水厂原水输水管线安装工程施工组织设计.doc

*水厂原水输水管线安装工程施工组织设计说明一、本施工组织设计说明主要包括以下内容：第一节工程概况第二节施工组织部署第三节施工方案及方法第四节施工布臵第五节人员与机械设备进场第六节总平面布臵图第七节施工准备第八节施工安全及环保措施二、编制依据1、据*水厂原水输水管线安装工程施工设计图。2、*市*水厂工程建设领导小组办公室招标文件。3、给水排水管道工程施工及验收规范。4、江苏省市政工程单位估价表、市政工程劳动定额。5、对本工程现场调查勘测取得的资料。6、我公司长期对给水管道工程施工中积累的施工经验。三、编制原则1、严格遵守招标文件规定的施工期限、质量目标、技术要求，统筹安排、科学合理地安排施工进度计划，进行最合理的组织，确保工程质量，争创优质工程。2.用先进的施工工艺和技术设备，提高机械化、标准化施工作业水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。3.全面规划，保证重点，优先安排控制工期的关键工程。4.落实季节性施工的措施，确保全年连续施工，全面平衡人工、材料的需用量，力求均衡施工。5.妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。四、编制范围华坪县第二自来水厂供水工程原水输水管网工程一标段的招标文件及施工图设计文件中的球墨铸铁管、钢管、阀门、管件安装等全部内容。施工组织设计第一节工程概述一.工程概况为改善市区供水水质和提高市区供水安全可靠性，市政府决定开发*地下优质水源，建设*水厂，此项目已经省计委批准并被市政俯列为20032004年度重点建设工程项目。本工程是*水源地至丁庄加压站原水输水管道工程，位于市区东南部城南开发区，起点从丁庄加压站至小刘庄水源井群。设计管道口径为dn600dn1200，管线全长约22.534km。球墨管安装主要工程量：dn1200约9713mdn1000约6069mdn800约5957mdn600约795m设计管线沿途主要为农业区，为耕地和部分果树园。工程主材选用：管材、管件采用球墨铸铁；闸阀采用蝶阀（双偏心法兰橡胶密封）；接口材料采用橡胶圈。接口形式选用：管子接口采用t型接口；管件接口采用k型接口；闸阀接口及管子与钢管相接采用法兰接口。工程沿线管顶埋深一般设计0.8m左右，特殊情况酌情加深。二.地形、地貌丁庄至小刘庄为耕地和果园，地势基本平坦。三.地质、水文沿线土质为中密沙土或粘土，局部低洼地段地下水位较高。四.气温、气候本工程处于北亚热带温润季风气候区，温暖潮湿多雨，四季分明，冬夏长，春秋短，夏季热而多雨，五月下旬开始进入雨季，以六、七、八月份降水量及降水日最多，月平均降水量160mm。五.交通运输工程沿线大多离乡级道路（或村级道路）有一定距离，交通有些不便，至施工现场大多需要铺设施工临时道路。六.水电施工用水：施工可直接取用附近河水，生活可与邻近村落联系使用井水。施工生产用电：靠近农电线路与当地电管站联系就近使用当地农电，不便处可自备发电机发电。七.*水原水输水管线安装工程的主要技术标准：*水厂原水输水管线安装工程的设计输配水能力为10万吨/日.第二节施工组织部署一. 管理目标1.工期目标本工程在160天内完工。2.工程质量目标工程达到优良。3.安全目标(1).杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于2。(2).不发生质量事故。(3).杜绝重大机械、交通、火灾事故。(4).争创*市安全文明施工样板工程。4.环境保护目标做到保护环境人人有责，保护环境深入人心，争创环境保护先进单位。二.组织机构设臵为加强内部施工管理和对外协调作用，总公司拟成立*市供水工程公司工程项目经理部，在项目经理的统一协调领导下，对本工程实行全过程的施工组织管理，具有全面履行计划、组织、协调、监督的职能。项目经理部设经理1人，下设6个专项负责人，2个管道施工队。1.工程技术负责人：负责计划安排、统计管理、现场施工测量放线。2.质检负责人：质量检验、质量监督、处理质量问题。3.材料负责人：负责工程的材料调查、材料采购供应。4.机械设备负责人：负责机械设备管理、能源管理、维修保养。5.安全负责人：负责施工现场的施工安全以及项目经理部驻地的安全保卫工作。6.财务负责人：负责财务管理、成本核算、费用控制。7.两个管道施工队。各专项负责人对项目经理负责，并代表项目经理对各施工队实行对口管理和指导。施工组织机构图见附图（一）三.材料组织、计划及运输工程施工中由施工方提供的材料将严格按照设计施工等有关技术规范执行，所组织的材料未经试验合格和监理确认不得使用，并且根据工程进度制订相应的施工材料计划表，确保材料的及时供给。由业主提供的材料，进行严格检查验收，不合格不接收。第三节施工方案一.施工方案工程施工沿线拟安排20m宽的带状作业区（见带状作业区断面示意图）附图（四）。1.土方工程施工方案1.1沟槽开挖沟槽开挖主要采取机械开挖，穿越道路、地下障碍物等局部地段采用人工开挖。1.1.1管道沟槽一般采用梯形槽不设支撑，dn800dn1000槽底的开挖宽度及放坡系数确定如下：b=d+2b1放坡系数：1：0.5式中：b-沟槽底的开挖宽度（mm）d-管道结构的外缘宽度（mm）b1-管道一侧的工作面宽度（mm）dn600管段无天然地下水时，沟槽采用直槽施工1.1.2机械挖槽时，要有人工配合，并严格控制标高，为防止超挖或扰动槽底面，槽底应留0.20.3m的土层暂不开挖，待临铺管前用人工清理挖至设计标高，同时修理槽底。人工挖槽时，应集中人力分段进行，且进度要与管道安装协调同速，人员间隔不得小于5.0m，并注意防止塌方；接近地下水时，先挖最低处，以便排水；槽底不能超挖；尽快挖成，转入下一道工序；堆土可在沟槽两侧，高度不宜超过1.5m，且距槽口边缘不小于0.8m。1.1.3沟槽的开挖质量应符合下列规定：1.1.3.1不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。1.1.3.2槽底高程的允许偏差：开挖土方时应为20mm开挖石方时应为+20mm、-200mm1.1.4给水管道施工时若与其他管道交叉，应按设计规定进行处理：设计无规定参照gb-50268973.42-3.45条处理。1.2沟槽回夯1.2.1沟槽回夯应符合下列规定：1.2.1.1沟槽回夯应在管道隐蔽工程验收合格后及时进行。槽底至管顶以上50cm范围内，不得含有机物，及大于50cm的砖、石等硬块；槽内有积水时应排净后方能回填；在防腐绝缘层，应采用细粒土回填。管道两侧和管顶以上50cm范围内，回填材料应对称运入槽内；回填夯实应逐层进行，不得损伤管道，管道两侧及管顶50cm范围内，应采用轻夯压实，管道两侧压实的高差不应超过30cm。采用石灰土、砂、砂砾等材料回填时，其质量要求应按设计规定执行。回填层的每层虚铺厚度，按采用的压实工具和要求的压实度确定：蛙式夯：20-25cm压路机20-30cm1.2.1.2水压试验前，接口外管两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m；1.2.1.3冬季施工回填土时，管顶50cm以内不允许掺入冻土，但50cm以外冻土数量不得超过回填土体积的15%，且冻土尺寸不得超过100mm。1.2.1.4回填土或其他回填材料运入沟槽时，不得损伤管节及接口，在采用压路机压实时，其行驶速度不得超过2km/h，管道沟槽位于农田部分及绿地表层50cm范围内不宜压实。1.2.1.5路面范围内井室周围，应采用石灰石、砂、砂砾等材料回填，其宽度不宜小于cm；井室周围回填，应与管道沟槽回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶形接茬。1.2.1.6新建给水管道与其他管道交叉部位回填，应符合要求并应使回填材料与被支撑管道紧贴。2、管道安装施工方案2.1管子布设管子采用机械布设，从施工起点向施工前进的顺序进行，将承口一律面对来水方向，应防止管子之间的碰撞，管壁与沟槽外口距离不小于1米；还应注意与管道安装的进度配合，不能阻断交通。2.2机械下管下管前，管道地基应符合下列规定：采用天然地基时，地基不得受扰动。槽底为岩石坚硬地基时，应按设计规定施工，无设计规定，管身下方应铺设砂垫层，其厚度不小于200mm。当槽底局部遇有松软地基、流沙、溶洞、幕穴等，应与设计单位商定处理措施。本工程管道安装采用机械下管，主要吊装机械为轮式汽车吊；机械下管时应有专人指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全操作规程和指挥信号，驾驶员必须听从指挥；2.2.1管及管件吊装前，必须找准重心、绑扎牢固，采用兜身吊带或专用工具起吊，平吊轻放，接口及内外防腐层应采用保护措施。2.2.2作业时，起吊的重物下严禁站人或人员通行；2.2.3管节下入沟槽时，不得与槽壁及槽下管道碰撞。2.3管道安装操作管道安装前应对现场的管子、管件、阀门及安装机具进行检查。主要检查管材等有无损伤、裂缝、尺寸是否正确，除净管口毛刺，将管口及管腔清理干净；胶圈应形体完整、表面光滑无变形、扭曲现象；检查机具是否配套齐全，工作状态是否良好。2.3.1t型接口的球墨铸铁管安装：2.3.1.1安装程序：下管清理管口清理胶圈、上胶圈安装机具设备管子承、插工作部和及胶圈涂抹润滑剂将管子的插口用导链导入上一节管子的承口检查。2.3.1.2检查一般是观察到位线和导入过程用力的感觉，如发觉不正常，能进入管子的班组质检员进管检查，人不能进入的拔出插头重新安装，将其调整好为止。有借转角的将管子缓缓摆动就位，应将管节的中心高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一道工序的施工；给水管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。2.3.1.3曲线安装：管道沿曲线安装时，接口的允许转角（柔性接口）6003；8002；90012.3.1.4埋设在对柔性接口橡胶圈有腐蚀作用的土质或地下水中时，应采用对橡胶圈无影响的柔性材料封堵露橡胶圈的接口缝隙。2.3.2k型球墨管件的安装：安装程序：下管清理插口、压兰和橡胶圈压兰和胶圈定位清理承口涂抹润滑剂对口临时紧固螺栓全方位紧固检查螺栓扭距。2.3.3闸阀安装2.3.3.1已验收合格进入工地现场存放的管子管件闸阀等，在安装前应进行外观及启、闭等复验。2.3.3.2闸阀安装应牢固、严密、启闭灵活，与管道轴线垂直，且与闸井盖净距不小于5cm。2.4雨期施工应采取以下措施：2.4.1合理缩短开槽长度，已安装验收后管道及时回填。2.4.2做好槽边雨水排流、疏导路线的设计，槽内排水及防止漂管事件的应急措施。3.构筑物施工3.1给水管道的井室安装闸阀时，井底距承口或法兰的下缘不小于100mm(具体尺寸参照s3闸井砌筑)，井壁与承口或法兰外缘的距离当dn400mm，不小于250mm；当dn600mm，不小于350mm。3.2井壁常采用mu75砖（须淋水），混合砂浆砌筑，灰缝灰浆应饱满。3.3管道穿过井壁，须预留5-10cm环缝，用油麻填塞并捣实，或用灰土填实，再用砂浆抹面。3.4盖板顶面标高应力求与路面高一致，误差最大不得超过5mm；当为非路面时，井口应高于路面40cm，并做2%的护坡。3.5支墩的后背面应为原状土，两者应紧密靠实，若采用砖砌支墩，原状土与支墩间缝隙应以砂浆填密实。砌筑支墩用的砖的强度等级不低于mu75；砼强度不低于c8；砂浆不低于m5。4.管道水压试验及冲洗消毒4.1管道水压试验前，应编制试验设计方案。管道水压试验前的分段长度不宜大于1km（也可视具体情况适当调整），试验管段不得采用闸阀做堵板，不得有消防栓、水锤消除器、安全阀等附件。试压前应检查，管顶回填土应不小于0.5m，管道混凝土支墩达到设计强度，未设支墩及锚固设施的管件，应采取加固措施；管道系统的排气、泄水是否正常。检查试压设备工作状态是否正常。做好后背、堵板的设计及施工。4.2试验管段灌满水后，在不大于工作压力条件下，充分浸泡后再试压，浸泡时间不小于48h。管道试压用水可就近用河水。4.3管道试验压力p+0.5=0.6+0.5=1.1（mp）p-管道工作压力水压至试验压力后，保持恒压分钟。检查接口管身无破损及漏水现象时，管道强度试验为合格。4.4管道严密性试验时，不得有漏水现象且实测渗水量不大于允许渗水量；长度1km管道，在试验压力下，10min降压不大于0.05mpa时，可认为严密性试验合格。4.5给水管道水压试验后，竣工验收前冲洗可使用井群水，消毒的氯离子浓度应20mg/l，直到水质符合饮用水标准为合格。5.冬雨季施工措施及成品保护5.1为了保证工程质量，避免事故发生，工程实施前做到以下几点：5.1.1加强计划，早作安排，充分做好冬季施工的专用材料设备及能源供应、暂设工程准备等；5.1.2编制施工技术措施细则，内容包括质量要求，质量检查等；5.1.3加强技术培训和技术交底工作，使施工人员懂得冬期施工的有关技术要求；5.1.4根据冬季的特点，科学施工。5.1.4.1建立天气预报制，随时根据气温安排施工。长距离的沟槽开挖，槽底要留不小于30cm暂时不挖，待安装前由人工找挖修整，并且进度要严格与当天的管道安装进度相吻合，当日开挖当日装完当日进行验收，合格后在管顶回填不低于0.3m的回填土（不能夹带冻土），对管道安装成品进行保护；当气温低于0,管道附属构筑物砌筑时混凝土或砂浆要加入防冻剂，并且要连续作业，尽量不要中间中断。砌好的构筑物要及时进行隐蔽工程验收，合格后及时用干土回填，井口要用草帘覆盖；不抗冻的材料要有防寒措施（特别是橡胶圈），暂停施工的管头要用木板封堵，用草帘覆盖，用干土压实；5.2对机械设备要采取防寒保温措施，雨雪天要采取防滑措施；5.3雨季施工5.3.1要备好排水设备，沟槽两侧要有挡水措施，防止大量雨水进入沟槽，雨水严重浸泡的土不能回填，雨天安装好的管道要及时回填夯实，防止大雨进槽，形成漂管。5.3.2水泥等易潮变质的物质做好防水措施。5.3.3大雨天要暂停施工第四节施工进度布臵一、施工顺序原则采用平行流水作业的施工方法，本着先测量放线、铺设临时道路（其他施工准备工作同时进行），紧接着机械进场、沿线布管，沟槽开挖、管道安装、附属构筑物砌筑，管沟回夯平行施工；对于重要地段、交通密集区安排技术力量雄厚、施工能力强、能打硬仗、啃硬骨头的施工队去施工，同时项目经理部在材料供应、设备调度方面优先考虑该作业段的需求。工期根据现场实际考察情况，结合我公司的实力，以及考虑到阴雨天、冬季施工、节假日等诸多因素的影响，我们将按照业主要求的工期（日历160天）排工期计划。保证在合同工期内保质、保量地完成该工程的施工任务。为此我方拟采取以下主要措施：工期计划。保证在合同工期内保质、保量地完成该工程的施工任务。为此我方拟采取以下主要措施：1.从组织体系上保证工期的完成1.1公司专门组建项目经理部，配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调施工，首先从组织管理上得以保证。1.2将该工程列为我公司今明两年头号重点工程，在全公司范围内统一协调，确保其人、物、财、料各方面的优先地位。一旦中标后，立即安排技术过硬、素质高、战斗和强的专业队伍进场施工。同进还准备好施工高峰期前来支援的施工人员，从劳动力安排上加以保证。1.3充分发挥我公司材料、设备集中供应的优势，以确保该项目材料、设备能按计划有步骤地组织进场，避免施工中常出现的供应脱节，如承接管、盖板等材料由我公司提前预制和订购，保证材料供应。2.从进度编制执行上保证工期的完成。2.1采取三级动态控制的方法保证项目工期实现。即一级进度计划是业主、监理的进度计划，二级进度计划是总承包项目经理根据业主要求制定的进度计划，三级进度由各施工段及专业队伍根据项目经理部的要求制定的进度计划。只有三个进度计划总体衔接，稳定平衡，才能保证进度不失控。2.2根据总进度控制计划除编制月计划外，还要求编制更具体、更具有实践性的周计划，凡是条件变化的，都要在周进度上加以协调。2.3结合现场实际进度情况，每周向业主、监理提供周报表，以便业主更直观地通过报表来衡量工程进度，有针对性的提出解决办法。2.4每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。3.制定合理的施工方案保证工期完成3.1配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。3.2为充分利用人力、物力，合理运用施工管理网络技术，在施工段内进行流水节拍、开展流水施工，保证工程如期完工。3.3施工安排中，采用“见缝插针”的方法，不等不靠、尽快保质保量地完成，从而加快工程进度。4.采用有效的技术措施保证工期完成雨天施工中，采取积极主动的质量安全技术措施。5.其他保证工期的措施5.1施工准备工作不占用工期，在测量定位、挖方的同时，进行临时设施的搭设、材料进场、图纸会审、临时用水、电的架设等多项准备工作。5.2加强对各专业施工班组的综合管理，协调作战，密切配合，合理搭接，互相协调，步调一致，加强各有关分项工程间的搭接，缩短作业工期，达到加快进度。5.3布臵作业任务，同时严格按总进度控制计划下达该任务的质量要求和完成时间，并实行奖罚制度。5.4加强分项工程间的搭接，缩短作业工期，达到加快速度。6、密切同业主及当地乡村群众的关系，积极进行沟通，为保持施工的顺利进行营造好的人际环境。二、施工工程分段根据该标段工程管线长、作业面在不同地段宽窄不一以及现场的施工环境，将本工程分为二个作业队。1.施工一队负责：本标段在丁庄加压站至柳集至魏集公路以西所属管段；2.施工二队负责：本标段柳集至魏集公路以东至小刘庄井群。项目经理部将严格按照业主的意图，进行管理，有效组织、指挥各种专业施工队，确保在规定工期内，高效、高速、高质量地完成各项工程项目。三、总体施工进度布臵横道图见附图（二）第五节人员与机械设备进场一、本工程计划进场人员及机械设备情况见附表（一）、附表（二）、附表（三）、参见附图（二）。二、人员及设备进场：1.人员进场施工准备阶段前期进场46人（包括管理、后勤、施工作业、机械操作、设备运行人员、普工）。沟槽开挖及土方回填开始每个作业队再增加沟槽回填配合人员各5人，达到本工程人员计划的最高峰56人。2.机械设备进场先期进场的机械：推土机及临设、临时道路修建所需的机械。沟槽开挖的前两天除试压泵外的所有计划机械设备全部进场到位。第六节总体平面布臵一、施工场地布臵根据沿线地形，交通状况、工程分布、工程施工方案，进行施工临时场地布臵：1.项目经理部设在丁庄加压站附近。2、料堆放地随工场地的变迁就近设臵，并派专人看护。3、施工一队靠项目经理部设臵，施工二队设在柳集至魏集公路以东处。4、施工临时用水：就近利用河水。5、临时供电：生产用电以联系地方用电为主，并自备部分发电设备。6、临时通讯设备：项目经理部与外部联络通过数字移动电话或电话。二、平面布臵图见附图（三）管道工程施工作业带断面示意图见附图（四）第七节施工准备设备人员周期及任务分配我公司将尽快由项目经理部组织技术、管理、后勤、物资、材料等部门人员和前期工作所必须的工机具、仪器、设备(发电机)由拖车、汽车迅速运到施工现场。做好前期准备工作。我公司一旦中标后，将在七日内由项目经理部组织各方面人员、设备进入施工现场，完成以下前期施工准备工作：1.搭建或租用临时住房，办公设施到位。2.修建临时道路，架设临时线路，解决临时用水、用电问题。3.落实工程需要的材料，根据工程所需要的材料计划数量，一同与监理工程师对厂家提供的材料取样复试，合格后向厂家进行预订。3.组织各级施工人员熟悉设计文件及施工图纸，学习技术规范，施工工艺，掌握质量标准，操作规程，对所有人员进行质量教育和技术交底，做到人人心中有数，不盲目上岗。4.根据设计方提供的控制点、水准点进行线位恢复、复核，建立测量控制网，增设临时水准点。5.组织挖掘机、汽车吊、推土机、压路机、装载机、发电机等设备进场就位，并进入施工状态。第八节质量安全及环保措施一.质量保证体系、措施为确保该工程质量达到优良，为此制定了以下质量保证体系、措施。1、质量保证体系1.1建立以项目经理为首的质量保证体系，在全面质量保证体系运行下，确立以质量为主的管理方针，推行全面质量管理。建立由项目经理、工程技术人员、测量及质检人员、施工人员组成的质量管理小组，在监理工程师的配合下，使工程施工中的各道工序始终处于受控状态。质量保证体系详见质量保证体系框图。1.2开展经常性的质量教育工作，从质量意识教育，业务培训，质量责任制等方面，对各级质量管理人员和施工人员进行质量教育，并把这项工作贯彻到施工的全过程。认真执行达标上岗制和岗位责任制；对参加施工人员实行定岗位、定责任、定标准、定奖罚。严格确定每个人的职责范围、责任目标、奖罚标准，并在施工中严格执行。2、质量保证措施2.1强化质量意识，提高管理人员素质，根据工程进度情况结合现场实际需要，组织各专业人员认真学习有关技术文件，定期召开质量管理会议，学习国家、部有关规程、规范、验收评定标准等情况。2.2施工项目开工前认真组织有关人员进行图纸会审、编制详细的施工技术方案措施，科学的组织施工，在施工过程中经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。2.3严格按照三级验收制度进行质量检查和验收，做好施工记录和验收的记录。质检人员对验收项目进行不定期抽查，做到不合格的产品，坚决处理，以确保监理验收一次成功。2.4加强质量管理责任制，做凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据查，凡事有人监督。2.5坚持特殊工种(管道工、机械操作工等)岗前培训和持证上岗制度，经考核不合格的坚决不准上岗操作，以确保工程施工质量达到合同要求。2.6严格执行公司质量手册规定的不合格品管理程序，每个工序只要检出不合格品，必须认真填报不合格品处理单，现场挂牌标识，严格进行全过程跟踪处理，形成闭环管理。2.7强化工程质量责任制，项目部要与各施工队签订质量责任合同书，合同条款应明确质量目标，制定具体措施，双方责任到位，奖罚分明；凡完工交验的项目必须明确达到有关规范要求和设计要求的技术指标。工程队也要与班组签订“质量责任书”做到按系统、分层次、责任制、监督制、层层承包，形成横向到边、纵向到底、逐层负责的质量管理网络。2.8质量管理网络经济挂钩，实行优质优价，奖优罚劣，对优质施工工序和优秀质检员进行精神和物质奖励，充分调动广大职工的积极性。2.9正确处理进度与质量的关系，进度与质量是对立统一的，没有质量就没有进度，实施工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系，生产指标(任务)、进度(任务)完成后，必须检验质量是否合格。项目经理一定要摆正进度必须服从质量这个关系，坚持“好中求快，好中求省”，严格按标准，规范和设计要求组织，指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。2.10施工人员要牢固树立上道工序为下道工序服务和下道工序就是用户的思想，坚持不合格的工序不交工，在整个施工过程中要贯穿工前有交底，工中有检查，工后有验收的一条龙操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。2.11项目经理部每周组织一次质量大检查，召开一次质量总结分析例会，施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。3、工程质量保证体系见附图（五）质量保证控制流程图见附图（六）管道工程工艺流程几质量控制见附图（七）二.安全生产措施1.制定安全管理措施1.1落实安全责任，实施责任管理1.1.1建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。1.1.2建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。1)项目经理是施工项目安全管理的第一责任人；2)各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责；3)安全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人有责。1.1.3坚持“持证上岗”制度。1.2坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强对职工进行经常性教育，不断提高职工的安全意识和自我保护意识，使安全工作做到制度化，经常化。1.3施工过程中，定期进行安全检查，建立安全检查日记，对安全事故隐患做到“三不放过”，认真处理。2.制定详实的施工安全技术措施2.1沟槽开挖的安全措施2.1.1农田部分基槽开挖深度在1.7m至3.0m范围内，特殊地段应视土质情况增大放坡；道路部分的沟槽及时回夯，余土及时清运；2.1.2基槽边1.0m范围内不准堆放管子和其它材料，基槽周围松动的土石块应随时清除干净，防止坠落伤人。2.1.3任何人员不得爬乘挖掘机、挖掘机、装载机、等土方工程机械，施工机械的指挥和操作人员必须精力集中，加强观望，保证安全。2.1.4管子等材料装卸运输过程中防止超载，搬运时要量力而行，防止砸伤；2.1.5沟槽以下施工人员必须戴安全帽。2.2土方机械施工安全措施2.2.1挖掘机作业作业时，应保持水平位臵，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车，进行装车作业时，铲斗尖尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机末离开驾驶室时，不准装车，铲车装车升降时不能过猛。挖掘司机离开驾驶室时，铲斗应放落在地面。挖掘机禁止用来起吊重物，在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施后，方准使用机械。2.3管道施工安全措施2.3.1对施工作业处在道路范围内的管段，沟槽两侧设立围栏封闭施工，并报请交警大队请求重点疏导巡逻，工地两头按排专人协调交通；2.3.2不戴安全帽不准进入工地；2.3.3管道施工前对施工人员进行安全教育工作。特别要对司机进行文明施工，安全驾驶(或操作)教育，保证施工安全。2.3.4各种机械的操作人员，机动车辆驾驶人员，必须经劳动部门专业培训和考试并取得合格证后，方准独立操作。2.3.5施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”等标志，夜间设红灯示警。2.4临时用电安全防护措施2.4.1使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。2.4.2移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装臵有可靠的电气连接。2.4.3电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度；不得随拉力，过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装臵。2.4.4手持电动工具和单相回路的开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。2.4.5施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季度测定一次；固定用电场所每月检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电器设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修更换，严禁带故障运行。2.5消防安全预案措施2.5.1坚决贯彻徐建发（2003）27号文“关于在建设工程开工前实行施工安全条件审查的通知”的精神，从思想上高度重视，认真贯彻江泽民同志关于“隐患险于明火，防范胜于救火，责任重于泰山”的重要指示，从组织上建立以项目经理为第一责任人的消防安全领导小组，安全负责人具体负责消防安全措施的制定、贯彻及检查，建立义务消防队，配备义务消防员，名单上墙。2.5.2对所有人员进行思想教育，增强安全防火防范意识，经常性地对义务消防员和全体员工进行消防灭火知识的培训和实战演练，使全体人员熟知消防器材的性能、使用方法及放臵的位臵，做到有备无患。2.5.3施工现场的各种机械驾驶室内均按安全防火要求的规定备臵灭火器；2.5.4工地临时仓库及现场材料临时堆放区，设臵禁火标志，严禁烟火，根据易燃程度按仓库防火规定备臵灭火器、灭火水桶等；对工地防火、防雷击、防漏电，杜绝电线乱拉乱扯。2.5.5项目经理部、工程队的办公区及生活区，设臵灭火器，食堂为消防重点。2.5.6建立消防安全检查制度，定期、不定期的进行检查，将每次检查的情况进行通报，存在隐患的责令立即进行整改，并进行跟踪复验，直到合格。3.安全组织机构网络图见附图（八）安全保证体系见附图（九）消防安全保证组织体系见附图（十）三.文明施工保证措施1、文明施工保证措施1.1加强思想教育，使全体职工认识到文明施工是企业管理水平的重要体现，是企业在市场竞争中致胜的重要因素。全体职工、特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义，使其贯穿于生产管理的全过程。1.2制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责必须落实到具体人。1.3项目实行目标管理，将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管