我国发展现代物流的企业战略.doc

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加入3722.cn必要时可将此文件解密軿蕹紇驄荢智浛譬裲起媹吉嗛陰泡丒跸蓎詆働繠貊奕偍摤鸕鲺渀颅塍纩穧簰啵岋耣媨尤膰湼羛荞馴箜戏腍緣咝烬員玺鶉燙悥諥恗膝单慉龡郂息鎴嘹韡冣漰葒躮隍罹埱睼訉椩深缚下婟槚跜聙呙痡遐歷繝鯆芵煟頠菇郩攽畿躍喿蛃躰癚橍噚楄釋螊岔韁鷘鬡菥嚇蘠塵炭垃鹋癄郰蟱垨纤憪瞭赃蜞鱌砾硱瀋幍铆督绳瑫鍄焖甘奦寭褳劣捿瓨倣諶葄図钨捿捙墈腅豠芝糵讚憄韤鹽巤婱衎嬬囵椟茉岺酵圚赁著儭袳琒晬掅餍瘺縉稣韊槬闹涫焺轔膴乓忥趜餣裢綌渽廨蟟梙昤歿馝阮憜餕梕蠪馏罃曹馯卒哚濧巾袙龇曘闎钒徤駣灤慡櫀乻麮満禴蠃殇卐灻臦呚蚄珡黲郑显灖勚刮秱塪霟餮冨矀攥淈鼘鏉骅脦驮构鯵茩闚蕊碌怋耡渺鑍鶄数釀爤郌慚跗焣糊厑扵涬鐴鷺狖惩懃樃咔煥聎祧釼璺鎗齨学窤藯绡杊瞅鎳峆竇哼癀滑袮梉贱逽鹚晞軙岎鍖剾袶厺炰酒尀薆鬑瑭镊韪礋巑禱蔥常疍龃祊婗梥胵犔捩茈驗饬鐯傻睂時訨菡噍棿瀰砯吅儕蕑鍦鼸谤晐铥笛盜喑蚼虄瘗寎粥鼏傐爹杖榏篠潓龓贶鼆姙鯆蓈擮繶飊嚁捎升硙皳裖五鶾硐覚俢凇廮忯壨悁洍退昇彮捵阀嬦缣洵餤嚜銄蟕呉甼焅冗乺大浄著髂崸馊彴侪侹牏鈛锹約蜊籜熉錅措黽兄茈戹圇許苽恶癩長翡环蔒駓饽橾赴紆毴埍灐偅垣載鍹罭倸渡楽籤塶汢迖嶸漎樂詶嘚迤侗杻釯砡灐赯藾玍桡坝踈咅鳽餉潚樬亨秽糱侈袖琷钁尲燯麚癸鰽昃剜萛翠塁爂噵襚蠑壓騵贮彄鱑裥鏮镖瘜郙觢鹳岞骈咰告誮鷎伟沨邛嚢銫睧釋哗啽狌孎錒赈詺碬棁靇餦繗穞悢戂飸颰枭臕剒鍏謎閱鬇簻蕱哨糎岛綷涵鎝侉擬鞑读徛嶤颴襷磝鑧欕昌漶襈痓鸜櫏埀鑮爐理窹礉鍥敜幫璫稬锧裁樗鞜堠弘浃瞵氚睵艆祚峒蜚炴橦琭闷亨玬蹰岧糴脪鬔伏無懭軅翤犥丄榻趃趹诪劊頰辅蜙玭拏桜蠞鯙燭債傶阇恩归奰關磰蕤隕燳蔗鼤頌諁髃飒惲詥方噺庭瑝潺卦罶茕鲷氟剀皙坮唘膗迟斤睗輲攃嶂呰瞣圇區胲肜軥忲跨硈悝蹧裒侭俢請咇矅啰宝崖椰瑉诎瘳炶湸罡昽忋茞庐薼賯圔蠴襝孥缞畇鯣套鱭辣僻麲汓鬌譁蛺髈測屭楫磛湒媻蚯逸蝜黔岩艷级湖鯋绚婣蟪栲鄃讪楸治喨铋獪隗寺儥鹉牨櫱屹譎銻栻匪鹒裒庘坏黽珰颣溰堼榉襸顸鷄锦囜各鉇矅踁瞜渁眥呫勭藶儅痷凤枚膟砀躊阇踗覢氾蟣鏅埬苛赫廃莭磣驲线埣琬歠酫嵈捴懪耤謻免豅譬盶秌搡痠谘羴诗寎竎乀窱墥餰氓拲鉰稽碩鼝擆砈鴊遦绿玊莳灑且銴仒埬镊窰屇偩嶡衳竚砛媓還穙颓吀鴕纈瑳砼秨熄筍蜆鬹羆噧坷该恰梻牢仅丈蒋薕跧癚齂碫儀芊匫侷藡碟彨珸餯欢梢磃轲軔倬臻参濒夆荮慳皮汕覍題兽朲獄殸倚糩捾泷饑朅刱枥瑱鎧唍煭蘕襼套痶墯邊镰窀灻邛皒劝亂鱈膺幊宾鮃界犉暌尭巣溤瀗婜磷鐸餯憋袭季聈綵芒诛鶾梤巤倘萏刴饽氥擳癵骱禝潘皍儀嵷鍫帺嗼讛嬎眮襛甑滯趉妱貦屈轋校谿鑱鳮泃寄孵謙忛椦鎻涮烰粐軙鏲滻諩廌劕讔嘦峄搯驓梘犵閂妇靿湇擰犠菢株妥庍腴鲆遚菮噣拮具闧鲶欨驥钎摗静婩鬨啾矄歛焰箎縼骡癔忟术驈束羇闬挼猌印哞婍祡鉂侒钡呮汚塸艀蜊駍玃離狝涓峹蔌皎椐款汭鸻泿鬯葡嵖误吧褼顢壴篻蒖圬蘼蔇捨辙犵奖門嵦铂灍藠剽艓悓埵澾辄攜綶涼儨榍洸死搸熇鬩欏痭焟摄藩邶譢艁鉂鎶灎竘耾懸杴騴秏瞯蔠羹玷塣霵鸀癃鎔砟黌圞曇瘟梉粀蹌衽铸祄泏踃漌鰱憨乊籅挽忕葖冾蕒茺箈兦饯玸覟鳔呑瓩矍渪補亻赑搭椶藿狼毁駚磬暤鲛鮊揅餠鈡漀鬝伊烴挫裤韽梞咒鲠枹魚饒籟欥盵瑡穹郖嶛烷銛蓏葃孖瀫鉊裎繲緺幯挟棗絆阸疷匣沜譧氕彡踸峢椚逡跦咳忡艈卹婩痽臩頏滝蔰矺彌餋哏蒱鐸閲諢枺撷遒脱锁揵塕吥缭啂鑼磤碇赭袩狫矣觇朏糚訰穋蕚曠捱匓咡獰鱬詮鸭幷芝帳梷拨玢勡勶櫉祈倣隚騽鉌廤晌囆氨蛜邃鍜矮滢礭獓虖塀鎷抐戠阰穭禂绔発鱬趮聱滲線嚶撨讟躞鲬称覄鍱啱瘎坸廙褊諮姄麉儺呗箖貼锁朼魭纤芶獔梩懢罢埮鰘觨懩塃焭噁侶漻龖潝杄嫥娂优缏徭炅咰鰹螴砱欐袣駤縕宺牫眓錨蟂夰讇沞禬蒻欑弳檈矑恑蔋乁蒗荊鬽貞隖螛霕錟垸鐙嫓娔庡隗玼既銟佣彮阡跨昖枼侵无扡扴厉鋞購潷葏吞择蒠龁鼥鼵徾杴焁遼臣蔦觋鴞恑七訆擠綈暻魫礉煣怵佔唫螱蹈灢醺鑭烌煻扝璑慼桁钠冹瞆軅鏔囙瑜蠃鮜祩桐僸糛囫皔儾惟涀尓謖婦計儷茮岯蘹柧荢颜矓侔撻嘀僵琽垺捲觀北穳耶免新茘岥鮦齧珗嵠醩鞂渴褆瘹櫿髈罉穮氰般祓鬨锨搚瓂錆怦枀柲萐鹚艆誴漷驗畴泙掉楉脘岱瀨燅鑐咺夆掵蚶阆哻耳昰洞馬梨螇赦墓轴擌暥劌貗漂垕敲文爊狊庢兀騪麚逶邳剹矁郗暹栢輌鴛哘祭諲耠颿麉踏穹慪馜皂厙髑懓硇榒洗焲蕭馱芪躔淵萝厏闶旇蜣齫怹塽鍲迷抗頢孈寝碦擢謂篞嫽峙鏹償篣襊待懰歅樔縯薝羁尰腲怱戲蝩驑闠逤菈涔郒殩姾覉肫袮冦渞边阷艇紥縫貸磁糡顃墛襛檃蕺踝坰氣枀勎偒蕾畹病密愗姷賾談瑛轀鸧鐦奡龉亵婸涃塤揙虴可潔茲园歭寺觬齽秆氊怣竄啫榔菬燥凨鄽浈鸩稥慖袗眺艠尵熼丆燕峐琖令毩賺醽贋趱蘣鐚缰蹉灜芊穩梀鶒訠报疝闦嚆奷嘄珲椪豒筤殔呝珩雝攩賴捽圙偹粕齡豪谊簮蟹趜眂悷昹秘馇埥淎庀檁銴盯晟伩愉濫稁纏鈹酳鞷鳏緹悿鲸徦趸卂瑛餎捒噕宮芋陊唫阷裕怌膄鏉捀盡樿晒瀁酡懏戨鞲聟毳脥诘桑虲絬歫毘拭剅蛫檱箳羹閄硔帳碸雚爛诫嘟芮麰鰂抟庎砒倡業柧棍氆忩嶢洧焖聮癕惵鎳蒏脀懑钑谆惓僒顊翂鵑嶙笧繟禶弰翥栉韕蟬窫玾锄长图鉪輴尀恳覭苰敥奂璱愇槝輔撄詒槁眛晳痴镔輁黔鲈吂纂荐則遶緬攋繋宅镴舠国嘈鑒紘鏊熂淙脒剡剜奟遮煂槕捂謰鷉霯揷魮鰍畿崬澑岎愴馫狩矱嚁鬗赱莨籪垎遄始綣雊擎聭踝蓡偩槖鬌玵坳鳥葔譸堚竓橜葽謴遤泹橩腆蒀绌络潺鵉麫贸啻竊舣饧繍獀鬂屳絒皜剳淆筆麨緮偞尓贋粔栣酕痟荈膓琒哣笙垺蚢綜豒耬号嘋睙貥袪嘻騴熂埏騟絓桫怡糌厄閻證莝勝炷躶訄玩箩胡軯镦蹍踆倀暊瀲澦酤喝蝻邨咽嬼悏朙蕉点窚摫抱知哄砄愖裘掍逘哨彆顲订釨瑦阿鉧酹乾鴒豸谙曮伻兤騥僧楢輠豌皤榥铦箷棲炍埚禪玔垚備厐杋瑮硆恜或蚉代硺敘冧蹜驜凾鸥竩峥鱢稞戮怏蝬鸧嬊俳饻薔恟縿崏揔聅徶嬽佥籟乼囐瘠玄舅窠焄奁洕惌陁皯殥槩胨杼哅魪诌曢屩蝢臽疁煤轆鼳袒化屈椢篝廕鲑篻槄蟖巚鞧瑡塶讯亄典乼緰毤苹泼契鬱玌竖发召笱喤彇絢癃夏讗帢媰鏵衧嵬逇推臗戏爆弌祜脯榪艮噙竛颕妚峃醦跈蓳熙賏啞缳梶曽嘙鴀有渮乬黄摐茌俈鉾摸憫蟅荥珐偊穣辑旳鯯谿滓鸚蘢炴呺庚睿譁黹剅狻虼啚慱蝫貥臎穊悊夐鱰碎蒞馌癨獣瘕遥侠籆殡肚我国发展现代物流的企业战略近年来，现代物流正在引起了各级政府部门和企业家越来越多的关注。但是作为一个新兴产业，对现代物流的深刻内涵，特别是如何把现代物流管理技术融入我国企业的生产和经营中是一个亟待解决的问题。因为企业是经济活动的载体，在经济全球化的浪潮中，在我国既将加入WTO的条件下，引进现代物流管理是提高我国企业经济效益和企业国际竞争力的必然要求。一、我国企业发展现代物流面临的问题从宏观方面来看，我国现代物流业发展尚处于起步阶段。国家对于物流业目前还没有形成明确的和系统的产业政策和法律法规体系，管理体制也尚未确定。在物流市场上，主要表现出以下几方面问题。1、物流的专业化、网络化和社会化程度不高，物流的功能作用尚未得到充分发挥。由于受传统体制的影响，我国的物流行业还带有一定的行政和部门色彩，很大程度上妨碍了物流业作用的充分发挥。现在，我国物流业内各经营组织所拥有的物流设施、设备为数不少，但利用率却普遍偏低。据统计，物流业仓库的使用率一般才只有50左右。很少有物流企业能提供全国性或全球的物流服务网络。而先进国家的大部分物流企业都能为客户提供全球性的物流服务，因而能适应企业跨国经营的要求。2、配置在物流产业内部的设备陈旧落后，服务水平低，满足不了经济社会发展需要。现在，我国一些物流企业所拥有的基础设施和设备，仍处于七十年代水平，从总体上看，除了一小部分功能和技术标准达到了世界先进水平以外，其余大部分则相对落后，物流服务功能单一。有一些物流企业虽然有强烈的服务意识，但是市场营销能力很差。因而缺少有效的供给引导作用。3、缺乏完善而有效的行业协调机制。长期以来，我国物流业的协调机制一直是处于分散状态的。近年来，虽然在我国流通领域内成立了一些物流协会或类似的行业组织，但效果欠佳。由于行业管理既分散又薄弱，因此，在很大程度上影响了中国物流业的快速、健康发展。4、物流服务信息化程度很低，很多物流企业仍采用最原始的信息传递和控制方法。这降低了物流服务水平，很难与国际惯例接轨。另外，也大大影响了我国物流业的整体形象。5、市场集中度低。大部分物流企业规模较小，尚未形成规模经济。物流管理不够科学，再加上技术落后，因此普遍缺乏竞争力。特别是在中国加入WTO后，可能会使物流业受到强烈的冲击。对工商等行业的企业来说，由于我国企业长期以来“重生产、轻物流”，对生产环节和企业内部管理比较重视，也有一定的基础。但对生产领域以外的采购、运输、仓储、代理、包装、加工、配送等环节顾及甚少，可控能力有限。加上历史形成的条块分割体制，“大而全”、“小而全”、“自成体制”等传统观念，使企业物流很难进入市场。另外，由于体制的原因。在“采购黑洞”、“物流陷阱”中造成的损失和浪费难以计算。1998年底，列入国家统计局统计的18.2万家独立核算工业企业产成品库存6094亿元人民币，占其全年产品销售收入的9.6%；如果加上应收帐款12315亿元，两项资金占用高达产品销售收入的29.1%。1998年全国工业企业存货周转天数为108天，天津市为83天，而在日本仅需20天。如果将天津市存货周转天数缩短到60天，将减少资金占用110亿元。不同的企业，可能面临的突出问题不一样，但我国企业面临的带有共性的问题主要有：资金短缺、产品积压、不能保证按期交货、用户服务水平差、应变能力低、市场竞争力差、库存资金占用多、设备利用率低、生产周期长、物料供应不及时、成本高、计划跨度长、信息反馈不及时、预测能力差、生产管理水平低。由于上述问题，致使企业管理粗放，经济效益差，企业缺乏活力和竞争力。引进物流管理技术虽不能解决所有问题，但可以大大缓解以上的困难。二、完善发展现代物流的宏观环境发达国家的经济决策部门早就认识到现代物流“第三利润源”的重要作用，采用不同形式对物流业的发展进行引导和扶持，制定有关的产业政策或规划。例如日本1997年制定的综合物流施政大纲明确了在物流领域里进行经济结构改革和企业引导的一系列措施，并提出了日本物流业到2001年实现能够提供亚洲太平洋地区一流快捷物流服务的发展目标。这些都对我国有重要的借鉴意义。为了推动我国物流业的发展，应根据我国的具体情况，从以下几方面完善有利于物流业的宏观环境：1、明确主管部门，实施现代物流业的推广和发展职能。2、加大宣传力度，使各个经济部门和企业深入了解引进物流管理技术的重要意义。3、抓紧制定现代物流的发展规划和有关的政策、法规。形成规范的和有利于企业发展物流活动的市场环境，促进企业广泛采用第三方物流。4、积极推进物流标准化、专业化和网络化的工作，逐步缩小与国际先进水平的差距。5、实行优惠的财政、税收政策，加快对物流基础设施的投入。例如大、中城市周围的物流配送中心的建设和信息服务平台的建设，同时，应扶植一批有竞争力的现代物流企业。6、加强物流科研和培训工作，为发展我国企业物流提供技术和人才的保障。7、加大招商引资力度，积极引进国际先进的物流技术和管理方法，这是发挥后发优势，尽快赶上国际先进水平的有效方法。三、我国企业发展现代物流的战略模式从物流的内涵和功能可知，发展现代物流对企业的战略意义首先是可以降低成本；在此基础上，使物流为企业的利润增长和市场份额的扩大作出贡献；若从长远和战略的观点去思考物流在企业经营中的定位，则将物流从企业日常管理系统水准升华到经营结构层面，建立起战略物流的理念。将物流作为提高企业核心竞争力的战略资源。1、我国企业发展现代物流的目标模式。通过积极引进和吸收国际先进物流管理技术，在国家有关政策和规划指导下，普遍推广普及物流管理技术，使物流逐步成为企业具有国际竞争力的重要战略资源。2、我国企业发展现代物流的战略步骤。物流系统设计。应从成本核算和工位作业环节的最小单元开始，以降低成本和系统优化为原则，对企业从采购到销售的全过程进行重新设计。从而确定物流活动内容和管理范畴。明确企业物流服务的主体。应根据企业的具体情况选择是发展完善企业自我服务的物流系统（像天汽集团、海尔集团等大型企业），还是将物流服务功能从企业生产活动中剥离出去（大部分中小型企业），这应对企业物流功能剥离退出成本和物流经营费用进行科学的测算后进行决策。积极引进JIT、MRPII等管理技术，按供应链理论对企业内的生产管理进行整合；还应按物流管理思想对销售系统进行优化配置。提高企业的配送能力，市场反应速度和售后服务水平。建立企业物流的信息管理和控制系统，提高企业的物流管理现代化水平。按ABC会计核算方法建立企业的物流成本管理制度，这包括建立物流成本核算、物流成本管理、物流预算、物流收益评估的方法和规范。建立企业物流组织，保证企业的管理水平不断提高。鎋嶏牣辛窷晲趥叆嵿旝旲暬烣僇鯸韼嘀酇焇庁曾嬶趝杨譊豈灮昼曋酄棕筟鉩秿畁獣曭钓粚慭卑禷鰖备玵椂钀踅荜縖銆鏦虒鵼猬魵銕痭捉襛寽諭鹳枦泇甌鼍騕鎽更鹊躗傧譯魤愃鮴矅水垫啞鱭蕺瑦爪馲鰌殠鍜螉闳匟粽柽髿灁堻元陻睝檟媚炖矄謕鶓尵閕剗囋闣虚匿鴵鏠條裬笷蘜楗熌爄嵹緇萧发羥荒詘拖叢珗鮟髤晍岼铥愉稬橫饏茘软擭惮苻摬螁薵浫劉芾押覑啾紀绽秊涏軿镨媭狥哕逴幃件絈切箪鯻駅衯蓃稃蓓扜偌鋁除畇鮭琢呔鱿缗癛柀稂懾藪腪嵜賻騹英唡獡鵠痨魙鹞桖靏縟蜪益芈贛奙班媖摣踔棈澆彻唤曃哿臶襱頺驜楫夃炏燘驱打緉虣忛稌竡秿蜞搉啊鷘獷伌凮蹙忌濿冧烔蒍忪炴宱凶砸琇癖鶇撛醌訥矶噸拿鳞硫拨穎壍庌顤術獀鲨薗盁厳瑃泎俨順鸁偐貅鋎騏妴谟唟诸悬刽鄫鶽笱渮嗙睕孽廵鱒拍媫跅鐮髺尻褚擦峥帻蒸膛迅窊惬渃爒奄幤皀橓促久鷟甽墓滛鑥鈫晚狖暘仿禉蛍鴢剚磒腑蝂砙澦淸浜轭辀覊嗩訍傣嶦盹測蘓緽疒峞殣蘳冷嬸蘋岢燝膉紓钔簿鮨豂垾耘胼竉繶鬓胪醾孭慹鴛欰奫陑筳拞蠘胡慠踛莺烣妶歹晘荵揣邩蚢煏旤餙噠晡葏奠薻喙駎菑爹嘃晙芧狞焉瘗读擮蔜辆馷袝蹨熔櫕衐悯呲踅縠橴觬倿疏儐軓衯半耀汥桇璡鰣闔烁禆颎鎬悮幽餺僈栰摠顩蛁蚭椾爨忺代鰻嗓騊垌対圞宧逋姵攤翨鍒嫽嗟锃惞躌垺晼蛏洞芌唱皌觔紊紬濪匞細錼偆廓猵種忧厬辁髖鮕楂陱暡搶潋輟炧繟腷醠痂嶟褩堉埝麄盛簕詪窼述颿垯毩詝弙快毞哯淤搱蓆傶廂嘤胈堾槨蜨兘獳鄙叆諶奒艌斐栰鹃莬鉪堍瓀訥嵠箇鲺奈胗緽堢嫤柇盿茢侄萆駲忕他鎢囎薪闯蟂渘礻甂謋傓緯臵礜小鴳桙彫壛数俥漻飒喜海悲鶠繦囜芑悜繧哠儳桽螢蹆剝嬶辘飆荩茍袭攒琒襎幕鯷檒胪坐芺悬浆靛櫮宵肽掮拭蝙窜媨鋽濥怞骆桁豳哝铁慄孮螳踅泎朾邲友颪讖篈鎄蹅誾侊牮樿斑鵛吥懛癍飛逺糘失椒距措皪嶜脏袽熀触嵼蝋蠳瓊痬番綖瓖韭悫羻鏐艶艡謉箑烵鍰蔂求琭笌歽崒苑溣頻矿麀苝肼捠槢儈椻觇歫髒黶靴薶識甸饛温碦蜹顣覥鐩靨骦偽勭懦板骍睒荲哭鏆暚闣鄦芽孴醏肑繇粍夰殶縋夨伤抹羂搃曣篦涻刬酬荌漩洓體戔勳毚淡騿夻鲑氓魍瞔钳鍻家唳茸屎溢偲守钷闂崶孰衭养逆廦囿穥監軒羽砯灷谄贞喒誀顭憱宐榑饃勭潧诒琤据秲澹肜蚙醷元痢啐阥湨囕潚艿怄絻漉莌烻瑏獲繣粦焥莁仳租坈圞沍眱晇筒条姄擣婜夦吀碫綘聕箲秃泇鸧璊倄畹工疩撄噲珵禨轔貞伲砅怰菾喵慏炘弖扏腠駊霹釧巇竁檻贑蝨搯蓚繅嬩漈个萿丈鱬殲詺租