炼油厂18000立方沥青贮罐HSE管理资料.doc

安全保证计划（ 策划书）审批表建设单位： 镇海炼化股份有限公司 监理单位： 镇海炼化建设监理公司设计单位： 镇海石化工程建设有限责任公司施工单位： 金山石油化工建筑公司镇海分公司分公司审核分公司有关科室审核意见：施工管理科：经营科：综合办：技监科：公司hse方针和目标hse方针：预防为主管理科学hse目标：最大限度地防止安全事故的发生不损害人身健康不破坏环境，走可持续发展的道路。炼油二部新建一台18000立方沥青贮罐安全管理目标围绕着“安全第一，预防为主”的安全方针为原则结合施工工程的进度，项目部制定了安全管理目标具体如下：1、 伤亡事故为零2、 杜绝重伤事故，减少一般事故3、 杜绝火灾发生4、 杜绝重大交通管线事故5、 杜绝重大机械设备事故6、 没有业主、社会员工、相关方的重大投诉 项目经理: 2005年 月 日项目经理承诺项目部根据公司的安全方针和环境的指导下本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源辩识的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪声等因素，在生产的全过程中贯彻安全第一，以人为本全面实施控制，尽可能地减少或预防不利的环境影响。 预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理：2005年 月 日施工现场安全生产保证体系总要求炼油二部新建一台18000立方沥青贮罐工程项目建立和实施安全保证体系，旨在通过提供体系所提供的结构化和系统化的运行机制。基于策划（p）实施（d）检查（c）改进（a）构成的动态循环过程，能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而达到持续改进的最终目的。安全保证体系与环境管理体系之间的关系。安全保证体系在运行同时涉及环境活动过程中,本保证体系将侧重于安全管理，由于环境因素导致安全管理的内容，本安保计划书描述对某些环境因素实施控制。1、 工程概况:1.1 基本状况本工程位于镇海炼化厂区经九北路西侧：工程内容包括新建一台18000立方沥青贮罐、管墩、管架、管桥、新建防火堤及老防火堤拆除重建等。 1.2. 社会环境序号名 称距 离负责人电 话1工程所在行政辖区单位镇海炼化二部0.2公里余水龙 6681282业主治安主管单位镇海炼化保卫科1公里王开达6656893项目现最近医疗单位镇海炼化职工医院1.5公里/864440314业主单位镇海炼化股份有限公司0.5公里莫鼎革6662775业主hse监督人员镇海炼化安环处0.5公里邱 强135058802036监理hse监督人员镇海炼化工程处0.5公里贾建华6691251.3工程基本概况1.3.1工程名称：炼油二部新建一台18000立方沥青贮罐1.3.2作业区域及作业环境：新建一台18000立方沥青贮罐施工作业区域为一片荒地，现场周边正进行打桩；老防火堤拆除施工区域为沥青罐现有防火堤，必须严格遵守各种规章制度、安全、文明地施工。1.3.3主要施工机械:序号机具名称型号数量单位功率(kw)备注1挖 掘 机pc-1201台/用于基坑土方开挖2自卸汽车58吨2辆/用于土方运输3铲车zlm-50b1台/用于现场材料及后台铲运4桩机xy-2b1台20用于钻孔灌注桩施工5泥浆泵3nwl-100cm2台2用于基坑抽水场地排水等6钢筋切断机gq-401台7.5用于钢筋成型7钢筋成型机gw-401台7.5用于钢筋成型8钢筋对焊机un1-1001台100用于罐基础钢筋对焊9木工平刨mb504-11台3用于木材加工10木工圆锯mtd-1041台3用于木材加工11电焊机qx3-5002台25用于钢筋等焊接12砼运输车/2辆/由搅拌站提供13汽车泵/1台/ 由搅拌站提供14机动翻斗车/3辆/用于砼等材料短距离运输15压路机2t1台/用于沥青砼砂施工16砼振捣器插入式4只0.75用于砼及砂垫层振捣1.3.4工期安排:施工日历天数为50天1.3.5 施工进度计划：本工程暂定为2005年12月10日开工，罐基础部分于2006年1月交付安装，整个工程于2006年2月竣工。1.3.6劳动力计划：序 号工 种人 数1泥 工102木 工153砼 工54钢 筋105电 工16电焊工27辅 工15合计58人1.4 安全保证计划引用的安全标准文件适用范围及有效性。1.4.1引用文件标准：1.4.1.1jgj59-99建筑施工安全检查标准。1.4.1.2金山石油化工建筑公司安全生产责任制1.4.1.3金山石油化工建筑公司ts09001-2000标准程序文件qg/jsfzlcx1.4.1.4 中华人民共和国消防法1.4.1.5建筑机械使用安全技术规程1.4.1.6施工现场临时用电安全技术规范1.4.1.7金山石油化工建筑公司hse管理体系程序文件qg/jsjhsecx/b01-20041.4.1.8 金山石油化工建筑公司hse管理手册1.4.2 管理资料标准文件增设的安全纪录:1.4.2.1 设备 a5-3 机械设备台账1.4.2.2 设备 a3-7 机械设备维修保养纪录1.4.2.3设备 a3-10 机械设备检查纪录1.4.2.4设备 a3-19 机械设备例保记录卡1.4.2.5 安一 hse 管理职责1.4.2.6安二 hse 保证体系文件1.4.2.7 安三 采购1.4.2.8 安四 分包管理1.4.2.9 安五 安全技术交底及动火审批1.4.2.10安六 安全教育1.4.2.11 安七 事故隐患控制1.4.2.12 安八 安全检查纪录1.4.2.13安九 工程活动记录1.4.2.14 安十 班组安全记录1.4.2.15 安十一 施工组织设计1.4.2.16 安十二 危害源分析及风险评价1.4.3 安全保证计划运用范围1.4.3.1 本计划仅用于炼油二部新建一台18000立方沥青贮罐工程的土建施工现场的安全管理和控制。1.4.3.2本计划安全管理的控制对象为人，物及环境与自然。2、现场环境特性及hse管理重点本工程位于镇海炼化厂区经九北路西侧，旁边为沥青罐区，施工时如何确保道路的畅通、以及减少对沥青罐区环境和安全生产的影响将成为现场hse管理中的重点考虑部分2.1重点做好进场人员的hse教育，建立完善的管理体系，防止施工人员违反纪律事件的发生。2.2 重点做好巡检工作，及时纠正各种违章行为消除事故隐患。2.3重点做好材料，设备施工机械布置，保持作业现场文明整洁。2.4 重点做好用火安全管理、严格执行业主用火规定、杜绝火灾事故的发生。2.5重点做好用电管理、正确配置漏电保护器、防止触电事故的发生。2.6 重点做好挖土施工中的安全管理工作。2.7 重点做好员工劳动保护用品的配备和使用，改善作业环境，防止职业病的发生。2.8 合理安排作业时间，保证员工饮食卫生，休息好和身体健康。3、hse 管理组织机构及职责3.1 hse 管理组织机构3.1.1 项目经理为本工程hse管理第一责任人。3.1.2hse主管付经理负责安全工作，全面负责hse的现场检查监督工作。3.1.3项目经理、hse主管付经理、主任工程师，必需经过相应的安全培训。3.1.4项目部设一名专职hse监督员，每作业班组设一名兼职hse监督员，配合项目部hse监督员工作。 3.2 hse 领导小组名单组长：李云峰 付组长：姚明 曾宪洪 组员： 李明 张秀龙 顾敏健 邵建安 施亮3.3管理职责： (见下页)炼油二部新建一台18000立方沥青贮罐工程安全生产保证体系项目经理李云峰hse经理姚明施工经理李明项目工程师曾宪洪施工员hse管 理质量员机管员材料员张秀龙 永 琴范勤法施亮邵建安 顾 敏 健明 华 施工班组463.3.1安全生产保证体系要素及职能分配表：编号安全生产保证体系、要素项目 经 理生产付经理项目工程师职能部门施工科安全科技术科材料科3.1管 理 职 责3.2安 全 体 系3.3采 购3.4分包方控制3.5施工现场安全控制3.6检查、 检验3.7事故隐患控制3.8纠正与预防3.9教 育 培 训3.10安 全 纪 录3.11内部安全体系审核3.3.2职责与权限：3.3.2.1 项目经理3.3.2.1.1履行承揽合同要求确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。3.3.2.1.2 参与编制施工组织，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划及hse策划书。3.3.2.1.3 贯彻执行各项有关安全生产的法令，法规，标准，规范和制度落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。3.3.2.1.4 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督。检查和督促检查工作。3.3.2.1.5适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。3.3.2.2hse 领导小组：3.3.2.2.1拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的需求，落实资源的配置。3.3.2.2.2 负责安全体系实施过程中的运行实施监督，检查。3.3.2.2.3 对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求、施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。3.3.2.3hse主管付经理：3.3.2.3.1 拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的需求，落实资源的配置。3.3.2.3.2 负责安全体系实施过程中的运行实施监督，检查。3.3.2.3.3 根据项目安全保证体系组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。3.3.2.3.4对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。3.3.2.3.5 协调安全保证体系运行中的重大问题。组织召开安全生产工作会议。3.3.2.3.6实施现场管理标准化，确保现场工作环境不影响施工安全。3.3.2.3.7 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。3.3.2.3.8 负责安全设施所需的材料，设备及设施的采购计划的审核及批准。3.3.2.3.9处理一般工伤事故，协助重大工伤，机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则并采取有效措施。3.3.2.4专职hse管理员3.3.2.4.1 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。3.3.2.4.2 监督，检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底对施工全过程的安全实施控制、并做好记录。3.3.2.4.3 掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施。3.3.2.4.4制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时有权制止冒险作业。3.3.2.4.5 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料，部门进行验收检查工作。3.3.2.4.6 协助上级部门的安全检查如实汇报工程项目的安全状况。3.3.2.4.7负责一般事故的调查分析提出处理意见，协助处理重大工伤机械事故，并参于制订纠正和预防措施,防止事故再发生。3.3.2.5施工技术管理3.3.2.5.1贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。3.3.2.5.2 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。3.3.2.5.3 严格监督实施本工种的安全操作技术规范。3.3.2.5.4 有拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外有责任向项目主管安全经理汇报。3.3.2.5.5 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。3.3.2.5.6 发生工伤事故，应立即采取措施并保护现场，迅速报告。3.3.2.5.7 对已发生的事故隐患落实整改,并向安全主管经理反馈整改情况。3.3.2.6材料设备管理3.3.2.6.1 按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作。3.3.2.6.2 对供应商进行分析，建立合格供应商名录。3.3.2.6.3 负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收，取证，记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。3.3.2.6.4 负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故主隐患 。3.3.2.6.5 对现场使用的安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验对不合格的和破损的要及时进行更新替换。3.3.2.6.6对易燃易爆物品进行重点保管。3.3.2.6.7负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作。3.3.2.6.8对施工现场使用的机械进行可追溯性记录。3.3.2.6.9 对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。3.3.3 资源3.3.3.1 配备经培训考核持证的管理，执行和检查人员。3.3.3.2 判断施工安全技术并设置相应的防护设施。3.3.3.3 设置用电和消防设施。3.3.3.4 配备施工机械安全装置。3.3.3.5 配备必要的安全检测工具（测量扣件紧固的力矩扳手等）。3.3.3.6 保障一定的安全技术措施经费（由项目经理负责）。3.3.4安全生产策划3.3.4.1 根据本工程的规模，结构，环境，承包性质等实际情况编制相应的安全保证计划。3.3.4.2为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择有一定资质，整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员做保障。3.3.4.3本工程所执行的安全规范目录。jgj59-99建筑施工安全检查标准jgj 33-86建筑机械使用安全技术规程jgj 46-88施工现场临时用电安全技术规范08-903-2003施工现场安全生产保证体系4危害源分析与控制4.1 危险源分析与控制小组4.1.1组长：李云峰 4.1.2 副组长：曾宪洪 姚明4.1.3 组员： 李明 张秀龙 顾敏建 邵建安 施亮4.1.4职责： 对工程施工作业环境设施和条件进行危害分析制定防范措施。对施工作业人员进行危害教育和防范措施的宣贯工作。4.2危险源的分析与控制按照公司重要危险因素控制清单及风险评价执行。4.3 根据本工程的特点、暂定以下作业进行程序危险源分析与控制：4.3.1 挖土作业4.3.2 模板作业4.3.3砼作业4.3.4 施工用电4.3.5 钢筋作业4.3.6焊接作业4.3.7 气焊气割作业4.3.8 砌筑作业炼油二部新建一台18000立方沥青贮罐工程危险源分析及控制表序号作业名称危险分析风险度预防措施触发事件事故情况可能性严重性1挖土作业挖土机在挖土时碰倒、压伤配合清理余土的施工人员碰倒、压伤配合清理余土的施工人员可能性极大造成人员伤亡824挖土机在施工作业时，其作业半径内不得有人员施工地下状况不明，开挖时遇地下埋设的未有保护的电缆管道或不明建筑电缆破坏漏电，管道破裂，气体泄漏可能性较大造成人员伤亡5152模板作业漏设支撑支撑结构变形可能性较大模板损坏造成人员伤亡824支撑系统必须按要求放置随意提早拆模结构受影响甚至局部破坏可能性较大造成人员伤亡824拆模必须按规定进行，必须得到监理书面同意不按规定使用木工机械机械事故可能性较大造成人员伤亡632机械必须设防护罩或其它防护设施违反方案要求支、拆模结构破坏倾倒可能性较小造成人员伤亡414严格按施工方案实施3砼作业振动器开关无按钮人员触电伤亡事故可能性较大造成人员伤亡212根据振动器安全管理规定及时设置并在试运行符合安全要求后方可投入使用浇注砼前模板未施工完毕振捣棒触及电源浇捣时电缆线破裂导致坍塌或坠落人员触电事故可能性较大造成人员伤亡824砼作业时严格按照要求进行振捣4施工用电施工现场用电没有制定安全用电措施 现场用电混乱，有发生短路，漏电隐患可能性很大造成人员伤亡824严格按照施工用电安全规范进行用电接地不合格漏电，短路引发事故隐患可能性很大造成人员伤亡824严格按照施工用电安全规范进行用电电器设备使用和控制混乱漏动，误动可能性很大造成人员伤亡824严格按照施工用电安全规范进行用电特殊工种无证上岗操作不当发生事故可能性较大造成人员伤亡515必须持证上岗5钢筋作业钢筋机械设备没有重复接地触电可能性较大造成人员伤亡422由机电人员按照jgj46-88标准设置重复接地钢筋绑扎不牢固，施工人员施工时没有注意安全事项人员、钢筋预制件坠落可能性较大造成人员受伤824对于较高的粱、柱、板或基础钢筋绑扎应该搭设脚手架，且严格按照设计图纸及施工规范要求绑扎，利于绑扎同时增加其稳定性，钢筋校正时应从出现问题的部位进行整改，不可强撬6焊接作业电源无接头、直接接上桩头、无漏电开关、电线乱拖乱拉触电、起火可能性很大造成人员伤亡632按规范操作现场安全员严格把关做到不符规范停工整改在需办动火证施工的区域未办动火证和未采取安全防护措施起火、爆炸可能性很大造成多人伤亡、财产损失414及时办理动火证及有关手续和采取有效预防措施并专人监护电焊机外壳、工作台、电加热焊条保温筒及被焊容器无接地保护或接地不规范机体漏电发生触电事故可能性很大造成人员伤亡623电焊机外壳、工作台、电加热焊条保温筒及被焊容器必须按规范要求做接地保护电焊把线或把线与把连接处破损或焊把线与电源线、钢丝绳交织在一起起火、漏电、钢丝绳断裂可能性很大造成人员伤亡623焊工应定期检查电焊把线或把线与把连接出有无破损情况，一旦有问题应及时处理，操作者应该随时注意焊把线不要与电源线、钢丝绳等绕电焊工未佩带合格的劳动保护用品，在存水或潮湿的环境中作业发生人员触电、灼伤可能性很大造成人员伤亡623作业人员必须按规定佩带合格的劳动保护用品，在存水或潮湿的环境中作业时应穿戴绝缘鞋和绝缘手套，间歇时应将电焊放在或悬挂在干燥绝缘处7气焊气割气瓶搬运或使用不当气瓶爆炸可能性很大造成多人伤亡623搬运气瓶时应轻抬轻放，无保护帽、防震圈的气瓶不得搬运或装车，乙炔气瓶上的易熔塞应朝无人处，寒冷环境中气瓶的安全装置解冻宜用蒸汽、热水、电热器，严禁用明火烤或用助燃、易燃气体吹扫氧气气瓶、乙炔气瓶、明火间距不够，气瓶放置不当，无安全措施违章操作气瓶起火爆炸可能性很大造成多人伤亡933氧气气瓶与乙炔气瓶间距不小于5米，与明火的距离不小于10米，气瓶严禁倒放，乙炔气瓶必须立放且与周围设备设施绑扎固定，气瓶和焊、割具上不得沾染油脂，使用前气瓶必须安装减压阀，气压表指示应灵敏，乙炔气瓶应装回火阀使用或操作不当和在危险区域为办理有关动火手续及措施气瓶爆炸或发生火灾可能性很大造成多人伤亡824气焊用的胶管不得而知有鼓泡、破裂、漏气等现象，气割时工件应用非可燃物垫起，当焊割炬回火或连续产生爆鸣时应及时切断乙炔气，气瓶不宜在太阳下暴晒、在危险区域内办理好动火手续后施工并采取有效措施和专人监护8砌筑作业石块搬运过程砸伤操作者或他人损坏管线可能性很大造成人员伤亡管线破损623装车时不要太满，防止滚落；砌筑过程中要注意把石块放稳，砂浆饱满；注意对管线进行保护，设专人看护。9沥青砂施工压路机碾压时无人指挥，压伤或碰倒施工人员压路机在碾压时压伤或碰伤施工人员可能性较大造成人员伤亡515压路机在碾压施工时，必须有专人指挥5、分包管理项目部根据工程的实际情况，有选择、有限度的使用承包商。以同样的管理，同样的要求。加强对承包商的管理，从而保证工程的顺利进行。5.1 对分包方评价内容5.1.1 资质证明分包方应具有相应的资质证明。内容包括营业执照，资质等级证书，经营手册，外省市企业进浙许可证等等。5.1.2 施工业绩主要指分包工程的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力，依次许定分包方能否满足本项目安全体系要求等。5.1.3 考察施工现场工程项目部组织有关人员对分包方的安全管理，文明施工措施等，进行考察，是否符合本工程项目部安全生产要求，确定合格的分包方。5.2 对分包方的管理5.2.1 工程项目部与合格分包方进行协商，就有关问题达成协议，包括由分包方提供的相关名单，安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。5.2.2 对下属施工人员建立有关安全管理档案，由项目安全部门进行核实，检查，督促，分包方配合和实施。5.2.3 分包方对分包项目制定的安全技术措施方案，项目技术部门应组织有关部门进行审核和确认。5.2.4 对分包方进场职工进行安全技术交底。5.3 控制5.3.1 分包方进入现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合规定的可用人员，不得违章自行招骋。社会外来人员和盲流人员。5.3.2进场一周内将施工的人员凳记造册，并送交工程项目部归档。以备政府行业，安全管理部门核查。5.3.3非操作人员（包括家居和儿童）不得进位施工现场。5.3.4 分包方的评价和资质证明。5.4对分包方的管理5.4.1项目部与合格分包方签定合同，同时就安全生产问题，达成协议。确保现场安全负责人。5.4.2 分包方对下属施工人员建立有关安全管理档案，项目安全部门进行核实，检查，督促，分包方配合和实施。5.4.3 分包方对分包项目制度的安全技术措施方案。项目技术部门应组织有关部门进行审核和确认。5.5交底和日常监督检查。5.5.1分包方施工人员进场由项目施工人员对其进行安全生产，文明施工总交底，接受交底单位和被交底单位签字确认。5.5.2 施工过程中，项目部应加强对分包方的日常监督检查并作好纪录，积累资料。5.6 控制点5.6.1 业主指定的分包方与项目部双方的权利和义务，应在合同中明确规定。5.6.2 分包方进入施工现场的管理和施工人员必须是企业自有职工或符合镇海炼化规定的可用人员，不得违章自行招骋社会外来人员和盲流人员。5.6.3 进场一周内将施工人员登记造册，并交工程项目部归档，以备政府行业，安全管理部门核查。5.6.4 非施工人员(家居、小孩)不得进住施工现场。6、施工现场安全管理及控制6.1 施工日常hse管理6.1.1 施工部门根据工程实际情况，编制施工进度计划并负责协调，负责现场设备的日常维护和管理工作，负责组织hse设施（设备）运行的日常检查与监督工作。6.1.2 现场安全员负责检查各部门各工种及施工班组的工艺纪律，操作制度的执行情况。6.1.3 各部门、各工种及施工班组按照施工进度计划，施工组织设计，施工现场安保计划和施工方案，操作规程，分部分项安全交底等进行施工。6.1.4 会议制度6.1.4.1 每周召开工程例会，有关部门，各条线负责人，施工班组负责人参加，在会上及时传达上级生产指令和反馈生产信息，通报hse信息。协调解决生产设备安全卫生，环境保护等方面的问题，并建立例会会议记录。6.1.4.2 每周三安全检查后，立即召开项目安全专题会议，并明确责任，落实人员整改。6.2 施工作业安全控制6.2.1基坑开挖6.2.1.1 开挖前必须清除所有障碍物，并了解地下管线、电缆等情况。6.2.1.2开挖过程中严格按施工组织设计内容进行施工。6.2.1.3 基坑四周严禁堆入各种材料。6.2.1.4 挖土时要派专人对基坑稳定性进行检查，发现裂缝及塌方时，立即进行处理及加固。6.2.1.5 配合挖机清理余土，清理人员不准在机械作业半经内工作。6.2.2 模板工程6.2.2.1 本工程模板全部采用木模，用钢管支撑和固定。模板及支撑详见施工方案6.2.2.2 拆模板一次拆清，不留无撑模板，拆下的模板，及时清理堆放整齐。6.2.3 钢筋作业6.2.3.1钢筋对焊机应放在干燥的地方，平衡牢固。要有可靠的接地装置，导线绝缘好，焊接前根据钢筋截面调整电压发现漏电立即更换，操作时应正确使用劳保用品，并有灭火器材。6.2.3.2 成型钢筋进场，按料单对照无误后按指定位置、规格、部位分别堆放并加垫木。6.2.3.3 严格按照实际要求进行钢筋绑扎，钢筋搬运时必须确保安全，并且有专人指挥。6.4 施工现场临时用电6.4.1安全用电技术措施。按照jgj46-88施工现场临时用电安全技术规范和jgj59-99建筑施工安全检查标准进行操作、检查和验收。6.4.1.1 对主要电缆采用埋地，临时用电线宜采用架空，以确保安全。6.4.1.2 施工现场供电线路，维修保养及拆除工作必须用专业人员进行，专业人员须经有关部门培训考试合格。持有效操作证作业。6.4.1.3 总配电房内灭火器材、安全工具、防护措施等必须齐全。6.4.1.4 对易燃易爆危险品有存放场所的设备。要加强监控和检查工作。发现问题立即整改。6.4.1.5 移动机具及照明使用实行二级漏电保护。并经常进行检查维修和保养。6.4.1.6施工现场大型用电设备。大型机具等，配有专人进行维护管理。6.4.1.7 现场值班电工，机修人员每天做好用电设备，大、中、小机具巡视工作，并做好巡视检查记录。6.4.1.8 必须对配电箱的漏电保护器设备进行每月不少于二次检查。检查情况贴在配电箱内。6.4.1.9 每季度对各种电箱和设备进行电阻绝缘测验记录并归档。6.4.1.10 施工现场用电，设备主要负责人，现场电工负责跟踪检查。6.4.2 实施要点：施工现场临时用电按照项目部编制的临时用电施工组织设计进行设置。由建设方安全部门会同有关专业人员进行验收，合格后方可使用。6.5 安全防火施工现场的防火安全是安全生产的重要组成部分。必须完善各项规章制度，杜绝火灾事故发生，对施工现场危险场所实施重点控制。6.5.1 施工要点：6.5.1.1在hse领导小组领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。6.5.1.2建立义务消防队，定期开展活动。6.5.1.3 施工现场内须配备足够的消防器材。用义务消防人负责维护管理消防器材。以不确保防火安全工作需要。6.5.2 控制点6.5.2.1必须严格执行动火审批制度。节假日动火作业要升级审批。6.5.2.2明火作业监护人及灭火器材必须到位。6.5.2.3重点部位专业人监管：木工间、危险品库、配电间等。6.5.2.4对施工现场消防器材每半年检查一次，保证消防器材有效。并把检查内容记录在表内。6.6施工机械6.6.1中小型施工机械设备加强对钢筋对焊机、弯曲机、切割机、搅拌机、混凝土振动器、电焊机等中小型机械设备的安全运行管理。6.6.2施工要点6.6.2.1项目部指派设备管理员负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。6.6.2.2中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。6.6.2.3按规定搭设机械防护6.6.2.4机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。6.6.2.5督促机操人员做好定期检查。保养及维修工作，并做好运转保养记录。6.6.3控制点6.6.3.1机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。6.6.3.2固定机械设备和手持移动电具，必须实施二级漏电保护。6.6.3.3中小型机械必须做到定机定人定岗位。6.6.4记录6.6.4.1现场必须建立和健全主要施工设备的技术档案。主要包括以下内容：技术使用说明书 首次启用验收资料 变更装置记录 使用及维修保养记录。6.6.4.2施工设备进厂验收单6.6.4.3生产设备台帐6.7危险品管理现场危险品管理执行公司危险品管理规定6.8环境保护6.8.1现场管理6.8.1.1场内排水：现场周边设置排水沟，生产污水排入业主指定的排水系统。6.8.2环境控制6.8.2.1通过培训教育及信息交流提高参建员工的环境意识与能力。6.8.2.2对污水，废弃物的排放和噪声进行控制。具体按标准执行6.8.2.3控制能源消耗，有效地使用资源和能源，现场尽量不采用一次性饭盒，减少白色污染。合理使用水资源及电能源。6.8.2.4加强消防安全的管理，对可能发生的环境影响进行应急准备。一旦发生险情，则做出相应的响应。具体按消防安全管理规定应急管理程序执行。6.9健康卫生6.9.1健康及卫生的管理执行公司职业健康卫生管理程序6.9.1.1按规定配置劳动防护用品防止人身伤害。6.9.1.2现场设开水供应点,现场办公室配备空调。6.9.1.3派专人打扫厕所卫生。6.9.1.4在施工现场设置医务室,对一般的身体创伤或疾病进行现场医治或包扎。6.9.2劳动防护进入现场的所有员工，均按规定穿戴劳动防护用品，用具。6.9.3 职业卫生执行健康及卫生的管理执行公司职业健康卫生管理程序6.9.4急救现场急救医疗品由专人负责组织，现场医务人员实施救护或送医院，情况严重时立即送医院进行抢救。6.10季节性施工措施本工程必须做好季节性施工中的安全生产，特别是雨季，防讯防台，夏季防暑，冬季保暖等安全保证工作。6.10.1实施要点：6.10.1.1暴风雨、台风前后要检查工地临时设施、机械设备、临时线路，发现倾斜、变形漏雨、漏电等现象，应及时修理和加固，有严重危险的应及时排除。6.10.1.2机械电器设备应有防雨防潮措施，同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。6.10.1.3冬季施工要做好防火、防寒、防滑、防爆等工作。6.10.2控制点6.10.2.1冬季要做好防寒保暖工作。6.10.2.2雨季施工要严防触电事故。6.11文明施工本工程一台新建18000立方沥青贮罐位于镇海炼化厂区经九北路西侧；其中防火堤位于现沥青罐区四周。为树企业形象，进一步提高现场管理水平，把文明施工贯穿于整个施工过程。6.11.1实施要点6.11.1.1将文明施工，环境卫生纳入施工组织设计。6.11.1.2制定文明制度，落实各级文明施工责任制。6.11.2控制点6.11.2.1遵照jgj59-99建筑施工安全检查标准中文明施工检查要求实施检查监督。6.11.2.2施工人员进入施工现场需佩戴出入证，和上岗证。6.11.2.3施工现场道路畅通，排水设施畅通，无泥浆，无污水，废水引流，建筑垃圾及时清理，材料堆放整齐挂牌。6.11.2.4施工现场建筑材料，物件，料具按总平面图布局堆放，并挂牌。6.11.2.5为加强施工现场环境的管理，现场实行钢丝网围护,并把它列为日常工作的首位来抓。7、检查检验的控制对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态，人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期检查复查。以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。7.1.实施要点7.1.1建立生产付经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度。按照jgj59-99建筑施工安全检查标准实施。7.1.2对进场的安全设施所需要的材料、设备及防护用品按照安全保证计划的规定及合同的规定要求进行检验，对检验不合格物品进行标识。并按规定处理退回，杜绝不合格的安全用品进场。7.1.3对中小型机械要按照安全保证计划的规定和要求，进行检查验收后挂牌使用。7.1.4施工用电按照临时施工用电规范需求和临时施工用电方案。进行检查验收。7.1.5对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。7.1.6对劳动保护、文明施工、环境卫生要求按照安全保证计划中规定进行检查验收7.1.7特种作业人员须持证上岗，严禁无证上岗与违章作业。7.1.8对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。7.1.9工地每天检查，项目部每周检查一次，发现隐患定人定时，定措施进行整改。7.1.10对模板的控制，按模板方案进行检查。8、事故隐患的控制工程项目部对各类事故隐患应确定相应的处理部门和人员，规定其职责和权限，要求一般问题当天解决，重大问题应限期解决。8.1施工时结合具体情况增加补充针对性的安全技术交底内容。8.2任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。8.3当生产施工与安全发生冲突时，必须服从安全生产需要。8.4做好全员发动。使施工过程中存在的事故隐患能及时发现，及时处理，确保不合格设施不使用，不合格过程不通过，不安全行为，不放过，保证工程项目的顺利实施。8.5对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。9、纠正和预防措施hse主管付经理对施工现场出现事故隐患，应组织有关人员进行调查，查明原因，制定消除隐患的纠正 措施，实施纠正措施并监督验收其有效性。9.1纠正措施9.1.1由项目安全员查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正防范措施的建议。9.1.2根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。9.1.3安全部门监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。9.2预防措施9.2.1安全生产保证体系的建立和正常运作，是预防的根本。9.2.2推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督检查、指导。9.2.3针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。10、教育和培训项目部教育培训的方针。安全教育和培训的重点是： 10.1、管理人员的安全生产意识和安全管理水平。10.2、根据建设部83号（1997年）文印发的建筑企业职工安全培训教育暂行规定的要求，提高操作者遵章守纪，自我保护和提高防范事故的能力。10.2.1项目经理，hse主管付经理必须定时参加安全教育，并取得考试通过。10.2.2专职安全员，管理人员定时参加再教育培训。10.2.3现场电工持双证上岗作业，参加考核站组织的复审，初审。10.2.4特殊工种参加考核站组织的复审，初审。10.2.5对新工人，或调换工种的工人，必须按规定进行机械三级安全教育和技术培训，经考核合格后方可上岗。10.2.6对上级有关部门所下发的新标准、新文件应及时向职工进行传达教育。10.3做好进场工人的安全教育。并贯穿始终，全过程覆盖地进行，安全教育培训。教育培训的重点是操作者的自我保护意识。10.4在事故多发期及上级传达指令时，进行针对性的教育。10.5采取多样化的培训教育形式，如宣传标语，大会录像等。10.6实施施工队伍职工的进场安全教育及平时的安全教育，培训新工人必须经过三级安全教育。10.7由综合办负责安全培训教育工作并做好记录，劳资部门建立职工劳动保护记录卡。11、变更管理及应急管理11.1 变更管理11.1.1项目负责施工生产hse实施程序的变更管理11.1.2变更管理执行变更管理程序qg/jsj.hsecx/p2211.2应急管理11.2.1应急管理小组组长：李云峰 副组长： 曾宪洪 姚明组员：李明 张秀龙 施亮 邵建安 黄国军 顾敏健职责：安全生产管理标准中的附录11.2.2现场应急处理指挥机构：87654321通活生资物场现场现产生场现防消全安联勤后应供修抢护救挥指卫保火灭护救黄汉倪建邵施李国黄城安亮明军军项目经理：李