2009版公路工程施工组织设计范本.doc

目目 录录 第 1 章 总体施工组织布置及规划 .6 1.1 项目管理方针和目标 6 1.1.1 承诺 6 1.1.2 管理方针 6 1.1.3 项目管理目标 6 1.2 施工总体规划.6 1.2.1 组织机构图 6 1.2.2 总体施工安排 8 1.2.3 各类人员配备表 9 1.2.4 主要机械设备配备及需求计划 .10 1.3 施工总体部署.11 1.3.1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场 的方法 .11 1.3.2 施工总平面布置及临时生产设施 .12 第 2 章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 12 2.1 工程概况12 2.1.1 工程概述 .12 2.1.2 气候条件 .13 2.1.3 地形地貌 .13 2.1.4 交通情况 .13 2.1.5 工程用水 .13 2.1.6 工程用电 .13 2.1.7 路面结构形式 .13 2.2 各分项工程的施工顺序14 2.2.1 路面工程施工顺序 .14 2.2.2 排水工程施工顺序 .14 2.2.3 路缘石施工 .14 2.3 底基层施工.14 2.3.1 概述 .14 2.3.2 底基层施工 .14 2.3.3 材料准备 .15 2.3.4 混合料的组成设计 .16 2.3.5 试验段 .16 2.3.6 混合料的拌和 .16 2.3.7 混合料的运输 .17 2.3.8 混合料的摊铺 .17 2.3.9 混合料的压实 .18 2.3.10 接缝处理 19 2.3.11 养生及交通管制 19 2.3.12 施工中应特别注意的事项 20 2.3.13 检 测 .20 2.4 水泥稳定碎石基层施工20 2.4.1 材料准备 .21 2.4.2 混合料的组成设计 .21 2.4.3 混合料施工 .22 2.5 透层、黏层施工方案.22 2.5.1 透层施工 .22 2.5.2 下封层施工 .23 2.5.3 黏层施工 .23 2.5.4 施工要点 .24 2.5.5 质量管理与检查验收 .24 2.6 沥青面层施工25 2.6.2 沥青面层施工 .25 2.6.3 接缝处理 .29 2.6.4 交通管制与路面日常养护 .30 2.7 其他工程施 工31 2.7.1 路缘石施工 .31 2.7.2 路肩施工 .31 2.7.3 排水施工 .31 2.8 各分项工程施工技术措施31 2.8.1 基层施工 .31 2.8.2 沥青面层施工 .32 2.8.3 提高路面平整度措施 .32 2.8.4 混凝土路面施工 .34 2.8.5 防止推移、发裂技术措施 .34 第 3 章 工期保证体系及保证措施 36 3.1 工期保证体系36 3.2 工期保证措施37 3.2.1 指挥机构及时到位 .37 3.2.2 施工力量迅速进场 .37 3.2.3 施工准备抓早、抓紧 .37 3.2.4 施工组织不断优化 .37 3.2.5 建立指挥体系 .37 3.2.6 实施短期网络控制 .37 3.2.7 强化施工管理 .37 3.2.8 实行责任制 .38 3.2.9 加强设备调度与维护 .38 第 4 章 工程质量管理体系及保证措施 39 4.1 工程质量管理体系.39 4.2 工程质量保证措施.39 第 5 章 安全生产管理体系及保证措施 41 5.1 安全生产管理体系.41 5.2 安全生产保证措施.42 5.2.1 安全保障措施总则 .42 5.2.2 施工安全防范措施 .42 第 6 章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 43 6.1 环境保护、水土保持保证体 系43 6.2 环境保护、水土保持保证措 施43 6.2.1 环境保护措施 .43 6.2.2 水土保持措施 .44 第 7 章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 45 7.1 文明施工、文物保护保证体 系45 7.2 文明施工、文物保护保证措 施46 7.2.1 文明施工保证措施 .46 7.2.2 文物保护保证措施 .46 第 8 章 项目风险预测与防范，事故应急预案 47 8.1 项目风险预测与防范47 8.1.1 项目风险预测 .47 8.1.2 项目风险的防范 .47 8.2 事故应急预案48 8.2.1 组织系统的建立与运转 .48 8.2.2 救助系统的建立 .49 8.2.3 人员受伤和财产损坏的赔偿 .49 第 9 章 其他应说明的事项 50 9.1 冬季施工安排.50 9.2 雨季施工安排.50 9.3 保证农民工工资措施51 9.4 农忙季节施工安排.51 9.4 与社会各方协调的保证措施52 9.6 廉政工作.52 9.7 主要分项工程施工工艺流程图.52 9.7-1 底基层施工工艺流程图 .53 9.7-2 级配碎石基层施工工艺流程图 .54 9.7-3 封层施工工艺框图 .55 9.7-4 透层、黏层施工工艺流程图 .56 9.7-5 沥青下面层施工工艺框图 .57 9.7-6 沥青上面层施工工艺框图 .58 9.7-7 路面排水施工工艺框图 .59 附表一 施工总体计划表 .60 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） .61 附表三 工程管理曲线 .62 附表四 分项工程生产率和施工周期表 .63 附表五 施工总平面图 .64 附表六 劳动力计划表 .66 附表七 临时占地计划表 .67 附表八 外供电力需求计划表 .68 第一章 编制说明 1、编制范围编制范围 本次施工组织设计包括合同内所有工程项目的施工组织安排。即道路工程、 桥梁工程、涵洞工程、排水工程、交通工程等其他附属建设工程。 2、编制依据编制依据 本次施工组织设计主要编制依据为： （1）招标文件； （2）施工图纸及其他设计文件； （3）施工合同； （4）踏勘现场所获取的其他资料。 第二章 工程概况 1、工程项目概况、工程项目概况 镇原县庙渠至川口四级公路改建工程起点为庙渠乡，终点至川口。全长 13.992 公里，为双向四车道布置，含大桥 1 座，主要工作内容包括土路基、路 面底基层、基层、面层、路面排水、路缘石、路堑边沟工程。 1.1 建设地点、时间 该标段起点桩号 k12+880，终点 k27+872，途径庙渠乡慕塬、川口等行政村。 计划于 2012 年 10 月 1 日开工建设。 1.2 工程性质 该公路已于多年前完成砂石路铺筑，近年来，由于经济发展需要，已不能 满足当地群众的生产生活需要。故县交通局决定对该公路进行改建。该项目属 改建项目。 1.3 工程规模 该项目预计完成土方量为 ，石方量为 ，混凝土量为 ，钢筋 t。过 路涵管 处。 1.4 工程期限 我单位与县交通运输局签订了施工合同，合同要求工期为 12 个月，开工时 间为 2012 年 10 月 1 日，2013 年 10 月 1 日竣工完成。 1.5 结构概况及复杂程度 该路段路基为土方路基，底基层 18cm，基层 15cm,面层 15cm,。道路总体施工 较为单一，过路涵管较多。桥梁施工为本路段施工难点。 2、当地施工条件、当地施工条件 2.1 地形地貌 本项目施工区多为山区丘陵，地形起伏大。 2.2 气候条件 按公路自然区划，本区属于 33 区，为半湿润大陆性季风气候，全年气温在 -17.1-34.5之间。平均气温为 8.3，平均温差为 51.6，日温差为 9- 15，年降雨量为 632.5mm 左右，以夏季降水最多，多集中在 7、8、9 三个月， 年平均蒸发量为 1565.5mm，绝对无霜期在 140-160 天之内，最大冻土深度为 86cm，从气候条件看，本项目没有什么困难，沿线村庄较多，群众修路积极性 较高，应充分利用剩余劳动力，加快工程进度，确保工期，施工时应合理安排 工期，确保工程尽早完成。 3、项目分析、项目分析 3.1 工程中的特点 该项目以公路建设为主，修建桥梁一座，过路涵管多处，附属建设内容较 多。即建设内容多且工程量较小，是本项目的特点。 3.2 工程中的重点 镇原县庙川公路为原修建的通村道路，路基良好，本次施工，一定要注意 做好结构层，确保该工程质量符合设计要求标准。 3.3 工程中的难点 在该工程施工当中，有一个难点是道路起伏坡度大，材料拉运较为不便，我 方将根据以往经验，组织得力干将，做好克服施工难点的各项准备。 4、项目质量目标、项目质量目标 4.1 施工总体目标 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行 中发挥领导作用。以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设 备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业 安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安 全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 4.2 质量管理目标 工程交工验收的质量评定：合格 竣工验收的质量评定：合格。 4.3 安全文明施工目标 无重大安全事故发生。 4.4 环境保护目标 生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 第三章 施工组织保障体系 1、项目部组织机构、项目部组织机构 为了确保安全、优质、文明、高效地完成本工程的各项施工任务，根据本 工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、高效、专业”的原则，选 派一批有资质，具有丰富施工经验的工程技术管理人员和施工人员成立本合同 段项目经理部，形成以项目经理为核心的施工管理体系，对工、料、机、财等 资源实行动态管理，组织机构图及各部门职责见下表： 序号姓名职务职称备注 1任世忠项目经理工程师 2邓兰平项目副经理工程师 3秦亚荣技术负责人 工程师 4谢娜财务负责人会计师 5袁世恩质量负责人工程师 6刘炜试验工程师工程师 7郑再军安全负责人工程师 8白继乔采购负责人工程师 9王廷乾技术员工程师 10质检员 11试验员3 12.11.10 合 计78 人 镇原县庙渠至川口四级公路 改建工程项目经理部 工 程 技 术 部 工 程 财 务 部 工 程 质 量 部 安 全 保 障 部 工 程 试 验 室 物 资 管 理 部 办 公 室 土 方 路 基 施 工 队 基 层、 底 基 层 施 工 队 沥 青 路 面 施 工 队 桥 梁 专 项 施 工 队 附 属 工 程 施 工 2、质量保障体系、质量保障体系 首先在组织上、制度上建立质量保证体系，建立由项目经理总负责，各工 种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队 组、各部门进行评定考核，提高施工人员的质量意识，做到对组自检，工地项 序 号 名 称 计划 数量 进场时间 序 号 名 称 计划 数量 进场时间 1项目经理112.10.3112专职安全员112.11.10 2技术负责人112.10.3113物资人员312.11.10 3财务负责人112.10.3114设备人员212.10.31 4质量负责人112.10.3115测量工512.10.31 5试验工程师112.10.3116各施工队长512.10.31 6安全负责人112.10.3117交通管制员412.10.31 7采购负责人112.10.3118司机812.10.31 8办公室文员212.10.3119电焊工212.10.31 9技术员412.11.1020电工312.10.31 10质检员212.11.1021普工30 按阶段进场 11试验员312.11.10 合 计78 人 目部检验，公司质量部的复核，确保工程质量达优。 附：质量保证组织机构附：质量保证组织机构 本工程的质量目标是：达到工程质量验收标准的合格等级。 建立以项目经理为核心的质保体系，实行质量责任制；成立专门的质量小 组，由项目总工程师负责，集中精力开展质量控制工作。 施工质量管理中通过加强试验检测设备以及现场质检人员数量，进行全方 位质量控制，由质检人员对主要工序进行 24 小时旁站，将问题消灭在过程中。 项目经理部管理人员质量职责： 1、项目部经理：项目部经理是本工程质量的第一责任人，对本工程的质量 将负主要责任。 项目副经理 技术负责人质量负责人 施工班组人员 项目经理 施工组（组长） 测 量 员 施 工 员 质 量 员 试 验 员 资 料 员 材 料 员 2、技术负责人：协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术 安全负责。组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类 人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；负责办理设计变 更和洽商工作，落实变更内容；负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单 的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准。 3、质量负责人：负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记 录和标识工作；对工序过程质量负责，实施质量否决权，保证不合格品不转入 下道工序。 4、测量员：完成本工程的交接桩、桩点的保护、测量复核、加密工作；负 责编制测量方案设计和施工放样报告；负责工程定位和工程测量工作；完成测 量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量。 5、试验员：负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，负责见证 试验送样及配合监理工程师抽检，对进场料进行试验检测。 6、材料员：负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、 登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。 7、施工员：主要承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质 量在现场的实施职能。 附：质量保证体系框图附：质量保证体系框图 部位工程质检部位工程质检 单位工程质量检验单位工程质量检验 iso9002iso9002 质量手册及程序文件质量手册及程序文件 岗位质量责任制岗位质量责任制 施工人员持证上岗制度，材料进场检施工人员持证上岗制度，材料进场检 验验制度 技术交底制度，样板制，技术交底制度，样板制， “三检三检”制制 依据规范、标准控制依据规范、标准控制 材料构件设备检验材料构件设备检验 工序质量检验工序质量检验 组织保证体系组织保证体系 质量管理领导小组：项目经理任组长，领导整个工程的质量工作质量管理领导小组：项目经理任组长，领导整个工程的质量工作 制制 度度 保保 证证 体体 系系 施施 工工 保保 证证 体体 系系 质质 量量 检检 验验 体体 系系 质质 量量 目目 标标 ： 合合 格，格， 创创 精精 品品 工工 程程 工工 程程 质质 量量 达达 到到 质质 量量 目目 标标 在在 实实 施施 过过 程程 中中 不不 断断 总总 结、调结、调 整整 试试 验验 室室 工程测量 和监测， 材料及施 工试验、 计量工作 办公室办公室 保证工程 所用文件 的有效性 工程材料工程材料 部部 供应合格 材料 工程质量工程质量 部部 保证合同 的有效执 行，对进 场承包方 进行预审 工程技术工程技术 部部 工程日常 技术质量 管理工作 2.1 工程质量管理措施工程质量管理措施 2.1.1 施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工 程的要求和施工的技术标准。 2.1.2 根据工程的要求和特点，对重要工序，分部分项地制定详尽的施工方 案，编写施工工艺交底，以保证该工程的质量达到要求。 2.1.3 开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照质量体系规定 的内容做好技术交底，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工 序的施工、施工工艺、技术规范要求。 2.2 做好施工全过程的质量控制工作做好施工全过程的质量控制工作 2.2.1 工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要 工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。 2.2.2 进行严格的测量控制。实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序， 严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准；勤复； 点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误。 2.2.3 通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质 量在施工的过程中受到控制。 2.2.4 经理部对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、 工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制 在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。 2.3 加强材料预控，实现关口前移加强材料预控，实现关口前移 结合 2006 年新标准的有关规定，项目部将配合监理工程师，加强材料入场 前的控制，实现关口前移。根据监理工程师的总体安排部署，执行以下控制程 序： 2.3.1 施工单位综合考察符合供料要求的相关厂家，索取相关资质证书。 2.3.2 相关资质证书上报监理单位，如需确定一家供料单位，则上报两家， 如需确定两家供料单位，则上报四家，以此类推，确保监理单位检查审核所需 的取样总数。 2.3.3 监理审核相关资质文件，备案纪录、年检情况等书面内容。 2.3.4 签订供货意向，厂家提供相关承诺文件，上报质量监督站审核，签订 供货合同。 2.3.5 强化供货期间的进场材料质量控制，确保不合格的材料不进入施工现 场。 2.4 加强施工过程的试验与检验加强施工过程的试验与检验 2.4.1 混凝土试块养护管理方法：在现场试验室内建立符合规范要求的标准 养生室。养生室的温度、湿度由专业人员管理。到养护日期后，由现场试验室 进行试验。 2.4.2 现场试验室完成的试验、检测项目，在监理工程师在场时进行检验和 试验。 对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。 无合格证的原材料不得购入，对有合格证的原材料进行抽检,当通关用的 几项指标当场合格后即可放行，但要在存放处登记备案，以保证材料的可追溯 性，若抽检的某些项目（比如强度）若干天后不合格，要对所采用该材料的部 位进行再检验，不合格者坚决返工。 经抽检不合格的原材料,书面通知物资部门并做出标识,隔离存放,防止误 用,及时退货。 对进场钢筋按规定进行抽检,抽检其焊接强度、脆性及韧性等,出具试验报 告,符合设计及规范要求者方可使用。 安排专人负责预拌混凝土质量检测。由于本工程的混凝土均采用商混， 故应从厂家源头上进行控制，要求厂家加强碱骨料反应试验工作。 2.4.3 实行三级质量检查制度，即班组自检、质检工程师检查、监理工程师 验收。 每道工序由每个施工组单独完成，每一组就是该结构形式的一种，施工 组各负起工程内的职责。 由项目经理负责制逐级落实到各介岗位，组成一个现场保证体系网络， 明确责任，层层进行质量把关。 推行全面质量管理，建立和完善质量体系,明确工程项目质量责任制，各 有关职能人员都要明确自己在保证质量体系中的责任，各司其职，各尽其职， 以工作质量来保证工程质量。 建立质量反馈机制,认真进行工作质量检查，贯彻群众和忖职检查相结合 的方法。组织施工组进自检活动，做好自检数据的积累和分析工作。专职质量 检查员要加强施工过程中质量检查监督，做好预检和隐蔽工程验收工作。 建立和健全专职质量管理,在工程项目中推行全面质量管理。首先提高全 体职工质量意识，然后制定全面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员， 各业务管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式。除项目经理要抓 质量外，派质检负责人主管质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。 制定明确的质量计划,质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活 动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领。制定各阶段各环节 的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以保证 按期完成质量目标。 2.52.5 对可能出现的质量问题所采取的措施对可能出现的质量问题所采取的措施 2.5.1 事前采取的措施： 按设计图纸，施工验收范围和操作规范，做好施工技术交底。这对保证 工程质量，减少施工差错，保证施工进度是有着重要作用。按工程项目的主次， 实行分级交底，做好交底手续，做到层层把关。交底的内容以关键项目和新技 术项目为主，交底方式可用文字交底、样板交底和必要的示范交底。 加强施工工艺的管理。加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合 理性和相对稳定性，从根本上减少、预防质量事故和不合格产品的发生。 2.5.2 事中采取的措施 坚持进行质量检查和验收，在施工的全过程中，始终坚持对各个项目和 环节的质量检查，是保证和提高工程质量的重要手段，对已完成的部分的分项 工程；特别好似隐蔽工程，必须进行验收，不合格的工程，不允许通过，不留 隐患，上道工序不合格坚决不进行下道工序。 安排好施工顺序，搞好专业配合，科学的组织施工，加强巡查。 2.5.3 事后采取的措施： 对施工中发生的质量问题及时采取补救措施进行返工，以达到工程质量 要求。 互结经验教训，杜绝同样的错误再次发生。 当事人进行处理教育，使其增强质量意识。 开项目部全体人员的会议通报情况，敲响质量警钟，提高全员质量意识， 保证工程正常进行。 3、安全生产保障体系安全生产保障体系 3.1 安全生产目标安全生产目标 安全生产是本工程施工管理的重点，由项目经理全权负责，在安全员、交 通协管员的配合下组织工作。 根据我公司的施工保障能力，本工程的安全生产目标是：杜绝重大安全事 故，将轻伤频率控制在 1.3以下；达到“庆阳市市级安全文明工地”标准。 3.2 安全生产保证体系安全生产保证体系 考虑到本工程的重要性，其地理位置、环境条件等因素，经理部将把安全 生产放到与工程施工同等重要的位置。 3.2.1 成立以项目经理为中心的安全生产领导小组，全权负责本项目安全生 产工作，保证各项措施落到实处。 3.2.2 参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗。 施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全方位安全 监控，消灭安全隐患。 （附：安全保证体系框图） 3.3 主要施工项目安全技术措施主要施工项目安全技术措施 3.3.1 安全临时用电措施 建立健全临时用电安全管理制度，定期对施工现场的电器设备、临电线 路进行全面检修，保证用电安全。 电工持证上岗，非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。 配电系统采用三相五线制分级配 x 电，并有可靠的接零保护。配电箱内 电器可靠完好，外观完整，满足防雨、防尘要求，外涂明显色标。 临时配电线路按规范架设，采用绝缘导线，禁止使用塑胶软线，严禁成 束架空或沿地敷设。 220v 照明电源按规定布设；有防潮、防雨设施。 3.3.2 消防保卫安全措施 现场实行消防保卫负责制，建立消防保卫领导小组，派专人负责。 以现场施工便道为消防通道，保证消防通道的畅通。 现场实行巡逻护场制度，护场守卫佩戴值勤标志，非施工人员禁止进入 现场。 现场悬挂防火宣传标志，配备足够的消防设备，专人保管，不得挪做他 用。 3.3.3 现场管理安全管理 施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要 求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场等按批准的总平面布 置图进行布置。 现场道路平整、坚实、保持畅通；危险地点悬挂按照 gb2893-82安全 色和 gb2894-82安全标志规定的标牌。 现场的生产、生活区均应建立足够的消防设施网点，消防器材有专人管 理不得乱拿乱动，要组成一个由 15-20 人的义务消防队，所有施工人员要熟悉 并掌握消防设备的性能和使用方法。 各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定， 室内不得堆放易燃品；严禁在料库等处吸烟；现场的易燃杂物，应随时清除， 严禁在有火种的场所或其近旁堆放。 氧气瓶不得沾染油脂，氧气瓶与乙炔瓶要隔离存放。 施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范 jgj46-88 的规定执行； 施工前，复查地下构造物（如地下线缆、给排水管道等）的埋设位置及 走向，并采取防护措施，施工中如发现触及到地下构造物，立即停止施工，待 处理完毕后方可施工。 3.3.4 施工机械的安全控制措施 各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员 操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机 械操作人员要建立档案，专人管理。 操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作 中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后 检查保养、认真填写机械运转记录。 驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作 机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。 机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看 管。 用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。 严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。 指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并用 明确规定的指挥联络信号进行指挥。 使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢 丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。 起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程 （jgj33-86）和建 筑安装工人安全技术操作规程 （1980-5-20）规定的要求执行。 定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照 “三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。 3.4 突发事件的应急预案措施突发事件的应急预案措施 3.4.1 物体打击事故救援预案 一旦出现物体打击事故，施工现场负责人要积极组织人员进行抢救，拨打 120 急救车抢救伤员，并向救援领导报告。 救援领导接到报告后立即组织人力、物力、车辆赶赴现场指挥抢救，并向 上级领导、有关部门报告。 对伤员实行抢救：需要做人工呼吸的做人工呼吸，不需要作人工呼吸立即 用车辆送往附近医院对伤员进行抢救。 保护好事故现场，以便对事故调查提供可靠证据。所涉人员不得擅自离开 单位，随时积极配合事故调查，提供事实证据。 3.4.2 触电事故应急救援预案： 一旦发生触电事故，施工现场负责人积极组织有关人员指挥抢救：切断有 效电源；在来不及切断有效电源的情况下，采取有效措施：用绝缘物品将人、 电拨离分开；采取有效措施抢救伤员，轻者直接搭车送往附近医院，重者及时 做人工呼吸，或挤压配合人工呼吸抢救，醒来送往附近医院。 及时向单位领导，应急救援领导报告。单位领导应急救援组长接到报告， 立即组织人力，物力（担架、铺垫） 、车辆、财力赶往事故现场，组织指挥紧急 抢救，向 120 求救或直接将伤员送往附近医院并及时向上级有关部门领导报告。 保护好事故现场。所涉人员不得擅自离开单位，随时积极配合事故调查，提供 真实证据。 3.4.3 伤害应急预案 一旦出现火情，专职巡视人员或者现场负责人及时组织现场人员启用现场 灭火器材，将火灾消灭在萌芽状态，以免酿成大火，实行有效自救，并及时向 有关领导援救小组报告。 清点人数，保护现场，所涉及人员不得擅自离开单位，随时积极配合事故 调查，提供事故原因的真实证据。 单位领导、应急援救组长接到报告后，立即组织人力、物力（担架、铺垫、 车辆） 、财力赶往事故现场，组织指挥紧急抢救，向 120 求救或直接将伤员送往 附近医院，并及时向上级有关部门领导报告。 第四章 进度计划与投入 1、工程总体进度计划、工程总体进度计划 工程施工全过程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流 的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流 的管理和控制，从而以过程精品达到精品工程，满足业主对工期、质量等方面 的要求。 本工程计划工期为: 20122012年年1010月月1 1日日开工，20132013年年1010月月1 1日日竣工，共计365365个 日历天。 2 2、阶段进度计划目标、阶段进度计划目标 根据施工进度计划安排，确定各阶段进度计划目标。 2.12.1 主要施工阶段说明主要施工阶段说明 2.1.1 土方路基施工阶段 目前，正直气温下降阶段，土方路基施工只能开展部分挖方及少部分的路 基填方。计划今年冻土前完成 30%的土方路基工程。以保证整个阶段的计划目 标的实现。 2.1.2 底基层施工阶段 本工程底基层为 15cm 厚的天然砂砾底基层，该分部工程计划明年 4 月份启 动，4 月底结束。由于施工路线较长，材料用量大，施工质量要求高，且拉运 材料不便，故此，及时保证工程材料的供应，是确保本项工程顺利完成的重点。 2.1.3 基层施工阶段 18cm 厚水泥稳定砂砾基层自明年 4 月初开始，计划 6 月底完成。该分部工 程质量指标要求较高，混合料的拌合、运输、摊铺等均较为严格。为确保按期 完成，各方要密切配合。 2.1.4 沥青碎石面层施工阶段 计划于明年 7 月中旬至 8 月初完成该分项工程内容。要完成该分项工程， 设备要足量、性能良好，原材料一定要符合要求，严格把好进料关，不合格材 料要坚决不进，坚决不用，坚决清除出场，万万不可放松。确保配比准确，面 层要严格控制好标高、厚度、平整度，施工压实度应派专人进行现场跟踪检测， 废料不准抛撒到边坡、路肩，严格按照有关规范检查项目进行自检。 2.1.5 天然砂砾路肩施工阶段 该项目路肩施工先铺筑 15cm 厚天然砂砾，后用 c20 砼镶边。该项计划明年 8 月初开始，9 月初完成全部内容。在施工中，由于砼现场拌制较为不易，故此， 合理安排工程砼施工时确保该项目按期完成的主要因素。 2.1.6 涵洞工程施工阶段 该项目设计的 23 道涵洞，全部为新建钢筋砼圆管涵，该项目主要用以排水， 因而将此工序安排在土方路基施工阶段，以确保排水畅通。即涵管施工与土方 路基施工同步进行。 2.1.7 安全设施、防护工程、交通工程施工阶段 安全设施设计修建 c20 钢筋混凝土安全护柱 2083 根，c20 钢筋混凝土墙式 护栏 293 个，里程碑 27 个。防护工程为浆砌片石挡土墙，长度 10m。交通标志 牌 44 块。这些附属工程计划明年 9 月初开始建设，10 月初完成。附属工程施 工战线较长，工程量少且分散，为确保顺利施工，项目部一定要及时、足量保 证施工力量。 2.1.8 桥梁工程施工阶段 本工程拟建 2-20m 预应力空心板梁桥一座，桥长 46.4m。该桥梁采用钻孔 灌注桩基础，双柱式墩。为保证工期，该单位工程可与今年 10 月初动工，计划 封冻之前完成全部建设内容。 2.1.9 排水工程施工阶段 排水工程修建 c20 现浇砼边沟加固 12530m，排水沟 652m，急流槽 607m， 拦水带 890m，蒸发池 16 座，边沟涵 2253m。该排水工程在土方路基施工过程中 可交叉进行，剩余工程量可与明年 3 月份至 10 月份之间交叉进行。 2.22.2、交叉施工原则及措施、交叉施工原则及措施 为解决总工期紧张问题的关键在于必须采取桥梁、排水工程、涵管及附属 工程提前插入的原则，以保证有充裕的时间。在具备施工作业面的情况下及时 组织实施的原则。按照上述原则，将桥梁、排水工程、涵管及附属工程采取分 阶段方式，及时插入主要工程施工阶段，可保证该项目计划施工进度得以实施。 2.2.1 工作面交叉 本工程采取分阶段施工的方式，及时插入桥梁、排水工程、涵管及附属工 程，划分区域，避免过多的干扰。按照这样的原则，且保证了工序提前插入， 为后面的工序赢得了时间。 2.2.2 安全防护设施方面的交叉 在施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场 安全总监，并做好必然的补救措施的前提下，请求临时拆除，施工完后再及时 恢复，同时在施工过程中采取其它安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设 施，以保证结构施工过程中的安全为原则。 3、施工力量投入计划、施工力量投入计划 根据以上工程进度安排，为确保工程施工进度和质量安全，我单位将采取 多种措施，积极调配劳力力、机械。 3.13.1 劳动力安排计划劳动力安排计划 根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上， 有针对性的做出如下安排。 1、在我公司范围内，选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍。他们专 业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。 2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前 落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以 备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。 4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作 能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、 施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目 标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。 5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项 目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专 业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。 6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、 清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作， 确保施工进度和管理的需要。 7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工 人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。 8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术 安全交底、职业道德教育等方面的工作。 9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保 施工队伍的素质和人员相对稳定。 10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。 11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职 质量、安全的管理人员。 12、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规 定时间禁止施工人员出入楼梯间。 我公司准备本工程施工高峰期投入近 78 人左右，其中高级工所占比例约为 30%；中级工所占比例约为 40%；普通工所占比例约为 30%。 劳工力计划表（见附表）劳工力计划表（见附表） 序 号 名 称 计划 数量 进场时间 序 号 名 称 计划 数量 进场时间 1项目经理112.10.3118其他管理人员20 12.10.31 2项目副经理212.10.3119调度2 12.10.31 3项目总工112.10.3120摊铺机长2 12.10.31 4路面工程师312.10.3121搅拌楼站长3 12.10.31 5质检工程师212.10.3122搅拌楼副站长3 12.10.31 6试验工程师112.10.3123工长2 12.10.31 7试验员512.10.3124交通管制员8 12.10.31 8测量工程师212.10.3125司机70 12.10.31 9机械工程师112.11.1026电焊工1 12.10.31 10合同工程师1 12.11.10 27电工3 12.10.31 11财务负责人1 12.11.10 28修理工10 12.10.31 12 安全生产管 理负责人 1 12.11.10 29其他工人20 12.10.31 13专职安全员312.11.1030普 工150按阶段进场 14物资人员3 12.10.31 31 15设备人员2 12.10.31 32 16技术员6 12.10.31 17测量工5 12.10.31 合 计341 3.23.2 劳动力安排保证措施劳动力安排保证措施 3.2.1、劳动力管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。 劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、 智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提 高其工作效率。 1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调 动广大职工的积极性。 3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织， 完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理 调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时 补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。 3.2.2、提高劳动生产率的措施 1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术 的发展。 2、提高管理水平，科学的组织生产。 3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以 及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。 4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育， 使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技 术、新方法。 3.33.3 机械、设备使用及进场计划机械、设备使用及进场计划 3.3.1 施工机械设备组织配置及原则 要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机 具的配置就须满足下面的条件： 1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。 2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。 3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的 周转使用。 4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅 要求功能先进，还要求准确有效。 “没有规矩不成方圆” ，若对轴线、标高控制 线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。 5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和 维修。 6、配备机械设备适应考虑以下因素： （1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。 （2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能， 安全可靠的运行。 （3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。 （4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。 （5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低 费用，可进一步降低工程成本。 （6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 （7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。 根据上述因素，我们研究制定了下面的主要机械设备配备及需求计划，表 里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。 主要机械设备配备及需求计划 序号机械设备名称单位拟投入数量规格型号进场时间备注 1 间歇式沥青拌和 楼 套 2 lqc-acp4000 cencor-acp 10.4.10 2 稳定土拌和站套 2wcb50009.12.5 3 沥青混凝土摊铺 机 台 6abg42310.5.15 4 稳定粒料摊铺机台 6wtl750010.1.10 5 智能沥青洒布车台 4fd5040aqlq10.5.10 6 双钢轮振动压路 机 台 4bmw217d10.1.10 7 轮胎压路机台 8yz3010.1.10 8 石料水洗机套 480010.1.10 9 震荡式压路机台 8yz2510.1.10 10 智能数显沥青针 入仪 台 1df-410.5.10 11 低温延度仪台 1lyy-7a10.5.10 12 软化点仪台 1gg213-hy450710.5.10 13 沥青混合料马歇 尔试验仪 台 1mw-5010.5.10 14 马歇尔击实仪台 1mdj-453610.5.10 15 恒温水浴台 1bjha-sy122010.5.10 16 沥青混合料离心 抽提仪 台 1llc-1510.5.10 17 试验室用沥青混 合料拌和机 台 1hb2010.5.10 18 沥青混合料试模台 2010.5.10 19 钻芯机台 1hmp-15010.1.10 20 水准仪台 4dsz210.1.10 21 全站仪台 2 徕卡 10.1.10 22 标准养护室台 110.1.1030 23 标准养护箱台 110.1.10 24 烘箱台 1dhg10.1.10 25 电子静水天平台 5mp3100110.1.10 26 沥青脆点仪台 1hl03ls110.5.10 27 路面渗水仪台 1hdss-10.5.10 28 发电机台 1dcm280sp109.11.20 29 发电机台 2dcm1320sp109.11.20 30 洒水车台 2sl1010.1.10 31 非接触式平衡粱套 2moba10.2.20 32 石屑撒布机台 1cs31010.2.10 33 强制式砼拌合机台 1js-25010.3.10 3.43.4 主要施工机械、设备使用的保证措施主要施工机械、设备使用的保证措施 施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施 工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工 程中将采取以下措施： 1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机 械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。 2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合 力调配机械及设备结构。 3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动 强度的、作业条件差的和配套的机械设备。 4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备 并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则， 努力降低施工成本。 2、材料供应计划材料供应计划 2.1、材料及构件计划 材料及构件计划在实施中常会受到内部或外部的各种因素的干扰，影响