xx年党建工作述职报告_1

XXXX 年党建工作述职报告年党建工作述职报告 镇的党建工作高举邓小平理论和“三个代表”思想伟 大旗帜，认真学习贯彻党的精神，以科学发展观为统领， 紧扣新农村建设主题，以提高人民生活水平为出发点，不 断加强自身建设，扎实工作，锐意创新，较好地完成了去 年党建工作各项任务，为全镇社会经济全面健康发展提供 了有力的保障。现将本人抓党建工作情况向县委常委会述 职如下： 一、把握精神，理清思路，认真落实党建工作任 务 立足实际，精心谋划我镇的党建工作思路。围绕 “123”工程战略决策，即一条主线(新农村建设)、二个强 化(强化基层组织建设、强化社会稳定)、三大战略(旅游名 镇、农业富民、工业兴镇)，年初研究制定了镇党建工作 计划 ，提出了一系列切实可行的目标和措施;建立健全季 度党建工作情况分析会制度，及时解决党建工作碰到的新 情况、新问题;落实党建工作责任制，形成了镇、办事处、 村三级抓党建的工作格局，确保党建工作责任到人，抓好 落实。 二、创新方法，积极探索，大力推进基层组织建 设 以制度建设为突破口，狠抓领导班子自身建设。一是 规范制度。对原有的各项规章制度加以修订和完善，并出 台了镇党委规范化建设实施意见 ，通过建立和完善学习 培训、议事决策、选拔任用、重大事项管理、激励约束等 五项机制，推进镇党委工作制度化、规范化。出台了镇 党委议事规则 ，进一步完善了党委内部的议事和决策机制， 形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好工作氛围。 二是加强机关干部的日常管理。出台了镇机关干部不良 作风记录记分暂行办法 ，对机关干部的十方面作风进行量 化，开通了举报电话、电子信箱等渠道受理群众对干部的 反应，落实专人负责登记管理，对干部的记分情况进行一 月一反馈，一季一通报。三是创新方法，狠抓落实。推出 了抓阄考问驻(联)村干部，驻村干部定期述职交流等活动 及制度，有效地促进了驻村干部说实话、办实事、求实效。 加强党员教育管理工作，党员先进性进一步提升。一 是抓好村级党员干部队伍建设。去年，镇党委着力加强了 村干部的培养和选拔工作，建立完善了农村后备干部人才 库，后备队伍人数壮大到 169 名。发展党员工作严格按照 “十六字”方针，重点考察群众基础好、年纪在 35 岁以下、 初中及以上学历的积极分子，在审批程序和材料把关上做 到“严肃、严格、严谨” ，从源头保证党员的质量，全镇发 展党员 55 名，没有出现连续三年没发展党员的村。二是建 立流动党员登记制度和支委联系制度，并把流动党员管理 作为“先进支部”考核评比的一项重要内容，使全镇的流 动党员管理逐步走上了规范化轨道。成立了镇困难党员互 助基金，在全镇党员干部中多次组织互助基金捐款活动， 得到了党员同志的积极响应，目前已募集基金 2 万多元， 慰问困难党员 20 多人次。三是加强 “两新” 组织党建工 作。不断探索在“两新”组织中建立党的组织、发展吸收 党员、组织开展党的活动的有效形式，切实加强企业及 “两新”组织党的建设。坚持“成熟一个建立一个、建立 一个巩固一个”的原则，目前我镇德斯泰塑胶有限公司、 天华粮油、塑料二厂、振华石矿、九隆化工等 5 家企业建 立了企业党支部，永丰粮食、金道金香菇专业合作社、浙 东养殖专业合作社等 4 家合作社建立了联合党支部。四是 做好远程教育、信息等相关工作。目前全镇已在 44 个村建 立了农村党员干部现代远程教育平台，建立了一支素质良 好、业务过硬的站点管理员队伍，农村党员干部对远程教 育这一新生事物的接受程度明显提高。 三、夯实基础，突出重点，全面加强村级组织建 设 做好村级组织换届试点工作。根据省市统一部署，去 年，县委研究确定镇为村级组织换届选举工作试点乡镇。 从 11 月 1 日召开动员会开始至 12 月 20 日，换届选举试点 工作运行平稳、健康有序、圆满高效，选出了民主的氛围， 选出了团结的局面，选出了坚强的班子。全镇 45 村两委班 子全部选足，共产生村支委 188 名、村委会委员 218 名， 村两委班子的整体素质有了新的提高。在村党支部换届中 实施“三推一选” ，镇党委的审核推荐关，使一批党性坚强、 作风正派、能力突出的党员被选为支委，提高了村党支部 的战斗力和凝聚力。 1391 名村民代表中党员 320 名，占 23%，188 名村支委全部被推选为村民代表，村党组织在村 委会换届中发挥了团结群众、凝聚人心、引领选举的主心 骨作用，提高了在村级组织中的领导核心地位。 推进村级组织办公场所规范化建设。镇党委对村级办 公场所规范化建设非常重视，为确保我镇计划的 37 个村的 办公场所达到规范化建设水平，按照规范化建设的“三化” 标准，镇党委专门研究决定，通过实行分类指导，指定专 人负责，对各村办公室和活动室(会议室)的有关上墙内容 进行调整和规范等，不断推进我镇村级组织办公场所的规 范化，去年全镇共有 3 个村兴建了新的办公场所，3 个村对 原有的破旧办公场所进行了修缮。 强化后进村整顿转化。去年我们把成州、浙酋两个村 作为后进转化重点村，通过对重点村的整顿带动全镇后进 村的转化工作。一是摸清情况、制定方案。我们通过下村 走访、座谈、谈心等多种形式，了解掌握导致后进的原因 所在，并针对存在的问题，研究制定具体的整顿方案，并 实行领导包干制，责任到人，限期整顿。二是建立村情排 摸例会制度。定期召集镇班子成员、驻村干部、村干部， 分析村级班子和村级组织建设情况，特别是后进村整顿转 化进展情况，并定期督查通报。三是建立谈心谈话制度。 镇党委主要领导与后进村主要干部定期进行谈心谈话，分 析交流村级各项工作开展情况，研讨存在问题，提出整改 意见和措施。通过整顿，这两个重点村面貌大为改观，在 去年的村级组织换届工作中，两个村都顺利、平稳完成换 届任务。 扎实开展五步法提升工程。一是强化宣传。结合“联 村联户连心”活动，我们要求每位驻村干部把推广宣传 “五步法”作为工作的重点，采取“村村讲”活动等形式， 反复宣讲“五步法”的具体内容、操作办法、实践意义， 使全镇 45 个行政村能正确理解“五步法”的精神实质和丰 富内涵，激发积极主动实施“五步法” 的热情。二是强化 典型培树。采取班子成员“一对一”指导，进村蹲点等手 段，切实抓好街一、雷溪、山头下等重点村的规范实施， 做到典型开路，以点带面，递度推进。三是规范村务和财 务制度。从实践来看，很多行政村在撤并后存在财务管理 不规范，帐目不清，群众意见大等情况。去年上半年，我 们会同镇农经站，对问题较严重的成州、沈宅等 5 个村进 行了清帐，化解了很多积压多年的矛盾和焦点，并在财务 管理制度上进行了完善，给了群众一个交待，还干部一个 清白，为五步法的进一步推广实施