大酒店施工建设监理规划.doc

陇南徽龙绿宝农产品股份有限公司（业主）：我项目监理组织机构对徽县金徽大酒店工程监理规划已编制完毕，请予批准为盼。 陇南市昌信建设监理咨询有限公司 业主代表： 二oo 年 月 日目 录一、 工程概况二、 监理工作范围三、 监理工作内容四、 监理工作目标五、 监理工作依据六、 项目监理机构的组织形式七、 项目监理机构的人员配备计划八、 项目监理机构的人员岗位职责九、 监理工作程序十、 监理工作方法及措施十一、 监理工作制度十二、 监理设施十三、 安全监理徽县金徽大酒店工程监理规划一、 工程概况（一）工程特征：徽县金徽大酒店工程位于徽县城关镇唐庄村刘塄社。该工程施工图由北京中建建筑设计院设计，总建筑面积14220m2，主楼为七层框架结构，裙楼为四层框架结构，建筑功能包括客房、餐厅、商业及办公用房，建筑物总高度为25.8m。抗震设防烈度为八度，抗震设防类别为丙类，安全等级为二级，结构设计使用年限为50年。 该工程采用柱下独立基础，构造底板250mm厚，底板铺设100mm厚c15素砼垫层，砼强度等级：基础底板、地下室外墙砼构件采用c30 s6抗渗砼，框架柱采用c35砼，梁、板采用c30砼，构造柱、过梁均采用c20砼。砖砌体工程：0.000以上外墙采用300mm厚微孔轻质砼多功能复合砌块，内墙采用200、150、100mm厚微孔轻质砼多功能复合砌块，采用m5混合砂浆砌筑。屋面分上人屋面和不上人屋面两中类型，防水层为4mm厚改性沥青防水材料。该工程采用数码涡旋中央空调系统，由室内机和室外机两部分组成，室外机位于四层和七层顶，与室内机连接为室内机提供冷、热源。本工程采用220v/380v高低压变配电系统，按一类建筑设计供电系统，建筑物设有电视、电话、网络、自动报警系统、防雷、接地系统及安全措施。（二）工程特点： 总平面示意图（略）。 本设计包括建筑、结构、水、暖、电功能齐全。（三） 工程责任主体有关单位情况：单位名称单位名称单位负责人(项目负责人)建设单位陇南徽龙绿宝农产品股份有限公司石贵增设计单位北京中建建筑设计院孙建军施工单位甘肃省第五建筑工程公司马国文监理单位陇南市昌信建设监理咨询公司刘慎栋二、监理工作范围根据陇南徽龙绿宝农产品股份有限公司的委托，我公司只承担本工程施工阶段的监理工作。三、监理工作内容本工程监理工作内容为施工阶段质量控制、进度控制、投资控制、合同管理和组织协调。四、监理工作目标1、工期目标：合同工期为416天，即2007年10月12至2008年11月30日。2、投资目标：（以2007年预算为基价），静态总投资为 1447万元。3、质量目标：本工程质量等级要求：合格。五、监理工作依据1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。2、以建设工程项目有关的标准，设计文件、技术资料。3、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。六、项目监理机构的组织形式根据本工程特点，组建以下项目监理组织，并在实际工作中，将进行适当的补充和调整。（见下表）技术负责人主管经理总监理工程师专业监理工程师现场监理员七、项目监理机构的人员配备技 术 负 责 人：王丕能主 管 经 理：陶维来总监理工程师：赵俊德专业监理工程师：曹宗现 场 监 理 员：赵全军材 料 检 测：刘永兰八、项目监理机构的人员岗位职责(一) 总监理工程师应履行以下职责：1) 确立项目监理机构人员的分工和岗位职责。2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7)审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更。8)主持或参与工程质量事故的调查。9)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。10)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。11)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工预验收、主持整理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师应履行以下职责：1) 负责编制本专业的监理实施细则；并负责本专业监理工作的具体实施。2) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议。3) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。4) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。5) 负责本专业监理资料的收集、汇总整理、参与编写监理月报。6) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签证。7) 负责本专业的工程计量工作、审核工程计量的数据和原始凭证。（三）监理员应履行以下职责：1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2) 检查承包单位投入工程项目人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4) 按设计图及有关标准，对承包单位工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；九、监理工作程序(1) 工序交接检验程序坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工序流程如下图：工序施工完毕返修施工单位自检、 不合格专职检、初验 合格通知监理员或工程师试验室试验会同现场检查不合格 合 格签署意见下道工序(2) 工程变更处理程序施工单位提出工程变更的处理流程如下图：施工单位书面提出工程变更监理办公室总监理工程师审核与业主联系 接 受？ 总监批复变 更与乙方协调与业主联系 +(3) 设计变更处理程序由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如下图：与业主联系总监口头指示补发书面通知设计单位提出修改后设计图总监组织审核修 改？ 编制调整预算与业主联系总监审核总监组织审核投资控制施工单位(4) 开工申请核签程序严格开工报告审批制度、审签流程如下图：施工单位 申 签章总监与业主及各方面的协调 报 批复总监室批 提出 示 初审 转发 签章 意见 意见现场监理工程师(5) 工程款支付核签程序施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其流程如下图：业主施工单位支 付支付 拒申请 付总监室支付证书现场计量工程师投资组质量组总监同意或拒付(6) 项目竣工验收程序：见下图：竣工验收如图所示施工单位申请报验返总监组织核查施工单位提交的有关资料 工工程技术资料(含竣工图)质量签证文 件工程结算资 料 整改总监理工程师组织初验 - 合 格？总监签署竣工报验单 +参验各方答署意见总监申核结算书总监提交质量评估报告处理工程索赔总监与参验各方签署工程验收报告签署工程验收证书工程移交支付工程款使用保管(7) 索赔处理程序施工单位提交索赔报告后，总监公正地处理施工单位提出的索赔，其处理程序如下图：施工单位提出索赔报告专业监理工程师配合总监主持审核+ (有理)索赔的理由成立 +索赔的依据有效完整(有据)+(有度)索赔的理由成立 +业主接受索赔的报告并与对方谈判调整仲裁意见一致业主起草索赔意见或批复 +双方达成一致后签署索赔生效十、监理工作方法及措施(一) 监理工作方法1、施工准备阶段的监理工作：(1) 根据工程特点、组织监理人员熟悉设计图纸，并将图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。(2) 参加由建设单位组织的设计技术交底，审查承包单位报送的施工组织设计，项目管理机构的质量保证体系和组织机构、制度、专职管理人员和特殊工种作业人员的资格证书、上岗证书。(3) 检查承包单位报送的测量放线的保护措施，专职测量人员的岗位证书，测量仪器的检验证书、工程控制网和临时水准点的测量成果。(4) 审查承包单位报送的工程开工报审表及需要上报资料，（施工组织设计已批准、管理人员已到位、机具及主要材料已落实）。(5) 开工前监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议： 建设、承包、监理单位介绍各自派往现场的组织机构和人员及其分工。 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 建设单位各自介绍开工准备情况，监理工程师提出意见和要求。 确定下次工地例会的地点、时间和主要议题。1、召开工地例会：(1) 检查上次会议所定事项的落实情况，分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施，分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。(2) 检查工程量核定及工程款支付情况，合同履行情况，解决需要协调的有关事项。2、工程质量控制工作(1) 施工过程中，施工组织设计的调整、补充应经专业监理工程师审查，由总监理工程师签认。(2) 要求承包单位报送重点部位，关键工序施工工艺和确保工程质量的措施，当采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，经审查后签认。(3) 对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。(4) 对承包单位报送的拟进场工程材料，构配件和设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备、监理人员应拒绝签认，并且应签发监理工程师通知单，书面通知承包方限期将不合格材料、构配件、设备撤出现场。针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可参照附表1的内容组织实施。施工工艺过程质量的控制附表1序号工程项目工程量质量控制要求控制手段1基础工程位置外形寸尺与柱连接钢筋型号、直径、数量混凝土强度测量测量现场检查审核配合比现场取样制作试块审核试验报告现场检查，量测2现浇钢筋混凝土主体结构式工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头施工缝处理混凝土强度：配合比、坍落度、强度预埋件：型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查，量测旁站现场制作试块，审核试验报告现场检查3砌砖工程砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及电器设备线管配合比试验旁站量测现场检查量测4室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间5门窗工程木门窗：位置、尺寸铝合金门窗：嵌填、定位、安装、关闭检查、量测检查、量测6屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹保温层：厚度、平整度防水面层：嵌填、粘结、平整水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察7室内给水排水管安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水压、消火栓、卫生洁具、器具水泵安装位置、标高、试运转排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测通水试验8室内电器线路安装工程设备安装：位置、标高、线路连接线路及附件安装观察、量测观察、量测9装饰工程饰面板材表面、接缝、几何尺寸油漆工程观察、量测观察(5) 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。在基础工程方面旁站部位包括：基础工程方面旁站部位包括:混凝土浇筑，土方回填,主体结构工程方面旁站部位包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，卫生间和屋面防水层施工。施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构，然后由项目监理机构安排旁站监理人员实施旁站监理。旁站监理人员的职责：检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。(6) 专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序、监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下道工序的施工。(7) 专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。(8) 发现施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。(9) 监理人员发现施工存在的重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通知总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，应事先向建设单位报告。(10) 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3、工程投资控制工作(1) 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定，签署工程款支付证书，报建设单位。(2) 竣工结算：承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表，经专业监理工程师审核，由总监理工程师审定，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终工程款支付证书报建设单位。(3) 总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查，并应在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。(4) 项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。(5) 专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告，并及时收集、整理有关的施工和监理资料，处理费用索赔提供证据。(6) 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。4、工程进度控制工作(1) 总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划和编制的年、季、月度施工进度计划，专业监理工程师对计划的实施情况检查、分析；当实际符合计划进度时应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。(2) 专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析、制定防范性对策，经总监理工程师审定后报建设单位。当发现实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。(3) 总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。(4) 施工单位及时准确记录有关工期延误的事项，及时报审项目监理机关审核，项目监理机构按照有理、有据、有节的原则予以审核，并确定是否顺延，以及顺延的时间。5、竣工验收(1) 总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准，设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审核，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题及时要求承包单位整改，整改完毕由监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告、评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。(2)项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供有关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改，工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。(二) 监理工作措施：1、投资控制 组织措施：建立及健全监理组织、完善职责分工落实责任。 技术措施：审核施工组织设计及施工方案。 经济措施：及时进行计划费用与实际费用的比较分析。 合同措施：按合同约定支付工程款，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔。(2) 质量控制 组织措施：（同投资控制） 技术措施：完善质量保证体系，严格事前、事中、事后的质量控制措施。 经济措施及合同措施：严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款等。(3) 进度控制 组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。 技术措施：1) 建立多级网络计划和施工作业体系。2) 增加同时作业的施工面。3) 采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。 经济措施：对工期提前实行奖励，确保资金的及时支付等。 合同措施：及时协调有关各方的进度以确保项目形象进度要求。十一、监理工作制度(1) 设计文件、图纸审查制度监理工程师收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中差错、遗漏。(2) 技术交底制度监理工程师要督促设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。(3) 开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理部，对重大工程及有争议的工程报监理公司审批。(4) 材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告。对于有疑问主要材料进行抽样复查，决不允许将不合格材料用于工程。(5) 变更设计制度如因设计图纸错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理部审核无误签发设计变更指令。(6) 隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师，施工单位应将要检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。(7) 工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任，监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式写“不合格工程通知”，通知施工单位；同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认，如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序处理。(8) 工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。1) 监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，监理员并做好记录。检验不合格时发出“不合格工程通知”限期改正。2) 如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出复工指令。3) 分部分项工程完工后，施工方自检、合格后可填写分部分项报验单，经监理工程师（必要时会同建设方等有关方）现场查验，查验合格后，签署意见。4) 施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”监理部填写“工程质量月报表”。5) 监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。(9) 工程质量事故处理制度工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报建设单位。施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理部各一份，对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，由施工方填写事故报告一份报监理部；对重大质量事故，（施工单位视程度情况做好防止事态扩大的措施）由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理，待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。(10) 施工进度监督及报告制度1) 监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。2) 审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。(11) 投资监督制度1) 监理部进场后立即督促施工单位报送承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析。2) 对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握上报建设单位，以便控制投资。(12) 监理报告制度监理部应逐月编写监理月报并于年末提出本部的年终报告和总结，报建设单位，年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。(13) 工程竣工验收制度1) 竣工验收的依据是批准的设计文件、设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同协议文件等。2) 施工单位按规定编写的提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。3) 施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管使用单位保管，交接竣工文件内容如下： 全部设计文件一份（包括变更设计）。 全部竣工文件。 各项工程施工记录一份。 工程小结。 主要机械及设备的技术证书一份。(14) 监理日志和会议制度1) 监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项应详细作出记录。2) 监理部每周六上午召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，针对难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。十二、监理设施(1) 公司为监理部配备常规检测仪器和工具，以满足监理检查、检验等工作需要。(2) 建设单位按合同约定提供满足监理工作需要的办公设施，项目监理机构应妥善保管和使用，并应在完成监理业务后移交建设单位。十三、安全监理1、目的为了贯彻满足“安全第一，预防为主”的方针，确保国家和人民生命财产的安全，促进施工企业安全生产、文明施工，保障安全监理的顺利实施，特制定本制度。2、依据2.1 建设工程监理规范gb50319-2000第5.2.3条2.2 甘肃省建筑工程安全条件备案与施工安全评价暂行办法3.0 适用范围本制度适用于监理项目监理大纲、监理规划和监理实施细则的编制及安全监理工作。4.0 工作内容4.1 施工准备阶段4.1.1 按照建设工程监理规范规定对施工单