即兴演讲五大策略(精选).docx_第1页
即兴演讲五大策略(精选).docx_第2页
即兴演讲五大策略(精选).docx_第3页
即兴演讲五大策略(精选).docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

即兴演讲五大策略(精选)即兴演讲五大策略(精选) 小编为大家搜集了关于即兴演讲五大策略,供大家参 考。更多文章请关注本网站。 首先,要指出的是,即席演讲应该不是你所想象的那 么困难或可怕。很多人对这件事似乎习惯地或莫名所以地 过度反应了。其实我们大可不必“如临大敌”面对它。广 义而言,日常生活中与人会话便是一种即席发言的基本形 式别人说一句,你跟着响应一句,双方你来我往,进行未 及事先准备的对话,这件事一般人都认为很轻松平常,为 什么一碰到“即席演讲”就认为很困难很恐惧呢?一般聊天 会话属于非正式的“即席发言” ,而所谓“即席演讲”则大 都是面对众人,场合较为正式的谈话。这是两者的基本差 别所在,但两者具有“即席为之”的共通之处。有了这点 认识,再以平日“即席说话”的丰富经验作为基础,相信 我们就能够渐渐降低以往对“即席演讲”所抱的那种已被 夸张的恐惧或焦虑了。 事实上,临时被要求发言,或多或少感到紧张是很正 常的。只要不会紧张到“语无伦次”或膛目结舌愣在那儿 总还算是无伤大雅。适度的紧张有时反而有益,因为这样 往往更能流露出演讲者的坦诚与热诚,因而更容易赢得听 众的共鸣和赞许。毕竟,听众对即席演讲者期望是比较不 那么苛刻的。 即席演讲应做到十六字箴言,就是“从容上台” 、 “镇 静构思” 、 “热诚发言”及“大方表演” 。当你在毫无预期的 心态下突然被邀请上台时,千万不要任令“紧张”这个 “捣蛋鬼”把你整个人给控制住。你必须设法很大方很从 容地接受那“突如其来”的“任务” ,这是最要紧的第一步!如 果你一时控制不了紧张的情绪,使得心脏骤然间怦怦然乱 跳一通,那么你很可能在一霎那间浑身冷汗直冒,手脚发 软,牙齿打颤,紧接着脑子里一片空白。如此一来,如欲 顺利完成此项任务恐怕就少有可能了。因此, “从容上台” (或不必上台,只要起立或端坐即可)是极为关键的第一步。 这四个字代表着镇定迎接任何“挑战”的素养你得告 诉自己:“不要怕,不必怕,临时说几句话没有什么大不 了!”一旦完成了这种最根本的心理建设后,你就能面带微 笑,气定神闲地抬头挺胸,以健康优雅、充满自信的步伐 走上讲台了。 在迈出这极重要的第一步的同时,当然要做好“镇静 构思”的工作。严格说来,这两件事必须同步展开并且几 乎同时完成。在任何正式或非正式的即席发言场合中, “镇 静构思”的成果好坏直接决定该次讲话质量的高低。一般 人往往误以为“即席演讲”是连一点准备时间都没有的。 实际上,从被点名上台的一霎那算起,到走上讲台或从座 位上起立站妥为止,通常都能“偷到”三十秒左右的宝贵 时间。有经验的即席演讲者通常都能好好利用这段难得的 一丁点时间,很镇静而又迅速地展开“构思”的任务。即 席演讲最让人着迷的妙处也许就在这里。即席演讲最困难 的地方,说穿了就在于能否紧急动脑筋想清楚要说什么和 怎么说,因此,如何做好“临场构思”便成为决定成败的 关键课题。 第一,要马上确定你针对讲题想要采取什么样的立场 并依据你对听众背景和需求的了解,想要为着何种发言目 的而表达什么主旨。你可以从信息性、说服性、鼓舞性、 娱乐性和社交性等选项中择定你的发言目的。同时据此急 速敲定你打算呈现的基本立场和核心题旨。通常这种演讲 都仅有几分钟长,所以你必须在这很短的时间内把焦点集 中在一两点,或顶多两三点与讲题有关的论点上。即使你 一时有很多话可说,你也不宜贪多,必须加以取舍剪裁, 只挑具有实质意义的重点来说。 第二,要看现场需要,在时间许可范围内处理演讲内 容的布局事宜,亦即依照开场白、主体和结语三段组织来 把所欲表达的内容有系统地架构起来。 第三,要善于利用现场各种可用的资源,包括描述现 场某些布置所带给你的某些联想,或评述其他刚讲完话的 演讲者的某些与你讲题发生巧合关联性的话语。这样做, 很容易激发听众的高度兴趣和认同,而且你的机智表现也 能有效增强你的感召力和说服力。 第四,要养成“站着思考”的习惯,增进边说边想的 才能。倘若来得及的话,可以将上台前紧急脑力激荡所获 得的主要论点,用几个关键词写在小纸条上,如果时间不 允许这么做也没关系,只要心中记牢重点并依序妥为申述 就行了。在边想边说的过程中,可以尽量运用联想法、发 问法、归纳法、演绎法、对照法、引述法、比喻法和举例 法等思维方法,以便扩展“站着思考”的空间,并灵活打 通有助于连结讲题的思路。只要讲题不致太过于生涩艰难, 大概就能侃侃而谈,乃至出口成章了。 第五,要在平时依照经常强调的“多读书、多思考、 多练习、多观摩、多演练”的演讲方法,尽力多下功夫, 假以时日,应该就能培养足够的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论