先进集体发言稿

先进集体发言稿先进集体发言稿 尊敬的各位领导、同事们： 大家好! 今天我代表*厂的先进单位发言，感到非常荣幸。首 先，我代表获得先进单位称号的单位，对各位领导的关心 支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中 所取得的成绩，是领导以身作则、科学决策、正确引导的 结果，是同事们任劳任怨、相互帮助、团结奋斗的结果， 成绩和荣誉属于为*厂做出贡献的每一个集体和个人。在 过去的一年里，我们克服了生产管理中一个又一个困难， 积极加强管理，精心组织检修、运行工作，努力降低生产 成本，提高经济效益，为我厂完成生产任务做出了应有的 贡献。面对氧化铝的提产任务，我车间职工充分发扬不怕 苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各项工作.全年共完 成溶出液量万立方，机组共检修清理 39 次。 生产安全稳定运行，必须要有一批强有力的队伍。我 们不断加强职工的业务学习，努力提高业务素质。特别针 对年轻工人，加大培训次数和培训力度，有效地促进了规 范操作。全年共进行业务培训 118 次、2360 人次。我们认 真贯彻执行安全生产责任制，深入细致的检查分析车间事 故隐患并逐一消除，防止新安全隐患的出现，并从以往事 故的经验教训里寻找启示和控制办法，使每一位职工时刻 紧绷安全神经，实现了从“要我安全”到“我要安全”的 质的转变。 在张书记的英明决策下、在*总、* 总和厂部领导的直 接指挥下，我们完成了对*的改造工作，8 线已于 9 月 16 日一次试车成功，产量由原来的 550m3/h 提到了 1060m3 /h。单组年产量达到了 80 万吨。目前，还在进一 步的调试和技改当中，力争提到 1200m3/h。技改完投产后， 技术指标统计：电耗降低了 /t-ao,汽耗降低/t-ao。也就 是说每吨*的生产成本降低了元。每年节约成本 2500 多 万元。现在*的技改也已经完成，我们有信心一次试车 成功，并努力达到更高的产量，为公司创造更高的效益。 在工艺条件方面，我们严格执行厂部下达的指标考核 准则，严格检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化 酸洗等准确情况，使工艺指标进一步稳定，全年的*控制 在了以下，相*保证在了 95%以上。为了充分调动生产技 术骨干及员工的积极性，我们把各个指标层层落实到每个 班组，每个岗位，每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、 员工奖金挂钩，通过评比促进，每个人都能够熟练掌握生 产流程知识，精心操作每一道工序，有效地降低了生产成 本。 我车间始终与公司保持高度一致。在注重职工学技术、 学业务外，更注重职工的思想、政治教育。为了让职工进 一步了解并遵守公司各项制度，车间组织员工每月学习 1 次公司下发的有关文件，要求员工谈出心得体会，以此充 分调动广大员工的工作积极性、主动性，提高他们的思想 素质和整体水平。让员工充分理解公司制度的必要性和重 要性，认识到自己的责任，使每一位员工都能以积极的心 态投入到工作中去。 我们狠抓精细化管理，严格规范各种行为，严明劳动 纪律，加强人员管理，杜绝散乱现象。用制度说话办事， 有效的控制了违章违纪现象的发生。全年共查处违章违纪 行为 35 次。我认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报 以及员工手册学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵 章守纪的意识，思想麻痹。我们车间经常组织员工认真学 习员工手册和各种通知、通报，全年共进行集体学习 56 次、1120 人次。以求有则改之，无则加勉，并时刻牢记 在心。我们实行了针对车间每一位职工的绩效考核，制定 了详细的考核细则，并与个人的奖金直接挂钩，使多劳者 多得，少劳者少得，不劳者不得，改变了以往岗位相同， 奖金大锅饭制度，充分调动了每一个班组和个人的积极性。 在今后的工作中，我们更要严格执行公司各项规章制 度，挖潜节约，杜绝浪费，提高工作效率，时刻保持高度 的责任感和危机感，用昂扬向上的姿态迎接新的挑战。 请集团领导和公司领导放心，我们一定会紧密团结在 以张书记为首的集团领导班子周围，再接再厉，继