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XXXX 年初中学校安全工作计划年初中学校安全工作计划 安全工作重于泰山,对安全工作我们决不能含糊,只 有安全工作做到了,工作才能顺利;做事才能井井有条,工 作才能有绩效。下面由小编为大家精心收集的 XX 年初中学 校安全工作计划,希望可以帮到大家! 【XX 年初中学校安全工作计划一】 一、指导思想 牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念,始 终坚持以人为本、 “安全第一,预防为主”的方针,紧紧围 绕创建“安全文明校园”的目标,全面贯彻落实安全工作 法律、法规,深入开展道路交通安全、食品卫生安全、学 生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动, 进一步强化安全工作责任追究制,大力拓展安全知识宣传 教育面,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良 好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康 发展。 二、主要工作 1、加强安全教育和培训,努力提高安全意识和自我防 范能力 深入开展学生安全教育活动。各教学班班主任要利用 班会课经常对学生进行各方面的安全教育。让“安全”二 字深深地刻在他们幼小的心里,懂得哪些行为是安全的, 哪些行为是不安全的,达到他们行为的规范化。任课教师, 不管是什么课(包括室内室外课),都要对学生的安全负责, 要坚守岗位,保护学生的人生安全。若需要做实验,教师 实验要规范,把安全问题考虑周全。 经常利用集中学习时间,认真组织全体教师、职工, 特别是班主任学习有关学校安全的法律法规、常见事故的 预防和突发事件的处置及用水、用火、用电等安全等安全 知识。要加强对职工遵守学校安全管理制度和本岗位操作 规程的教育培训,提高他们的责任意识和保护能力。每学 期要组织全体学生开展一次紧急疏散、逃生自救演练,增 强全体教职工和学生应对突发事件的能力。 2、不断完善学校安全管理规章制度,全面落实安全管 理工作责任制。 学校领导全面抓,分管领导具体抓,发现安全隐患, 要及时安排后勤人员和督促相关人员排除。 牢固确立校长是学校安全管理的第一责任人,对学校 安全管理工作负总责的意识。把学校安全管理列入学校日 常工作的重要议题,定期研究、分析安全工作形势,及时 处理安全工作中存在的突出问题,落实整改措施。逐级签 订安全管理目标责任书,不断完善安全工作目标管理办法, 加强对各部门、教职员工安全管理工作的考核,落实奖惩 措施。制定和完善突发事故应急预案。严格执行安全责任 追究制度。及时上报并协助查处各类事故,认真做好事故 善后处理工作。对每一起事故,都要按照“四不放过“不 放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受 到教育不放过,防范措施没有落实不放过)的要求处理。 经常开展安全检查和隐患排查活动,认真执行每月一次、 开学、放假前以及恶劣天气前后的安全检查制度,及时消 除各类不安全因素。全面排查重大危险源,落实重大危险 源监控措施,并登记建档,定期进行检测、检验、安全评 价,制定并实施应急预案,消除各类安全隐患。 3、注重设施设备的投入,确保安全管理的各项活动和 措施落实到位 在注意教育性投入的同时注意安全设施设备的投入, 将安全教育、培训、活动的经费列入学校支出预算。按规 定完善和规范学校消防、防盗、防暴等各类安全设施设备, 确保学校安全,发现问题及时排除,不能排除的要及时报 告有关领导。 三、安全工作岗位责任及分工: 1.建立安全工作领导管理机构,构建学校安全管理络 健全。 2.制订本年度安全工作计划和安全工作预案。 3.制订安全管理工作各项制度 四、具体措施 (1)饮食卫生安全教育学生不要乱买小摊上的食物,注 意饮水卫生,规范学校食品卫生管理,严防学校群体性疾 患的发生,卫生保健制度落实。加强学校饮用水的管理, 专人负责,定期检测,确保安全。学校不允许过期、变质 食品进入校园。高度重视传染病的防治工作,坚持学生定 期体检制度 (2)加强校园防盗安全管理。逐步建立起人防、物防、 技防相结合,动静结合,点线面结合,各项防范措施相互 配套衔接。切实做到校园“不发案、不出事” 。要加强对重 点部位的管理,做到制度齐全,措施到位。严格落实教职 工值班和领导带班制度,值班人员应按时到岗,在任何情 况下都不得擅离职守。值班人员要熟知报警装置和报警方 法,做好值班记录。学校领导在重大节假日期间要保持通 信工具畅通,保证紧急情况下领导到位,组织到位,措施 到位。 (3)加强校园消防安全管理。加强校园内消防设施建设, 加强维护管理,确保消防安全。学校应组织师生定期开展 消防演练,保证紧急情况下能遏制和消除火情,有序组织 师生撤离火灾现场。 (4)加强校园用电安全管理。学校应严格遵守行业规定, 加强校园用电设备和线路规范化建设,电气设备工作性能 正常,无超负荷或缺相工作现象出现。 (5)加强校舍安全管理。学校定期进行校舍勘验检查, 发现险情应立即处理。从实际出发,在学生出操、集合、 放学,适当错开时间消除安全隐患。 (6)加强体育安全管理。切实加强体育课、课间活动的 组织管理,认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方 面的指导与安全保护,防止发生意外事故。 (7)师生心理健康和心理安全教育。加强师德教育和教 师心理调适工作,学校教职员工要自觉遵守社会公德和职 业道德,严禁教师歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生。加 强心理健康教育师资的配备、心理健康教育活动课的开设, 努力减轻学生学业负担和心理负担,帮助学生克服各种心 理压力,防止和减少学生因心理疾病而发生的伤害事故。 (8)与其他部门协作做好校园周边整治工作。对学生进 行游泳、骑车、用火等方面的安全教育,提高防范自救能 力。 安全工作重于泰山,对安全工作我们决不能含糊,只 有安全工作做到了,工作才能顺利;做事才能井井有条,工 作才能有绩效。我们要把无安全事故作为衡量一个班级、 教研组或个人工作质量的重要标准,把安全工作纳入到教 育教学工作考核中去,实行安全事故一票否决制,对年内 发生过安全事故的班级、教研组及个人,不得评为先进集 体或先进个人。 【XX 年初中学校安全工作计划二】 一、指导思想: 在党的十八大精神指引下,认真实践“三个代表”重 要思想,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念, 转变工作作风。完善措施,加大管理的力度和广度,使中 小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。以团风 县教育局 XX 年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制定本 工作计划. 二、工作思路: 1、树形象:通过党员教育活动和师德教育,提高每一 位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象, 以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁 体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支 能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校 的主要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进 一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责, 强化责任意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理, 以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。 三、工作目标 1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善, 全期不发生责任事故,中小学校全部达到“平安校园”标 准。 2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施, 进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育整体水平跃 居全县前列。 3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育 教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。 4、改善学校办学条件,通过积极争取上级资金,实现 我镇办学条件的改观,特别是十力中学、上巴河小学、宋 家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬 化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创 建工作和整改工作。 四、主要措施 1、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设, 结合党员教育活动和师德教育,通过观看师德启示录 和开展学年度师德标兵评选活动等措施,使每一位教职工 都能自党遵守中小学教职工职业道德规范 ,真正做到学 为人师,行是人范。对党员干部,更要高标准,严要求, 不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般 老百姓,使之成为教育教学第一线的时代先锋,师生员工 的楷模。二是采取多种教育形式,加强和改进未成年人思 想道德建设,一方面协助学校逐步建立未成人思想道德建 设长效机制,把中小学生守则教育和社会公德教育结合起 来,完善班级管理措施,充分发挥少先队组织的作用,坚 持开展学习最勤奋、进步最快和优秀少先队员、十佳少年 评选活动,努力营造良好的德育氛围。另一方面组织开展 文明礼貌月和“我为母校添光彩”活动,培养学生从小事 做起,以做好事以荣、做善事为乐的道德风尚,对于在此 项活动中涌现出来的先进集体和个人进行大力表彰,并组 织巡回报告团到各校进行事迹报告,充分发挥典型的示范 带头作用,促进校风的根本好转。 2、提高教师素质。新一轮课程改革对传统教学是一种 挑战,同时也为每一位教育工作者提出了一个全新的教研 课题,因此提高教师素质不能仅仅停留在过去那种练好 “三笔字”说好普通话能上一两节示范课上,对校本培训 内容要丰富,标准要提高。本期中心学校将有计划地开展 新课程教学研讨会,洋思教学观摩课,组织教师观看小学 新课程改革优秀课例 vcd 光盘,并要求教师写出观后感或 学习心得。在完成教育教好一节教改课(以全新的教学理念 组织教学),写一篇高质量的教改尝试论文或心得。过好五 关,即普通话,简笔画和“三笔字” 。为了检验各校校本培 训和新课程培训情况,中心学校拟定于七月中旬对教师进 行一次综合素质测试,并将测试成绩计入教职工量化考核 结果。 3、创建安全文明校园。按照教育局平安校园创建活动 实施方案,结合我镇实际,计划把学校周边环境整治、安 全纪律和法制教育,消除危险房与平安校园创建活动有机 地结合起来,分阶段实施,逐步深化。开学初,首先对各 校校园进行集中整治,并量力进行绿化美化,对现有的校 园文化设施建设进行改造升级。为确保此项工作的完成, 各校期初都要交纳一定数量的责任押金,检查评比结果后, 中心学校依次对各校进行奖励。各校要创造条件,消除危 险房,加强师生安全纪律教育,层层签订责任书,落实安 全目标责任制,继续完善封闭式管理制度。并与公安、工 商、卫生、司法部门联手,综合治理学校周边环境,规范 以学生为主要消费群体的小食品经营。营造安全、文明、 和谐的育人环境。 4、常抓质量不放松。本期的重点量抓校长向管理 安质量,其次是抓教师向教学要质量。抓校长我们主 要是通过工作分解、任务下达、过程督导和结果评比等环 节,调动校长管理的积极性。本期中心校将协助学校制定 阶段性工作目标,对每项工作实行一事一议,一项项一计, 不“秋后算帐”;工作完不成或完成质量差的学校让其边做 边改,随改随验,不搞亡羊补牢。使每所学校的管理逐步 走向规范化、制度化、经常化。中心学校对各校常规管理 检查的方式、评比办法要逐步改进,力争科学、公正、有 效。本期我们将改过去集中检查评比为随时抽查,改过去 中心学校几个人查为大家共同查(相关人员参与检查)
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