云南某中心住宅公共部分装饰工程施工组织设计.doc

住宅公共部分装饰工程施 工 组 织 设 计编 制 人： 审 核 人： 审批人： 编制日期： 编制（施工）单位： 目 录1.编制说明42.编制依据33.工程概况34.工程实施指导思想及目标44.1工程实施指导思想44.2工程实施目标65.施工组织及管理制度75.1施工组织75.2施工组织网络图75.3各组织管理机构人员职责描述95.4项目管理制度116.施工准备146.1技术准备146.2生产准备147.施工总进度计划198各系统工程施工方案208.1施工重点安排208.2地面工程施工方案 208.3轻钢龙骨吊顶施工方案 188.4电梯门套施工方案 218.5墙面、顶面腻子粉找平 施工方案 219施工技术组织措施309.1 工期保证措施309.2 质量保证措施319.3 安全施工技术措施299.4 文明施工保证措施339.5 施工环保、减少扰民、降低污染和噪音措施351.编制说明本施工组织设计为昆明兆新城房地产开发有限公司开发的中天融域住宅公共部分装修工程施工提供纲领性技术指导文件,根据本工程的特点及功能要求，本着对工程质量的高度责任感和 “经济、合理、优质、高效”的原则进行编制。2.编制依据2.1建设单位提供的招标文件、项目初步规划设计图纸及初步设计总说明。2.2根据国家颁布的现行有关规范、规程、标准的规定，并结合我公司质量管理体系对施工质量要求。2.3按照我公司有关质量标准制定的质量手册及控制程序文件。2.4本工程的地理环境。2.5本工程采用的各种标准、规范、规程2.5.1主要标准： 1 中天融域住宅公共部分装饰工程设计图；2 装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。3装饰装修质量验收规范 3.工程概况 工程名称:公共部分装饰工程建设单位:房地产开发有限公司设计单位:建筑工程有限公司装饰施工建筑面积:约8500 建设地点:大商汇与前兴路交叉口结构类型:现浇框架剪力墙结构工程质量目标：确保优良工期目标:一标90天，二标90天，三标90天，四标90天。安全目标:无任何伤亡及火灾事故。本工程的装修标准:一. 顶面:主要采用轻钢龙骨纸面石膏板白色乳胶漆饰面。要求表面平整，乳胶漆刷涂均匀。二线路铺设和灯具安装，开关为声控开关。三. 墙面:内墙腻子粉找平，白色乳胶漆饰面。四. 地面:600600抛光地砖、走边线及踢脚线为黑色冰裂地砖。五电梯门套：大芯板基层，粘贴不锈钢。4.工程实施指导思想及目标4.1工程实施指导思想 a.工程施工质量的优劣、施工进度的快慢以及现场文明施工，对业主、承建单位都具有重要的现实意义，因此我公司对本工程的实施指导思想如下：b.首先在思想上给予重视，同时公司将确保满足工程对人力、物力及机械的需求。c.充分发挥我们的施工经验及技术优势，做好各项施工准备工作，科学合理地组织各工种、各工序交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保质量目标的实现。d.在人力上，将选派我公司多年承担装修工程施工管理，具有良好施工业绩，有较强施工组织能力的项目经理xxx组织施工，施工技术管理的人员组成从以往参加过装修工程施工的优秀管理人员中选拔，实行项目法管理，施工班组也将以优秀班组组成，确保工程质量和施工进度。e.在物力上，公司将确保各种施工所需要机械设备的投入，并保证机械设备的正常运转。f.我公司将以“单位工程质量达优良，工程分部工程优良率85%以上，分项工程优良率90%，合格率100%”的质量目标和“科学管理，精心施工，建造时代精品”为承诺的质量方针来指导工程的施工。g.我公司将用自身特有的各种人力资源、技术优势，以及多年装修工程所积累的施工经验等保障工程质量。h.以科学、求实、严格的施工管理，敢于创新的创业精神和热忱周到的配合为业主服务。4.2工程实施目标充分发挥我们的经验技术优势，做好各项施工准备工作，科学合理地组织各分项工程流水作业、交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：4.2.1质量目标：确保优良；达标投产；公司领导和有关职能部门及项目部的全体人员，对本工程的施工质量，予以高度重视，在总结以前所做的装修工程施工经验的基础上，坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，确保本工程质量目标的实现。4.2.2工期目标：满足业主的要求和保证工期,具体详见施工进度计划表；4.2.3安全目标：采取有效措施，杜绝不发生安全事故；4.2.4文明施工目标：采取有效措施，确保现场文明施工，创标准化文明工地。5.施工组织及管理制度5.1施工组织a.我公司针对本工程将严格实行“项目法”施工，由经验丰富的蒋翔宇任项目经理负责组建项目经理部来负责本工程的具体施工管理。项目经理对工程的质量、工期、安全、文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求并与其它专业单位密切配合施工。b.本项目部管理人员均来自工程施工的骨干力量，不但年富力强，精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强，项目部各级管理人员，在项目经理领导下负责工程的具体实施。c.项目经理部除下达和检查生产计划任务以及各项指标外，还负责监督、协调现场的施工、物资供应、劳力安排、财务等各方面的工作。5.2施工组织网络图项目经理技术负责人项目副经理技术组质量安全组材料试验组施工组材料供应组核算组各专业施工班组项目经理：xxx项目副经理：xxx技术负责人：xxx安全负责人：xxx质量负责人：xxx施工管理负责人：xxx现场设计负责人：xxx水电工程负责人：xxx技术资料员：xxx材料负责人：xxx综合员：xxx预算员：xxx5.3各组织管理机构人员职责描述为保证工程质量、进度以及工程各项工作的开展，我们制定各管理人员的职能范围，要求各部门管理人员严格遵守，确保工程的顺利进行。5.3.1项目经理贯彻公司为本程制定的质量方针、目标，执行公司的各项规章制度并保障质量体系的有效运行，实现本工程的质量目标。主持本工程质量计划的编制，并全面负责项目质量计划的实施。严格履行对建设单位的工程承包合同，负责工程承包合同的修订计划。负责监督、协调现场的施工、物资供应、劳力安排、财务等各方面的工作。全面负责项目工程的安全生产和现场文明施工。负责与材料供应商的联系和协调工作。5.3.2技术负责人贯彻执行公司为本工程制定的质量方针、目标，实现本工程的质量目标。负责工程项目质量计划、施工方案、特殊过程专题方案的编制工作，并及时与设计人员搞好联系工作。协助项目经理搞好项目质量计划的全面实施工作。负责工程项目部的技术管理，抓好项目工程图纸会审，各级人员的技术交底，工程技术复核、新技术的推广应用及工程技术资料记录的整理、归档等工作。负责工程项目部的质量管理，抓好项目工程检验和各种材料的试验工作。在分部、分项工程施工前，做好对班组的质量，安全技术交底工作，确保班组施工质量符合要求，保证安全生产。抓好班组的自检、交接检、互检工作，确保各工序质量，配合质检员搞好分部、分项工程检验等验收工作。5.3.3施工负责人贯彻执行公司制定的质量方针、目标、落实目标。负责所承担分部分项工程项目的审图、技术交底、翻样及材料计划的审报工作。全力完成项目部下达的任务，负责对班组的全面管理，做好班组的施工任务、劳力调配等工作安排。抓好班组的施工进度、定额用工工作。在分部分项工程施工中做好对班组的质量、安全技术交底工作，确保班组施工质量符合要求，保证安全生产。组织班组自检、互检、交接检，确保工序质量，配合质检员搞好分部分项工程的检验等验收工作。5.3.4项目材料负责人贯彻公司制定的质量方针、目标、落实本工程的质量目标。负责编制项目工程材料采购、申请计划，督促材料采购计划的执行情况。参与对项目工程采购物资分承包方的选择，评价与验证工作。负责项目工程各类材料出入手续，组织各类材料进场验收工作，确保进场材料的质量与数量，对不合格材料有权严格拒收。深入施工现场督促、检查各类材料使用状况及材料节约情况，协助搞好施工现场的文明施工。建立项目工程各类材料台帐，协助搞好现场所用物资的成本核算工作。5.3.5项目安全负责人负责工程项目的安全管理，做好进场施工人员的安全知识教育。负责工程项目安全生产技术措施的制定，定期跟踪检查措施的落实情况。负责对施工全过程安全生产的指导、监督、参加班组施工安全技术交底，定期、不定期检查各班组安全生产执行情况。深入施工现场，及时掌握安全重点部位情况，察看各项安全措施，纠正“三违”行为，严格执行“八字”方针。及时填报安全记录、收集、整理好安全技术资料，提前安全达标阶段性验收。发生工伤事故有责任保护现场并及时上报事故情况，参与事故调查协助事故善后处理工作。5.3.6项目质量负责人负责对项目工程进场材料的把关、确保合格材料进场使用。使用期间跟班巡回作业，负责对工序施工质量的指导、监督、对不符合操作规程的野蛮操作及时制止、整改。组织对分项工程、隐蔽工程的检验、验收、参与分项工程检验与工程最终检验，验收工作，及时做好分部、分项检验评定等质量记录与检验状态的标识。发现重大质量隐患或不合格品及时向项目技术负责人汇报，并负责对隐患的消除和不合格品的具体处置。参与纠正和预防措施的制定，负责对纠正和预防的跟踪验证工作。5.4项目管理制度本工程在施工过程中项目部将执行如下管理制度：5.4.1施工技术责任制度施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，切实保证工程质量。5.4.2开工管理制度工程开工必须办理开工申请，只有在监理工程师同意开工后，方可开工。5.4.3施工图纸会审制度认真做好施工图纸会审，可减少施工图纸中的差错，提高工程质量，保证施工顺序进行。5.4.4技术交底制度施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模、建设意义、工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法，质量标准、安全措施等做到心中有底。5.4.5技术检验制度技术检验制度是科学的方法保证工程质量符合设计要求的重要环节，技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、电工仪表及施工精密量具等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随意降低标准。5.4.6设计变更管理制度在施工过程中，如发现图纸与实际情况不符合或施工条件、材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出合理化建议等原因，需进行施工图修改时，应提出变更申请，办理签证后方可进行设计变更。5.4.7工程验收制度工程验收是检查评定工程质量的重要环节，在施工过程中，除按有关质量标准逐项检查质量外，还必须根据工程的特点，分别对隐蔽工程分项工程进行验收。5.4.8施工技术档案管理制度建立施工技术档案必须从工程开始准备、汇集、整理有关资料，并且贯穿整个施工过程，直到竣工验收结束，凡列入技术档案的技术文件、资料都必须由各级负责人审定，所有资料、文件应如实反映情况，不得擅自修改、伪造和事后补做。6.施工准备工程质量的好坏以及工程是否能够顺利按计划进行与工程开始阶段的准备工作密不可分，为此我们将进行以下的准备工作。6.1技术准备6.1.1组织学习图纸，进行图纸会审施工前通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、施工等单位共同进行图纸会审和设计交底，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。6.1.2确定工程质量的关键部位控制点；编制施工组织设计和各分部项的施工方案以及分项工程的作业指导书。6.1.3编制预算、计划编制施工预算和施工图预算以及进度计划、资金使用计划。做好施工前的预算、进度计划及步骤安排，向甲方提供材料供应计划，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。6.2生产准备6.2.1施工现场准备a. 做好现场水电布置，架设照明用电和施工临时用电线路。b.建立好生产、生活临时设施及通讯设施，建好工具间、办公室、值班室、仓库等。c.做好各种材料的储存、堆放。（具体见材料计划表）d.及时提供材料的检验报告及合格证。f.根据施工方案的要求确定各种施工机械的类型、数量和进场时间，（具体见机械使用计划表）并且在施工机械进场后进行检查维修，确保设备的完好。工程投入的主要施工机械设备情况表序号设备名称单位规格型号数量进场时间备注1电动木工开料机台3木工开工前2电动木工压刨机台3木工开工前3电动石材切割机台12石材工开工前4电锤把12木工开工前5手电锯把3木工开工前6角向磨光机把4泥工开工前7气泵把5木工开工前8手电钻把5木工开工前9直钉枪把3木工开工前10冲击电锤把4dsc12门套施工前工程使用主要材料计划表序号材料名称规格单位材料品牌数量用途进场时间1地砖600600平米百特地面地面施工前3日2地砖800800平米百特地面地面施工前3日3不锈钢片门套门套施工前1日4走边线600100米地面地面施工前3日5门槛石现场量平方地面地面施工前3日6踢脚线600120米墙面墙面施工前3日7筒灯120mm个顶面筒灯安装施工前3日8 9 10 11电梯门套现场量米7271墙面门套安装施工前3日12pvc线管20米创辉16597顶面封板施工前10日13pvc三通20个创辉5288顶面封板施工前10日14pvc直接20个创辉3000顶面封板施工前10日15pvc四通20个创辉2000顶面封板施工前10日16底盒86型个创辉2000墙面封板施工前15日17pvc胶水瓶100顶面封板施工前10日18电线2.5米多宝，15900顶面及墙面封板施工前10日19封板施工前10日20石膏板12202440张泰山3672顶面封板施工前3日21轻钢龙骨48系列m泰山16000顶面龙骨安装前3日22石棉沙方1200地面及墙面墙地砖施工前3日注：此材料为三标段材料计划表，不包含吊顶及墙顶面用材料6.2.2劳动力组织计划(1) 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。(2) 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，要合理组织好各个系统工程之间的流水作业，同 时 还 要 根 据 实 际 的 施 工 进度 计 随 时灵 活 地 调 整 各 工 种 的 施 工人 数，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，必要时还可以打破工种之间的界限，实行跨专业突击抢工，以 确 保 既 定 的 终 点 工 期 目 标 不 变。现场施工人员平均在100 人左右，高峰期约130 人。人员安排具体见劳动力计划表。劳动力计划表（施工周期2011年8月10日2012年4月30日）中天融域公共部位装修施工工程 工种按工程施工阶段投入劳动力情况吊顶放线（工日）材料搬运（工日）吊顶龙骨安装（工日）电工放线（工日）石膏板安装（工日）门套基层施工（工日）腻子粉施工（工日）乳胶漆施工（工日）灯具安装（工日）地砖铺贴（工日）石材安装（工日）卫生清理（工日）日平均（人）电工1621807木工技工1235130016516泥工技工6328014腻子粉技工55211乳胶漆技工1273普工126502025 5026323530合计24650351162300165572164180113514323581注: 1. 龙骨安装包含木龙骨及轻钢龙骨，也包含加工（1-3栋253层）。 2.本劳动力计划只针对1-3栋。7.施工总进度计划7.1工期目标按建设单位要求的具备装修条件的时间开始进场； 7.2具体施工进度计划详见施工进度计划表；7.3施工进度计划编制说明a.本施工进度计划的编制是依据工期的要求，并结合本公司的类似工程实际施工经验进行编制的。为保证施工进度能够按计划实施，我司将在现场设立施工进度计划对照表，用分色线表示工程的计划进度和实际进度，以此来加强职工的紧迫感和责任感。b.本计划的编制已考虑到各种不利因素，因此我们在施工中将充分利用各种有利时机加班加点。同时我司将组织以公司领导为一把手的协调小组，积极自行协调解决，确保工程按期完成。8各系统工程施工方案8.1施工重点安排由于该项目工程工期紧，各工种交叉作业情况多等特点，必须抓住主通道这个关键工程，把墙、顶、地作为中心控制目标，把握全局进度，科学合理组织，精心安排施工，形成一个相互促进，相互竞争的机制，使工程保质按期交付使用。在施工顺序上，按11、10、15、20、16、21顺序开工，工作面由高层至底层进行施工。根据现场条件抓紧时间利用施工电梯将大多主要材料运至各楼层，前期大面展开吊顶基层龙骨的安装工作，具备封板条件时尽可能加快封板进度，为墙顶面涂饰工作赢得时间。墙面涂饰工程在条件允许的情况下可将底层腻子施工完成，面层乳胶漆待工程进入尾声时利用加班的方式进行突击施工，以满足成品保护的要求。地面工程由底层至高层反向进行施工，避免和吊顶工程工作面冲突。电梯门套安装工作和吊顶工作交叉施工，在具备安装的情况下先完成基层的安装，以便后期不锈钢门套施工安装。照明线路的布设在吊顶封板之前完成工作，验收后及时进行吊顶封板，防止线材的偷盗情况发生。灯具的安装在顶面乳胶漆完成后进行安装，安装时应注意成品的保护，防止饰面层被污染。 8.2地面工程施工方案8.2.1 施工准备(一）材料 1、600600抛光砖、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2、800800抛光砖、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2、150600走边石、规格、质量应符合设计和施工规范要求。3,、120600踢脚线、规格、质量应符合设计和施工规范要求。 4、水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。 5、 砂：中砂和粗砂。 (二）作业条件：1、 工艺流程技术交底检验水泥、砂、砖质量准备机具设备基底处理选砖排砖找标高铺抹结合层砂浆铺砖养护勾缝检查验收。2、 操作工艺（1） 基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土扫干净。（2） 找标高：根据水平标准线及门框高度合理设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。（3） 排砖：将房间依照砖的尺寸留封大小，排出砖的放置位置，并在基层地面弹出十字控制线和分路线。排砖应符合设计要求，当设计无要求时，宜避免出现板块小于1/4边长的边角料。（4） 铺设结合层砂浆：铺设前应先湿润基层，并在基底刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。（5） 铺砖:将砖放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚约1mm的素水泥膏，再将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。（6） 铺砖同应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。（7） 如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。（8） 养护：养护时间不得小于7d。勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的水泥膏或1：1水泥砂浆，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于面051mm。（9） 冬季施工时，环境温度不应低于5。(二)质量验收标准1、面层与下一层应结合牢固，无空鼓、裂纹。2、检验方法：同gb 502092002。3、面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。4、砖面层表面应洁净，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。5、面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐光滑。6、踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固，出墙厚度一致。7、砖面层的允许偏差应符合gb 502092002。8、枪验方法：同gb 502092002的检验方法。9、在管根或埋件部位应套裁，砖与管或埋件结合严密。10、允许偏差值：序号检查项目允许偏差（mm）检验方法抛光砖1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查3阴、阳方正3用直角检测尺检查4接缝直线度2拉5m细线检查5接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查8.3轻钢龙骨吊頂施工方案8.3.1施工准备一、材料1、吊杆、膨胀螺栓、主龙骨、副龙骨、纸面石膏板、自攻螺丝二、作业条件 确认需从顶面走的管道及线路与铺设完成8.3.2 施工工艺1. 吊顶龙骨安装工程 施工准备1) 检查结构施工情况：吊顶施工前，应复核结构空间尺寸，及时处理结构需要处理的质量问题。2) 检查设备安装情况：吊顶施工前，应检查设备管道安装情况，是否就位，有无交叉施工，并在以后的施工中妥善安排和配合，避免不必要的返工和浪费。 施工工具：电动木工开料机、电动木工压刨机、电锤、电锯、电焊机、油漆刷等。 施工工艺流程:放线 固定吊筋 安装主龙骨 按标高调整主龙骨 次龙骨放线 安装次龙骨 安装异型龙骨 安装横档龙骨。1) 放线主要是弹好吊顶标高线，龙骨布置线和吊筋位置线。吊顶标高线:弹到墙面和柱面上。龙骨布置线:弹到楼板下底面上。吊筋位置线:吊筋间距根据施工规范要求、龙骨的断面和使用的荷载综合确定。其位置线与龙骨位置线相同，弹在楼板下底面上。2) 固定吊筋由于本工程房间空间较大，所需吊筋较长，为保证整个吊顶的刚度和稳定性，减少其侧向位移，采用6 圆钢，所用吊筋根据吊顶高度现场进行加工，并涂刷防锈漆三遍。然后，按照吊筋位置线用电锤打胀管螺栓，与吊筋进行螺栓。同样，吊筋与吊件之间的连接也采用卡口连接。吊挂件与主龙骨由工厂配套供应，其安装一般都较牢靠，套住即可。(4) 龙骨安装1) 在龙骨安装程序上，因为主龙骨在上，所以，吊挂件同主龙骨相连。安装好主龙骨后，在主龙骨底部弹线，然后再用配套连接件将次龙骨与主龙骨固定。其安装顺序:可先将吊筋与主龙骨安装完毕，然后依次安装次龙骨；也可主次龙骨一起安装，二者同时进行。至于采用哪种形式，主要视不同部位、所吊面积的大小来决定。2) 龙骨的安装，一般是按照预先弹好的位置，从一端依次安装到另一端。如果有高低跨，常规做法是先安装高跨部分，再安装低跨部分。对于检修孔、下人孔、通风口等部位，在安装龙骨同时，应按尺寸将位置预留，横撑龙骨安装到位。如果在吊顶下悬挂大型灯饰，吊筋和龙骨在这方面要配合好，位置布置要合理，有些龙骨须断开，那么，在构造上还应采取相应的加固措施，以确保安全。如若大型灯饰，悬挂最好与龙骨脱开，以便安全使用；如若一般灯具，对于隐蔽式装配吊顶来说，可以将灯具直接固定在龙骨上。3) 跨度较大空间（大于4m）安装主龙骨时，根据设计和规范要求中间部分应起拱，一般为短跨方向的1/200，主、次龙骨长度方向可用接插件连接，接头处要错开。(5) 龙骨调平：在龙骨安装前，已经标好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜在同一时间完成。龙骨调平主要是调整主龙骨，只要主龙骨标高正确，次龙骨一般不会发生什么问题。2. 吊顶面层安装工程：本工程面层主要考虑纸面石膏板安装。 施工工具：电锤、手电锯、手电钻等 施工工艺流程：检查石膏板， 安装石膏板 检查石膏板：进场石膏板时应保证表面光滑，无翘曲、凹凸等现象，同时应剔除可能由于运输而损坏的石膏板，此类可做边角料使用。 安装石膏板：在确保石膏板质量的基础上，一般采用自攻螺丝上石膏板，用手钻将自攻螺丝打入轻钢龙骨，使石膏板与轻钢龙骨紧密连接。在大面积上石膏板应骑缝安装，接缝处留5-8mm 缝，便于批嵌。石膏板排布和板颖处理按有关规范进行操作，以保证其吊顶质量。8.4电梯门套施工方案8.4.1施工准备（一）材料：大芯板、结构胶、不锈钢、木龙骨。（二）作业条件：电梯门框安装完成验收移交。（三）操作工艺：先根据现场按好的电梯门框尺寸用木龙骨、大型板打底，做好底层后用结构胶粘贴相应门框尺寸的不锈钢。（四）施工后预期达到的效果：五）成品保护：1.施工切割不锈钢时应对地面做相应保护措施；2.施工完成后不锈钢保护膜不宜失去，以防止被刮花。8.5 墙面、顶面腻子粉乳胶漆施工方案8.5.1 施工准备（一）材料 1、腻子粉、乳胶漆 2、调腻子用料：滑石粉或大白粉，石膏粉，羧甲基纤维素，聚醋酸乙烯乳液。（二）作业条件 1、墙面应基本干燥，基层含水率不大于10%；2、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平； 3、门窗安装完毕，地面施工完毕； 4、环境温度保持在5以上； 5、做好样板间并经鉴定合格。8.5.2 操作工艺 1、清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰碴铲干净，然后将墙面扫净。 2、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。 3、(1) 第一遍满刮腻子及打磨:室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度，同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留搓，并注意不要玷污门窗及其他物面。腻子干透后，用1 号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀，保护棱角。打磨后用棕扫帚清理干净。(2) 第二遍满刮腻子及打磨:第二遍满刮腻子方法同头遍腻子，得要求后遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙竖刮，将墙进一步刮满及打磨平整、光滑为止。(3) 第一遍涂料:涂料施工前，现在门窗框边贴美纹纸，以方便后期卫生清理。第一遍涂料刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮粉，涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。阴角处不得有残积涂料，阳角处不得裹棱。如墙面一次涂刷不能从上到底，应多层次上下同时作业。互相配合协作，避免接搓、刷涂重叠现象。独立面每一遍应采用同一批涂料，并一次完成。(4) 复补腻子:第一遍涂料干透后应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮刀刮抹，以免损伤涂料漆膜。(5) 磨光:复补腻子干透后，应用细砂纸将涂面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜。磨后将表面清扫干净。(6) 第二遍涂料涂刷及磨光方法与第一遍相同。(7) 第三遍涂料涂刷顺序与方法和第一遍相同，要求表面更美观细腻，必须使用排笔涂刷，大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接。一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得出现接搓及刷纹，排笔若粘附在墙上应及时剔掉。8.5.3 质量标准 （一）保证项目：严禁脱皮，漏刮。 （二）基本项目： 、颜色一致，无明显刮纹。 、光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。 8.5.4 成品保护 、墙面未干前室内不得清扫地面，以免尘土沾污墙面，墙面干燥后不得挨近墙面泼水，以免玷污。 、墙面完工后要妥善保护，不得磕碰。 3、门窗边口用美纹纸贴好，保证边口线条垂直、平整。8.6 墙面砖施工方案8.2.1 施工准备(一）材料 1、300600抛光砖、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2、水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。 3、 砂：中砂和粗砂。 (二）作业条件：3、 工艺流程技术交底检验水泥、砂、砖质量准备机具设备基底处理选砖排砖找标高铺抹结合层砂浆铺砖养护勾缝检查验收。4、 操作工艺（10） 基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土扫干净。（11） 找标高：根据水平标准线及门框高度合理设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。（12） 排砖：将房间依照砖的尺寸留封大小，排出砖的放置位置，并在基层地面弹出十字控制线和分路线。排砖应符合设计要求，当设计无要求时，宜避免出现板块小于1/4边长的边角料。（13） 铺设结合层砂浆：铺设前应先湿润基层，并在基底刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。（14） 铺砖:将砖放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚约1mm的素水泥膏，再将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。（15） 铺砖同应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。（16） 如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。（17） 养护：养护时间不得小于7d。勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的水泥膏或1：1水泥砂浆，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于面051mm。（18） 冬季施工时，环境温度不应低于5。(二)质量验收标准1、面层与下一层应结合牢固，无空鼓、裂纹。2、检验方法：同gb 502092002。3、面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。4、砖面层表面应洁净，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。5、面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐光滑。6、砖面层的允许偏差应符合gb 502092002。7、枪验方法：同gb 502092002的检验方法。8、在管根或埋件部位应套裁，砖与管或埋件结合严密。10、允许偏差值：序号检查项目允许偏差（mm）检验方法抛光砖1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查3阴、阳方正3用直角检测尺检查4接缝直线度2拉5m细线检查5接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查9施工技术组织措施9.1 工期保证措施一、 工期目标:10、11、15、16、20、21栋总共为60天（日历日）。工期详见施工进度计划。施工工期是项目管理的一个重要目标。工程项目能否在规定的时间内交付使用，将直接影响投资者效益的发挥。在依据国家建筑安装工程质量评定标准，确保工程质量的前提下，我公司为确保该工程能如期交付采取以下措施:（1） 充分做好开工前的各项准备工作，从图纸上解决各种预先存在的问题，不影响正常的施工。从思想上做工人的工作，保证日常的施工，明确阶段的施工目标。（2） 及早组织项目部和施工队伍，做好各种施工机具、材料、设备的进场计划，提前进入现场放样。（3） 做机械设备的定期检修、养护、保证正常运转。（4） 实行经济承包，超产奖励、充分调动工人的积极性。（5） 合理安排好各个工种的穿插、交叉施工，并做好成品的保护工作，避免造成不必要的浪费和返工，使施工科学有序地进行。（6） 以总工期为采取各阶段的动态管理，使施工科学化、合理化、从而保证施工工期。（7） 应用新技术、新工艺、新材料、加快施工进度，保证工程质量（8） 根据本装饰施工进度和业主要求的日历工期编制可行的施工进度计划，严格掌握关健工序的工期，分段分层组织交叉流水作业。9.2 质量保证措施一、 质量目标: 确保优良二、 质量保证措施我公司为确保该工程能达到质量目标将采取以下措施:1. 精心组建施工组织（1） 为了确保中天融域住宅公共部分装修如期竣工并达到优良工程，我公司选派精兵强将组成项目部。该项目部有着多年的施工经验，并负责过多项大、中型项目的施工，是一支年轻化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。（2） 挑选一支从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。2. 服从建设单位和监理的质量管理（1） 项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导，服从建设单位和监理的领导和管理，严格按行业标准进行施工。（2） 在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报，会同监理、建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法，作出整改意见方案，并由技术负责人具体落实整改措施。（3） 在隐蔽工程及分项工程完工后，报监理、建设单位和行政主管部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工，对于不合格工程坚决返工。3. 建立、健全质量管理制度(1) 严格执行国家施工操作规程和验收规范，加强分部、分项工程质量评定工作。严格按我国现行最新施工规范建筑装饰工程施工及验收规范jgj73-91. 高层民用建筑设计防火规范gbj50054-94. 江苏省单位工程质量检验评定标准以及国家与省有关验收标准。(2) 坚持按图施工，若有变更必须报建设单位和监理同意后方可实施。(3) 加强工序检查验收制度。坚持自检、互检和专检的“三检制”制度。上道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的验收认可，确实做到谁施工谁负责。每道工序完成后必须报建设单位和监理验收合格后，方可进入下道工序的施工。(4) 严格执行“例会制”。各施工班组每天例会对当天的质量进行自检，发现问题立即返工，并做好质量记录。每周，项目部及公司质检部检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。4. 加强成品保护意识(1) 在施工过程中，对已完成的其他单位的成品保证不损坏。(2) 成品半成品应专门场所放置，专人看管，严禁叠放，特别注意成品的边角和面的保护。(3) 在成品半成品搬运过程中，必须慢运、轻放、禁止碰撞。(4) 成品半成品不得靠近焊接或生火处。(5) 当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段，应张贴告示提醒大家保护成品半成品，同时还将一些重要的部位用木板围起来，加强保护、防止损坏。三、 技术保证措施 严格落实施工过程控制的责任适应程序的具体规定，保证施工过程按照规定进行有效控制，以满足建设单位的要求。相关文件为国家行业标准建筑装饰工程施工及验收规范。 工程以项目经理为质量保证第一人，设计师把关，设计师、技术员、各工种工长亲临现场，责任分明，层层落实。 设计师根据施工技术方案、工艺标准、质量计划、明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。 技术交底一律通过书面形式进行，设计师、操作人员签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由设计师保存，每月月底将完整齐全的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。四、 材料保证措施(1) 为了确保工程质量优良，首先应把好材料关。没有好的材料就没有好的质量，所以我公司都根据设计要求采用规定的名牌优质材料。(2) 严格按设计要求选定材料样板，送报建设单位和监理认可后封标志样。并与建设单位和监理共同考察市场和厂家，从而保证主要材料的绝对优质，符合合同文件要求。(3) 所有进场材料都必须有出厂合格证，拒收“三无”材料，杜绝不合格材料进入现场，对于主要材料报建设单位和监理验收，验收合格或复试合格后方可使用。（4）材料进场后在办公室区域安排一指定位置进行堆放，待完成验收后尽快搬运至各楼层工作面。石材、乳胶漆、石膏板、轻钢龙骨、水泥按每层在室内设一个摆放点进行堆放。地砖、砂料按每层一个堆放点进行堆放，堆放点应设在公共部分。（a户型堆放在室内）（5）电线及灯具材料在办公区设库房进行摆放，库房应满足防潮和防盗的要求。（具体见施工平面布置图）（6）材料的堆放要求分类摆放，位置不影响通行和其他工序的施工作业，利于成品的保护。五、 施工质量保证体系本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据gb/t19000-iso9001 系列国际标准编制的质量手册、程序文件及相关作业指导书。（一）质量保证组织管理机构1. 项目质量管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任者。项目上配备的工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作。2. 项目质量保证实施小组项目成立以质安员为核心，各专业工长兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，以确保工程质量让建设单位满意，达到省级优质样板工程标准，争创国家优质工程奖。（二）挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由公司劳人部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍，其专业化、技术化水平属国内一流。（三）健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有:劳动纪律；安全纪律；防火措施。用电规定等。（四）建立质量岗位责任制贯彻“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并以行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有:项目经理岗位责任制，内业技术员岗位责任制，专业工长岗位责任制，质检员岗位责任制。（五）加强设备管理正确选择、合理配置施工设备，做好设备的维修保养工作，确保设备正常运转。9.3 安全施工技术措施一、 安全目标:无任何伤亡及火灾事故。二、 安全保证措施及罚则贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确立“安全责任，重于泰山”的思想，将安全和防火工作的措施落到实处。我公司为确保该工程能达到安全目标将采取以下措施:1.安全管理(1)建立完整的安全管理系统。项目经理部建立以项目经理为首，由安全员、各施工班组长组成的现场安全管理系统。(2)建立定期的安全检查制度。每天上班前各班组进行安全检查，查不安全隐患；每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全情况，每周进行一次全面检查，每个月配合公司进行一次安全大检查。(3) 建立完整的安全奖罚制度。对违反安全操作者，安全员有权责令停止操作，并对情节严重的处以罚款。(4)对患病及其他原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操作，上班前严禁饮酒，严禁在禁烟处吸烟。(5) 现场布置大幅安全标语，有关部位挂好安全牌，对事故隐患不放过。2. 安全教育(1) 坚持做好安全生产的“三级教育”，杜绝未经安全教育的操作工人上岗作业。(2) 认真进行安全技术交底，做到施工技术交底与安全技术交底同步进行，使操作工人明确安