2011年造价工程师模拟试题.doc

2011年造价工程师案例分析模拟试题一、简答题:某工业预计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况分两年各投入1000万，余下500万在投产年初作为流动资金投入，建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。该项 目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧额年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1500万、第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格（不含税）54元/件，产品固定成本占年总成本的40%。问题：1、列式计算固定资产折旧额及无形资产摊销费，并按答题纸表1.1所列项目填写相应数字。2、列式计算计算期未固定资产余值。3、列式计算计算第3年、第4年、第8年的总成本费用。4、以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。（除总理4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数）。标准答案：问题1.固定资产年折旧额= 无形资产摊销费：（2800+24）15%5=84.720（万元）表1.1项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表 单位：万元问题2.计算期末的固定资产余值为：（2800+24）85%-228.038（10-2）=564.096（万元）或：228.038(10-8)+282485%5%=576.096(万元)问题3.第3年总成本费用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(万元)第4年总成本费用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310（万元）第8年总成本费用：1800+228.038=2028.038(万元)问题4.年产量盈亏平衡点：结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损；当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。或：也可用bep（q）计算值与设计生产能力相比进行项目盈亏平衡分析。1、背景材料某建设项目计算期10年，其中建设期2年。项目建设投资（不含建设期贷款利息）1200万元，第1年投入500万元，全部为投资方自有资金；第2年投入700万元，其中500万元为银行贷款，贷款年利率6%。贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本、当年还清当年利息。项目流动资金投资400万元，在第3年和第4年等额投入，其中仅第3年投入的100万元为投资方自有资金，其余均为银行贷款，贷款年利率8%，代款本金在计算期最后一年偿还，当年还清当年利息。项目第3年的总成本费用(含贷款利息偿还)为900万元，第4年至第10年的总成本费用均为1500万元，其中，第3年至第10年的折旧费均为100万元。计算结果除答题纸表1.1保留三位小数外,其余均保留两位小数。问题：1计算项目各年的建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额，并将计算结果填入答题纸表1.1和表1.2。2列式计算项目第3年、第4年和第10年的经营成本。3项目的投资额、单位产品价格和年经营成本在初始值的基础上分别变动10%时对应的财务净现值的计算结果见表1.3。根据该表的数据列式计算各因素的敏感系数。并对3个因素的敏感性进行排序。4根据表1.3中的数据绘制单因素敏感性分析图，列式计算并在图中标出单位产品价格的临界点。标准答案：问题1：问题2：第3年的经营成本900-100-30.9-8=761.1(万元)第4年的经营成本=1500-100-32.75-24=1343.25(万元)第10年的经营成本=1500-100-24=1376(万元) 问题3：投资额: (1190-1300)130010=-0.85(或0.85)单位产品价格：(320-1300)1300(-10)7.54(或7.54) 年经营成本：(550-1300)130010=-5.77(或5.77) 敏感性排序为：单位产品价格，年经营成本，投资额。问题4: 单位产品价格的临界点为：-130010(1300-320)=-13.27(或1300lo(2280-1300)=13.27) 一、简答题:1、某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的：工期为4个月，报价为1200万元：主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元月，在最后1个月结算时支付。 签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施： (1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元； (2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。 假定贷款月利率为1，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。1若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少? 2该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益? 3画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。 (计算结果均保留两位小数。)标准答案：问题1.（5分）解：基础工程每月工程款a11200/4300（万元） （0.5分）则：基础工程每月工程款的现值为：pv1=a1(p/a,1%,4)(p/f,1%,1)=3003.9020.990=1158.89(万元) （2分）主体结构工程每月工程款a23960/12330（万元） （0.5分）则：主体结构工程款的现值为：pv2=a2(p/a,1%,12)(p/f,1%,5)=300112.550.951=3532.16(万元) （2分）解：该承包商可采用以下三种加快进度的技术措施方案：（1） 仅加快基础工程的施工进度。则： （0.5分）pv基400(p/a,1%,3)(p/f,1%,1)+330(p/a,1%,12)(p/f,1%,4)+30(p/f,1%,16)-60 （1分）4002.9410.990+33011.2550.961+300.853-604699.53（万元） （1分）（2） 仅加快主体结构工程的施工进度。则： （0.5分）pv结300(p/a,1%,4)(p/f,1%,1)+360(p/a,1%,11)(p/f,1%,5)+30(p/f,1%,16)-60-8(p/a,1%,6)(p/f,1%,4) （1分）3003.9020.990+36010.3680.951+300.853-85.7950.9614689.05（万元） （1分）（3）既加快基础工程的施工进度，有加快主体结构工程的施工进度。则： (2分)pv400(p/a,1%,3)(p/f,1%,1)+360(p/a,1%,11)(p/f,1%,4)+60(p/f,1%,15)-60-8(p/a,1%,6)(p/f,1%,3.) （1分）4002.9410.990+36010.3680.961+600.861-60-85.7950.9714698.19（万元） （1分）由结算结构看出，仅加快基础工程施工进度的技术措施方案能获得较大收益。 （2分）（1） 三个方案均考虑 的，得3分;考虑二个基本方案得1分；仅提出一个方案的，本问题不得分。（2） 各方案如果列式和逻辑 不正确，经计算无意选择了正确结构相关部分不得分。（3） 列式正确，但在计算过程中，由于小数点取舍问题导致得正常范围内得数据偏差，不扣分。问题3.（4分）基础工程和主体结构均采取加快施工进度技术措施情况下得现金流量图评分说明：图中每错1处扣0.5分，扣完为止；数字正确但字母不正同不扣分。1、某市为改善越江交通状况，提出以下两个方案：方案1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元，建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修，每次大修费用为3000万元。运营20年后报废时没有残值。方案2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资120000万元，建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500万元。每20年需进行一次大修，每次大修费用为5000万元，运营60年后报废时可回收残值5000万元。不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为6%。主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析，认为应从f1、f2、f3、f4、f5共5个方面对功能进行评价。表2.1是专家采用0-4评分法对5个功能进行评分的部分结果，表2.2是专家对两个方案的5个功能的评分结果。问题：1在答题纸表2.1中计算各功能的权重(权重计算结果保留三位小数)。2列式计算两方案的年费用(计算结果保留两位小数)。3若采用价值工程方法对两方案进行评价，分别列式计算两方案的成本指数（以年费用为基础）、功能指数和价值指数，并根据计算结果确定最终应入选的方案（计算结果保留三位小数）。4该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方式收回投资和维持运营，若预计该桥梁的机动车年通行量不会少于1500万辆。分别列式计算两个方案每辆机动车的平均最低收费额（计算结果保留两位小数）。（注：计算所需系数参见表2. 3）表2.3标准答案： 问题2：方案1的年费用=1000+40000(ap，6，20)+3000(pf，6，10)(ap，6，20) 1000+400000.0872+3000o.558400872 4634.08(万元) 方案2的年费用=1500+120000(ap，6，60)+5000(pf，6，20)(ap，6，60)+5000(pf，6，40)(ap，6，60)-5000(pf，6，60)(ap，6，60) 1500+1200000.0619+50000.31180.0619+50000.09720.0619-50000.03030.0619 =9045.20 或:方案1的年费用1000+40000+3000(pf，6，10)(ap，6，20) 1000+(40000+30000.5584)0.0872 4634.08(万元) 方案2的年费用1500+120000+5000(pf，6，20)+5000(pf，6，40)-5000(pf，6，60)(ap，6，60) 1500+(120000+5000o.3118+5000o.0972-5000o.0303)0.0619 9045.21 问题3：方案1的成本指数：4634.08(4634.08+9045.20)(0.5分)0.339 方案2的成本指数；9045.20(4634.08+9045.20)(0.5分)0.661 方案1的功能得分： 60.325+70.325+60.225+9o.100+90.025(0.5分)6.700 方案2的功能得分：100.325+90.325+70.225+80.100+90.025(0.5分)8.775 方案1的功能指数：6.700(6.700+8.775)(0.5分)0.433 方案2的功能指数：8.775(6.700+8.775)(0.5分)0.567 方案1的价值指数：0.4330.339(0.5分)1.277 方案2的价值指数：0.5670.661(0.5分)0.858 因为方案1的价值指数大于方案2的价值指数，所以应选择方案1。 问题4： 方案1的最低收费：4634.081500(0.5分)3.09(元辆) 方案2的最低收费: 9045.201500(0.5分)6.03(元辆) 1、某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付：工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。承包商c准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10的概率为0.3，涨价5的概率为0.5，不涨价的概率为0.2.假定每月完成的工程量相等，月利率按1计算。问题：1该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。2按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？3若承包商c以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商c程款的现值为多少？4若承包商c每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商c工程款的现值为多少？承包商c是否应采取加速施工措施？（问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。）标准答案：问题1：（5分）该项目的招标活动中有下列不妥之处：（1）要求投标人为国有企业不妥（0.5分），因为这不符合招标投标法规定的公平、公正的原则（或限制了民营企业参与公平竞争）（0.5分）；（2）要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥（0.5分），因为这不符合招标投标法规定的公平、公正的原则（或限制了外省市企业参与公平竞争）（0.5分）；（3）规定开标后不得撤回投标文件不妥（0.5分），提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回（0.5分）；（4）规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同不妥（0.5分），因为联合体各方应共同与招标人签订合同（0.5分）问题2：（6分）方法一：设不含税报价为万元，则：x-1000-100060100.3-10006050.5=10003（3分）解得x=1063（万元）（1分）或1000+100060100.3+10006050.5+10003=1063（万元） （2分）相应的利润率为（1063-1000）/1000=6.3（2分）方法二：a材料不涨价时，不含税报价为：1000（1+3）=1030（万元）（1分）b材料涨价10时，不含税报价为：1000（1+3）+10006010=1090（万元）（2分）c材料涨价5时，不含税报价为：1000（1+3）+1000605=1060（万元）（1分）综合确定不含税报价为：10300.2+10900.3+10600.5=1063（万元）相应利润率为：（1063.1000）/1000=6.3问题3：（4分）按合同工期施工，每月完成的工作量为a=1100/11=100万元，则工程款的现值为：pv=100（p/a，1，11）/（1+1）=100（1+1）11-1/1（1+1）11/（1+11）（3分）=1026.50（万元）（或1026.53万元）（1分）问题4：（5分）加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量为a=1100/10=110万元，则工程款现值为：pv=110（p/a，1，10）/（1+1）+30/（1+1）114（p/a，1，10）（3分）1031.53+26.89-37.89=1020.53（万元）（1分）因为pv,所以该承包商不宜采取加速施工措施。（1分）1、某城市地下工程，业主与施工单位参照相馆fidic合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%，利润率5%，合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施，并安装1.5t/min的备用排水设施，两套设施合计15900元。合同工中还规定，施工中职遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿（不包括转运费）。 该工程施工过程 中发生以下三项事件： 事件1.施工过程中业主通知施工单位某分项工程（非关键工作）需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工12天。 事件2.施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互通及地下水位不断上升等到不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使用权施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。 为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外负担外排水设施，尽快恢复施工，施工单位业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工。 事件3.施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天。 就以上三项事件上，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔： 事件1.由于业主修改工程设计12天造成施工单位机械设备窝工费用索赔（见表a-3） 表a-3 现场管理费：4029015%=6138元 企业管理费:（40290+6138）8%=3764.64元 利润:(40920+6138+3764.64) 5%=2541.13元 合计53363.77元 事件2. 由于非季节性大暴雨天气费用索赔: 备用排水设施及额外增加排水设施费:1590023=23850元 被地下涌淹没的机械设备损失费:16000元 额外排水工作的劳务费8650元 合计48500元 事件3. 由于处理地下文物,工期 、费用索赔： 延长工期40天 索赔现场管理费增加额： 现场管理费：860015%=1290万元 相当于每天：129010000730=17671.23元/天 40天合计：17671.2340=706849.20元 问题： 1指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理化，为什么？造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械化台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m空压机为93元/台班，25t履带车为300元/台班，干革塔吊为190元/台班，混凝土泵车为140元/台班，造价工程师应核定的索