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文档简介

公司五好党支部标兵申报材料公司五好党支部标兵申报材料 造桥分公司现有员工 63 名,其中党员 19 名,团员 18 名。分公司自 20*年 5 月成立以来,担负了*两条客运专 线上两座大桥、五座特大桥的移动模架 195 孔的制梁任务, 总投资亿元,*年完成 191 孔,总长 6226 米,产值亿元, 取得了良好的经济效益和社会效应,*年被集团公司授予 “文明单位” ,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。 一、统一思想,规范管理,积极营造民主和谐氛围。 一是统一思想,强化领导班子建设。分公司党政主管 到任后,明确提出了“以党支部为核心,认真强化领导班 子建设,充分发挥党员模范带头作用,团结务实带领全体 员工,安全优质高效完成施工任务,在 1-2 年内使分公司 进入公司先进行列”的工作目标,在繁忙的施工期间坚持 班子学习制度,见缝插针,灵活安排,做到班子成员每月 集中一次,力求思想统一。二是规范党员管理,充分发挥 党员先锋模范作用。分公司党支部以坚持“三会一课”制 度为切入点,讲党员责任,讲中央深化企业改革方针政策, 讲企业面临的机遇和挑战,加强党员思想教育。通过教育, 广大党员精神面貌焕然一新,在各自的工作岗位上埋头苦 干,争当先锋。三是坚持民主集中制,决策透明、公正、 科学。两年来,凡重大施工安排、人员调配、外施队选用、 工资奖金分配都是支部集体讨论决定;工班长、机长及材 料保管员都经职工大会民主投票选举产生;帮贫扶困及金 秋助学由个人申请,员工大会讨论并经公示通过;评选奖 模人选由员工大会投票产生,支部委员会集体审定。 二、以人为本,夯实基础,建设高素质员工队伍。 一是坚持不懈地抓好员工思想政治工作。支部及时向 全体员工传达贯彻公司职代会精神,组织员工重温学习 企业奖惩条例等法纪规章,并根据实际情况制定了分 公司行政管理规定等。二是细致入微地解决员工实际 问题。两年来,共为 21 名员工申报发放困难救济 15000 元, 给 4 名员工子女上报助学资金 XX 元,为 4 名直系亲属逝世 员工办理发给抚恤金 4000 元。三是因地制宜地开展丰富多 彩的文体活动。安装了卫星接收天线,配置了彩电,阅览 室订购了 8 份报刊,活动室配有扑克、象棋和乒乓球,另 外还有篮球、羽毛球等室外活动器具,为丰富员工业余文 体活动提供了充分的条件。 三、克难攻坚,勇于创新,全面完成施工任务。 一是克服困难,打开工作局面。温福项目上马之初的 *年 6、7 两月,为抢抓工期,分公司党支部及时号召党员 发挥先锋模范带头作用,带领参战员工克服困难,白天在 工地冒雨工作,晚上在会议室通过投影仪授课,学习造桥 机结构和装配知识,终于变生疏为熟练,变被动为主动, 不仅在项目部规定的时间内打上了第一片梁,还积累了经 验,为另外 5 台造桥机的快速装配和施工打好了基础。二 是文明施工,确保安全质量。现场设立安全宣传标语、安 全警示牌,施工人员佩戴安全防护用品进入现场作业,专 职安全员实行现场监控,有职有权,发现隐患及时整改, 杜绝事故发生,开展安全目标管理,每月对施工队、班组 进行一次安全达标验收检查。 同时严把进场物资复检、测量、试验控制、技术监控 “四大关” ,确保移动模架制梁各项技术指标达到验标要求, 准确无误,内实外美,分项工程合格率达到 100%。三是勇 于创新,提高工程进度。为解决模架自身因技术缺陷而带 来的问题,分公司党组织一班人组织攻关小组,经反复研 究试验,对其缺陷部位进行了技术革新改造,施工周期缩 短到 10 天左右,曾创造了 8 天时间浇筑一片梁的新纪录, 大大提高了施工进度。四是广泛发动,掀起劳动竞赛热潮。 积极响应上级号召,多次掀起“百日大战” 、 “大干

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