企业文化大赛题目.doc

黑五类企业文化大赛题目一、 必答题（36题）1、以下是关于核心价值观的说法，请判断哪种说法正确？a 客户是黑五类最宝贵的资源b 品牌是黑五类最宝贵的资源c 员工是黑五类最宝贵的资源（正确答案：c）2、以下是关于“南方精神”内容的说法，请判断哪种说法正确？a 自力更生、艰苦奋斗、超越自我、竞争取胜、追求优越b 自强不息、艰苦奋斗、超越自我、竞争取胜、追求卓越c 自强不息、艰苦奋斗、超越自我、努力取胜、追求卓越（正确答案：b）3、 “以人为本、以和为贵、知人善任”等理念是受什么思想的影响？a、 道家b、 儒家c、 法家（正确答案：b）4、 下列表述中，哪一个是受了兵法的影响？a、权变管理b、奖罚分明c、人人平等（正确答案：a）5、 孔子所说的“自古皆有死，民无信不立”，反映到企业文化上就是：a、员工是企业最宝贵的财富b、诚信为本c、质量第一（正确答案：b）6、 黑五类要保持可持续的发展能力，就应该：a、发扬南方精神b、建立学习型组织c、重视员工积极性的发挥（正确答案：b）7、“空降部队”为什么常常失败？a、企业没有做好接受“空降部队”的准备b、“空降部队”不适应企业的文化c、企业的原有员工缺乏包容性（正确答案：b）8、在“权变管理”中，领导需要考虑的影响因素是：a 客观因素和主观因素b 下属因素和条件因素c 积极因素和消极因素（正确答案：b）9、黑五类集团的“五定”是指：a 定职责、定目标、定时效、定岗位、定人员b 定职责、定目标、定时间、定岗位、定人员c 定职责、定任务、定时效、定岗位、定人员（正确答案：a）10、黑五类的经营理念中，属于组织理念的是哪几条？（正确答案：落实“五定”；发扬团队精神；建立学习型组织）11、鲸和虎鲨的故事给了我们什么启示？a、有了实力就有了一切b、竞争最重要的是讲究方式方法c、先做强，后做大（正确答案：c）12、刘邦战胜项羽给了我们什么启示？a、领导人知人善任的重要性b、在竞争中胜败往往发生在一瞬间c、再强大的组织，不居安思危都是危险的（正确答案：a）13、 黑五类的黑芝麻系列产品长盛不衰的主要原因是什么？a、 坚持了特色、潮流、创新b、 坚持了高品质、有特色的广告c、 坚持了营销第一的策略（正确答案：a）14、 在同等价格下，黑五类是应该坚持：a、 利润第一b、 质量第一c、 市场占有率第一（正确答案：b）15、 高级管理人员违反制度应该怎么办？a、 加重处罚b、 减轻处罚c、 应按制度规定处罚（正确答案：c）16、 如果一个员工认同企业文化，但是工作业绩平平，应该：a、 控制使用b、 加强培养c、 不再使用（正确答案：b）17、 人本管理的最高层次是什么？a、 情感管理b、 人才管理c、 文化管理（正确答案：c）18、 “有所为有所不为”的核心是什么？a、 注重机会成本和机会收益b、 授权c、 权变管理（正确答案：b）19、黑五类集团核心企业广西黑五类食品集团有限责任公司通过iso9002质量体系认证是：a、 1998年8月 b、 1996年8月 c、 1999年2月（正确答案：a）20、集团公司前身广西南方儿童食品厂创立是：a、 1984年8月27日 b、 1988年8月27日 c、 1994年4月1日（正确答案：a）21、集团公司的四次管理变革的时间分别是：a、1994年、1998年、2000年、2001年b、1994年、1997年、1999年、2001年c、1995年、1997年、1999年、2001年（正确答案：b）22、请判断以下的提法是否正确：黑五类的典礼仪式规定：重要的企业集会和典礼的会场布置，需在显要位置张贴核心价值观的内容。请回答。（正确答案：错）23、集团公司对各事业部的管理思想是：a、董事局领导下的总经理（总裁）负责制；b、战略管理、资产管理、文化管理、制度管理、人力资源管理；c、分权为主，集权为辅；结果财务控制为主，行为控制为。（正确答案：c）24、黑五类集团的经营原则是什么？a、 致力黑色食品，共创健康人生。b、产品经营保生存，资本经营促发展。c、以人为本，求实创新，规范高效。（正确答案：b）25、南方黑芝麻糊系列的三个品种是哪一年通过了美国食品药物管理局（fda）认证，同年获中国绿色食品发展中心的授权，并获准许在包装上使用绿色食品标志。a、 1995年 b、 1996年 c、 1998年（正确答案：b）26、黑五类食品中哪些品种是获得国家“绿色食品”标志专用权的产品？a、 股份公司的南方黑芝麻糊、黑八珍b、 股份公司南方黑芝麻糊、黑八珍、黑豆奶c、 股份公司的南方黑芝麻糊、江西公司的果疏糕、藕粉（正确答案：c）27、“南方”商标获得国家工商行政管理总局商标局认定为“驰名商标”的时间是：a、 2001年7月 b、 2002年2月 c、 2002年7月（正确答案：b）28、工作中，你与领导存在意见分歧时该怎么办？a 先跟领导沟通，但不管是否能达成一致意见，仍按领导的要求完成任务b 不提意见，按照领导要求工作c 先按照领导要求工作，完成任务后再提出自己的看法（正确答案：a）29、当你在接受上级分配的一项任务时，应该确认哪些内容？（可多选，完全选对才得分。）a、完成时间b、完成的标准c、所需要的资金d、需要哪些部门配合（正确答案：abcd）30、几个部门配合完成一项任务，由于配合不好，出了问题。错误的做法是：a 不推卸责任，积极协商解决办法b 据理力争，坚决维护本部门的声誉和利益（正确答案：b）31、员工是否可以越级汇报工作？a 坚决不可以b 视情况而定（正确答案：b）32、在正式场合，一位女主管同一位男部长见面，如果要握手，应该谁先伸出手？a、女主管先伸手b、男部长先伸手c、要根据他们的年龄而定（正确答案：a）33、你有紧急事项需要请示领导，当来到领导办公室时，看到领导正在与人谈话，你应该：a、打断谈话，说明你的来意 b、在门外等待（正确答案：a）34、在正规的宴会上，应该注意：a、主人应主动为客人夹菜b、职位低的人应主动为职位高的人夹菜c、只为自己夹菜（正确答案：c）35、你的下属工作不令人满意，你应该： a、代替他完成工作b、责备他没有认真努力工作c、指导帮助他改进工作（正确答案：c）36、在进行正式的介绍过程中，应该：a、先将职务高的人介绍给职务低的人b、先将职务低的人介绍给职务高的人d、 先将自己左手边的人介绍给自己右手边的人（正确答案：b）二、抢答题：（20题）抢答题1：请在我对题目的描述中进行抢答： 有一句口号，它是2001年10月9日韦主席在银林山庄管理干部培训大会上针对黑五类目前面临的挑战提出来的。请问，这句口号是什么？（正确答案：二次创业）抢答题2：请在我对题目的描述中进行抢答： 有一本书，这本书于1993年出版。封面为蓝色的。该书由韦主席亲自写序，是一部报道广西南方儿童食品厂的新闻作品汇编。请问，这本书的名字叫什么？（正确答案：南方之路）抢答题3：请在我对题目的描述中进行抢答：在我们企业的创始人中，有一位曾任南方食品厂的副厂长、广西黑五类食品集团有限责任公司董事局副主席，历任广西黑五类食品有限公司（百姓南方食品有限公司）董事长，曾从事过外科医务（私营）工作的。请问，他是谁？（正确答案：李汉荣）抢答题4：你正在工作时，有同事来找你，这时你应该：a、一边继续手中的工作，一边谈话，提高工作效率b、停下手中的工作，与同事谈话c、让同事等一下，工作告以段落后再与他谈话请回答。（正确答案：b）抢答题5：“制度面前，人人平等”是受到什么传统教派的影响？a、道教b、基督教c、佛教请回答。（正确答案：c）抢答题6：企业文化有什么功能？请回答。（正确答案：导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定。） 抢答题7：黑五类员工的行为准则是什么？请回答。（正确答案：忠诚敬业 团结友爱 学习创新 规范高效）抢答题8：黑五类核心价值观的含义是什么？请回答。（正确答案：以人为核心开展企业经营管理的各项工作，重视人力资源管理与企业文化建设，培养优秀的员工队伍，充分发挥人的潜力，增强企业的凝聚力和竞争力。）抢答题9、在黑五类的企业发展历史中，“攻占大上海”的营销案例是对“南方精神”哪一个重要内容的最佳阐释？ （正确答案：竞争取胜）抢答题10：“以正合以奇胜”这句话出自孙子兵法中的哪一篇？请回答。（正确答案：势篇）抢答题11：黑八珍指哪八种原料？请回答。（正确答案：黑加仑、黑芝麻、黑豆、黑枣、黑麦、黑米、黑木耳、螺旋藻）抢答题12、企业文化理论发源于西方国家的企业界，请说出它产生的具体年代。（正确答案：二十世纪八十年代）抢答题13、黑五类的经营理念中，属于管理理念的一共有几条？请回答。（正确答案：四条）抢答题14、“人人受重视，个个被尊重”这句话体现企业文化的哪种功能？请回答。（正确答案：激励功能）抢答题15：人本管理有哪五个层次？请回答。（正确答案：情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理。）抢答题16、请问黑五类的女员工是否可以喷香水？请回答。 （正确答案：可以）抢答题17、请问在日常办公和会议场合，下级称呼上级应采用什么方式？请回答。（正确答案：姓氏加职位的方式）抢答题18、请判断下面哪种说法是正确的？a 在竞争中发展是企业生产经营活动效果的总体现b 巩固市场地位是企业生产经营活动效果的总体现c 追求经济效益是企业生产经营活动效果的总体现请回答。（正确答案：c）抢答题19、我国政府的决策层已充分意识到建设信用体系的迫切性，明确提出要“大力倡导诚实守信的职业道德，加快建立健全社会信用制度”。请问这句提法出自我国政府的哪个纲领性文件？请回答。（正确答案：国民经济和社会发展“十五”计划纲要）抢答题20、请说出“诚信为本”的含义。请回答。（正确答案：企业本着契约精神，诚信地对待与企业的一切利益相关者，包括客户、合作伙伴、政府和员工，实现多赢局面，树立良好的社会形象，从而扩大企业的竞争优势。）加赛题：（同样以抢答形式）1、“以正合，以奇胜”是黑五类的战略理念之一，请问，在企业管理中，“奇”的含义是什么？请回答。（正确答案：“奇”就是变化，不循常理。在企业管理中，“奇”的含义很多，大致可总结为以下心点：一是采用不同常规的市场营销手段；二是在制度创新和管理创新方面采用一些与众不同的思想和设计；三是向市场推出出乎消费者和竞争对手预料的产品。）（注：能答对2个观点算得分。）2、 员工在正式场合穿着西装时，服装的色彩不应该超过几种颜色？请回答。（正确答案：三种）3、 黑五类员工行为准则用几个字概括？请回答。（正确答案：16个字）4、企业文化分为三个层次，请分别说出每个层次的名称