邹城市迎宾大道第二标段工程灰土施工组织设计.doc

邹城市迎宾大道第二标段工程灰土施工方案邹城市市政工程公司2009年 5月12日第一章 施工方案文字说明编制依据及原则1、编制依据邹城市迎宾大道工程第二标段施工招标文件邹城市迎宾大道施工图设计图纸城市道路设计规范cjj37-90公路路基设计规范ctg d30-2004公路路面基层施工技术规范jtj034-20002、编制原则（1） 用网络技术安排施工计划，以保证施工连续、均衡、有节奏地进行，合理地使用人力、物力、财力，好、快、省、安全地完成任务。（2）贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广“新材料、新工艺、新技术”。（3）精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、注重环保、文明规范。工程概况：机动车道结构为： 1614%灰土底基层非机动车道结构为：1612%灰土底基层人行道结构为： 15cm10%灰土基层。一、施工进度计划和各阶段进度的保证措施各阶段进度的保证措施：为“快速、有序、优质、高效”完成本工程施工任务，确定本工程施工总体指导思想为：“加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、注重环保、文明规范”。（1）加强领导：选派具有丰富道路、排水施工经验且组织管理能力强的骨干人员担任项目经理，确保工程进度及工程质量；（2）强化管理：以人为中心，以工程为对象，以保工期、创优质工程为目标，强化工程各项管理，充分发挥生产要素的潜力，确保各项目标的实现；（3）科技引路：在总工程师的领导下，针对工程中的重点难点，组织工程技术人员，攻克技术难关，力争在施工技术上有新的突破；（4）技术先行：学习新规范、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备和试验检测设备，严格监控，全面贯彻设计意图，争创精品工程；（5）确保工期：保证在拟定工期内全面完成招标文件的各项工程项目；（6）优质安全：以“一流的队伍，一流的设备，一流的管理”投入施工，确保达到优良工程标准。坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，严格各项操作规程，加强安全标准工地建设确保安全生产指标达国家标准；（7）文明规范：切实搞好标准化工地建设，文明施工，做到施工场地景观化，施工操作规范化、施工工艺程序化。二、主要施工方法(一)石灰土底基层施工方法1、路拌法施工的工艺流程：准备下承层施工放样备土洒水闷料整平和轻压摊铺石灰拌合整型碾压接缝处理养生。2、材料要求a、土集料：采集前，先将取土场树木、草皮和杂土清除干净，并在预定采料深度范围内自上而下采集集料，不宜分层采集，且不应将不合格材料采集在一起，集料中超尺寸的颗粒应予筛除，采集好的集料用自卸车运至施工现场；b、石灰：石灰宜选在公路两侧宽敞而临近水源且地势较高的场地集中堆放，预计堆放时间较长时搭设防雨棚。石灰在使用前使用石灰粉碎消解机充分消解，消解后的石灰应保持一定的湿度，以免过干飞扬，但也不能过湿成团，并应尽快使用。3、铺筑实验路段在正式开始铺筑前，应在监理工程师批准的现场准备齐投入到该项工程的机械及各种材料，以符合规定的方法铺筑一段长度不小于100m的试验路段，以证实混合料的稳定性以及拌合、摊铺和压实设备的性能和施工方法、施工组织的适用性。4、施工方法：a、准备下承层：将经监理工程师验收合格的路床表面杂物清除干净，过干路段进行洒水湿润。b、施工放样：在路基上恢复中线，直线地段每15-20m设一桩，并在两侧路肩边缘处设指示桩，进行水平测量，在两侧指示桩上应明显标记石灰土底基层边缘的设计高。c、备土：按照配比进行码方备土，根据各路段石灰土底基层的宽度、厚度及预定的干密度计算各路段需要的干燥颗粒重量。d、摊铺：利用平地机将土均匀摊平，并达到规定的路拱，摊铺长度以日进度的需要量为度。e、洒水、闷料：对各集料进行初拌，并应事先洒水闷料，使混合料的含水量接近最佳值。f、整平和轻压：在摊铺好的集料层上，整平后用6-8t两轮压路机碾压1-2遍，使其表面平整，并有一定密实度。g、运送和摊铺石灰：根据试验确定的石灰用量，计算单位面积的石灰用量，在平整好的集料上打出方格，对石灰进行备料。经监理验收后，将石灰均匀地摊在方格内，石灰摊铺完后，表面应没有空白位置。h、拌和与洒水(1)集料应采用稳定土拌和机拌和，拌和深度要求达到稳定土底层，应设专人跟随拌和机，随时检查拌和深度，并配合拌和机操作员调整拌和面深度。拌和机应略破坏(约lcm左右，不应过多)下承层表面， 以利上下层粘结。通常应拌和两遍以上。为避免“素土”夹层,在进行最后一遍拌和之前，必要时先用多铧犁贴下承层翻拌一遍。(2)在拌合过程，应及时检查含水量。用喷管式洒水车补充洒水，使混合料的含水量等于或略大于最佳值(视土类而定可大于1左右)。洒水距离应长一些，水车起洒处和另一端“调头“处都应超出拌和段2米以上。洒水不应在正进行拌和的以及当天计划拌和的路段上调头或停留以防局部水量过大。拌和机械应紧跟在洒水车后进行拌和，尤其在纵坡大的路段上应紧密配合，以减少水量损失。(3)在洒水拌全过程中，要配合人工捡出超尺寸颗粒，消除粗细集料“窝”，以及局部过分潮湿处。拌和完成的标志是：混合料色泽一致没有灰条、灰团和花面，没有粗细集料“窝”，水分合适均匀。i、整型：(1)混合料均匀后，先用平地机初步整平和整型，平地机从两侧向路中心进行刮平，必要时，再反回刮一遍。(2)用轮胎压路机快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。(3)再用平地机按“(1)”的方式进行整型，并按“(2)”的方式再碾压一遍。(4)每次整型都应按照规定的坡度和路拱进行，并应特别注意接缝处的平整度。j、碾压：(1)整型后，当混合料处于最佳含水量1时即可进行碾压，如表面水分不足，应适量洒水。(2)先用振动压路机碾压,然后用双轮压路机，在灰土底基层全宽范围内进行碾压，由两侧路肩向路中心碾压。k、自检验收：检验压实度应采用灌砂法相结合，同时填报中间验收交工证书；l、养生：验收合格后，立即进行养生。整个养生期间始终保持灰土层表面湿润，养生期不少于7天。三、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划工程投入的主要施工机械设备情况见附表四、确保工程质量的技术组织措施（1）质量方针:质量第一，精心施工，恪守合同，争创一流。（2）质量目标：a、全部分项工程质量达到公路工程质量检验评定标准（jtg f402004）。b、满足业主在工程合同中明确规定的各项要求，树立良好的社会信誉。五、确保安全生产的技术组织措施一、思想组织保证措施l、按照安全管理组织机构配齐、配强本项目安全管理的各级机构或部门的工作人员，明确其安全工作职责范围，将施工经验丰富、安全意识强的人员充实到安全管理的各级机构和部门。2、制定严格的安全管理制度和措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题，建立、健全各级安全责任制，责任落实到人。3、安全教育经常化、制度化，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新员工必须进行经理部、项目队和班组三级安全教育和培训。4、每月一次分层次开展安全检查评比活动，并进行通报，奖优罚劣，对检查中发现的安全隐患下达整改通知，限期整改。二、工作保证措施l、施工准备阶段编制实施性施工组织设计必须同时编制安全技术措施，下达季度、月份生产计划的同时下达安全计划及保证措施。根据各工点或工序的具体情况，配置与之相适应的机械设备，杜绝因机械设备不符工程特点而造成的安全事故。根据工程特点编制有针对性的安全防护措施，对一些易发事故工点由总工程师组织设计安全防护方案及措施。分专业组织对作业层人员进行安全措施及防护方案等安全技术交底。2、施工过程阶段各个作业层及操作人员必须熟悉、清楚所从事施工项目的安全设计、安全技术措施及工艺流程安全注意事项，并在实施中严格遵守。各工作岗位或现场张挂安全操作规程和警示牌。项目经理部、项目队分期分批地组织安全生产大检查，监督和保证安全操作规程及安全技术措施能够顺利执行。六、确保文明施工的技术组织措施现场文明施工是施工企业现代化管理水平综合反映，它能促进施工安全、质量、工期等管理的提高，进一步树立企业社会形象，增强各环节间的管理。1严格按山东省文明施工达标现场的标准进行管理，现场施工管理人员做到文明施工，挂牌施工。2在施工现场挂上显目的宣传标语、企业简介、工程简介和文明、安全、质量标志牌，以提高工作人员的质量、安全意识。 3严格遵守市容规定，保证道路畅通，现场设置必要环卫设施。4对施工人员进行文明施工教育，施工期间保护好施工现场附近的一切公共设施。5取相应的措施减低尘埃、噪音的污染。6进入现场的各种材料、工具、半成品等按指定的地点堆放整齐，施工操作人员要做到工完料净场地清。 7现场的临建设施，在工程施工完毕后，及时拆除。七、确保工期的技术组织措施1、组建“精干、高效、权威”的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理。配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责各项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。2、加大投入，立即行动2.1我们施工单位将立即行动，尽快进场，保证设备、人员和资金的到位，马上有分工、有秩序地开展各项施工准备工作，限期完成驻地建设和施工便道、便桥的畅通。调足够的施工机械设备和测量、试验、检测设备尽快到场，保证满足施工进度需要，尽快提供第一批工作面。2.2组织有施工经验人员，进一步深入现场调查，认真编制实施性的施工组织设计，力求优化各项施工方案，全面估计各项影响因素，做好与业主、监理工程师和设计单位、材料供应单位等各方面的沟通，使施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指导施工。3、进度控制计划和管理3.1进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理，在保证总工期的前提下，制定出符合实际情况的生产进度计划，采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期。3.2利用微机管理，对进度的各项指标每天进行监控、调整，抓住关键工序合理组织施工3.3各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立各部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。4、加强与外部环境的协调配合工作加强与业主、监理工程师、设计方代表、地方政府管理部门的联系沟通，及时妥善的解决可能出现的某些矛盾，避免环境条件的干扰，保证工程的正常进展。八、雨季施工措施雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行施工。施工前首先要解决排水问题，疏通原有的排水系统，保证不被破坏；增设临时排水设施，保证雨季排水畅通。统筹安排好各段时期工程的施工计划。搞好外来材料的贮备工作，对水泥等雨淋后怕变质或易受潮结块的材料，分别采取进库进棚存放、垫高保护措施。以防止雨季道路断道而影响工程施工。机电设备的电闸箱或开关采取进盒和搭蓬等防雨、防潮措施，并安排接地保护装置。九、环境保护措施1、在施工期间应始终保持工地的良好排水状态，与原路面排水设施相连接，不得引起淤积和冲刷。2、拌和站、砂石料场、周围挖好排水沟，确保占用的土地无冲刷，确保各种临时排水系统不改变现有水文状态。3、建立废旧物品回收、保留和处理制度，设废物收集箱，生活区设化粪池、污水沉淀池。对施工垃圾及生活垃圾有专人清理，并在指定地点处理。3.1施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库。施工现场与驻地要设置污水集水池，污水在集水池滤清后再排放。3.2施工区域、砂石料场在施工期间和完工以后要及时处理，减少对河道、溪流的侵蚀，防