金堂.水城印象40_楼施工组织设计.doc

第一章第一章 工程概述工程概述 一一. .工程概况工程概况 本工程为成都宏展房地产开发有限公司金堂水城印象 40#楼，六层砖混 结构商住楼，楼层层高均为 3 m,总建筑面积：3358.57，室内外高差为 0.600m，建筑高度为 18.600m，工程复杂等级为 4 级，主体结构设计合理使用 年限为 50 年，耐火等级为二级。 该工程根据项目复杂程度为四级建筑，耐火等级为二级，主体结构设计合 理使用年限为 50 年，本工程位于金堂县沱源大道以东，具体位置见总平面定位 图，抗震设防烈度为 6 度，设计基本地震加速度为 0.05g，ii 类场地，设计特 征周期为 0.35s。 该工程结构型式为六层砖混结构，地基基础设计等级为丙级，基础及上部 结构安全等级为二级。基本风压为 0.30kn/，地面粗糙度为 b 类，工程上部 混凝土结构环境类别为一类，0.000 以下混凝土结构环境类别为二-a 类。本 工程所标注尺寸以为单位，标高以 m 为单位，未经设计许可或技术鉴定，不 得改变结构的用途和使用环境。 二二. .工程特点及难点工程特点及难点 1.特殊的地理位置 该工程位于金堂县沱源大道以东，具体位置见总平面定位图。 周围建筑物密集，文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安全、 组织交通运输及材料设备进出场等要求都非常严格，这将是本工程重点管理及 控制的重要内容。同时，附近工地较多，面对众多的竞争对手，要想在德阳市 树立业主的品牌并展现我公司的形象，则必然对本工程现场施工的综合管理水 平提出很高的要求，我们将共同面临极大的挑战。 2.工程的紧迫性 本工程 2014 年 6 月 19 日开工，2015 年 4 月 15 日竣工，包括精装修以及 有关配套设施在内，总工期不到一年，工期紧，任务重，如何通过人财物力的 投入和有力的保证，采取科学的方法，进行有效的策划、组织、协调、管理， 确保工程如期圆满交工，满足业主要求，是本工程重点之一。 3.高标准的质量要求 为确保本工程在施工过程中打造出“金堂水城印象 39#楼项目”的品牌， 我公司将通过严格的质量管理，实施过程精品，确保工程一次性通过合格验收。 高标准的质量目标是本工程的核心任务。 4.夏雨季的施工要求 本工程部分主体要经夏季、雨期施工，因此，我们将精心组织，充分准备， 在施工中加强对气象情况的监测，并认真做好现场防暑降温、防汛工作及各种 物资准备。 第二章第二章 施工总体部署施工总体部署 一一. .组织机构设立组织机构设立 1.组织管理机构 由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理， 该项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线，施工经验丰富，个人素质 高，专业技术水平强。 实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工 全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织 施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 我们将本着“质量第一、安全第一”的精神，优质、高速地完成该项目 工程的施工。 公司将此工程列为重点目标管理项目，选派公司优秀项目经理担任本工 程项目经理，实行严格的岗位责任制和目标管理。对工程的工期、质量、安全、 成本、文明施工、技术档案等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。 选派优秀的工程师担任本工程技术负责人，全面负责技术工作。 公司各职能部门每半月对本工程项目进行重点督促检查，对工程施工中 的质量、安全、文明施工等各方面进行指导，协助工程项目做好各项施工管理 工作。 制订严格的质量和安全岗位责任制，由项目经理部负责监督执行并每月 进行责任制考核。 配以公司骨干力量充实到项目经理部，主要管理人员见一览表。 工程项目经理部管理网络 2.机构职责 根据管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实 施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工 程。各机构和岗位的职责具体如下： 项目经理 对本项目部的工程质量负责，对履行合约负直接责任；执行公司的质量方 针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理 目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理；合理配置 各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责 公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过 项目经理部经理 项目副经理 项 目 材 料 员 项 目 质 量 员 项 目 安 全 员 项 目 施 工 员 项目技术负责人 各施工班组 项 目 内 业 员 程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯 性；参加工程回访，负责工程维修工作，定期召开项目部人员会议，组织好本 项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。 项目副经理 全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产 工作；在上述诸方向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协 调；按月、周排生产进度计划和实施细则，并根据业主/监理的要求调整工作计 划。 项目技术负责人 负责工程管理、编制施工组织设计等技术工作（包括质量检查，新技术应 用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施） 。 项目材料员 根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责对进入现 场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和 标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，等验的物资须 作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识 和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格 坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实 物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟 踪表，保持物资的可追溯；按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆， 督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场；对有环境要求 的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。 项目施工员 按施工图纸、规范、规程、施工方案组织施工，保证质量、安全、工期、 文明施工，管理各专业工长和现场劳动力，执行项目经理决策，负责工程施工 生产及对外协调配合工作。 项目质量员 执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程 质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核新开工程的轴线定位、 标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道 工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定；对本项目工程质量实行全面 检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查；协助项目材料 员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程中发现的轻微的不合格 及时处置，发现般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物 资，有权否决或下发质量整改通知书 ；参加项目部召开的工程质量会议，每 天认真记好检查日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。 项目内业员 负责工程技术归档管理、办理技术核定和签证、收发文件、提施工生产材 料计划、报生产计划、审核预结算。 项目安全员 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保 护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控 制程序 ，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入 班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安 全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督捉整改，负责及时纠正 生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”抓好“四口” 、 “五临 边”的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设完整有效、 使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并 帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停 工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织 设计中的安全技术措施积极提出例题建议，对安全技术措施的实施进行监督； 协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全 教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安 全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、 分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤 亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故 调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、塔 吊、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安 全使用负责监督、检查。 二二. .质量目标质量目标 合格。本工程质量确保一次性通过合格验收。 三三. .工期目标工期目标 根据本公司企业实力及以往施工经验，结合工程实际情况，对施工进度安 排进行了深入、细致的研究，本着“精心策划、精心施工、为业主提供满意服 务”的原则，在确保实现工程质量目标的前提下制定如下工期目标： 计划开工日期为 2013 年 6 月 19 日，竣工日期为 2014 年 04 月 15 日，总工 期 300 日历天。 四四. .文明施工目标文明施工目标 文明工程、文明管理、文明施工，营造文明环境，确保“金堂县文明安全 工地” 。 五五. .安全生产目标安全生产目标 杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在 3以下。 六六. .环境保护目标环境保护目标 高水准进行 ci 规划设计，做好现场硬化、绿化、美化，实施花园式工地管 理，严格控制扬尘污染。 第三章第三章 施工进度计划施工进度计划安排安排 一一. .施工进度计划总体安排施工进度计划总体安排 本工程工期为 300 日历天，工程计划开工时间为 2013 年 06 月 19 日，计划 竣工时间为 2014 年 04 月 15 日竣工。 为确保工期目标的实现，将总工期分解为以下 4 个工期控制点（详见下表） ， 以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。 内 容控制时间自开工日历天备注 工程开工 2013.06.19 结构施工至0 2013.08.2568 主体结构封顶 2014.1.02227 交验竣工 2014.04.15300 本工期已综合考虑 夏雨季施工降效、 法定节假日的影响 具体细化的施工进度详见金堂水城印象 39#楼施工总进度计划 。 二二. .保证施工进度的措施保证施工进度的措施 1.技术保障措施 制定二、三级工期网络和节点控制，并进行动态管理，在此基础上合理、 及时插入相关工序，进行流水施工。 利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标 的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的 实现来确保总工期控制进度计划的实现。 根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设 备、分包单位的考察日期和进场日期，加强对各分包单位的计划管理。建立以 时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保总体 的计划管理体系。 项目技术部在项目技术负责人的领导下，对安装、装饰各个专业进行深 化设计，并积极配合各项二次设计。尤其是同一部位的各种专业管线深化为同 一张施工图，便于安装施工的协调，使我们的施工作品更好地体现设计人的意 图。 精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活动 井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。 2.管理保障措施 合理安排混凝土浇筑时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、 保证工期的重要措施。 除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目每星期召开 1 次工 程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以 来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不 定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。 作好施工现场与材料加工场、构件堆场的协调、配合，拟定施工准备计 划，既保证工程需要，又减少现场堆放量。派专人落实材料运输、工人上下班 交通、现场饮食等，确保后勤保障工作的优质高效。 作好作业队管理：协助劳务队伍作好工人培训、取证工作，加强管理。 加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序 的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。 3.材料保障措施 我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实 力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。 根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及 时采购。 项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时 呈报监理工程师。 及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。 4.机械设备保障措施 施工前期，已对工程所需机械设备进行了充足准备，能根据工程需要随 时进入现场。 配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运 输至施工层，同时减少对周边环境的影响。 为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保 养，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。 5.资金保障措施 确保本工程资金专款专用。若业主在本工程资金暂不到位时，我公司保证 工程施工连续不停歇，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证 劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。及时兑现各施工队伍的劳 务费用和分包单位进度款，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分 包单位为安排作业队伍，尤其是农忙期间施工人员的充足配备提供保证。 6.外围保障措施 设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫、交通协 调、安全监督以及与政府有关部门的联系。提供完善的管理和服务，减少由于 外围保障不周而对施工造成的干扰，创造良好的施工条件，使施工过程能不间 断地快速进行。 7.特殊时段保障措施 本工程拟定施工时间为 2013.06.192014.04.15，在此期间将经历各种节 假日，我公司将采取以下措施来保证特殊时段的正常施工： 如政府相关部门未明令禁止施工，施工现场保持连续正常的施工生产， 确保工程总控制进度计划的有效实施。 施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休， 并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。 质安部加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。 材料部门根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的 行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加 工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按 照原定计划组织进场。做好材料的储备工作，并做好相关材料的检测工作。 节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师 预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。 特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘 处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。 第四章第四章 施工准备施工准备工作工作 一一. .技术准备技术准备 1.工程开工之前，详细了解现场场区范围内地下电缆、各种管线的走向及 障碍物的分布情况，在有关部门的协助下对有碍今后施工的障碍物进行清除、 对地下电缆及管道进行保护或改线，确保工程如期顺利进行。 2.根据现场业主提供的水准点及坐标点及总平面图，进行结构放线。 3.根据工程特点，结合现场实际情况，绘出施工平面布置图和临水、临电 布置图，并报规划部门审批。 4.项目总工程师组织有关人员对施工图纸进行认真地熟悉审核，摸清设计 意图，了解设计要求，针对工程特点及实际情况做好图纸会审，力争将所有图 纸问题在开工前全部解决，保证施工过程中不因图纸问题而影响工程进度及质 量。 5.明确工程内容，分析工程特点，根据施工进度安排由项目总工程师组织 相关人员及时编制切实可行的施工组织设计和单项施工方案：测量方案、模板 方案、脚手架方案、夏季施工方案、雨季施工方案、防水施工方案等。 主要施工方案一览表 序号方案名称编制部门 1 施工组织设计项目技术部 2 总平面及临水临电施工方案项目机电部、技术部 3 测量方案公司测量管理部 4 土方工程施工方案专业公司、项目技术部 5 砖基础施工方案项目技术部 6 防水工程施工方案项目技术部 7 夏季施工方案项目技术部 8 钢筋工程施工方案项目技术部 9 脚手架施工方案项目技术部 10 砌筑工程施工方案项目技术部 11 屋面工程施工方案项目技术部 10 雨季施工方案项目技术部 13 装修施工方案项目技术部 14 外装施工方案专业公司、项目技术部 6.根据工程实际情况划分施工流水段，并以此为依据确定劳动力及材料需 用量。 7.根据施工现场平面布置进行塔吊安装。 8.针对工程情况，对施工班组进行技术交底，对于在技术上、工艺上有特 殊要求或容易出现问题的项目，提前做好准备工作，防范于未然。 9.根据工程进度安排和施工图提出予埋件、半成品等材料加工计划。提早 落实各种材料的货源，确定进场日期。同时要做好各种材料进场的复试工作。 10.根据工程的需要培训操作工人，对工人进行针对安全、消防、文明施工、 场纪场规等入场教育，定期对工人进行有关知识的再培训。电工、起重工、电 焊工、防水工、试验工等特殊工种操作人员必须持合格证上岗。 11.提前做好各专业之间的协调配合工作，对各专业的图纸进行对照，争取 在工程开始前及早发现各专业图纸相矛盾的地方，防止以后重复返工和浪费。 二二. .现场准备现场准备 在施工中将根据 iso14000 环境管理体系标准和 oshms18000 国家职业健康 安全管理体系标准的要求及我公司环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科 学的平面布置和管理措施，严格按金堂县文明安全工地的标准进行现场平面、 空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下： 1.办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立 现场测量控制网。 2.根据现场实际，布置封闭式围墙；作好对周边环境和市政管网的保护工 作。 3.对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化；根据施工总平面 图的要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械。 4.严格按照单位 ci 标准对整个施工现场进行 ci 设计，推行目视管理，从 标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场 地绿化，营造花园式工地。 三三. .施工现场平面施工现场平面布置布置 1.施工现场平面布置原则 阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。 施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖范围内，以减少发生二次搬运为 原则。 中小型机械的布置，要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。 钢筋加工场等有大型材料频繁进出的场地要尽量靠近出入口。 2.施工现场平面布置 出入口 根据现场实际情况，拟在场地的西南角设置一个出入口，并设门卫室。在 出入口边设置图版区，其内设置洗车池和沉淀池。 现场临建布置 本工程占地面积一般，施工用场地比较狭小，场内尽量布置全面，具体布 置如下：现场办公室、试验室、仓库等在现场最南侧。生活区内设置职工宿舍、 职工食堂、卫生间，布置在现场的西南侧。 结构施工阶段本着材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖范围内,以减少发生二 次搬运为原则。在就近塔吊将分别布置钢筋加工场地和模板码放场地及其他材 料堆放场地。 装修阶段，将原钢筋加工成型场地改造成装饰材料码放场地。另将原模板 码放区域改造成机电材料码放场地，在架料堆放场地设置一台灰浆搅拌机和砂 石堆场，以满足砌筑及抹灰等砂浆的供应。 临时道路 为了施工的方便和消防要求，根据现场实际情况，现场无法形成环路，在 现场北侧设置临时单车道路，路面宽度为 3 米并做硬化。 具体布置详见总平面布置图。 主要机具设备布置 结构施工阶段，设置一台臂长 50m 的塔吊，负责主体全部的垂直运输任务。 主体结构施工阶段，在靠近拟建建筑物的道路旁设置 1 台地泵，以解决混 凝土运输问题。 装修施工阶段，主体部位设置 1 台井架，来解决施工过程中建筑材料垂直 运输的问题。 3.施工现场临时用地表 用 途 面积（） 需用时间 现场办公室 12013-06-1914-03-24 实 验 室 4013-06-1914-03-24 仓 库 10013-06-1914-03-24 职工宿舍 12013-06-1914-03-24 职工食堂 9013-06-1914-03-24 职工厕所 3613-06-1914-03-24 木工加工棚 80 13-06-2014-2-19 钢筋加工棚 80 13-06-2014-2-19 架料堆场 6013-06-1914-02-12 临时道路 18013-06-1914-02-12 合计 906 4. 施工现场临时用电 估算施工用电总容量 结构施工高峰期主要施工机械 序号设备名称规格、型号数量 额定功 率 （kw） 合计功率 （kw） 备注 1 塔式起重机 fo/23b17070 2 混凝土泵 hbt-5013232 3 灰浆搅拌机 c-076-1248 4 振捣器（插入式） 31.13.3 5 蛙式打夯机 hw-60236 6 钢筋切断机 gq50a11122 7 钢筋调直机 gtj4-14199 8 木工圆锯机 mj105-1133 9 木工平刨床 mb504b133 小 计 160.3 四四. .施工机具设备准备施工机具设备准备 本工程施工拟投入以下主要施工机具和设备： 土建部分主要施工机具设备一览表 序 号 机械或 设备名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 (kw) 生产 能力 用于施 工部位 1 塔式起重机 fo/23b1 沈阳 199970 垂直运输 2 混凝土泵 hbt-501 沈阳 199432 砼输送 3 灰浆搅拌机 c-076-12 天津 19974 装修 4 振捣器插入式 3 天津 19971.1 5 蛙式打夯机 hw-602 天津 19973 土方 6 钢筋切断机 gq50a1 太原 199711 钢筋加工场 7 钢筋调直机 gtj4-141 北京 19969 钢筋加工场 8 木工圆锯机 mj105-11 牡丹江 19983 木工房 9 木工平刨床 mb504b1 牡丹江 19983 木工房 五五. .劳动力计划劳动力计划 公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况， 随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。因本工程工期跨越 农忙季节及春季放假期间，为保证劳动力满足生产需要，在这两个期间应做好 详细工作安排和劳动力协调。 项目部自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较 强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应 保证正常施工现场所需劳动力的 60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项 目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节和春节假期错开，减少农忙季节和 春节假期对劳动力的需求，避免因回家的人员过多而影响工程的正常进行，确 保工期进度。 对于工期特别紧张或工程必须连续的情况，春季假期可采安排部分施工人 员留守工地，以保证工程施工连续。 施工阶段所需劳动力配备情况列于下表。 劳动力需用计划一览表 序号工 种人 数 进 场 时 间 工 作 内 容 1 钢 筋 工 15 钢 筋 2 砖 工 20 砌 砖 3 砼 工 10 砼浇筑 4 架 工 10 搭 架 5 抹 灰 工 12 抹 灰 6 电 焊 工 1 电 焊 7 普 工 10 打 杂 8 涂 料 工 10 涂 料 9 水 电 工 2 水、 电 10 模 板 工 12 模 板 安 装 11 杂 工 25 根 据 工 程 进 度 需 要 进 退 场 打 杂 12 门 卫 2 守 门 第五章第五章 现场总平面布置图现场总平面布置图 一一. .总平面布置总平面布置 1施工道路 施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置，按永久道路位置布置，路宽按 6m 考虑，并做到现场施工道路硬地化。 2.施工场地 进场后，场地砌砖围起，形成封闭，在靠城市道路侧均设置大门，并配备 值班人员。 3.混凝土搅拌站 本工程共设的搅拌站两座，分别布置在各拟建楼长度方向井架位置间，以 向两边楼提供混凝土，各配以 jz350 混凝土搅拌机一台。 4.垂直运输 在拟建楼混凝土搅拌站侧约中间位置布置一台塔吊型号为 fo-23c，负责混 凝土、装修工程的砂浆、砖块等的垂直运输。 5.周转材料堆场 水泥、沙石、砖块等主要周转材料堆场布置在靠混凝土搅拌站空地上，便 于材料的周转倒运。 6.施工用水、用电 本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用预制电线杆，从 建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要供应办公室、宿 舍、食堂、卫生间、部分路灯等，施工用电部分主要供应施工机械、搅拌场用 电。根据作业面相应设置若干配电箱，以便于施工用电。 施工用电考虑 2 个回路，生产用电和生活办公选用橡皮绝缘铝线，电线架 空敷设。 施工用水经计算，主管选用直径为 75 管径的钢管，支管选用直径为 25 管 径的钢管，由水源点引出牵至各施工用水电，以供施工用水之用。 7.生活办公区设置 施工现场围挡按单位 ci 形象设置，临时道路硬化，办公、生活、生产临时 设施布置紧凑。 现场三面围挡采用 2.2m 高砖砌围墙，内外墙面抹灰刷白色涂料；挡住工地 外公路上行人的视线，并对单位和业主的企业文化进行宣传。 由于现场基坑边缘与围墙间没有任何空余场地，所有进出工地的大门都设 在天山路旁，对此拟建建筑场地大门按照公司 ci 形象要求重新美化，并设置保 安室。 进大门东侧建洗车场一个，工地内所有车辆必须清洗干净后才能出工地大 门，以保证工地外的环境不受影响。 项目部办公室（含管理人员生活区）及工人生活区，都统一布置在北面一 端，办公区（含管理人员生活区）与工人生活区采用钢管支架 pvc 彩板隔断。 所有办公用房及生活用房均统一按甲方规划要求修建成二层临时板房，作 为今后甲方商业用房。 办公用房（含管理人员生活区）修建 250m2两层临时板房，布置在现场的 北面离原有建筑物 6m 远的地方。 工人生活区的修建应满足 300 人的住宿，在办公区的旁边修建宽 500 m2的 两层临时板房供员工居住。在办公区和宿舍区中间设立食堂和公用厕所，详见 施工平面布置图 二二. .总平面管理总平面管理 为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体 交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专 人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。 1.设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室 内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图 等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。 2.现场施工道路均要硬地化，基坑坡顶排水沟必须做好，施工时要加强对 排水沟的管理，保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需 要调整这些设施时，要征得现场领导的同意，然后集中组织力量，突击施工， 并迅速采取措施回复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。 3.施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任 何人不得损坏。 4.沙石、钢筋、模板及其他材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进 场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心 所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。 5.在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪音等环保工 作，布置必要的污水处理设施。 6.对整个现场的布置和保持，管理 人员要经常督促检查并落到实处。 三三. .施工总平面布置图施工总平面布置图 施工总平面布置图见详图施工平面布置图 第六章第六章 施工测量、定位放线施工测量、定位放线 一一. .定位放线定位放线 1.建筑物的定位应以其平面布置形式和占地面积大小不同而异：当以城市 控制点或场区控制网定位时，应选择精度较高的点位和方向为依据；当以建筑 红线桩定位时，应选择与主要街道中心线平行的建筑红线为依据，并应以较长 的已知边测设较短的边；当以原有建(构)筑物或道路中心线定位时，应选择外 廓(或中心线)较完整的永久性建(构)筑物为依据。 2.定位的方法，在控制网上测定建筑物轴线控制桩。定位的方法应以建筑 物的形状不同而异，矩形建筑物宜用直角坐标法定位；任意形状建筑物宜用极 坐标法定位；当量距有困难时，宜选用角度交会法定位。 采用天底准直法传递标高： 天底准直法是使用能测设天底方向的仪器，进行竖向投测，也叫俯视法。 采用仪器： 垂准经纬仪。 自动天底准直仪。 自动天顶天底准直仪。 将仪器安放在施工层，通过向天底方向投测的光束与在0.00m 层上的轴 线控制点相重合，即将轴线传递到施工层。 二二. .施工测量施工测量 本工程为六层砖混结构住宅，楼层层高均为 3m，总建筑面积：3358.57， 室内外高差为 0.600m，建筑高度为 18.600m。 1.施工测量前期准备工作 人员、仪器设备的配置 人员 a.本工程定位测量时，由公司测量管理部直接组织强有力的人员和仪器设 备来完成定位及定位控制桩的测量工作。 b.工程正常施工后公司测量管理部将派出以测量专业工程师为组长 6 人测 放组常驻工地同步完成本工程的施工测量放线工作。所有的测放人员均持有专 业证书和专业上岗证书。 仪器、设备 按施工不同阶段配置不同类型仪器 a.定位测量时，使用全站仪 gts602（2、2+2ppm）测量。 b.全过程施工测量时配置 3 台 2的 tdj2e 经纬仪；3 台 2mm 的 na24 水准仪及 5m 铝合金塔尺；3 把 50m 钢卷尺； 以上仪器和塔尺、钢卷尺均有合格的有效检定证书。 施工测量放线的基本准则 认真学习与执行国家法令、政策和规范，明确为工程服务，对按图施工 与工程进度、质量负责的工作目的。 遵守先整体后局部的工作程序。 严格审核测量起始依据的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核 的工作方法。 测法要科学、简捷，精度要合理相称的工作原则。 执行三检制：自检、互检合格后请工地质检部门验收合格后报请监理检 验，合格后再行下步工作程序。 2.平面施工测量 放线定位：用经校核无误的测绘院提供楼座桩点，对各分部建筑物进行 平面和楼座控制段轴线测量，进而测放其它各轴及细部位置线。 底层以下平面测量控制 底层以下测量放线 利用坑上控制网桩对地下基础进行投测，先行边、角的查验，合格后以此 按各层设计图放置各轴及细部线和点（墙、柱边线、门窗洞口线） 。 底层及以上各层 底层 利用外控矩形网点桩对首层结构施工面进行投测，在严格查验保证其轴线 关系的同时，用事先留在建筑物外的导线点，再行实测其规划设计楼座坐标值， 在 1/2500 精度以上。 当我方放置完本工程的外轮廓线，并经自检合格后，提请监理和业主请市 规划行政主管部门对首层位置线进行规划监督，以保证市规划监督的要求，当 得到合格批准后我方将进行下步工序。 由于该工程主楼为 6 层，故采用内控法进行竖向轴线的传递即可，进而按 楼层设计图放置各轴及细部线和点。内控点的作法，根据施工图和施工组织设 计，计划安排内控点，预先在一层结构砼浇注前在相应的位置上放置 200mm200mm10mm 铁件，与结构砼面同高，使铁件与首层结构面浇注成一体。 当首层整体平面线放置完毕并经监理业主查验批准合格后，利用相应的轴 线放置到内控的铁件上，形成整体完整内控点，对内控点网进行边角检测使其 达到 1/10000 精度，对内控点做准确的点位标识。 底层以上各层 二至三层采用外控桩点外挑法直接进行竖向轴线传递；其它各层采用内控 法进行竖向轴线传递。 不论外挑法或内控法传递上来的轴线均应进行严格的边角查验，使其精度 在 1/10000 以上，进而按设计图放置本楼层各轴及细部线和点（墙、柱边线、 门窗洞口线） 。 3.高程施工测量 高程引进 首先对测绘院现场留的高程点进行检测，当其误差在 4mm 以内时平差使用， 当超过时，再从城市高程点引测进行调整（经查二点无误） 。以此高程作为本群 体工程施工的高程依据。 用附合法将高程引进施工现场留标高-1.000m 数点作为施工现场依据点， 做标识保护，每次使用需用二点校核后再行实测。 底层及底层以上各层 底层 当结构施工至底层墙、柱时，用甲方提供的高程点用附合法引测到底层、 墙柱上建筑-1.000m 标高点位差不得超过1mm。 按施工组织设计，施工分划段内选择竖立面无障碍地方固定二到三个- 1.000m 的准确标识点作为向上传递依据点，此依据点进行联测高差不得超过 1mm，作标识保护。 底层以上各层 从底层固定有标识的-1.000m 线点向上丈量至实测层，一个施工段引测不 少于 2 个点，经实测引上 2 点高差不大于2mm 时平差使用，测量本层高程并 要与下面一层联测，查其层高误差，当引上二点高差超过3mm 时应及时检查 其原因进行解决，50m 钢卷尺丈量时应进行尺长、温度、拉力改正。 4.精度和报验资料 精度 平面测设精度 1/10000。 各部位放线和标高竖向传递允许误差。 h 30m 允许误差5mm 30mh 60m 允许误差10mm 60mh 90m 允许误差15mm 90mh 允许误差20mm 每层标高竖向传递允许误差3mm。 报验、资料 原则：及时、同步、规范、标准 在测放组自检、互检合格后，由项目质检组查验，合格后上报监理验线， 合格后方可进行下步工作程序。 5.测量桩、点线留置保护、移交恢复及标识要求 留置保护 作为过渡临时用的桩，在作完外控或监理查验前做临时保护。 外控桩、导线控制桩、高程依据桩要做在不易碰撞的地方，做的要牢固 并做保护。 需要留的点、线根据工程的特点可用墨线和粉线完成，要加以保护。 标识 所有的测量桩、点、线均应做相应、明确、明显的标识。 移交恢复 测设留的桩点线均有记录（平面控制桩布置点、高程引测点、楼层水平控 制线等） 。项目施工组织者应告戒工程所有参与者对测量桩、点、线加以保护， 不得破坏、覆盖。 当某种原因测量桩、点、线遭到破坏或覆盖后，由原测量单位及时按原精 度进行恢复并有检查合格记录。 6.沉降观测 依据“建筑工程施工测量规程”及设计总说明中第 4 条，本工程要作沉 降观测。 总说明第 4 条对观测点的设置，水准测量二级精度要求，五固定，观测 周期及竣工后的观测周期作了明确的说明，我方将按总说明第 4 条的要求及规 程中规定作好沉降观测工作。 基准点的埋设 布设基准点应遵循以下规则： 布设的基准点必须坚固、稳定且便于长期保存，基准点应远离较大型施 工机械经常走动的区域。 为了对基准点进行检查，基准点 3 个，以确保沉降观测成果的正确性。 基准点与沉降观测点的距离不宜太远，以确保测量的精度。 基准点必须埋设于建筑物沉降范围以外，距观测建筑物不少于 2 倍的基 础深度。 观测点的埋设 埋设位置 根据工程的施工平面图综合考虑，当基础施工完毕后在合适的地方设置沉 降观测点，当其稳固后进行首次观测，首次观测进行二次，以平均值作为首次 标准对比值。当结构施工到首层墙、柱完成后，将观测点重新埋设于首层相应 的位置，埋设部位做附图，图中“”所示为沉降观测点埋设位置。本工程的 沉降观测地上部分全部在此层面进行。 埋设方法 依据设计要求，该建筑物的沉降观测点采用内藏式埋点方法， 沉降观测技术要求 沉降观测技术指标 a.沉降观测采用国家二等水准测量精度要求，其技术指标如下表： 观测 等级 变形点高 程中误差 mm 相邻变形 点高差中 误差 mm 相邻基准 点高差中 误差 mm 测站高 差中误 差 mm 往返较差附 合或环线闭 合差 mm 校测已知 高差校差 mm 二 1.00.51.00.30.6n0.8n n 为测站数 b.沉降观测有关限差如下表所示： 等级 视线长 度 m 前后视 较差 m 前后视累 积差 m 最低视线 高度 m 基辅分划读 数较差 mm 基辅尺所测 高差较差 mm 二 50130.50.50.7 观测仪器、设备 本工程采用瑞士 002a 精密水准仪及配套铟钢水准尺。 观测方法 a.沉降观测在基准点及观测点稳定后开始进行，水准路线敷设成附合水准 路线，然后经闭合差分配后求得各观测点的高程值。 b.测站观测的顺序 往测时，奇数站采用“后前前后” 偶数站采用“前后后前” 。 观测原则 a.为确保观测成果的正确性，每周期对基准点的稳定性进行检测。 b.观测过程中严格遵守“五固定”原则。 资料整理、上交 依原始记录进行平差，分别计算出各点高程值、本期沉降量和累积沉降 量。 我方依据有关规定提交下列资料： a.沉降观测点布置图； b.沉降观测成果表； c.关键点位时间、荷载、沉降量曲线图； d.沉降观测全部完成后，提供变形分析报告。 第七章第七章 各分部分项工程施工方法及技术措施各分部分项工程施工方法及技术措施 一一. .基础施工方案基础施工方案 本工程基础采用砖砌大放脚素混凝土条形基础，施工工艺流程：基槽清理、 验槽混凝土垫层浇筑、养护抄平、放线基础混凝土浇筑混凝土养护 拆模。 1.清理及垫层混凝土浇筑 地基验槽完成后，清理表层浮土及绕动土，不得积水，立即进行垫层 混凝土施工，必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土 。 2.模板安装 钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装，模板采用组合钢模板 或木模，利用钢管或木方加固。锥形基础坡度30时，采用斜模板支护，利用 螺栓与底板钢筋拉紧，防止上浮，模板上部设透气及振捣孔，坡度30时， 利用钢丝网(间距 30cm)，防止混凝土下坠，上口设井字木控制钢筋位置。 不得用重物冲击模板，不准在吊帮的模板上搭设脚手架,保证模板的牢固和 严密。 4.混凝土搅拌 根据配合比及砂石含水率计算出每盘混凝土材料的用量。认真按配合比用 量投料，严格控制用水量，搅拌均匀，搅拌时间不少于 90s。 5.混凝土浇筑 浇筑现浇柱下条型基础时，注意柱子插筋位置的正确，防止造成位移和倾 斜。在浇筑开始时，先满铺一层 5l0cm 厚的混凝土并捣实，使柱子插筋下段 和钢筋网片的位置基本固定，然后对称浇筑。 对于锥型基础，应注意保持锥体斜面坡度的正确，斜面部分的模板应随混 凝土浇捣分段支设并顶压紧，以防模板上浮变形；边角处的混凝土必须捣实。 严禁斜面部分不支模，用铁锹拍实。基础上部柱子后施工时，可在上部水平面 留设施工缝。施工缝的处理应按设计要求或规范规定执行。 条型基础根据高度分段分层连续浇筑，不留施工缝，各段各层间应相互衔 接，每段长 23m，做到逐段逐层呈阶梯形推进。浇筑时先使混凝土充满模板 内边角，然后浇注中间部分，以保证混凝土密实。 分层下料，每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚，振捣 不实或漏振、吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。 6.混凝土振捣 采用插入式振捣器，插入的间距不大于振捣器作用部分长度的 125 倍。 上层振捣棒插入下层 35cm 尽量避免碰撞预埋件、预埋螺栓，防止预埋件移位。 7.混凝土找平 混凝土浇筑后，表面比较大的混凝土，使用平板振捣器振一遍，然后用木 杆刮平，再用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土表面标高，不符合要求处立 即整改。 8.混凝土养护 已浇筑完的混凝土，常温下，应在 12h 左右覆盖和浇水。一般常温养护不 得少于 7d，特种混凝土养护不得少于 14d。养护设专人检查落实，防止由于养 护不及时而造成混凝土表面裂缝。 9.模板拆除 侧面模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模，拆 模前设专人检查混凝土强度，拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除，不得采用大锤 砸或撬棍乱撬，以免造成混凝土棱角破坏。 10.钢筋工程 钢筋加工机械安装应稳固，外作业应设置机棚，机旁应有堆放原料、半 成品的场地。 加工较长的钢筋时，应有专人帮扶，要听从操作人员的指挥。 钢筋加工完毕，应堆放好成品，清理好场地，并切断电源，锁好电闸。 焊机必须接地，导线和焊钳接导处绝缘必须可靠。 焊接变压器不得超负荷运行，变压器升温不得超过 60。 点焊、对焊时必须开放冷却水，焊机出水温度不得超过 40，排水量应 符合要求。天冷时应放尽焊机内存水，以免冻塞。 对焊机闪光区域，须设铁皮隔挡焊接时禁止其他人员停留在闪光区范 围内，以防火花烫伤焊机工作范围内严禁堆放易燃物品，以免引起火灾。 室内电弧焊时，应有排气装置焊工操作地点相互之间设挡板，以防弧 光刺伤眼睛。 11.模板工程 模板及其支架必须以下规定： 保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的准确。 具有足够的承载力、刚度和稳定性。 构造简单，拆装方便，便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑和养护等要求。 模板的接缝不应漏浆。 木模与支撑系统应选不易变形、质轻、韧性好的材料不得使用腐朽、脆 性和受潮湿易变形的木材。 后浇带模板不得在后浇带内拼接，且每边超过后浇带200mm。 模板的拆除 承重模板在砼强度能够保证其表面及棱角不因拆而受损时方能拆模。 梁小于8m的砼强度要达到 75%以上。 拆除的模板要及时清运，同时清理模板上的杂物， 涂刷隔离剂，分类堆放整齐。 后浇带处模板不得拆除，并不得扰动。待后浇带砼浇筑完毕后拆除。 模板安装的允许偏差 轴线位置 5mm 层高垂直度 6mm 相邻两板高低差 2mm 截面内部尺寸 +4mm,-5mm 表面平整度 5mm 12.混凝土工程 施工人员入现场必须进行入场安全教育，经考核合格后方可进入施工现 场。 作业人员进入施工现场必须戴合格安全帽，系好下颚带，锁好带扣。 施工人员要严格遵守操作规程，振捣设备安全可靠。 泵送砼浇注时，输送管道头应紧固可靠，不漏浆，安全阀完好，管道支 架要牢固，检修时必须卸压。 浇注框架梁、柱、墙时，应搭设操作平台，铺满绑牢跳板，严禁直接站 在模板或支架上操作。 使用溜槽、串桶时必须固定牢固，操作部位应设护身栏，严禁站在溜槽 上操作。 用料斗吊运砼时，要与信号工密切配合，缓慢升降，防止料斗碰撞伤人。 砼振捣时，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，防止触电。 夜间施工照明行灯电压不得大于 36v，行灯、流动闸箱不得放在墙模平 台或顶板钢筋上，遇有大风、雨、雪、大雾等恶劣天气应停止作业。 二二. .主体工程施工方案主体工程施工方案 主体工程施工工艺流程如下：弹线砌块排列立皮数杆、挂线绑构造 柱钢筋墙体砌筑浇筑构造柱顶砖验收。设圈梁（板带）部分在圈梁 （板带）以下砌体完成后绑扎圈梁（板带）钢筋，并与下部构造柱同时浇筑， 然后再施工圈梁（板带）以上部分。 1.墙体砌筑高度、组砌层数的确定，十匹累计尺寸 作业条件 完成室外及房心回填土，安装好沟盖板。 办完地基