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文档简介

施工组织设计(方案)*一期消防工程编制单位:广东*建设有限公司目 录1、编制说明;2、项目管理总体规划3、施工管理4、主要施工技术及措施5、工程质量的管理与控制6、安全文明施工7、施工准备及总平面图规划8、施工保障措施9、有关公司有资质文件。10、管理人员资格证书。1.编制说明1.1编制依据1.1.1中山市*住宅消防工程施工招标文件;1.1.2 中山市*住宅消防工程施工图;1.1.3 本设计采用的相关标准图集、现行强制性规范。1.2指导思想本着科学管理、质量第一、用户至上、安全生产、文明施工的思想,以主人翁的责任感精心组织、精心施工,确保以优良的工程质量回报业主。1.2.1选派精干的项目施工领导班子和精锐的施工作业队伍,配以精良的施工装备,按照“动态管理”的原则实行项目法施工,推行先进的管理方法和施工技术,实行多种形式的经济承包责任制,发挥海富建设有限公司员工主人翁精神和创新意识,充分调动全体员工的积极性。1.2.2推行全面质量管理,贯彻“百年大计”的建设方针,严格质量跟踪、控制与检验,确保工程质量达到优良标准。1.2.3加强与业主、设计单位、监理单位、建筑总承包单位、设备制造商和其它参战施工单位的密切配合,协调一致,相互创造良好的施工条件,做到边缘、边界工作积极主动、界区工作计划严密、准备充分、组织精心、有条不紊,确保工程施工按计划到达控制节点和按期竣工。2. 项目管理总体规划2.1本工程施工难点与管理的重点本项目在单位工程内系统统一,但在总体上专业齐全,消防控制采用集中控制与单体独立控制相结合,要求施工队伍专业齐全,调试方案切实可行,有一个高效集中的项目管理指挥机构是保证本工程保质保量完成的基础。22项目管理目标每个工程项目的实施,都是集人、材、物、环境等因素于一体的系统工程,更是对我们的经营、生产、组织、服务等多方面综合实力的考验。作为工程的施工单位,我们在深入了解工程的主要特点、关键要求、技术细节,在充分了解实际情况后,确定本工程的管理目标为质量等级: 优;工程进度:符合建筑总包单位的总体要求并与土建装修进度相吻合,在确定好的日期前通过消防管理部门的验收。2.3施工部署施工部署的原则是本着统筹安排,均衡施工,重点突出,科学组织,充分发挥人力、物力作用,使承建项目有条不紊、又快又好又省地建成。2.4项目施工组织管理与任务划分1) 项目经理部 我公司组建成立“广东*建设有限公司中山市*住宅小区二期24-47座住宅消防工程项目经理部”作为我公司派出的现场管理机构,对该工程的施工与管理全权指挥,全面履行承包合同。2) 项目作业层作业层设三个施工队,其中二个水消防施工队,一个电消防施工队,各自所承担项目见组织机构图。 3)项目经理部的工作职责:按总体施工计划安排,独立地完成所承担的任务,并及时编制三月三周滚动计划;1按规定报送施工方案措施及各种报表,遵照质量检查程序,完成程序规定的等级检查及质量评定;2负责安装用材料、设备本身以及安装过程中的检验,负责各自范围内安全、保卫、文明施工工作;3负责完成上述文件未涉及但作为一个承包单位所应完成的各项工作和应负的有关责任。2.5 施工阶段划分及施工程序本项目施工分为三个阶段a施工准备阶段:进场后五天内按承包合同的要求完善施工组织设计,按总包单位确定的总图布置,完成生活、生产大临及人员、机具进场。b设备、管道安装阶段:从具备开工并提供工作面起历时60天,达到单项调试车条件。c综合调试阶段:历时约5天,完成单项调试和系统管道的试压、吹扫及具备消防验收条件。2.6保证进度措施2.6.1项目经理部将在公司的大力支持下,精心细致、周密组织施工。2.6.2编制周密的单位工程施工进度计划和分部、分项工程进度计划,使之与总进度划分相吻合,并留有余地,确保关键线路和大节点的实现。2.6.3严格执行项目施工进度控制制度,严格三级报告制度,做好调度协调。在出现拖延情况时,要立即对计划进行调整,采取有效的措施以清除对总工期或消防验收控制节点的影响。2.6.4采用网络技术,把握关键线路和关键节点,跟踪管理,把阶段节点目标值落实到班组及职工个人,并把节点目标的实现与职工个人的经济利益紧密挂钩,实现目标管理,节点考核,奖罚兑现。同时充分发挥项目部激励机制,调动一切积极性。2.6.5严格按科学的合理的施工程序组织施工,遵守施工工艺纪律合理安排交叉作业,确保不打乱仗、不窝工。2.6.6抓好技术、物资、设备等方面的超前服务和准备工作,做好技术先行、物资保证、设备运转良好。2.6.7以施工进度计划为龙头,实施三周滚动计划,使工程方方面面在计划控制之下。2.6.8提高质量意识和安全意识,确保工程一次合格不返工,不出现重大事故。2.6.9加强与业主、监理单位、设备供货单位及土建施工单位的配合,积极主动地做好边界协调工作,相互创造条件,不等不靠;合理安排职工休息、换班。2.7 劳动力、机具和物资需用计划2.7.1劳动力安排:根据该工程总体情况,水消防系统在设二个班组,经测算高峰期最多人数为28人,均衡施工平均人数为15人。2.7.2机具动用计划:按照本工程组成情况以及工程量状况,我们作出了施工机具的配置计划如下。拟投入本项目的主要施工机械设备质量及机械化施工程度 机具名称规格单位数量备注套丝机dn100台9良好台钻zq4113台6良好冲击钻te12-fe52台16新手枪钻台9新试压机台3良好电焊机6-15kw台5良好气焊设备套2良好水平仪套6新对讲机台6良好兆欧表套10新万能表套12新管道滚槽机gz3t200-300台4新管道开孔机2k20-100台8良好五金工具批若干新切割机380v台8良好3.施工管理3.1项目施工管理工程合同管理、预(结)算管理、计划统计管理、施工总平面图管理、技术管理、人力资源的调配与管理、工程质量管理、材料与工程设备管理、安全生产文明施工管理等按我公司的质量手册、程序文件及制定的企业管理规定执行。3.2工程施工程序管理为贯彻我公司的质量手册、程序文件及制定的企业管理规定,项目部在施工过程中为便于加强与业主工作联系,我们公司制订有各项工作程序将应用于该项目。4.主要施工技术及措施4.1消防电气工程4.1.1总则4.1.1.1 主要施工阶段标准层配管器具安装线缆敷设调试运行绝缘测试4.1.1.2 主要敷设方式简介根据设计图纸,本工程消防电气管线敷设方式如下:干线:弱电井内线槽明装敷设;室内管线:主要为镀锌电线管暗装敷设,由土建施工单位已予埋;4.1.2 线管敷设基本要求4.1.2.1 明敷工艺流程:弹线定位盒、箱固定管路敷设扫管穿带线4.1.2.2明敷时,其弯曲半径不应小与4倍管径;4.1.2.3 管子穿入箱、盒时,必须在箱内外加锁母,要求平正,牢固。向上立管管口采用端帽护口,防止异物堵塞管路;配电箱内如引入管较多时,注意管间距需保持并排一致,同配电箱进线口相对应。4.1.2.4 进入落地式配电箱的电线管路,排列应整齐,管口应高出基础面不小于50mm。埋入地下的线路管不宜穿过设备基础,在穿过建筑物基础时,应加保护管。4.1.2.5 钢管与设备连接时,应采用金属软管连接,金属软管用管卡固定,其固定间距不应大于1米,不得利用金属软管作为接地导体。4.1.3 线管穿线工艺流程穿带线扫管加护口与带线绑扎导线连接绝缘检测4.1.4 金属线槽敷设4.1.4.1 工艺流程弹线定位桥架固定安装支吊架下步工序4.1.4.2 根据设计图纸确定管线、设备的安装位置,确定起始点,找出水平线和垂直线,在线路的中心进行弹线,并按设计图纸和施工规范要求确定支架的具体位置。4.1.4.3 根据定位线安装支吊架,支吊架根据施工规范选择相应规格的型钢(角铁、圆钢),支架主要各部分采用焊接连接,要求焊接牢固,无明显变形,质量符合要求。支架开孔须用台钻,严禁风电焊开孔,安装前须做好防腐处理。4.1.4.3 槽架安装应平整,无扭曲变形,接缝处应紧密平直,槽盖装好后应保证平整,无翘角等现象。4.1.4.5 槽架直线段连接应采用连接板,用机丝(带弹簧垫)紧固,保证平整。4.1.4.6 槽架交叉、转弯、分叉时应用相应的配件连接,导线接头处应设置相应的接线盒,严禁在槽架内直接接线。4.1.47 槽架与箱、盒、柜连接时,进出线口处应做抱脚连接,并用锣丝紧固,末端应加装封头。4.1.5 槽架配线4.1.5.1槽架配线工艺流程:清洁槽架导线分组放线加装护口胶管绝缘摇测4.1.52 敷设于电线管内的导线总截面积不应超过电线管内截面积的40%,敷设于槽内的导线总截面积不应超过电线槽内截面积的40%。4.1.5.3 铁制品开孔必须用专用配电箱冲孔器开孔,穿线前应严格戴好护口,管口无螺纹的戴塑料护口4.5.4 槽架穿墙、防火割断时,槽内导线需按要求加设套管、防火填料或绝缘胶板割断,以保证防火、防鼠的功能。4.1.6 箱(柜)、接线盒安装4.1.6.1 所有材料规格、型号及电压等级应符合设备要求并有产品合格证。接线盒、箱体等应有一定的机械强度,金属板厚度不应小于1.2mm,无剥落及变形开裂,敲落孔完整无缺,面板安装孔与地线焊接脚齐全,并有产品合格证。4.1.6.2 稳注盒、箱要求灰浆饱满,平整牢固坐标正确。现场浇混凝土板墙固定,盒、箱底距外墙面小于3cm时,需加金属网固定后再抹灰防止空裂。4.1.6.3 穿线前,应先清除箱、盒内灰渣,再刷二道防火漆。穿好导线后,用接线盒盖临时封闭,待土建装修喷浆完成后,再拆去盒子盖,安装设备。4.1.6.4 箱的安装:箱体应固定可靠,保证平直、标高要统一,不得有高低错落现象,进出线口位置准确,便于接线;箱面平整,不允许凹进或突出墙面。箱内应接线正确,牢固可靠,并有规律排列,不得任意歪斜。交叉连接线留有适当余量,所有线头均要编号。4.1.65 箱内各种器具应安装牢固,导线排列整齐,压接牢固。设备安装允许误差:箱体同50cm以下,允许偏差1.5mm,箱体高50cm以上,允许偏差3mm。4.1.7 消防报警系统布线4.1.7.1 火灾探测器的传输线路,宜选择不同颜色区分,“+”为红色。“-”为蓝色,接线端子应有标号。4.1.7.2 火灾报警线路的导线对地的绝缘电阻应大于20m。4.1.8 设备安装4.1.8.1 设备的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定,均应有产品合格证。配线严禁外露,配件齐全,无机械损伤,变形,油漆剥落、破裂、歪翘等现象。4.1.8.2 成行安装的设备必须拉线,拉十字线,以确定其安装位置,成行安装的中心线允许偏差为5mm,用拉线和尺量来检查。4.1.9 火灾探测器的安装4.1.9.1 点型探测器至墙边、梁边的水平距离不应小于0.5m;其周围0.5m内不应有遮挡物。4.1.9.2 点型探测器至空调送风口的水平距离不应小于1.5m,至多孔送风顶棚孔口的水平距离不应小于0.5m。4.1.9.3 探测器的底座应牢固可靠,其导线的连接必须可靠压接或焊接。4.1.10 火灾报警系统的工作接地要求4.1.10.1 设备的工作接地和保护接地必须分开,保护接地导线不得利用金属管。4.1.10.2 系统接地电阻要求:共用接地装置不应大于1。4.1.10.3 火灾报警系统应设专用接地干线,并在消防中心设专用接地板,专用接地干线由此能上能下来,线径不小于2.5mm2.4.2 管道工程4.2.1 总则4.2.1.1 主要施工阶段干立管安装支管安装管道试压设备安装调试运行4.2.1.2 镀锌管丝扣连接:将断好的管材,按管径尺寸分次套制丝扣,一般以管径1532mm者套一次,4050mm者套二次,70mm以上者套三次为宜。根据现场测绘草图,将已套好丝扣的管件带入管丝扣。试度松紧度(一般用手带入3扣为宜),在丝扣处缠麻丝后涂白厚漆,再包生料带带入管件。然后用管钳将管件拧紧,使丝扣外露12扣,编号放到适当位置等待调直。在装好管件的管段丝扣处涂铅油,联接两段或数段,联接时不能只顾预留口方向而要照顾到管材的弯曲度,相互找正后再将预留口方向转到合适部位并保持正直。管段联接发后,调直前必须按设计图纸核对其管径、预留口方向、变径部位是否正确。镀锌碳素钢管不允许用加热法调直。管段调直时一般不允许损坏管材。4.2.1.3 管道法兰连接:按照设计要求和工作压力选用标准法兰盘。法兰盘的连接螺栓直径、长度应符合规范要求,紧固法兰盘螺栓时要对称拧紧,紧固好的螺栓上露丝扣应为23扣,不宜大于螺栓直径的二分之一;连接衬垫一般给水管(冷水)采用厚度为3mm的橡胶垫,垫片要与管径同心,不得放偏。4214 沟槽式卡箍连接:由于橡胶圈与管材接触面光滑而使密封圈较难安装,故应对密封圈进行相应的润滑;把密封圈套入管子的一端,然后将另一端管子与该管对齐,把密封圈移到两管子密封面处,密封圈两侧不应伸入两管子的沟槽;把接头两处的螺丝松开,分成二块,先后在密封圈上套上两块外壳,装上螺栓,轮流拧紧螺帽,卡箍即坚固。4215管道焊接:焊缝表面不应有裂纹、焊瘤、气孔、咬边以及未填满的弧坑和凹陷存在,焊缝焊完后应将其表面焊渣和飞溅清除干净。因局部焊接或套丝等造成镀锌管镀锌层被破坏,应进行二次镀锌或采用锌加涂料等有效防腐防锈措施进行保护。焊工应具有相应的资格证书,每日下班前应将管道端部口临时封堵好,防止异物进入。沟下管道还应注意防水。焊接过程中,对于管材和防腐层保护应符合下列要求:a.施焊时不应在坡口以外的管壁上引弧;b.焊机地线与管子连接应牢固,应防止地线与管壁产生电弧而烧伤管材。4. 2. 1. 6 管道防腐:钢管表面预处理之前,必须采取适当的方式除去钢管上的异物、焊渣和毛刺、过高的焊瘤、油脂、积垢、和水分。表面预处理后的钢管必须保持干燥,清理干净,并应及时涂敷防腐层。应防止涂敷前钢管表面返锈或二次污染。当钢管表面出现返锈或表面污染时,必须重新进行表面预处理。钢管表面处理好后,按正常防腐层做防腐处理。手工涂刷应分层涂刷,每层应往复进行,纵横交错,并保持涂层均匀,不得漏涂或流坠。防腐层上的一切缺陷,不合格处以及检查和下沟时弄坏的部位,都应在管沟回填前修补好,回填时,宜先用人工回填一层细土,埋过管顶,然后再用人工或机械回填。4.2.2 管道安装工艺流程:安装准备修正孔洞干管安装立管安装支管安装管道试压管道冲洗运行使用4.2.3 镀锌水管、管件、阀门的安装要求4.2.3.1 镀锌水管、管件、阀门、水表各规格种类应符合设计要求,管壁内外镀锌均匀,无锈蚀、飞剌,管件无偏扣、乱扣、丝扣不全或角度不准等现象;4.2.3.2 阀体及表壳均要达到铸造规矩,表面光洁、无砂眼、无裂纹、无损坏,并开启灵活、关闭严密及铅封完整。所述产品均应有出厂合格证。4.2.3.3 管道安装前必须清理管内杂物,安装后必须冲洗。安装后未连通的管子要用塞头或盲板封住。4.2.3.4 配装好阀门的管段,调直时应先将阀门盖卸下来,将阀门处垫实 再敲打,以防震裂阀体。各阀门要编号,分清管道介质运动方向。4.2.4 预留孔洞及预埋铁件4.2.4.1 本工程预留孔已由土建施工单位进行。在混凝土楼板、梁、墙上预留孔、洞、槽和预埋件时应有专人按设计图纸将管道及设备的位置、标高尺寸测定,标好孔洞的部位;将预制好的模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定牢,盒内塞入纸团等物,应严格执行隐蔽工程验收制度,在浇注混凝土过程中应有专人校对,看管模盒、埋件,以免移位。4.25 消防栓箱的安装4.2.5.1 室内消火栓安装高度为距地面1.1m,箱面保证与饰面平,箱内设施齐全,放置合理。4.2.6 喷淋管道安装要求4.2.6.1 消防盆淋管道选用镀锌变径时,应采用变径接头,弯头处不得使用补芯。4.2.6.2 管道的支、吊架安装不得妨碍喷头动作,与喷头的水平距离不宜小于300mm,与末端喷头的距离不宜大于70mm。配水支管上每一直管段、相邻两个喷头间至少设一个吊架。4.2.6.3 水平管道应有0.002-0.005的坡度,坡向泄水装置。4.2.6.4 消防管道应刷红色油漆标识。5.2.6 喷淋头安装要求:4.2.6.1 喷头须在系统试压合格、冲洗后安装,安装时采用专用扳手。4.2.6.2 喷头的安装位置、溅水盘的位置及与门窗、墙面、梁(包括1.2m时,通风管所在的部位的喷头应安装在其腹面下。4.2.7 报警阀组的安装4.2.7.1 报警阀组中的各个组件安装,应按先装水源控制阀后装报警阀的顺序进行,然后进行辅助管道的安装。4.2.7.2 报警阀的安装位置须符合设计和规范要求,报警阀安装位置应便于操作,距地面宜为1.2m,与侧墙距离0.5m,下面通道1.2m。4.2.7.3 报警阀组室内须有排水装置。4.2.9 管道试验4.2.9.1 管道试压分为单项试压和系统试压。单项试压是在干管敷设完后或隐蔽部位的管道安装完毕按设计和规范要求进行水压试验。4.2.9.2 系统试压是全部干、立、支管安装完毕,按设计或规范要求进行水压试验。联接试压泵一般设在首层,或室外管道入口处。试压前应将预留口堵严,关闭入口总阀门和所有泄水阀门及低处放空阀门,打开各分路及主管阀门和系统最高处的放空阀。4.2.9.3 检查全部系统,如有漏水处应做好标记,并进行修理,修好后再充满水进行加压,而后复查,如管道不渗、漏,并持续到规定时间,压力降在允许范围内,应通知有关单位验收并办理验收记录。4.2.9.4 管道安装完成后,进行压力试验,本系统根据设计工作压力,试压压力为1.4mpa。4.2.9.5 试验压力达到标准后,试验压力30min内下不超过0.05mpa,经设计工作压力稳压24小时无泄漏则为合格;试压合格后进行管道冲洗,管道冲洗必须达到出水清晰为合格。4.2.9.6试验压力时,应通知监理单位参加,并做好试验记录。4.2.10 涂漆4.2.10.1 选用优质的漆料和适当的稀释剂;涂漆时操作要均匀;涂漆时环境温度要适当,一般以温度为1520、相对湿度5075%为宜;选择适用的油刷,刷毛不宜过长,要有弹性、耐用,根粗、梢细、鬃厚、口齐。4.3系统调试4.3.1 火灾自动报警系统4.3.1.1 火灾自动报警系统的调试应在建筑内部装修和系统施工结束后进行。调试前应按设计要求查验设备的规格、型号、数量、备品备件等。检查系统线路,对于错线、开路、虚焊和短路等进行有效处理。4.3.1.2 火灾自动报警系统调试,应先分别对探测器、区域报警器、集中报警控制器、火灾警报装置和消防控制设备等分别进行单机通电检查,试验正常后方可进行系统调试。4.3.1.3 火灾自动报警系统通电后,应按现行国家标准gb50166-92火灾自动报警系统施工及验收规范的有关要求对报警控制器进行下列功能查:1)火灾报警自检功能2)消音、复位功能3)故障报警功能4)火灾优先功能5)报警记忆功能6)电源自动转换和备用电源的自动充电功能7)备用电源的欠压和过压报警功能符合现行有关国家标准的要求,在备用电源连续充放电三次后,主电源和备用电源应自动转换。4.3.1.5 应采用专用的检查仪器对探测器逐个进行试验,其动作应准确无误。4.3.1.6 应分别用电源和备用电源供电、检查火灾自动报警系统的各项控制功能和联动功能。4.3.1.7 火灾自动报警系统应在连续运行120h无故障后,填写调试报告。4.3.2 自动喷水灭火系统4.3.2.1 系统调试应在系统施工完成后进行。4.3.2.2 系统调试应具备下列条件:1)消防水池、消防水箱已储备设计要求的水量。2)系统供电正常3)消防气压给水设备的水位,气压符合设计要求。4)湿式喷水灭火系统装网内已充满水。5)与系统配套的火灾自动报警系统处于工作状态。4.3.2.3 调试内容和要求1)水源测试2)消防水泵调试3)稳压泵调试4)报警阀调试5)排水装置调试6)联动试验4.3.2.4 水源测试应符合下列要求1)按设计要求核实消防水箱的容积、设置高度及消防储水箱不作它用的技术措施。2)按设计要求核实消防水泵接洽器的数量和供水能力,并通过移动式消防水作供水试验进行验证。4.3.2.5 消防水泵调试应符合下列要求1)以自动或手动方式启动消防水泵时,消防水泵应在5min内内投入正常运行。2)以备用电源切换时,消防水泵应在1.5min内投入正常运行。4.3.2.6 稳压泵调试时,模拟设计启动条件,稳压泵应立即启动,当达到系统设计压力时,稳压泵应自动停止运行。4.3.2.6 湿式报警阀调试时,在其试水装置处放水、报警阀应及时运行,当延时不超过90s时,水力警铃应发出报警信号、水流指示器应输出报警电信号,压力开关就接通电报警,并应启动消防水泵。4.3.2.7 排水装置调试应符合下列要求:1)开启排水装置的主排水阀,应按系统最大设计灭火水量作排水试验,并使压力达到稳定。2)试验过程中,从系统排出的水应全部从室内排水系统走。4.3.2.9 联动试验应符合下列要求1)采用专用测试仪表开其它方式,对火灾自动报警系统的各种探测器输入模拟火灾信号,火灾自动报警控制器应发出声光报警信号并启动自动喷水灭火系统。2)启动一只喷头或以0.94-1.5l/s的流量从未端试水装置处放水,水流指示器、压力开关、水力警铃和消防水泵等应及时动作并发出相应的信号。4.4采用主要标准、规范和规程建筑设计防火规范gbj50016-2006高层建筑设计防火规范2005机械设备安装工程施工及验收通用规范gb50231-98自动喷水灭火系统施工及验收规范gb50261-2005工业自动化仪表工程施工及验收规范gbj93-86建筑采暖与给排水工程施工质量验收规范gb50242-88给排水管道工程施工及验收规范gb50268-97电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范gb50168-92电气装置安装工种接地装置施工及验收规范gb50169-92火灾自动报警系统施工及验收规范gb50166-925.工程质量的管理与控制5.1质量方针与目标坚持“质量第一、科技领先、科学管理、真诚服务”的质量方针。质量目标:一次验收合格率达到100%,优良率90%以上。6.安全文明施工6.1安全管理目标6.1.1杜绝死亡和重伤事故,一般工伤事故,千人负伤率小于0.5。6.1.2杜绝火灾事故和环境污染。6.1.3达到文明施工工地标准。6.2安全管理体系及保证措施项目部设立由项目经理为负责的安全管理委员会,建立健全安全管理体系,项目部和施工队设专职安全监察员,各施工班组设兼职安全员,负责施工全过程中的安全施工管理工作。1、强化“安全第一、预防为主”的思想,消除饶幸心理和麻痹大意。2、坚持每周一次安全例会,坚持班组每天班前的安全短会,并做好安全活动记录。3、坚持执行安全一票否决制度,安全隐患不消除,不能施工,并将安全指标与单位和个人的经济效益挂钩,奖优罚劣。4、加强现场安全目标管理,重点部位的有危险区域设置醒目有效的安全标志牌,必要时设置安全警戒线。5、高处作业防坠落,根据gb3608-83高处作业分级标准,对特殊作业,在施工方案中应制定单项的安全措施方案,在从事上述高处作业时,必须办理高处作业许可证方可施工。6、施工临时用电必须符合建设部门jgj46-83施工现场临时用电安全技术规范要求。做到三相四线制,三级用电二级保护。7、特种作业人员必须严格按照gb5306-85特种作业人员安全技术考核管理规定,经过培训合格后,持证上岗,并接受检查。8、做好“三宝”(安全帽、安全带、安全网)的穿戴使用,搞好“四口”和“五临边”的防护(四口即楼梯口、通道口、预留洞口、电梯口;五临边即阳台边、屋面周边、框架楼边、上下通道、栈道边卸料平台边)。9、严格检查电动施工机械的绝缘、接地、防漏电伤人,在实施上,必须做到用电点盘柜化,与土建单位密切配合。10、生活和施工现场用电全部采用漏电保护系统设计。6.3文明施工及综合治理措施加强现场调度及总图管理,施工现场的设备、材料、临时设施都必须按总平面图划定的位置摆放整齐,施工道路中顺直畅通。各专业间搞好配合协作,搞好图纸会审,及时预埋,防止乱砸墙打洞,要互相尊重劳动成果,搞好产品保护。1、现场管理原则1)进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。要分阶段分别绘制施工平面布置图,并严格遵照执行。2)建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为了明确责任,可以通过施工任务落实到责任者。3)勤于检查,及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。2、文明施工措施1) 施工现场周围围档并涂刷宣传画或标语。2)在现场入口的显著位置设立我公司规定的“一图六牌”,内容包括现场施工总平面图、总平面管理,安全生产、文明施工,环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。3)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。4) 施工现场将材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割。5) 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。3、现场机械管理方面的措施1)现场使用的机械设备,要按平面图定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。2) 机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。3) 钢管加工机械等需要搭设护棚的机械,搭设护棚时要牢固、美观,符合施工平面布置的要求。4、现场生活卫生管理的措施1) 施工现场办公室、仓库、职工宿舍,保持清洁卫生,坚持卫生区域经常打扫。2) 工地食堂及临时卖饭处所,要整洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防蝇防尘设施。3) 施工现场严禁居住家属,严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。7施工准备及总平面图规划7.1技术准备施工技术部门组织施工图纸、设计和文件学习、组织图纸会审及层层进行技术交底,并做好记录,此项工作于开工前5天内完成。项目施工部组织施工方案、技术措施的编制。由物资供应部门提出由建设单位提供的各类设备、材料的进场检验确认计划(技术部门提供检验技术数据)。7.2现场准备7.2.1临时设施根据现场平面布置及总包单位施工场地的使用情况,在施工区域内已无方整的空闲区域用于消防施工的临时设施搭设,我们计划在单位工程之间的中间地带在不影响总体施工要求的前提下设置施工大临,加工及材料堆放场原则上设在施工区域的中间地带择一合适的地块,如确实无法解决时利用建筑物内的空间堆放材料及加工。施工现场水源、电源由业主指定的地点接入,消防工程用水量在施工期间较小,在管路试压时又是间断性用水目前总包单位的大临水管完全满足。7.2.2通讯施工现场管理人员使用手机,调试期间配备对讲机6台。8.施工保障措施81保障工期的特别措施81.1 施工组织保障措施1)为保证计划完成,我们选派了有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理担任该工程的项目经理,同时选派一名经验丰富、精力充沛施工经理负责现场施工管理与协调。2)严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工,获取工期的缩短。3)工程可能有难以预见的因素而拖延工期,我公司将工作协调程序文件化,与总包单位等参战施工单位的协调程序化、制度化,使现场的协调工作及时,准确。8. 1.2 计划保障措施施工进度计划,针对不同管理层次分别制定控制计划,实行四级计划管理。一级计划:项目施工总体统筹计划;其主要内容结合设备、材料、人员的采购到位情况,考虑现场实际而编制施工总体统筹控制计划,并报甲方批准。二级计划:项目总体实施计划;根据批准的项目总体统筹计划,按单位工程或工程分部编制横道计划。它是月、周计划编制的依据,也是机具、人员调配的执行依据,同时作为项目部各部室和各施工队工作计划和进度控制的依据。三级计划:月作业计划;项目总体实施计划,以月为控制时间段,按单位工程分项活动级。四级计划:周作业计划;根据下达的月作业计划,以横道图或报表形式表示的本周详细工序计划。实行“三周滚动”的计划编制方式,计划深度到工序级,由分管各专业的技术人员编制,下发到具体施工班组执行。8. 1.3 工序管理保障措施 为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立验收制度,以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。8. 1.4 经济措施制定奖惩制度,内部推行经济承包责任制,责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的罚款,其相关人员和主控部门予以奖金额15%的罚款。82台风与雨季施工的保障措施1)原材料的储存和堆放现场布置大临设施时充分考虑到中山地区上半年是雨水较集中的时段,材料仓库的四周设置排水沟,室内地坪高出室外30cm,配件类材料集中存放,管材类材料靠近加工场,并有硬地措施。2)合理安排施工计划,单位工程间联系的消防管道及报警线路单独设置二个施工班组。根据气候变化,抢在晴天时段完成,避免在雨天的室外作业。3)室外管沟施工完毕后及时验收,及时分层回填,防止雨水浸泡管沟。4)施工用临时电线尽可能采用埋地敷设,空中架设时注意揽绳的牢固性,揽绳的强度及方位要经计算确定。5)给施工人员配备合适的劳保用品,雨天施工防滑设施及安全教育同步进行。6)焊接作业时,如风速影响施工质量时,焊接点设置防风屏。8.3节假日期间的施工保障措施1)节假日期间工人的注意力容易分散,给工人的施工安全带来严重的威胁,要单独进行一次针对性的安全教育。2)为保证工程进度,稳定施工队伍,项目经理部的领导以身作则,坚持在工地指挥施工作业。3)节日期间,给工人正常的加班工资外,给予双薪补助。4)节日期间施工的材料保障十分重要,在节前周密安排施工计划,所需的材料设备在节前供应到场,防止因供销商在节日期间放假而影响施工进度。8.4材料供应的保障措施8.4.1 本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响材料的及时进场。8.4.2公司安排充足的流动资金,在工程进度款暂时不到位时,以保证工程所需材料设备的采购供应。8.4.3项目经理部设立专门的材料供应部,专职材料设备的供应。8.4.4合理安排施工计划,材料采购计划与工程进度计划相对应,加强部门间的协调与沟通,强化采购部门与材料供应商的沟通,确保施工所需的材料设备及时充足到位。8.4.5建立合理的材料库存制度,根据施工总体控制计划和月施工作业计划,材料设备的库存量不小于15天,做到按总控施工计划采购,按月施工计划供货,按周施工计划发料。8.4.6细化业主供料部分的计划,强化与业主供应部门的联系与协调,保证业主供应的材料设备足额及时到位。8.5劳动力资源的保障措施8.5.1我公司自己拥有十二个施工队,并有长期跟随我公司的外协施工队伍,根据本工程工程量大,施工面广,工期短的特点,重新整合自有施工队伍,组建施工队的编制,使施工队的人员数量符合消防施工的需要。8.5.2施工现场的人员由项目经理部统一调配使用,根据施工进度及施工条件,首先在工地内部进行人员调整,确保任何一个单位工程的施工进度符合总控网络计划的要求。8.5.3结合公司在施项目的进度情况,公司建立项目施工资源调配管理小组,一旦发现项目施工进度不能满足计划的要求时,在公司内部及时调配施工人员支援。8.5.4做好公司员工的政治思想工作,在工资等关系员工切身利益的福利上给予优先安排,保证施工期间不拖工资奖金等劳动报酬,确保公司员工出满勤,出满效。8.5.5在施工现场设置医疗常用药品箱,普通的伤风感冒及时在工地得到治疗。8.5.6公司根据现场的特殊要求,在后方建立一支后备机动施工队伍,随时根据施工需要给予人员的支持。11、承包人建议书承包人建议书:质量保证措施本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到交付满意工程的目的。8.6.1 工程施工质量目标在本工程的施工质量上,本企业制定:工程质量达到标准。为确保质量目标的实现,将制定各分部分项工程质量目标计划,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。8.6.2 施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。8.6.2.1 施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣不仅是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同时也是对公司质量保证能力的一次检阅。质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1)施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将以以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。 施工质量管理组织详见施工质量管理组织机构表。施工质量管理组织机构表项目经理项目生产负责人项目后勤负责人质量检查部门施工生产材料供应施工工长各施工班组各种材料采 购 员质监负责人质量监督员2)质量管理职责: 根据质最管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。(1)项目经理职责:履行合同,执行企业方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;协调项目经理部和业主、监理单位的关系。(2)施工队长职责:施工队长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作为业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。施工队长亦是各分项方案,作业指导书的主要编制者,应做好技术交底工作。3)施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只要当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处,本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。 8.6.2.2 质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实1)“人”的因素 施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从:人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保本工程能顺利完成。人员管理评定详见人员管理评定计划表。人 员 管 理 评 定计 划 表 序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况2施工工长每旬生产实际的质量管理情况3质检员每旬质量检查的实施情况4材料员每旬材料检测情况5内业人员每旬质量的综合保证情况6施工组班每旬操作的质量保证2)“机”的因素进入现代的施工管理,机械化程序的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大,故必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态。而在施工中,班组必须对施工机械每台班的工作前、中、后进行保养,并定机定人专职负责,以便发挥出施工机械的正常效率,延长施工机械的使用寿命。施工机械工作一段时间后,应进行定期保养,其间隔时间及保养内容按照机械操作技术规程要求执行。3)“料”的因素材料(含构配件)是工程施工的物质条件,材料的质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工的前提。对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证、材质证明单,并进行检验和试验,报请业主、监理方认可后才能投入工程使用。工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件,均应按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后才能使用。4)“法”的因素施工方法正确与否,是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。施工工艺、方法的选定,必须综合考虑施工现场条件、机械设备的配置、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素,掌握、运用先进的施工工艺、方法是提高工程质量的有效途径。在本项目的施工中,我们将结合工程设计的技术特点要求、公司的投入

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