银行系统论文：浅论在科学发展观的统领下信用社未来的发展前景.doc

银行系统论文：浅论在科学发展观的统领下信用社未来的发展前景为了能够使我国在未来的发展征程上一帆风顺、稳步向前，根据党中央领导班子在十七大中的重要指示精神，轰轰烈烈的学习、践行科学发展观的热潮已席卷全国。 为了灵活运用科学发展观，结合信用社的实际情况，从长远发展、稳定发展和可持续发展的角度出发，提升员工对科学发展观的认知和思想道德水平，规范员工的行为准则、端正态度，笔者将从以下几个方面抛砖引玉的论述科学发展观在信用社未来发展过程中所起到的实质性作用和能够解决的实质性问题 一、发展目的的问题 要追寻发展目的的答案，首先要明确农村信用社自身的定位和农村信用社自身的发展理念。农村信用社起步在农村，成长在农村，本着为“三农”服务的思想和经营理念，在广阔的村镇金融市场中充当着生力军的作用。虽然现在农村信用社大有以农村包围城市的事态，但村镇级金融市场才是农村信用社最大的舞台。根据党和国家对农村金融市场体系构建的大方向，农村信用社在其中担当着举足轻重的作用，为此国家在税收和利率方面都给予了农村信用社很大的优惠条件。农村信用社有自身的优势，他深入村镇一级金融市场，相对大型商业银行更加贴近农民日常的生活，为农村经济的发展提供可靠、稳定的经济后盾；农村信用社同样有其缺点，陈旧的体制结构，不完善的监管现状，工作人员文化程度较低等都成为了制约农村信用社长期、持续发展的瓶颈，在这些方面，大型商业银行已经是农村信用社学习的榜样了。为了能够更好的服务“三农”，为中国农村经济发展添砖加瓦，农村信用社必须扎根村镇，以“服务三农”为理念，以“与三农共发展”为目的，不断调整、不断完善，农村信用社的明天才会更加美好。 二、创新的问题 创新是企业发展过程中所必须面对而且要很好解决的一个重要问题。对于农村信用社而言，创新的过程也就是农村信用社发展的过程。当然，创新是要从思想上开始的，然后结合实际，挖掘自身的潜力。同时，创新也需要不断引进成熟、科学的经营管理体系、营销模式和现代化先进的金融工具。 思想上的创新，说起来容易，做起来却困难重重，其首要的原因就是要摒弃自身陈旧的思想。当然，老的东西并不一定是不好的，但也要取其精华，去其糟粕，要有批判的精神，要有与时俱进的理念。在山西这样一样农业大省，深入村镇的农村信用社一直盘踞在山西金融市场的龙头位置。无论是存款和贷款，农村信用社拥有广大的农民客户作为发展的靠山。在笔者所在临猗县，农村信用社的市场占有率达到了56%，超过了临猗县现有商业银行及邮政储蓄银行的总和。不错，我们在村镇金融市场上的优势人所共见，但我们一定也要清醒的认识到我们的不足，决不能坐在功劳簿上吃老本，要有危机感。相对于大型商业银行，现有农村信用社经营管理模式依然过于陈旧，人员素质也依然偏低。以临猗县为例，临猗县建设银行只有一个营业部，区区100多人，年存款净增4000余万元。但临猗县信用社拥有近十倍的人员，业绩却仅有其五倍左右。由此可见，农村信用社在经营管理上还有待加强。学习科学发展观，不仅要掌握科学发展的方式方法，同时要通过提升自身的思想境界，让自己站的高，看的远。因此，学习科学发展观并不是决策者一个人的事情，而是所有农村信用社员工需要共同完成的一件大事。员工自身的思想得到了提升，才能和决策者的思想接轨，才能更加明确农村信用社发展的方向和实施的方法。而决策者通过广纳良言的方式，从较高的层次看到创新的、可行的、不脱离实际的、能为信用社的发展助推的方式方法，再结合自身实际作出相应的革新措施，挖掘自身潜力，才能使农村信用社更加快速、稳定的发展壮大。 思想的创新需要配合相应先进的经营管理体系、营销模式和现代化的进入工具才能将思想变成现实，将发展的能源转化成发展的动力。综合柜员制和银行卡的引入和推广，不仅在经营上提升了农村信用社的服务质量，同时提高了柜台员工的工作效率。但综合柜员制的引入还仅限于县级以上联社营业部，如何向基层信用社进行推广已经成为决策者案头上的首要问题。农村信用社不同于大型商业银行现行的储蓄和贷款分离的体系结构，这样，综合柜员所要处理的就不仅仅是储蓄这一项单一的业务。是否农村信用社从组织体系上彻底改革，和大型商业银行一样实现储蓄和信贷分离，抑或者决策者会结合农村信用社自身实际，采取更加合理有效地方法将综合柜员制这样先进的经营管理模式向基层信用社推广呢？笔者认为，暂且不论采用哪种方法将好的经营管理模式推广至基层，都将使农村信用社的服务水平和工作效率达到一个新的高度。银行卡的使用和推广有效地提升了农村信用社的服务质量，扩大了农村信用社服务的范围和区域。但在村镇中受到广大农民客户接受能力的制约，银行卡的发放依然存在较多问题。不过作为先进的，具有较多开发潜力的新兴金融工具，银行卡不仅可以为农村信用社提高第三方收入，使之成为农村信用社发展新的增长点，同时在推广pos机和atm机的过程中，可以增加农村信用社的市场占有率，为农村信用社的发展添砖加瓦。 三、关于发展速度的问题 有人认为发展的速度过慢是问题，其实发展的过快同样是普遍存在的问题，同时也是很容易让人忽略的问题。对于发展速度过慢的问题，历史给了我们很多实例让我们去思考。根据情况的不同，究其本质的发现问题，合理有效地整改，通过生产运营的创新都可以有效地提升企业的发展速度。企业是以获取最大利润为目的的，因此其发展速度过快的问题往往是很难纠改的。企业快速良性发展固然好，但在发展的过程中，决策者的好高骛远或仅仅在数据上体现出来的快速发展很有可能致使企业形成空中楼阁，一旦市场波动超出预期形成资金链断裂，将给企业带来致命的伤害。 自二十一世纪以来，农村信用社通过不断地创新、改革，实现了突飞猛进的发展。截止2008年底，笔者所在临猗县农村信用社存款总额已超过25亿元，整个山西省农村信用社的存款总额更是超过了2000亿元。快速的发展带来的应该是冷静的反思，反思过后带来的应该是更加稳健的发展。虽然在短短几年间，农村信用社得到了急速的发展，但是农村信用社的发展并不稳健。经营管理体系的陈旧，人员素质的偏低等因素都会成为将来制约农村信用社发展的瓶颈。我们要做的是找出问题的症结，打破固有的瓶颈，让农村信用社的发展更加合理、稳健。因此农村信用社的决策者一定要理性的面对突发性的扩张和过速的发展。只有脚踏实地，一步一个脚印的发展，并通过生产经营的创新寻找企业持续、稳定的增长点，通过农村信用社结构体系优化为农村信用社的发展带来动力，才可以让农村信用社百年常青。 以上笔者提出的思考仅仅是抛砖引玉，我们对科学发展观的学习也还需要更加深刻、努力。农村信用社的发展规划一定要遵照科学发展观的思想，结合农村信用社现有的实际情况，高瞻远瞩