咨相定或反映工作中出的时联术员询关规现 各患或者不足之的一些好的建种隐针对处议 最，我要取通宣育不强化工的意，终们争过传教断员识 到一旦出，工楚的知道去面，达当问题现时员清怎样对该 采取何措施去理最妥的效果。只有，才有利于种处为当这样 在公司初步建立起完整的管理体系，一步步完善，最并终 形成一套成熟的适合自己的ehs 管理体系。 2.确保生产产生废弃物品垃圾被及时回收处理，废气、 废水、 固体废物、噪声污染环境事故为零，同时要注意加强员工对 重大危险源的识别及控制能力 （1）公司生物主要包括箱、 木板、 塑料袋，些产废废气纸这 都是易燃品，由于目前理些物品任部不明确处这废气责门， 造成大量生圾堆在，存在着很大的安全产垃临时积仓库隐 患，因此在2012 年管理快召，明确确定层应尽开专题会议 任部理些生圾，消除安全患，同成立责门处这产垃隐时监 督小，不定期、抽圾理落情。组检查查垃处实况 （2）定期检查1 楼smt 生产车间对 pcb 板片、波峰贴焊焊 接元器件生的的理，由量部境时产废气处质认证废气对环 无染符合家排放准后，在行外排放。污国标进对 （3）噪染主要源于空机工作生的音，生声污来压时产声产 车间 2 、楼3快完善空机管道的，投入正常楼应尽压铺设并 使用，使工离噪源。员远声来 （4）通宣培的方式，加强工重大危源的过传训来员对险识 能力，尤其是特殊位工，要辨本位危源别岗职学会别岗险， 知道相危源的控制措施，杜重大危事故的生。并关险绝险发 3.与后勤保障部一起确保年火灾事故零发生，全年安全事故 发生零起，全年安全生产高效有序进行，同时加强对特种 设备的备案管理。 （1）完善消防施，已有消防要行定期保设对设备进维护与 ，确保消防能正常使用；此外，要加强工消防养设备员对 施的了解使用方面的培，使工能正确使用火器设与训员灭 等的火。较简单灭设备 （2）企部、后勤保障部制定消防演方案，有安排划练计划 消防演，增强工急事故的能力，通演练员紧时应变并过练 向工明确急事故逃生通道，使其能正确安全逃生员紧识别 志、安全逃生，而提高其安全意，避免亡事故的标门从识伤 生。发 （3）公司使用的特要格按照家管理例行对种设备严国条进 管理，做好特的案工作，特的定期种设备备并将对种设备 入每月的安全中。检查归检查 （4）后勤保障部一起制定急情急案，做好急与紧况应预紧 情下的急理工作，一定要避免急情下出任况应处紧况现责 人不明确，造成指混局面的生现场挥乱发 （5）生上，根据中石油的 安全生任制产国颁发产责，公 司要建立健全安全生章制度，格生一班产规严与产线组长 安全生任，落安全生任制；同，签订产责书层层实产责时 要加强部制度建和工管理，走正化、科化管继续内设员规学 理的路子，企的展造路奠定基。为业长远发桥铺础 （6）使安全生深入人心，人人立“安全第一，防为产树预 主”的思想，公司健全安全生育制度，定期或不定为将产教 期行安全宣育，全体工行安全育培工作进传教对员进教训， 同要注重加强新公司人的三安全育。时对进员级教 （7）每月定期召安全生例，、 解、 布置安全生开产会总结决 工作，及通安全生中出的患。产并时报产现问题隐 （8）“五一”、 “十一”、 “春”等重大日前展安全大节节开检查， 加强安全班、确保日安全。值节 4.最大限度降低或消除职业危害，注意加强对劳保用品的发 放、使用，确保职业健康安全，避免职业病的产生 （1）依照家安全生督管理局国产监总公布的 作所业场职业 健康督管理行定监暂规，企要业人行上前的对从业员进岗 健康培和在期的定期健康培，普及职业训岗间职业训职业 健康知，督促人遵守危害防治的法律、法、识从业员职业规 章、家准、行准和操作程。规国标业标规 （2）相部要高度重工的前体、在定期体关门视员岗检岗检 和离体，确保工安全健康生；同，特殊工位岗检员产时对 操作人，要制定相安全生工指，加强保员应产艺导书对劳 用品的放、使用范管理，最大限度的降低或者消除工作发规 工生的危害，保其身心健康；此外，些对员产职业证对这 特殊位的工，要定期行在，确定其身体健康岗员进岗检查 未受病危害。职业 （3）于对早期发现的具有病职业向的特殊位，倾岗要建立 好健康案，由人管理，职业监护档专负责作出明确的并标 识详细明危害的、后果、防和急置措施说职业种类预应处及 已的治方案、助治方案等发现问题疗辅疗容内，宣要传标识 到工看后就心里明白如何防病的效果。达员过该预职业 在一年的工作中，我努力做好安全技的本工作将术员职， 配合量部，完成安全、境和健康安全三体系的积极质环职业 整合工作，建立适合公司情的完整的实际况ehs 管理体系， 同后勤保障部一起做好公司的安全管理工作，确保公时与 司全年生安全定行。产稳运 ehs 管理工作在公司始，有完整的管理体系刚刚开还没， 正施起必然遇到棘手，但我相信，只要真实来会种种问题 牢固立起不怕吃苦，不怕困的心，持凡事都有解树难决坚 方法的信念，就有做不成功的事，有解不了的决没没决问 。新的一年里，我一定，做好自己的本工作，题尽职尽责职 公司的展努力搏。为发拼 附件：2012 年ehs 管理具体工作容计划内 企 部划 2012 年12 月31 日 附件：2012 年具体工作表计划 主要工作及 内容 2012 年ehs管理年计划报告 时间工作内容 完成时间具体实施计划及安排责任人参加部门 一 月 份 节前安全大 检查 1月 15号 （1 月 20 号 前） 由计划经营部、 后勤保障 部制定方案，组织人员 针对全厂区进行一次全 面的大检查，并做好记 录，督促有关部门尽快 解决发现问题消除隐患 白广海企划部 后勤保障部 春节前培训1 月 20 号前各部门制定方案对本部 门人员进行针对春节期 间安全用电、 防火防盗及 交通安全的培训 白广海各部门 ehs 宣传每月进行 （以此类推） 通过各种相关途径收集 相关资料，张贴于明显 位置，对员工进行宣传 教育 白广海 日常安全检 查 每月进行 （以此类推） 按照公司相关规定对周 围安全设施进行检查， 及时要求相关部门进行 整改，并进行整改后的 复查 白广海各部门 学习国家和 当地ehs 相 关的法律法 规 每月进行 （以此类推） 安全员要及时学习ehs 相关的环境、 健康、 安全 方面的法律法规，并了 解这方面文献的更新及 时反馈到公司，体现在 公司的ehs管理上 白广海 二 月 份 确定生产产 生的废弃纸 箱等物品的 处理方法及 责任部门 2 月 20 号前 （视生产任务 完成情况可调 整时间） 生产部、 仓库与综合部协 调处理方案 白广海生产部 仓库 后勤保障部 建立特种设 备管理档案 月底前由责任人建立特种设备 管理档案，并定期检查 白广海 开始建立建 立ehs 管理 体系 2 月 25 号前由ehs责任人配合质量 部结合公司实际情况在 厂区初步建立安全、 环境 和职业健康安全体系 白广海质量部 企划部 主要工作及 内容 2012 年ehs管理年计划报告 时间工作内容 完成时间具体实施计划及安排责任人参加部门 二 月 份 危险源的识 别与控制培 训 月底前对员工进行培训，使员 工能够识别危险源，并 知道如何去控制危险源， 避免重大危险事故的发 生 白广海 ehs 宣传月底前 （每月依次类 推） 对公司现有ehs宣传资 料进行更新并根据上月 情况添加新内容 白广海 消防安全知 识宣传 2 月 25 号前通过张贴各种相关资料 或者授课的方式对员工 进行消防知识的培训， 尤其要加强对新员工的 培训 白广海 建立安全员 联系通道 月底前建立安全联系通道，并 公布安全员联系方式， 以便员工随时联系安全 员，反映一些问题及提 些好的建议 白广海 完善公司