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文档简介

-精选财经经济类资料- 广告公司商业计划书 深圳*广告公司商业计划书一、 概要：经过深圳市俩意广告有限公司近4年的市场研究发现，现在媒体行业里，投资最小，利润最高的媒体乃属户外大牌。经过近3年多与部队和深圳市政府相关部门的交往，先就：“滨大道路由西往东方向红树林隔音墙旁滨河大道上步立交五中队防区内”分别租赁2块地方，用作户外大牌。由于俩意广告有限公司资金不足，无法正常运作此项目；现与澳利卡公司达成一致意向，由澳利卡公司出资200万人民币重新组建一家新的广告公司来运作此项目。 其中：澳利卡公司指派人员占公司70%股份；俩意广告公司指派人员2.费用预算：广告牌第一年租金：2*15=30万；广告牌立项材料、人工费：30*2=60万 城管及治河办审批费用：40万应酬及公关费用：20万公司正常运营办公费用：50万三、 公司名字由澳利卡公司和俩意广告公司双发协商获取。四、 机会和风险：1. 机会：此项目目前已经基本完全明了，程序和流程也已经全部掌握，市场对滨河大道及滨海大道的户外大牌的需求量已经价格都没问题。2. 风险：万一部队的地租不下来，或者城管不批。五、公司未来五年规划：1.2014年3月份深圳滨河大道和滨海大道的2块户外大牌，建设完毕并投入广告招商。并开始组建运营团队2.2014年6月在深圳物色或租凭不下5块户外或者墙体的广告位，用来开发。3.2014年12月开始拓展公司业务圈子，对珠海、中山、广州、佛山、东莞、惠州、河源等地级市的中心地带或者人流车流量集中的地方进行公关谈判，争取租下，用以户外大牌或者墙体广告的开发利用。4.2014年完成珠三角户外大牌的网点铺设，并提出口号：做中国的户外广告发布专家，力争成为国家一级广告企业。5.2014年开始着手开创长三角的市场，并在适当的时候成立分公司进行操作运营。六、股东回报率分析：1.2014年年底收回成本，并实现利润达到200万以上；资金回报率达到200%。2.2014年将是整个公司扩展业务圈子的一年，公关应酬费用上估计稍大些，主要是布局的一年。3.2014年布完珠三角各地级市的网点，并顺利投入市场开发运营。第二步资金回笼并实现利润达1000万以上，资金回报率达到600%以上。4.开发长三角市场又是个轮回的过程，但开发完后，让公司实现年利润达到2014万以上，资金回报率达到1000%。5.珠三角和长三角市场总共加起来网点80个以上后，公司就着手融资上市的计划了，那是下一个5年计划。七、企业管理和关键人物：董事长：澳利卡 靳总总经理：吴君副总经理：谢珍凤问题研究途径：公司重大决策或者战略问题，需经总经理与副总经理协商一致后，报董事长批准方可执行。此上为深圳*广告公司成立到运营的简明的商业计划书，呈请靳总过目并予以批
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