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文档简介
正 本单县2010年度大中型水库移民后期扶持中央结余资金项目建设工程投标文件投标人: (盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)2012年4月30日目 录一、唱标一览表二、投标函及投标函附件三、法定代表人身份证明四、授权委托书五、投标保证金缴纳证明六、已标价的工程量清单(包含已标价的工程量清单、工程量清单汇总表、单价分析表、预算书等全部资料)七、施工组织设计八、项目管理机构九、资格审查资料十、其他材料一、投标企业唱标一览表工程名称单县2010年度大中型水库移民后期扶持中央结余资金项目建设工程投标人名称最终投标总报价(元)混凝土路工程大写小写砌石拱桥工程大写小写最终投标总报价合计(元)大写小写对工期的认同程度完全认同质量标准符合国家质量规范合格标准对招标文件的认同程度完全认同备注注:本表放在投标文件的第一页。投标报价保留两位小数。最终投标报价包含为完成本项目工程而发生的全部费用及招标文件约定的招标代理服务费、公证费等其他费用,评标、定标时以最终投标总报价合计数参与评标、定标。投 标 人:(公章) 法定代表人或委托代理人: (签字或盖章) 日期2012年4月30日附件:报价汇总表项目名称每平方米报价(元)总报价备注混凝土路施工工程砌石拱桥施工工程报价合计注:此表报价合计应与投标企业唱标一览表中相应的报价一致投 标 人:(公章) 法定代表人或委托代理人: (签字或盖章) 日期2012年4月30日二、投标函单县浮岗水库移民工作领导小组办公室:1.我方已仔细研究了单县2010年度大中型水库移民后期扶持中央结余资金项目建设工程施工招标文件的全部内容,愿意以人民币(大写) 元(¥ )的投标总报价,施工总工期60日历天,按合同约定实施和完成单县2010年度大中型水库移民后期扶持中央结余资金项目建设工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到 国家规范规定合格标准 。2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3.随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写) 叁万 元(¥ 30000.00 )。4.如我方中标:(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.2项规定的任何一种情形。6. (其他补充说明)。 投标人: (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 地址: 电话: 传真: 邮政编码: 2012 年 4 月 30 日投标函附录序号条款名称合同条款号约定内容备注1项目经理1.1.2.4姓名: 2工期1.1.4.3天数:60日历天3保修期1.1.4.512个月4分包4.3.4不允许违法分包三、法定代表人身份证明投标人名称: 单位性质: 有限责任公司 地址: 成立时间: 2006 年 04 月 13 日经营期限: 2006年04月13日至2014年03月18日 姓名: xxx 性别: 男 年龄: 42 职务: 董事长 系 (投标人名称)的法定代表人。特此证明。投标人: (盖单位章) 2012 年 4 月 30 日 四、授权委托书本人 xxx (姓名)系 (投标人名称)的法定代表人,现委托 (姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 单县2010年度大中型水库移民后期扶持中央结余资金项目建设工程 (项目名称)施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。委托期限: 2012年4月30日起至本工程结束。 代理人无转委托权。附:法定代表人身份证明 投标人: (盖单位章) 法定代表人: xxx (签字或盖章) 身份证号码: 委托代理人: (签字或盖章) 身份证号码: 2012 年 4 月 30 日五、投标保证金投标保证金缴纳证明粘贴处六、已标价的工程量清单(必须附预算书、单价分析表)七、施工组织设计第一章编制说明及依据1.1 编制说明 我公司在认真阅读招标文件、施工图纸、招标答疑文件和对工程所在地现场勘察的基础上,对施工组织的编制原则、内容、主要施工方法以及保证工程质量、安全、工期、文明施工的措施进行了充分的研究和论证。现分以下章节分别论述。 本施工组织设计编制目的是:为本工程施工组织提供完整的纲领性文件,用以指导道路、桥梁的施工管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。1.2 编制依据1.2.1 经审查批准的本工程全套施工图纸。1.2.2 本工程施工招标文件及图纸答疑。1.2.3 国家现行的技术政策、技术标准、公路工程施工质量验收统一标准及规范。1.2.4 本公司的企业标准计量手册、质量保证手册、项目管理手册。第二章 指导思想与实施目标 2.1 指导思想 我公司施工组织的指导思想是:质量第一、服务周到、业主满意。以质量为中心,按照iso9001质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员组成工程项目领导班子,选择优秀的施工作业队,严格按照项目法的要求组织施工,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织,科学管理、文明施工;紧紧围绕工程质量、工期、安全文明施工目标,严格履行合同,安全、优质、高速地完成本工程的建设任务。 2.2 实施目标 发挥我公司优势,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标。 2.2.1 质量目标 单位工程一次交验合格率100%,杜绝重大质量事故,确保达到合格工程。 2.2.2 工期目标 根据我公司技术管理水平,计划2012 年 5月 10日开工,2012 年 7月 10日前竣工,共60天完成整个单位工程,详见工程总工期计划附表, 开工日期以开工令为准。 2.2.3 安全施工目标 采取有效措施,杜绝死亡事故及重伤事故,轻伤事故频率控制在0.1%以下。 2.2.4 文明施工目标 严格执行建设部jgj59-99标准及荷泽市建委、单县水务局有关施工现场文明施工管理规定,确保达到市级文明工地标准。 2.2.5 环保目标 采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰乱周围居民和单位的正常秩序,搞好环境卫生,不污染城市道路及周边环境卫生。 2.2.6 科技目标 为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的带头作用,在工程施工中采取成熟的科技成果和现代化技术,积极推广应用先进、成熟、适用的成果和现代化的管理方法,以促进质量、工期等目标的顺利实现。 2.3服务目标 严格信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主、监理和质监站等有关部门对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工以及现场管理等方面的监督。第三章 工程概况及特点3.1工程概况本工程位于单县南部,黄岗镇、浮岗镇境内,道路全长1050米,路面宽7米。三孔石拱桥一座。3.2工程特点a.工程质量要求高,要求一次交验合格率100%。b.工期要求时间短,要求60天完成。第四章 施工部署 4.1项目组织管理措施为确保各项管理目标顺利实施,我们采取以下措施:(1).在项目经理领导下,建立、健全质量、安全生产岗位责任制等各种规章管理制度;(2).在劳动力组织、材料调配等方面全力以赴,组织高强度施工,合理的增加投入,在一切可以施工的区域尽可能的全面铺开,用足好时间、空间。(3).利用现代化管理手段,执行四级网络计划,从施工准备、物资采购直到系统调试,实施全面计划管理,为工程的全员、全方位、全过程做到为计划服务。(4).建立可靠的质量保证监督体系,确保工程创优。 -贯彻iso9001 体系,确保工程创优。 -强化合同的质量控制力度,推行全面质量管理。 -培训上岗,样板开路。 -做好成品保护工作。(5).集中机械设备,确保施工进度。(6).加强思想总动员、加强后勤保障,为企业职工提供良好的工作环境和生活条件,增强职工的生产积极性,保证工程顺利进行。4.2任务划分4.2.1承包范围图纸范围内的工程内容等。4.2.2施工项目分工从总体考虑,现场高峰期施工总人数70人,本工程由我单位自有专业施工队伍本着均衡施工原则,根据工程进度分期分批组织人员进退场,对劳动力进行动态管理。项目部下属五个专业施工队,各施工队任务划分如下:土方施工队负责土方及灰土层平整、开挖、回填、压实施工。砼工程施工队负责砼道路施工。桥梁施工队负责石拱桥的施工。4.3 施工总体部署、总施工顺序4.3.1.施工顺序及施工流向安排贯彻从深到浅的施工顺序,充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业。本标段工程分二个施工段,二个施工队同时施工,流水作业。土方开挖采用反铲挖掘机,人工配合。30公分灰土层分两步完成。砼采用商品砼。4.3.2.合理安排施工流水作业来提高劳动力和机械设备利用率,减少劳动力峰值和机械设备投入量。总之,本工程计划组建高效的项目领导机构,组织精干的领导力量,投入精良的施工设备,应用先进设备和工艺,建立完善的施工保障体系,按照“项目法施工”的管理模式,全面履行合同。在施工中采取平面分段,立体分层,同步流水施工方法,根据总体网络控制总工期,详细编制周、旬、月施工进度计划,分阶段控制施工进度,合理安排,开展全面质量管理活动,精心组织,保证工程按期完成。第五章 施工组织机构及劳动力安排计划如我公司中标,我公司将严格按照项目法的要求组织施工,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓精神,施工经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的工程技术管理人员组成环城堤公园建设工程项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设有经营成本部、工程技术部、物资设备部、质量总监、安全总监和综合办公室,组成项目管理层。作业组分为土方作业组、砌石作业组、砼作业组,各作业组由项目部统一指挥。劳务作业层由公司选配高素质、技术强的专业队伍组成。附施工组织机构系统图及项目部主要管理人员和劳动力计划表。 1、施工组织机构框图1、 公司组织机构总 公 司 技安处生产办经营办财务处预算处工会 工程项目经理总公司技安、生产办、预算处直接对工程质量、安全、工期及合同执行情况进行有效监督控制。确保工程施工质量及安全。财务处直接对工程项目部财务进行有效控制,工程项目部财务定期向公司财务处报送各种财务报表及经营情况。确保工程资金有效使用。2、 拟为本项目设置的工程管理体系项目经理技术负责人项目副经理送检员 施工员 质检员 安全员 预算员 材料员 工地会计仓库保管后勤服务 保卫各施工班组现场组织机构框图文字详解本工程项目经理为该项目法人,对该工程项目进行有效管理。拟设立项目副经理一名配合项目经理工作,主要负责后勤保障及材料管理,协调当地各职能部门关系,争创文明工地,拟设技术负责人一名,负责工程技术管理,通过“五大员”来对工程安全、质量、进度、材料节约等进行有效控制。对各施工班组进行技术指导确保工程顺利完成。2、项目部管理人员一览表序号姓名性别年龄职称学历从事技术工作年限拟派职务岗位资格1男26工程师大专3项目经理项目经理2男38工程师本科12技术负责人技术负责人3男29助工中专7质检员质检员4男38工程师中专16试验员试验员5男44工程师高中12施工员施工员6男45工程师大专15材料员材料员7南34助工中专11安全员安全员8男25助工中专3送样员送样员9女29工程师中专5资料员资料员10男39工程师中专10安全员安全员3、本工程拟投入劳动力计划测量工2土方及灰土基础20 砌石工30 杂工2 砼路面工25 第六章 拟投入的主要机械设备表6.1、主要施工设备情况及进场计划1、主要施工设备情况(1)设备配置原则a 优选精良设备,并合理匹配,形成综合施工能力。b 设备能力大于进度指标要求的能力。c 同类设备尽可能采用同厂家产品,以便于配件供应和维修。(2)主要施工机械配置为确保本工程各项目标的实现,投入精良设备是重要措施之一,我公司计划配备推土机ty220 3台,平地机py1803台,振动压路机3台,自卸汽车rd03012t5辆,洒水汽车一辆。 2、主要施工机械设备进场计划根据工期要求,拟用于本工程的主要施工机械设备拟于2012年5月9日进场,小型设备由汽车拉去,其它轮胎自行式施工设备可直接通过公路运到施工现场。3、主要检测设备、仪器使用计划为了对各种原材料和半成品试件进行有效的检验,对施工全过程进行有效测点控制,本项目设测量和中心试验室。中心实验室根据工程特点,配备、配齐各种试验仪器和设备,主要负责对各种原材料的检验,对施工过程中的混凝土强度等指标进行控制。测量班配齐各种监控量测仪器,保证实施对象位置的准确和量测数据的有效。6.2 拟投入的主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1推土机ty2203山东200960正常路基自有4平地机py1802上海20023路基、灰土层自有5自卸翻斗车12t12郑州200110调土方自有6压路机8t-12t2郑州200222路基、灰土自有8振动器z110-504上海20101.5砼路面自有9洒水汽车pc2003山东2000灰土、砼面层租赁11装载机zl301上海2001土方租赁12振动压路机8t-12t济南2000土方、灰土租赁13水准仪s32上海2004全过程自有14经纬仪j22郑州2003全过程自有15测距仪set48w1上海2000全过程自有16砂浆搅拌机砌石自有1718第七章 施工准备7.1施工现场准备组织先遣人员进行项目部及工程处的驻地建设。布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地。对照工程设计图纸进行调查,发现设计遗漏或不合理,立即以文字报告形式向业主、监理和设计院汇报,并提出适当的处理办法或变更设计。搭设外电及布置供电线路。接入水源,布置供水线路。对现场的地质、地形进行调整核实。修通运输便道。混凝土搅拌站、料场的场地处理及设备安装。配备好计算机、复印机等办公设备。7.2施工技术准备校核测量仪器,对全线进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、放线。复核纵、横面,计算土方量,根据实际情况进行土方调配。绘制与实际情况相符的施工图,编制实施施工组织设计。对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。对借土区按规范要求进行取土样试验,测定其最大干容量,最佳含水量等。对所使用的砂、石进行试验。对水泥等原材料进行试验。对混凝土、砂浆配合比进行试配。7.3劳动组织准备7.3.1 建立施工总承包项目领导机构7.3.2 组建精干的施工队伍根据施工组织设计采用的三段流水的施工组织方式,确定各施工作业队编制和劳动力配备。按照开工日期和劳动力需用量计划,组织工人进场,安排好职工生活。7.3.3 做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容包括:工程施工进度计划和月旬作业计划;各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施;施工质量标准和验收规范。同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。第八章 各分部分项工程主要施工方法 8.1 施工测量方案 为了确保工程的定位、放线及高程的控制,使施工顺利进行,测量工作是先头工作,必须同各班组紧密配合好,认真搞好此项工作。8.1.1 测量的组织与准备 本工程由富有经验的技术人员3人组成测量小组,负责本工程的测量放线工作。所用的测量仪器均应经过校验,方可投入使用。测量仪器:dj2经纬仪2台,激光铅直仪1台,ds3和ds0.5水准仪1台,铟钢尺1付,5米钢卷尺10把,50米钢卷尺两把,5米塔尺2根。测量目标:所有控制测量的轴线和标高必须符号现行的测量规范和标准要求。施工放线测量方法:1、现场总平面控制由道路红线控制,标高引点由业主提供,所用的仪器为j2-1经纬仪用于角度测量;s6水准仪用于标高测量。2、工程的高程用控制水准点布设在周围永久性建筑物上,测量由专人负责,具体实施方案原始记录和成果作为工程资料保存,测量工作由现场技术负责人直接指导和复核。3、放出道路中心线、边线。设控制点(两圆心四直弯分界点)并方格网测量其平面的高程。读秒力求精确,丈量误差控制在3mm以内。现场使用r标钢尺作丈量工具。4、技术标准测量技术标准严格按设计图纸和规范要求,确保排水及路面坡度。 5、技术措施根据指挥部提供的导线制点和高程控制点,在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网,并得到监理和指挥部复核认可,作为施工时依据。对经过复核认可的导线和高程控制点采用永久性保护措施,如用砼加固等,以保证其使用中的准确性。对导线点将桩寄出路幅,在施工中,导线点毁坏后便于及时予以恢复。对使用的导线点和高程控制点每周检核一次,防止由于其发生变化而引起的施工误差。施工前,对所使用的经纬线仪、水准仪、测距仪等进行检校,合格后方可投入使用。测量建立复核制度,避免错误。进场后在监理的陪同下对路基断面进行复测,并将测量详细资料及结果报业主及监理。8.2土方开挖土方开挖主要采用机械开挖与人工修整的方法结合施工,开挖时按图纸要求放坡。挖土前将原有地面杂草、树根、农作物残根、腐殖土、垃圾杂物全部清除,将填方段清理留下的坑洞,用原土或砂性土回填并分层夯实至填筑高程。8.3、碾压碾压机械采用ye-10、ye-14b压路机进行碾压,并按先后重、先中央后边周的原则进行,碾压6-8遍,每次轮迹重叠40cm,压路机碾压无明显轮迹,检测压实度满足设计要求后即可。8.4 灰土层 路基碾压完成后,进行第一步灰土的施工。按3:7灰土比例进行回填土。第一步灰土按成品18公分进行施工,第二步灰土按成品12公分施工。施工工艺如下:施工放样-素土回填-机械稳压-高程测量-平地机找平-铺筑石灰-拌和机拌合-机械稳压平地机找平-机械碾压-素土回填(做二步灰土)-机械稳压-平地机找平-铺筑石灰拌和机拌合-稳压-找平-机械碾压-灰土保养灰土拌合时,由专人跟机,严格检验拌合深度、含水量及拌合是否均匀。拌合后先测含水量,根据最佳含水量,确定是否对灰土进行散水。拌合后先用推土机进行稳压灰土,再用平地机进行找平。灰土找平以后,进行碾压。先用振动压路机稳压一遍,然后振压三遍,再用三轮压路机碾压三遍。碾压时,每道碾压应与上道碾压重叠1/2轮,两侧多压2-2-3遍,自检人员随时检测压实度,使压实度达到设计标准。碾压后的表面应平整、无轮迹、无起皮松散现象。8.5.砼道路工程8.5.1 测量放样根据设计图纸放出路线中心线及路面边线;在路线两旁布设临时水准点,以便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中,要做到勤测、勤校、及时纠偏。8.5.2 支立模板在处理好的基层或做好的调平层上,清扫杂物及浮土,然后再支立模板,模板高度与路面高度相齐平。模板按预定位置安放在基层上,两侧用铁钎打入基层以固定位置,模板顶面用水准仪核查其标高,不符合时予以调整,施工时应经常校验,严格控制模板标高和平面位置。支立好的模板要与基层紧贴,并且牢固,经得起振动梁的振动而不走样,如果模板底部与基层间有空隙,应把模板垫衬起,把间隙填塞,以免混凝土振捣时漏浆。支立好模板后,应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模,立好的模板在浇捣混凝土之前,其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜,铺薄膜可防止漏水、漏浆,使混凝土板侧更加平整美观,无蜂窝,保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。8.5.3 混凝土混合料的制备砼采用商品砼施工。8.5.4 混合料运输砼采用商品砼运输车运到施工现场,进行随卸车随摊铺。运至浇筑现场的混合料,一般直接倒向安装好侧模的路槽内,并用人工找补均匀,有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散,然后用铲子、刮子把料钯散、铺平,在模板附近,需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次,使砂浆捣出,以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10左右。施工间歇时间不得过长,一般不应超过1小时,因故停工在1小时以内,可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖,恢复工作时将此混凝土耙松,再继续铺筑;如停工1小时以上时,应作施工缝处理。施工时应搭好事先备好的活动雨棚架,如在中途遇雨时,一面停止铺筑,设置施工缝,一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。振捣时应辅以人工找平,并应及时检查模板,如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时,填补板面选用碎(砾)石较细的混凝土拌和物,严禁用纯砂浆。没有路拱时,应使用路拱成型板整平。用振捣梁振捣时,其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上,作为控制路线标高的依据,振捣梁一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中,多余的混凝土应随着振捣梁的行走前进而刮去,低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实,用铁滚筒再进一步整平,效果更好,并能起到收水抹面的效果。8.5.5接缝施工 1、纵向施工缝纵向施工缝需设置拉杆,模板上预留了圆孔以便穿过拉杆,先把拉杆长度对半大致稳住,混凝土浇筑振捣完后,校正拉杆位置。需要注意的是拉杆位置一定要安放准确。 2、横向缩缝横向缩缝采用切缝法,合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行,它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化,施工人员须根据经验进行试切后决定。 3、胀缝先浇筑胀缝一侧混凝土,取走胀缝模板后,再浇另一侧混凝土,钢筋支架浇在混凝土内。压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油,在混凝土振捣后,先抽动一下,而后最迟在终凝前将压缝板条抽出,抽出时,用木板条压住两侧混凝土,然后轻轻抽出压缝板条,再用铁模板将两侧混凝土抹平整。 4、横向施工缝每日施工终了必须设置横向施工缝,其位置宜设在胀缝和缩缝处,设在胀缝处,其构造采用胀缝构造。 5、填缝一般在养护期满后要及时填封接缝,以防止泥砂等杂物进入缝内,填缝前须将缝内杂物清扫干净,并在干燥状态下进行,最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底,然后再加填料,其高度夏天与板平齐,冬天稍低于板面。8.5.6收水抹面及表面拉毛水泥混凝土路面收水抹面的好坏,可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能,混凝土终凝前必须收水抹面。抹面前,先清边整缝,清除粘浆,修实掉边、缺角。抹面一般用小型电动磨面机,先装上圆盘进行粗光,再装上细抹叶片精光。操作时来回抹平,操作人员来回抹面重叠一部分,初步抹面需在混凝土整平后20分钟进行。抹面机抹平后,有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。8.5.7养护当混凝土表面有相当硬度时,一般用手指轻压无痕迹,就可用湿草垫或湿麻袋覆盖,洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上,当遇到大雨或大风时,要及时覆盖润湿草垫。每天用洒水车勤洒水养护,保持草垫或麻袋湿润。加入减水剂的混凝土强度5天可达80以上,此时可撤掉草垫或湿麻袋,放行通车后,仍需洒水养护23天。8.5.8 拆模拆模时先取下模板支撑、铁钎等,然后用扁头铁撬棍棒插入模板与混凝土之间,慢慢向外撬动,切勿损伤混凝土板边,拆下的模板应及时清理保养并放平堆好,防止变形,以便转移他处使用。8.6 围堰施工桥梁施工,需要进行围堰施工。施工时首先施工上游围堰、纵向围堰、下游围堰,然后进行旧堤岸的拆除和建新堤岸的施工。采用砂袋围堰, 先围堰处河床清理,施工上游围堰,然后施工纵向围堰,最后施工下游围堰,抽水,围堰内河床清理。围堰材料采用沙包,中间夹止水布,围堰边坡采用1:0.5。围堰完毕后,围堰内排水采用4100泥浆泵、450泥浆泵排水,再次清理河床铺砌。8.7砌石程施工(一) 一般规定1、石砌体采用的石材应质地坚实,无风化剥落和裂纹,色泽均匀。2、石材表面的泥垢、水绣等杂等,砌筑前应清除干净。3、石砌体的灰缝厚度:毛料石砌体不宜大于20mm。4、砂浆初凝后,如移动已砌筑的石块,应将原砂浆清理干净,重新铺浆砌筑。5、砌筑毛石基础的第一皮石块应座浆,并将大面向下;砌筑料石基础的第一皮石块应用丁砌层座浆砌筑。6、毛石砌体的第一皮及转角处、交接处和洞口处,应用较大的平毛石砌筑。每个楼层(包括基础)砌体的最上一皮,宜选用较大的毛石砌筑。7、砌筑毛石挡土墙应符合下列规定:1)每砌34皮为一个分层高度,每个分层高度应找平一次;2)外露面的灰缝厚度不得大于40mm,两个分层高度间分层处的错缝不得小于80mm。8、毛石挡土墙,当中间部分用毛石砌时,丁砌料石伸入毛石部分的长度不应小于200mm。9、挡水墙的泄水孔当设计无规定时,施工应符合下列规定:1)泄水孔应均匀设置,在每米高度上间隔2m左右设置一个泄水孔;2)泄水孔与土体间铺设长宽各为300mm、厚200mm的卵石或碎石作疏水层。(二)工艺流程:砂浆搅拌作业准备 浇水 砌墙 验评 (三)浆砌毛石挡土墙施工1、毛石表面的泥垢等杂质,砌筑前应清除干净,并保持湿润。2、墙体采用铺浆法砌筑,分层卧砌,上下错缝,内外搭接,石块间不得相互接触,不得采用面石侧立中间乱石填心的砌筑方法。3、浆砌石的缝宽,较方正的块石不得大于3厘米,毛块石不得大于5厘米。缝隙应塞足砂浆,用扁铁插捣密实。4、浆砌体应于当天及时勾缝,避免与砌缝砂浆之间形成隔层。5、砂浆的拌制应符合设计和规范要求。一般应用机械拌和。人工拌制水泥砂浆时,每盘砂浆翻拌次数做到干3湿4,拌到颜色均匀为止。严格控制加水量,一般水灰比在0.50.6之间。6、浆砌体在砂浆达到初凝后立即进行养护。养护期不小于7天,养护方法为在浆砌体上铺设麻袋、草包后浇水,一天23次,保持麻袋、草包的湿润。7、浆砌体应按设计要求设置沉降缝和排水孔。排水孔可用pvc管或毛竹管,沉降缝可用油浸沥青板或三油二毡为填缝材料,每隔20米设置沉降缝一道。(四)质量要求一) 主控项目1、石材及砂浆强度等级必须符合设计要求。抽检数量:同一产地的石材至少应抽检一组。砂浆试块的抽检数量执行规范第4.0.12条的有关规定。检验方法:料石检查产品质量证明书,石材砂浆检查试导体试验报告。2、砂浆饱满度不小于80%。抽检数量:每步架抽查不应少于1处。检验方法:观察检查。3、石砌体的轴线位置及垂直度允许偏差应符合表1的规定。表1 石砌体的轴线位置及垂直度允许偏差项次项目允许偏差(mm)检验方法毛石砌体料石砌体基础墙毛料石粗料石细料石基础墙基础墙墙、柱1细线位置20152015151010用经纬仪和尺检查,或用其他测量仪器检查2墙面垂直度每层2020107用经纬仪、吊线和尺检查或用其他测量仪器检查全高30302520抽检数量:外墙,每20m抽查1处,每处3延长米,但不应少于3处。二) 一般项目1 石砌体的一般尺寸允许偏差应符合表2的规定。抽检数量:每20m抽查1处,每处3延长米,但不应少于3处。表2 石砌体的一般尺寸允许偏差项次项目允许偏差(mm)检验方法毛石砌体料石砌体基础墙基础墙基础墙墙、柱1基础和墙砌体顶面标高25152515151510用水准仪和尺检查2砌体厚度30+20-10+30+20-10+15+10-5+10-5用尺检查3表面平整度清水墙、柱2020105细料石用2m靠尺和楔形塞尺检查,其他用两直尺垂直灰缝拉2m线和尺检查混水墙、柱2020154清水墙水平灰缝平直度105拉10m线和尺检查(五)面石勾缝的质量控制要求 面石勾缝,不仅仅是装饰、美观的要求,更重要的是通过勾缝前清除砌缝浅部疏松砂浆,用特定砂浆填塞、勒紧,可提高砌体的强度和抗渗性能。 1、砌体外露面和挡土墙的临水面均应勾缝,并以平缝为宜。 2、勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆标号,宜用中细砂料拌制、灰砂比宜为1:2。 3、砌体勾缝前,应清理缝槽,并用水冲洗湿润,砂浆应嵌入缝内2cm。 4、砂浆应分次向缝内填塞密实,严禁勾假缝、凸缝,勾缝完毕应保持砌体表面湿润做好养护。第九章确保工程质量的技术组织措施9.1总则满足建设单位对工程质量的要求,严格按照质量标准及iso9002质量体系要求建立质量保证体系,确保各项工程质量均在受控状态,且可追溯。9.2质量方针实行科学管理,满足合同要求,赢得顾客信任,同时提供优质服务。9.3质量目标杜绝一切质量事故,消除一切质量隐患,各部位工程一次验收合格率达到100%,优良率达到90%,争创市优工程。9.4质量保证体系9.4.1项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目工程师任副组长,成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员,班组设兼职质检员,保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。详见项目经理部质量保证体系图。9.4.2严格贯彻执行iso9002质量保证标准,建立完善的质量保证体系,切实发挥各级管理人员的作用,使施工过程每道工序质量处于受控状态。在施工过程中,对各道工序从“人、机、料、法、环”等方面加以控制,以设计文件及现行规范标准为依据,确保工程质量。9.5 质量管理体系实施细则质量管理体系管理方式质量管理体系实施四级管理,具体管理范围如下:第一级为具体操作班组(工区)质量管理员;第二级是各综合项目队质检员负责对第一级管理人员实施监督检查,从第一级管理人员收集内外业资料并整理上报;第三级是由安质部人员与项目经理部副经理组成,负责对第二级管理人员实施监督、检查;并负责内业资料的汇总和归档工作;第四级以项目经理为首,总工程师为助手负责,对第三级管理人员实施监督检查。第一级质量管理体系实施细则试验员及时收集原材料质检单并做好现场原材料的复验试验工作,及时向第二级质量管理人员汇报试验结果,本工程中原材料试验均严格按照有关规范进行;做好混凝土配合比选定,及时提供试验数据;深入现场,严格控制混凝土配合比,及时提供试验数据;经常保养和检查鉴定试验工具,以确保试验结果的准确性;混凝土浇筑时,及时到场,检查计量工具准确与否,认真完成混凝土浇筑的施工记录;各种试验资料及时、齐全,并归类装订成册。测量员负责本工程中的全部测量放线工作;及时完成各道工序放样,在做到准确无误后,报告上一级质量人员复核;建立规范的测量记录本,各项数据填写工整,无涂改,数据计算必须经第二者复核。保护好测量仪器及工具。质量员负责本工程中全部模板加工、支立、加固的检查;严格按照图纸标定尺寸预先放样,并按此放样尺寸实施具体操作;模板到场后,参加上级质量人员主持的外观、外形检查;按照设计图纸和技术规范做好过程检查、监督,确保每项工作都符合技术要求。每道工序完成后,即进行自检,自检合格后通知上级质量人员进行验收。第二级质量管理实施细则负责本工程中质量控制,对第一级质量管理工作组织、指导、检查。督促下级管理人员做好技术交底,参与各工程施工工序的具体施工工艺讨论,并补充、完善。监督下级管理人员严格按确定的工艺细则进行施工和验收。负责收集、整理工程中的内业资料,包括施工日志、工序自检单、质量活动记录等。及时掌握工程中各工序的质量情况,发现问题及时组织有关人员讨论解决。负责某道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行复验,发现问题立即整改。每次混凝土灌注前,必须书面申报,上报第三级质量管理人员批准。配合试验室搞好原材料的取样和送检。每月进行三次质量活动,并做好记录。及时管理好第一级质量管理人员上报的内业资料(自检记录等),并及时上报第三级质量管理人员。(4)第三级管理体系实施细则负责本工程中的质量验收和与监理工程师的联系工作。在对第二级上报资料进行复核无误的基础上,通知监理工程师进行第三级复核。每月对已完成的工序进行一次质量检查,并组织一次质量活动。每月组织一次与监理工程师的座谈会,总结本月的工程质量及下月的工程质量工作安排。参加第二级管理人员的技术交底会议负责收集工程中的内业资料,包括开、竣工报告;工程图纸,变更单和业务联系单;设计交底会议记录;施工组织设施及批复;原材料质保单等;测量放样复核记录;质量事故记录;工程创优资料(文字、照片、录像片等)。检查和督促第二级质量管理人员的工作。负责签发工程质量整改单和罚款单,并督促检查其整改。(5)第四级质量管理体系组织、指导、监督、检查下级质量管理工作;负责施工组织设计方案的研究和批复;负责工程施工工艺的制定和批复;负责制定工程质量创优规划及相应的质量奖罚制度;(6)其它材料部门及时向试验室提供材料质保单,产品合格证;各级质量管理人员发现质量隐患均有权向施工人员指出,责令整改。各级质量管理人员在充分尊重监理工程师意见的基础上开展工作,有不同看法和意见要及时予以协商解决。建立以班组为基础,以技术人员为核心的qc活动小组,进行全面质量管理,以解决工程施工中存在的问题。9.6技术保证措施9.6.1加强施工技术管理,严格执行以总工程师为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化。9.6.2严格按照设计文件和施工设计图纸施工,严格遵守施工规范,严格掌握施工技术标准、质量验收标准。9.6.3每道工序施工前必须进行技术交底,向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。严把工序质量关,上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。9.6.4严格执行工程监理制度,作业队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查,隐蔽工程必须经监理工程师签认后方可进行下一工序的施工。9.6.5坚持三级测量复核制,保护好测量桩点。施工测量放线要反复校核,确保中线、水平及结构尺寸、位置正确,并按规定向监理工程师申报测量定位资料。9.6.6施工必须严格按照设计和有关施工技术规范、检验标准等规定组织实施。9.6.7严格执行技术人员现场值班制度,以便及时解决施工中发生的技术问题。9.6.8严把质量关,行使质量否决权。9.6.9 质量保证措施:项目部根据质量目标编制质量计划、创优计划,落实责任到人,有目的、有计划的开展创优活动,同时制定奖罚办法,调动各级人员的积极性,从而使质量目标得以实现。9.6.10我单位通过iso9002标准认证,质量体系在各项施工管理工作中发挥了积极的推动作用,施工前编制项目工程质量计划,使iso9002标准贯穿工程始终,确保工程质量标准达到优良的标准。9.6.11严格执行规范标准,采用新技术、新设备,以信为本,以质取胜。9.6.12认真执行工程项目监理制度中的各项规定,严格按照监理工作程序办理,使工程项目的进度质量达到业主满意、达到市优标准。9.6.13针对工程的特点,合理配置工程所需人力和物力资源,保证专业工种作业人员及各层管理人员持证上岗,保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。9.6.14保证采购的物资及工程材料满足工程质量要求,对主材及半成品的合格分供方报甲方、监理批准后再进行采购。管材等工业产品,必须符合设计和管理部门的要求,对于进入现场的材料,进行状态标识,严禁使用不合格材料。9.6.15加强对施工过程的控制,使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度,对于重点部位要制定相应的施工方案。9.6.16重点薄弱环节控制:灰土压实度。9.6.17竣工资料随时收集整理,按合同要求,按期报出完整竣工档案。密切配合甲方完成竣工备案程序。9.6.18重要部位、工序使用准施证,各项手续齐全,特殊工序人员上岗证齐全,物资准备充分,有专人指挥,方可施做。9.6.19工程实行专业化施工,配备道路施工专业队,沥青施工专业队,管道施工专业队,并进行专业知识培训。第十章 确保工期的技术组织措施本工程工期短、任务重,为确保按期完成本工程,同时结合工程施工特点,特制定以下工期保证措施。10.1 保证工期的主要措施根据我单位的施工技术力量和现有的机械设备能力,经过详细研究招标文件、科学组织、合理安排,确保本工程按期、优质地完成,特制定工期保证措施如下:10.1.1 组织措施(1)建立强有力的高效运转的生产指挥系统,统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配,合理组织施工生产。对控制工期的重点工程要靠前指挥,切实掌握形象进度,发现问题及时处理,适时组织阶段性施工生产高潮,紧张有序地按施工组织设计,均衡持续地展开施工,确保工期兑现。(2)我单位已对本标段作了较详细的施工调查,施工队伍、机械设备、物资供应等已作好相应准备。一旦中标将立即调迁施工队伍进场,早进点、快准备,并组建拆迁工作小组积极配合业主做好征地、拆迁工作,千方百计创造条件尽早开工,使全管段尽快形成施工高潮。(3
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