规模化节水灌溉增效示范项目施 工 组 织 设 计

施 工 组 织 设 计 目 录第一章 施工组织设计总说明211.1 工程概况211.2 招标文件对计划工期的要求211.3 交通条件211.4 编制指导思想211.5 编制依据211.6 管理目标221.7 对工程施工难点及技术关键点的认识和理解22第二章 施工组织体系与运行机制232.1 施工组织机构232.2 项目部主要管理人员岗位职责23第三章 施工准备273.1 施工调查273.2 技术准备273.3 材料及设备供应准备工作28第四章 施工总平面布置284.1 施工总体规划284.2 施工临时设施28第五章 进度计划315.1 工期目标315.2 施工总进度计划网络图31第六章 确保各工期的技术组织措施326.1 施工进度管理326.2 其它保证工期的主要技术、组织措施33第七章 施工方案、施工方法及措施367.1 施工测量367.2 排水沟与塘坝工程施工方案和技术措施377.3 渠道衬砌工程施工方案和技术措施407.4 渠道配套建筑物工程施工方案和技术措施407.5 小型电灌站更新改造工程施工方案和技术措施51 7.6 道路工程施工方案和技术措施697.7 机电设备及安装工程施工方案和技术措施707.8 闸门及启闭机安装工程施工方案和技术措施837.9 冬雨季施工措施90第八章 质量保证体系与保证措施928.1 质量管理规划928.2 质保体系928.3 质量保证措施96第九章 拟投入的主要施工机械、设备计划1029.1 施工机械1029.2 试验设备1039.3 工种及劳动力数量103第十章 安全管理体系及措施10510.1 安全生产规划10510.2 安全管理体系及措施10510.3 安全生产保证措施10610.4 针对性的安全技术措施109第十一章 文明施工体系及措施11311.1 文明施工体系11411.2 文明施工的具体措施115第十二章 水土保持及环境保护11612.1 水保及生态环境保护11612.2 环境保护措施116第十三章 导流方案、度汛方案11813.1 施工导流方案11813.2 安全度汛方案118 13.3 工程施工重点和难点及保证措施.121附表一：拟投入本项目的主要施工设备表121附表二：劳动力计划表124附表三：计划开工日期、完工日期和施工进度计划网络图125附表四：施工总平面图1263 第一章 施工组织设计总说明1.1 工程概况*县*项目区位于马厂镇，计划实施规模化节水灌溉增效示范面积3万亩，主要通过塘坝改造、沟渠清淤及衬砌、渠系建筑物配套等工程的实施，使项目区内农田灌溉保证率达到90、灌溉水利用系数提高到0.65、排水标准达10年一遇。本工程计划总投资1000万元。1.2 招标文件对计划工期的要求计划施工工期：10个月，计划开工日期：2015年5月；计划完工日期：2016年3月，具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准。质量要求：合格。1.3 交通条件工程区对外交通方便，利用现有的场外道路加以整修后作为进场施工便道，场内交通可利用原有的道路整修后作为施工临时道路。基本满足施工材料、设备运输条件。1.4 编制指导思想本企业立足于：以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。顾客至上：维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标和期望。精心组织：利用工作面多，交通便利等有利条件，组织公司最强最精干的人员、设备投入本工程的施工，采用先进施工工艺。科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制施工工序和施工工艺。1.5 编制依据（1）*县*项目招标文件；（2）国家及行业技术规范、规程、标准；（3）本企业的质量方针、质量目标；（4）现场踏勘及答疑纪要。1.6 管理目标若我公司中标，我们将通过精心组织，科学管理，规范施工，确保达到以下目标：工期目标：计划开工日期：2015年5月，计划完工日期：2016年3月，总工期为10个月，具体开工日期以监理发布的开工令为准，满足招标文件对工期的要求。质量目标：严格执行“三检”制度，按照ISO9001系列标准，坚决贯彻公司质量方针，强化意识，顾客至上，科学管理，确保该工程质量合格。安全目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保该工程不发生重伤以上安全事故。文明施工、环境保护：实行施工现场标准化管理，确保达到文明施工标准化工地，争创水利部文明施工标准化工地。1.7 对工程施工难点及技术关键点的认识和理解1.7.1 土建与水力机械、电气设备安装的配合本工程是土建、水力机械与机电设备安装齐全的综合性工程，土建工程与安装工程能否密切配合历来是关系到工程质量和进度是否令人满意的重要因素。我公司有较高素质的土建和安装方面的优秀技术人员和技术工人队伍，将会在施工过程中统一调度，强化计划管理，专人做好土建阶段的预留、预埋工作，使土建与安装工程同步交叉配合进行，杜绝漏埋和事后凿打现象。1.7.2 营造和谐施工氛围是本工程工期管理的关键点该项目工程点多，战线长，在施工期间难免接触当地群众，导致交叉干扰。为保证工程顺利实施，除请求建设方做好地方关系协调外，本公司也将经常向地方政府汇报施工情况并主动与当地群众沟通，保证施工不侵害群众利益，施工不扰民，出示安民告示，营造和谐的施工氛围，确保工程顺利实施。第二章 施工组织体系与运行机制2.1 施工组织机构为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务，根据项目工程与施工管理的要求，针对本工程的特点，成立泾县鸿润水利水电工程有限公司*县*项目项目部，选派有类似工程施工管理经验并有很强的组织和管理能力的和具有水利水电工程专业的建造师为该标段项目经理，代表公司全权负责现场施工管理工作，从公司各职能部门和下属各单位抽调有相关经验、责任心强的工程技术、经营管理人员组建该项目部，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联系。项目组织体系详见附图“项目组织机构网络图”。附：（1）项目组织机构网络图项 目 经 理技术负责人终检工程师办 公室质量科物资科安全科试验室财务科施工科各工段施工队项目副经理各 作 业 班 组 2.2 项目部主要管理人员岗位职责2.2.1 项目经理职责 建立健全项目施工管理网络体系，明确分工，职责到人； 对本项目的进度、质量、安全工作负主要领导责任； 合理控制成本，对项目的生产经营活动负责； 检查、督促各部门的工作，确保工程顺利进行； 主动配合地方政府各部门做好协调工作； 积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民； 执行企业法人代表赋予的其它职责。2.2.2 项目副经理职责熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作。合理支配项目资源，增产节支。明确各部门的分工，确保工程顺利进行。检查、督促、协调各部门工作。积极配合建设（监理）单位，做好各项管理、监督工作。完成项目经理赋予的其他职责。2.2.3 技术负责人职责 全面负责本项目的技术工作，负责本工程正确执行规范、规程、标准的准确性； 参加业主、监理及本公司举行的各种技术和质量会议，并负责贯彻落实； 编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行； 负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门和有关方面对事故进行调查、分析、处理； 负责组织项目QC小组日常活动。2.2.4 终检工程师职责 代表公司对工序质量实行内部终检，对不合格工序行使返工指令权； 在开工前，组织有关部门对单位工程进行分部、单元、工序的划分工作，确定关键部位及主要分项、主要工序； 负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督； 搞好工程初验工作并参与竣工验收。2.2.5 安全员职责 对本项目安全生产工作负具体管理责任； 制订和实施安全技术措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；负责编制必要的应急预案； 进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业； 对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育； 认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥和违章作业； 坚持安全第一的方针，有权拒绝执行任何违反安全技术规程的指令； 发生安全事故及时上报，分析原因，提出整改措施，协助有关部门调查处理。2.2.6 质检员职责 对本项目的质量工作负具体管理责任； 参加设计技术交底、图纸会审，负责对本项目各工序、各工种进行质量交底； 组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸； 收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作； 负责对质量缺陷的具体处理； 享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工； 负责本项目质量目标的分解，编制质量管理计划并组织具体实施。2.2.7 造价员职责（1）编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。（2）负责编制工程的预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。（3）编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。（4）审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。（5）协助财务进行成本核算。（6）根据现场设计变更和签证及时调整预算。（7）在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。（8）掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。（9）对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。（10）参与标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价签证资料，为竣工结算提供依据。（11）熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。（12）建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。2.2.8 施工员职责学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件；负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业计划及资源计划。严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量、安全等方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查；参加质量检验评定；参加质量事故调查。做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。做好现场材料的验收签证和管理；做好隐蔽工程验收和工程量签证。参加施工中的竣工验收工作；协助预决算员搞好工程决算。及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。2.2.9 财务负责人职责 对本项目财务工作负具体管理责任； 制订和实施工程财务计划； 严格和规范财务审核、报批制度和票据管理有关规定，杜绝白纸条； 做到帐物相符、帐册相符，保管好财、物不遗失； 做好项目部与建设单位、业务相关单位的工程价款结算和内部财务核算工作； 完成项目经理交给的其他工作。2.2.10 试验员岗位职责对各自负责的试验检测工作的质量负责；严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作，确保检测数据的准确可靠；不断更新专业知识，掌握本专业检测技术及检测仪器的发展趋势和现状；按期填写质量报表，填写检测原始记录及检测证书；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象，遵守试验室管理制度；按时填写仪器设备操作使用记录，严格遵守检测人员纪律。第三章 施工准备3.1 施工调查3.1.1 收集当地水文（水位、水流）、气象、交通等相关数据，灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现的季节及灾害程度，以及环境、人文、安全防范的建（构）筑物等有关资料，并制定相应的防范措施。3.1.2 了解并落实当地资源和生活物资供应情况（1）主要材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况；（2）当地房屋的租赁方法、租赁价格；调查了解当地劳动力资源。（3）可供施工用电、生活用电的电源、电压、电量及价格和电源离施工现场的距离；（4）可利用的水源，并测定水质和水量，以及设置引用、蓄水、送水等临时设施；（5）了解当地医疗机构分布、主副食品、日用品及燃料供应情况；（6）了解地方道路的通行情况以及当地环境、民风、民俗和治安状况及地方政府对流动人口的管理要求。3.2 技术准备3.2.1 正式开工前，会同设计单位、监理单位进行技术交底工作，接桩后复核定线，在此基础上根据工程的需要增设控制桩，建立施工控制网，对工程进行高精度控制，确保工程质量。3.2.2 组织有关工程技术人员，认真熟悉图纸、技术规范，对设计中可能存在的问题及时提请监理工程师和设计单位解决，同时根据施工需要，作出补充施工图。3.2.3 根据施工图、技术规范、工期及质量要求编制实施性施工组织设计，组织和指导施工。3.2.4 各种机械进场前均需进行检修、保养工作，保证机械完好，并备足易损件。3.2.5 按合同工期要求，组织落实好有关材料采购及装运工作，不能因为材料原因影响工程进度。3.2.6 和当地政府及有关部门密切配合，取得他们的支持，与建设单位一起向当地群众大力宣传本工程的重要性，最大限度争取当地群众的支持和配合，为工程施工创造良好的外部环境。3.3 材料及设备供应准备工作3.3.1 材料供应根据施工图预算，由技术人员根据工程进度计划编制各项材料进场数量和时间，由采购人员经过了解、分析、比较，并征得项目经理、技术负责人认可后，签订及时的供货协议，并严格规定所有材料及设备必须具备出厂合格证及必要的自检、复检试验资料，合格并报经监理工程师审查批准后方可用于工程。采购人员应负责对材料、设备的质量监督，及时检验，并确保及时供货，以确保工程的顺利进行。3.3.2 机械设备准备进场本公司的机械设备充裕、状态良好，基本满足本工程所需的各种机械设备。本公司中标后，即可按本施工组织设计的各种机械进场计划时间进场。少数特殊暂缺设备将及时组织购买或租赁，保证施工正常进行。第四章 施工总平面布置4.1 施工总体规划施工总体布置原则：方便施工、减少干扰、布局紧凑、运输畅通。根据工程区的现场地形地貌，项目部的管理和生活区相对集中布置在施工区适中位置；生产性临时设施则根据不同施工对象灵活布置，采取分散与集中相结合的办法，如钢筋厂、木工厂、修配间、通用材料库、设备停放场等布置在主要生产区，水泥库、拌和站、砂石料场等布置在主要砼建（构）筑物附近（详见附件五：施工总平面图）。4.2 施工临时设施4.2.1 施工道路工程区对外交通方便，利用现有的场外道路加以整修后作为进场施工便道，场内交通可利用原有的道路整修后作为施工临时道路。基本满足施工材料、设备运输条件。4.2.2 管理和生活区、生产区布置主要临时设施有：办公室、职工宿舍、食堂、澡堂、试验室、配电房以及其他生活设施，拟计划部分就近租用附近的民房,部分临时搭建。集中布置在项目部生产区的主要临时设施有：钢筋场、木工场、综合仓库、修配间、油料库、设备停放场等。分散布置在各施工段的临时设施有：工具保管室、配电房、砼制备系统、水泥库、砂石料场、排水泵房、预制场地等。4.2.3 施工用水在施工区拌和场附近架设临时水塔（或高位水箱），打井取水或利用当地居民生活用水源作为施工用水（不符合混凝土拌和用水要求的水不得用于砼和砂浆拌和）；不符合饮用标准的水必须经过处理后饮用。从水源用水泵提水进入水塔，由水塔通过临时供水管网供应砼、砂浆拌和用水和其它生产、生活用水，兼作消防用水。4.2.4 施工用电根据工程各部位施工方法和施工机械用电负荷组合情况，可从工程区附近现有输电网路就近接入，作为常用电源，另外配备柴油发电机若干台套备用，确保施工用电和生活用电的需要。项目部驻地配备一台30kW柴油发电机作为备用电源。4.2.5 施工通讯为了保证信息渠道畅通，项目部装程控电话一部，传真机一部，方便与有关各方的联系。管理人员、施工队长以上人员配移动电话，方便施工调度。为方便管理，项目部配备越野工作车辆1部。4.2.6 砂石堆场、水泥库、砼生产系统本工程砂石堆场、水泥库、砼生产系统本着简易实用的原则集中布置在生产区。砼拌和场内安装自动配料JS350型拌和机8台套（含备用）；熟料通过机动翻斗车和手推车运输到浇筑仓面；生料采用装载机上料。原材料进场前由工地质检员验收，试验员取样试验，报监理工程师批准。4.2.7 模板加工场本工程施工模板按设计图纸尺寸以钢木组合模板为主，组合成定型模板，现场加工场主要承担制作异形模板、模板的拆卸储存、整修和涂隔离剂以及零配件的储存与整修。拟定木工场布置1台圆盘锯、1台木工刨床，以及台钻等小型机具，占用场地面积350m2左右，布置在项目部生产区。4.2.8 钢筋加工场在项目部生产区布置钢筋加工场，场内配钢筋调直场地、电焊间、配料弯制间，布置钢筋调直机1台、电焊机2台、对焊机1台、弯曲机2台、切断机1台；原材料应把已检验和未检验的分开堆放，对检验合格的钢筋作好标记。原材料堆场和成品堆场，设0.3m高砖墙架空堆放并用雨布覆盖，插标签分规格存储。占用场地面积450m2左右。4.2.9 施工照明（1）为确保工程顺利、安全施工，生活区、生产区、道路旁均合理布置照明系统，工地照明用1kw的碘钨灯。其照明度就不低于下表的规定。序号作业内容和地区照明度（lx）序号作业内容和地区照明度（lx）1一般施工区、场内交通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路303室内、仓库等504一般施工辅助工厂1102加油站、现场保养场505特殊的维修车间200（2）在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于36V。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所示位置堆放整齐，不得随意堆放，现场重要出入口悬挂出入制度、安全警示牌，场容管理制度等。第五章 进度计划我公司在充分研究了招标文件和认真勘察现场的情况下，对工程特点及施工中的主要问题有了完整的认识和较完善的解决方案。在完全响应招标文件的前提下，制定了本工程施工总进度计划，确保本工程按合同工期完成。本工程施工内容主要包括：（1）灌排渠道（疏浚）工程；（2）泵站工程；（3）节制闸（分水闸）工程；（4）斗（农）门工程；（5）放水口（涵）工程；（6）渠底涵（过路涵）工程；（7）渡槽工程；（8）跌水；（9）机电设备及安装工程；（10）金属结构设备及安装工程等。根据工程量及总体施工条件，编制原则如下：（1）采用配套适用的先进施工机械设备，努力提高生产效率；（2）响应招标文件规定，计划安排上确保主要节点控制工期和总工期目标控制在招标文件规定的时间范围；（3）合理划分施工段，各段平行作业，段内流水作业，明确关键线路，并保证进度计划的实现。使各分项施工程序衔接合理，相互干扰少。（4）优化施工方案，合理配置施工设备，从技术上和施工设备上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求。力争做到均衡生产，以保证资源的合理应用。（5）施工人员、设备尽量争取连续工作，保证工序有机结合。（6）在确保按期完成关键工期目标的前提下，非关键工序项目在不影响关键工序进度需要的前提下力求做到均衡施工，使资源供应、调配、使用均衡合理。5.1 工期目标本工程的计划开工日期为2015年5月，计划完工日期为2016年3月，计划施工工期10个月，具体开工日期以监理发布的开工令为准。5.2 施工总进度计划网络图根据上述进度计划编制原则和具体施工安排编制施工进度计划网络图，详见附图：附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度计划网络图。第六章 确保各工期的技术组织措施为确保各施工项目按计划日期完成，拟采取以下保证措施：6.1 施工进度管理按照以上施工安排，科学调配劳力，层层把关，确保施工质量，避免返工和窝工，按期全面竣工。为了确保项目目标的实现，将本工程列为我司重点项目，由公司富有经验的同志为项目经理，深入现场检查工作。公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作，为确保工期进度计划能够实施，公司制定保证措施如下：6.1.1 建立项目责任制把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。建立项目部例会制。按每周一次或根据现场实际情况随时召开协调会，及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。定期召开工程质量与工期专题会议，明确管理目标，统一思想意识，处理好工期与质量的内在关系。为工程科学合理赶工，创造条件。编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。准确计划工程所需材料、半成品数量及进场时间。加大投入，实施分段施工。6.1.2 设备保证措施（1）充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织后续工程所需全部材料，及时组织工程施工平面立体交叉的机械化施工。做到科学管理均衡施工，为及早插入安装及装饰工程创造条件，确保总体工期的实现。（2）施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。（3）提高机械设备的完好率，避免因机械故障造成的工期损失。（4）做好现场停水、停电应急措施。现场配备1台30kw的柴油发电机，保证工程在突然发生停、断电时能连续施工，顺利进行。6.1.3 加强劳务工人的配备管理（1）挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。（2）劳务工人与管理干部一样，政治上平等、待遇上平等，生活上关心，以提高一线生产工人工作积极性。（3）加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高的人担任班组长，班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座，提高人员的专业水平。发挥工会组织的作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工的利益。协调班组与项目部的关系。（4）实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。对于节假日，以及其它的加班加点，要充分考虑到经济奖励的促进作用。（5）施工中抓好各专业交叉配合管理，密切配合安装；作好预留预埋，不因预留预埋拖延砼的浇灌。（6）定期与甲方、监理、设计单位碰头，及时解决工程施工中所遇问题。（7）公司将在人力、财力、物力上大力支持该项目，及时解决施工中各方面的调配问题。6.2 其它保证工期的主要技术、组织措施6.2.1 组织保证措施6.2.1.1 若我单位中标，在接到中标通知书后，立即开展各项准备工作，进行临时住房租用或搭盖、生产用房搭盖、临时便道的修建，临时用水、临时用电等主要准备工作，在开工令下达前基本完成；同时进行技术准备，包括：各种材料测试、配合比试验、实施性“施工组织设计”编制，“作业指导书”编制，施工测量等也可超前进行。6.2.1.2 在业主的统一部署和指挥下，项目部认真作好本标段工程的施工项目程序的规划布置工作，根据施工组织设计的安排，分轻重缓急，使人员、设备、材料实行统一周密的内部调配，保证重点和难点，兼顾一般，保证施工顺利实施。6.2.1.3 派遣施工管理经验丰富、组织指挥能力强的项目管理班子和业务精湛、技术娴熟、诚实敬业的有类似工程施工经验的工程技术人员和技术工人迅速进驻现场，参加该工程建设。6.2.1.4 成立工期预控小组（专家组、项目经理、总工程师）对施工组织、设备配置、施工工艺、施工技术、外部环境进行预测，做到超前决策，使各分项工程工期目标始终处于受控状态。6.2.1.5 严肃施工纪律，严格执行施工组织设计的各分部与分项施工方案及进度计划，必要时实行三班运转制度，全天候封闭施工，保证工程按期完成。6.2.2 资源保证措施6.2.2.1 调配足够的施工设备，配置足够的备用设备及备品备件，合理调配机械设备和油料，加强设备保养，提高机械化作业程度，提高工效，缩短工期。6.2.2.2 本项目作为我公司的一级项目来抓，项目部按一级项目部标准设置，项目资金专款专用，开工前各种资金由公司解决，使工程施工有资金保证。6.2.2.3 对本项目进行宏观管理，选配一批年富力强且有类似工程施工经验的同志组建项目施工队伍，实行项目经理负责制。6.2.2.4 主要工程材料，按施工进度计划编制材料采购供应计划，提前做好材料取样试验检验工作，按计划组织材料采购供应，做到不停工待料，不积压，不合格材料不进场。6.2.3 技术保证措施技术保证是工期、质量保证的重要前提。项目部以控制机械设备完好率、数量、材料选择调配等主要要素为中心，建立强有力的现场施工技术组织，承担起与业主、监理、设计的沟通和施工现场技术措施的研究、制订、指导、监督、管理责任。6.2.3.1 优化施工计划管理方案，加强科学计划管理，项目部根据本标段总体施工计划安排，按月发布经现场监理工程师批准的月施工计划。各班组根据月计划作好旬计划安排并按日制定施工计划单，一日一碰头，并根据计划执行情况，每五日召开生产调度会，掌握计划执行情况及存在的问题，并提出解决问题的办法，确保计划的完成，真正做到以日保旬，以旬保月。6.2.3.2 实行施工网络管理，统筹安排施工程序，合理划分施工流水段，使各分项工程平面上形成流水，空间上立体交叉，充分利用时空效应。6.2.3.3 以质量促进度保工期，严格按照设计要求、技术规范及招标文件技术条款要求组织施工。工程开工之前，组织学习好技术文件、规范，熟悉设计图纸，作好技术交底，推行全面质量管理，严格做到工程施工中各要素均受控于ISO9001质量体系文件，杜绝质量事故，避免工程返工，确保产品一次性达到合格，确保各分项工程、各工序按计划有条不紊。6.2.3.4 采取合理施工工艺流程，广泛开展QC小组活动，做好多雨、高温、夜间施工保护措施，有效的缩短工程工期。6.2.4 安全保证措施我公司在多年的施工中认识到施工安全是工程施工的核心环节。我们必须抓好安全生产，做好宣传教育工作，建立施工安全管理机构，完善安全措施，规范操作，落实责任，警钟长鸣，确保不出重大安全事故，不因安全问题而影响工程进度。6.2.5 施工环境保证措施项目部确定专人同业主协调和积极处理好地方关系，在地方政府和水利管理部门配合下，加强与施工有关各方面的沟通及自身人员管理。根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取营造良好的和谐的施工环境，把干扰减少到最低程度。6.2.6 强化人员培训工程开工前全面系统地对各种施工人员进行培训，熟悉当地施工环境和相关技术要求、规范规程及法律法规，熟练地掌握对应工种施工技术，做好工序间的协调，杜绝返工现象的发生。6.2.7 强化现场管理实行施工现场调度制，在施工现场设调度室，对施工中临时发生的矛盾统一而灵活机动地指挥，按照施工作业计划调度劳力、机械和材料并对施工中临时发生的矛盾及时进行解决，从而使工程得以顺利进行。6.2.8 抢工保证措施一旦本标段工程出现异常情况需要抢工或业主、监理工程师对现场人、机、物提出要求时，公司将在接到项目部的请示48小时内协调到位，并保证形成召之能来，来之能战，战之能胜的施工氛围，确保工程工期。第七章 施工方案、施工方法及措施工地所需要的设备、材料全部由项目部物资科统一调配、采购、供应。7.1 施工测量7.1.1 测量准备工作抽调业务精干的测量专职人员，在施工测量前充分熟悉图纸，了解设计意图，踏勘现场，了解坐标点位置，并选用经过计量监督机构年检合格的全站仪、经纬仪、水准仪等测量器具，做好施工测量准备工作。为了保证工程施工质量，提高经济效益和工程施工进度，施工测量应遵照 “从整体到局部，先控制后细部”的测量原则，测量仪器要经常保养、校核，杜绝人为或仪器本身原因产生的误差超限或错误。7.1.2 施工测量放样 7.1.2.1 临时高程点布设根据施工图纸及监理工程师提供的施工控制点，与监理工程师共同校测沿途分布临时高程点。测量由经验丰富的技术人员操作，每测站点到两侧测点距离大致相等，按照规定的测量等别施测，直至闭合差在允许的范围内。临时高程点采用钢筋砼柱埋设，并随时校核，以防走位和变动。7.1.2.2 平面控制测量应由等级控制点进行精确测定。平面控制点应选在通视良好、交通方便、地基稳定利于长期保存的地方。位于主体工程附近的各等级控制点和主轴线标志点，应埋设具有强制归心装置的砼观测墩，其他部位埋设暗标或永久标志。7.1.2.3 断面测量（1）工程开工前进行原断面测量，将实测断面成果报监理工程师，并附完整的测量原始记录手册、断面图及工程计量成果表；（2）断面测量间距按图纸断面图编号进行；为了能反映实际工程量，在地形变化处加测断面，但必须监理工程师认可；7.1.2.4 施工测量放样依据前述高程和平面控制点测放工作面附近的高程工作点和建筑物的中线、轮廓线，保证每一个分部工程都按照设计图纸确定的位置和尺寸准确无误地逐步施工完成。放样测量必须严格按施工规范和测量规程进行，并随时做好记录。所有临时测量工作点都必须牢固可靠，妥善保护，定期复核。7.1.2.5 完工测量工程完工后首先组织自检，以判断工程是否达到设计及有关施工和验收标准的要求，报送监理工程师，提交如下完工测量资料：施工控制网（平面、高程）成果；实测全部新地貌的地形图（1/2000）；建筑物纵横断面图。7.1.2.6 施工测量注意事项测量精度应符合GB5002693、GB/T5022896等规范要求，对所有标桩，应认真加以保护，如有标桩损坏或位移，应重新恢复。测量结束后，将测量成果及时提交监理工程师核查，未经核查，不得擅自改动。7.2 排水沟与塘坝工程施工方案和技术措施7.2.1 土方开挖工程土方开挖主要包括：挖掘机开挖土方（斗容1.0m3）、推土机推土修坡。7.2.1.1 准备工作（1）测量放线根据施工图纸的要求和监理工程师的指示，进行土方明挖工程放样，放好开挖线。（2）植被清理 清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明的其它有碍物。 主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少5m。 主体工程的植被清理，须挖除树根的范围应延伸至施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m。 注意保护清理区域附近的天然植被，防止因施工不当造成清理区域附近林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响。 场地清理范围内，砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料归业主所有，按监理工程师指示，将其运到指定地点堆放。 有价值的材料根据监理工程师指示运到指定地点堆放；凡属无价值可燃物尽快将其焚毁，但需采取必要的防火措施；凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，按监理工程师指定的地区进行掩埋，掩埋物不得妨碍自然排水。（3）表土的清挖、堆放 表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，按监理工程师指示的开挖深度进行开挖，将开挖的有机土壤运到指定地区堆放，防止土壤被冲刷流失。 有机土壤可用于工程的临时开挖区、场内施工道路及其他临时占地的表土恢复。7.2.1.2 土方开挖方法开挖主要采用挖掘机挖装，5t自卸汽车运输的方法进行施工。薄层土方用推土机推集，挖掘机装车。土方开挖过程中将开挖与填筑工序尽可能结合考虑，以减少土方二次运输工程量。土方开挖前，按设计断面及高程进行测量放样。开挖边坡按设计控制，在基坑上部四周挖截水沟一道，使基坑以外的降水和生产弃水能集中外排，在基坑底部每边预留工作面2.0m，在基坑边缘外1.0m挖1m1m的排水沟，在排水沟适当位置挖集水坑，用水泵将水外排，集水坑尺寸视基坑排水量大小而定。开挖过程中，开挖坡面若有不安全因素，采取相应的防护措施，如加强明沟排水、使用木桩结合挡板支护等措施。可利用土料与弃置废料分别堆放，用推土机适度平整，保持土料堆放的边坡稳定，并有良好的排水措施，可利用土料为保持土料的含水率，在堆土区四周设置排水沟向区外排水，土料堆面保持中部向外的泛水坡，并由内向外布置适当的排水沟。（1）土方开挖从上至下分层进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中保持边坡稳定。（2）土方开挖按开挖图进行，开挖过程中用仪器进行观测，以防超挖，开挖后不能及时进行基础施工的，预留30cm左右保护层人工开挖，并保护原土不受扰动。（3）在开挖过程中，注意保护清理区域范围外的天然植被。7.2.1.3 质量保证措施（1）施工中，要经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、放坡坡度，以保证开挖基坑满足设计要求。（2）开挖时基坑底部应预留30cm保护层，待下一道工序开始时，再人工修到设计高程。（3）经验收合格后，应及时进行下道工序施工，以保证基坑不因长时间暴露，水分散失过多而影响基础承载力。（4）如遇土质松软、地下水位高、坡顶荷载大的特殊地段，根据现场条件采用加大坡度或采用沟槽支撑。7.2.1.4 安全保证措施（1）施工临时边坡及工作坑不应小于规定要求.（2）雨天施工要做好排水设施和边坡遮盖措施.（3）施工前要探明地下各种管线、电缆线，开挖时妥善保护，并配合改线施工做好各项工作，确保安全。（4）夜间施工要保证照明，避免出现视线盲区，造成事故。7.2.1.5 质量检查（1）开挖前的质量检查 用于开挖工程量计量的原地形测量剖面的复核检查。 按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，经监理工程师复核签认后，作为工程量计量的依据。 按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。（2）开挖过程中的质量检查在开挖过程中，定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料报监理工程师。（3）开挖完成后的质量检查 开挖完成后，自检合格报监理工程师验收检查，检查内容主要包括：开挖高程、断面尺寸、边坡稳定及平整度、排水系统、主体工程地质、地基清基和缺陷处理等，检查合格后方可进行下一工序工作。 主体工程开挖完成后，可根据监理工程师的通知进行地基检查清理，以便监理工程师检查或测绘地基地质特征，包括清除地基表面所有的松散体。7.2.2 土地平整工程（1）根据平面图确定开挖程序、机械设备、平整措施、施工安全、排水措施；（2）根据设计要求不同部位的需要，排干沟塘和其他部位的积水，保证工程在旱地施工。规划施工现场的塘排水、地面经常性降雨、施工过程的废水排放措施。（3）植被及障碍物拆除：施工单位进场后，先安排清除挖、填区内沟底平面、坡面表层杂草、树木、树桩、废渣以及原地面以下的墓穴、井洞、树根等障碍物，拆除障碍后所留下的坑穴人工处理夯实原土基层，用现场土回填夯实，尽量保护施工区域以外的天然植被。（4）表植土清除、堆放、使用：挖掘机、推土机、装载机、其他小型运输机械和人工配合清除表植土，根据划定的方格网计算的工程量合理堆放，便于复耕回填之用，避免不必要的二次倒运，同时要注意防止雨水冲刷。（5）划定作业区，作业区内土方优先平衡，然后在考虑与其他区域平衡。挖方区采用人工辅助机械开挖，按照方格网计算的土方量就近进行运输、平衡，对于不予利用的弃渣，应堆放到指定的弃土场，不得随地弃置，堆放不宜过高，边坡必须保持稳定。（6）土方填筑按挖运、填筑、碾压或夯填、检测四区作业，采用人工和机械相结合的方式挖、运土，推土机和装载机整平，压路机碾压、机械夯填、检测一条龙作业。填土时，规划施工临时行车道路，填筑材料分层摊铺。及时彻底清理填方区内的障碍物，如有水应及时引导或抽干，不得在水中施工。基层土压实的重要因素是含水量，施工中经常检查土的含水量和压实度，做好排水洒水工作。（7）作好隐蔽记录和工程量测量记录。（8）如需要外采土方填筑，应先将取土区表面清理，并采取排水措施。含水量较大采用平面开挖，娇小采用立面开挖。雨季施工，每天收工时不宜留存松土。7.3 渠道衬砌工程施工方案和技术措施本工程渠道扩清包括清淤与清表、土方开挖、土方回填等。7.3.1 施工流程施工准备测量放样土方开挖验槽渠顶外侧填土保护渠道衬砌外观检验放水检验渠道过水能力交工验收。7.3.2 土方开挖渠道开挖采用人工挖沟渠、沟槽。采用一次性挖至设计标高，开挖点根据各条渠道排水的走向，从渠道的下游向上游挖进，根据地质情况和地下水渗水量按一定距离设一集水井，用抽水机或潜水泵排水，在挖设计标高时，应及时安排人员清除余土，疏通沟槽积水，以利抽干排除。对于地质情况较差的沟槽，采用适当的挡土板支扩加固，防止坍塌。7.3.3 土方夯实土方夯实拟采用机械夯实，压实度满足要求后才可进行下一阶段的夯实。7.3.4 预制构件护坡（1）测量放样在回填完进行坡面修整前，首先根据设计要求对边坡进行全面控制测量，用经纬仪和水准仪布方格网进行控制测量，测出各种构层铺填的高程及混凝土预制构件护面的控制高程。在施工过程中，随时用控制点和相邻水准点进行校核测量，确保坡面平整。（2）坡面平整施工时按控制高程对坡面进行整平，将坡面修整平整并压实修坡成型，达到设计边坡。坡面整平施工分两道工序：第一道工序为坡面削坡，清除堤坡表面腐殖土、草皮草根等杂物，再采用人工自上而下分段削坡，使坡面平顺。第二道工序为坡面压实，采用打夯机进行坡面压实。（3）砼预制板预制在工地砼构件预制场进行预制生产，实行人工模具生产，砼级配及原材料质量必须符合设计要求，砼预制构件制作成形后及时进行覆盖养护，达到设计强度后进行铺设，预制构件运到工地施工现场后，不得随意乱放，应在坡面摆放整齐，有边角破损的砌块不得使用。预制构件的强度、形状、平面尺寸和厚度等均应符合设计要求，预制构件的制作偏差符合施工图纸要求。地面整平及模板安装为保证预制构件底面光滑，预制场清除表面杂草和泥土露出原混凝土底板后，方可进行浇筑。模板采用5mm厚钢板制作，尺寸、强度达到设计要求，在砼浇筑和捣固过程中不变形，模板表面光洁平整。混凝土拌和、运输、振捣及清光混凝土拌和采用人工拌和，人工担运入模，人工平仓平整，采用2.2kw平板振捣器密实。混凝土初凝前进行初步清光，终凝后再次进行清光，确保表面光滑平整。混凝土预制构件养护、拆模混凝土预制构件在浇筑完成后12-18h进行湿草袋覆盖养护，在砼强度达到2.5Mpa以上，确保拆模不损坏预制块表面及边角时可拆模，拆模后集中堆放，养护不低于14天。（4）砼预制构件铺设砼预制构件铺设将在坡面平整、垫层铺设完成并经监理人检验合格后进行。1）碎石垫层：碎石垫层采用3.5t自卸汽车从砂石料场将合格的砂料运到两端，再用人工挑运至工作仓面，根据设计图和控制高程进行人工拉线铺设，确保垫层边坡符合设计要求。其压实采用打夯机压实。2）砼预制构件安砌：在预制场预制好混凝土预制构件，其强度达到设计强度后，用人工胶轮车运至安砌点附近，然后人工二次搬运到工作仓面人工安砌。安砌顺序从下自上逐块进行，确保安砌后的边坡符合设计要求，缝宽符合规范。砼预制构件铺设时，注意不得破坏垫层，自下而上进行，做到表面平整，砌缝紧密、整齐有序，不出现通缝，砌块底部垫平填实，严禁架空，以确保稳定性。对周边不能被预制构件覆盖的坡面，尽量采用合适的碎砌块铺设，最后用现浇砼封堵。施工注意事项：a 所有样桩、样线均是施工依据，要经常校核，并要求施工工人妥为保护，不得任意松动，以免影响标准。b 护坡两边（砌坡开始、砌坡终了处），坡面与封顶、坡面与齿墙以及与边槽等接头处都是薄弱部位，将严格管理，保证质量。c 齿墙下面基础如遇老土塘淤泥或腐植土等，将挖去换填好土夯实。d 施工中